业绩考核应遵循的原则和重要作用

业绩考核应遵循的原则和重要作用

摘 要：业绩考核也称为业绩考评，是针对企业中每个员工所承担的工作，运用科学的方案和方法，对员工行为的实际效果及其对企业做出的贡献进行考核和评价。现代企业会计已由原来的简单记账即反映和监督职能向管理职能转化，管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中，业绩考核作为目标执行效果和效率的评价手段，在现代企业管理中的作用日益突显。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。因此越来越受到企业管理者的重视。

关键词：业绩考核；原则；作用

1 业绩考核是进行有效财务控制的一种手段，业绩指标是针对当期业绩完成情况进行考核，它是用来评价计划执行和目标体系完成进度与均衡性的控制性工具。业绩考核的基本流程是建立考核机构、制定业绩考核方案、确定考核程序、经营期后评价业绩完成情况对绩效进行考核。

正确地、适当地运用业绩考核，有助于提高管理水平和效率。但现在在一些企业里，上级管理人员只是注重最后的绩效结果，而经常忽视过程监督，就会导致部分人为完成结果影响公司整体利益。例如：只顾为实现自已的计划而影响他人目标，只顾个人利益而忽视大局利益等。事实上，考核作为一种管理工具、一种控制手段，要想发挥其作用，必须科学、系统、适当地使用才行。才能调动员

业绩考核应遵循的原则和重要作用

摘 要：业绩考核也称为业绩考评，是针对企业中每个员工所承担的工作，运用科学的方案和方法，对员工行为的实际效果及其对企业做出的贡献进行考核和评价。现代企业会计已由原来的简单记账即反映和监督职能向管理职能转化，管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中，业绩考核作为目标执行效果和效率的评价手段，在现代企业管理中的作用日益突显。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。因此越来越受到企业管理者的重视。

关键词：业绩考核；原则；作用

1 业绩考核是进行有效财务控制的一种手段，业绩指标是针对当期业绩完成情况进行考核，它是用来评价计划执行和目标体系完成进度与均衡性的控制性工具。业绩考核的基本流程是建立考核机构、制定业绩考核方案、确定考核程序、经营期后评价业绩完成情况对绩效进行考核。

正确地、适当地运用业绩考核，有助于提高管理水平和效率。但现在在一些企业里，上级管理人员只是注重最后的绩效结果，而经常忽视过程监督，就会导致部分人为完成结果影响公司整体利益。例如：只顾为实现自已的计划而影响他人目标，只顾个人利益而忽视大局利益等。事实上，考核作为一种管理工具、一种控制手段，要想发挥其作用，必须科学、系统、适当地使用才行。才能调动员


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