10特别关注
２０14年5月29日星期四
民办高校：
本报记者余蓉
日前，中国校友会网最新编制完成
《2014中国大学评价研究报告》，公布了新的中国大学系列排行榜。这是中国校友会网大学研究团队连续第12年发布中国大学排行榜。在中国五星级民办大学排行榜上，湖南涉外经济学院以排名第一的成绩，获得“中国一流民办大学”称号。
中国校友会网大学研究团队组建于2002年，其团队成员由上海交通大学、中南大学、厦门大学等10多个高等院校的高等教育评价专家和资深教授组成。研究高，相继入选“中国十大万人著名民办高校”、“中国十大品牌民办高校”、“中国民办高校综合实力20强”、“中国民办高
“中国民办校教育教学质量20强”，荣获
教育创新与发展贡献奖”等，成为了民办高等教育的标杆。教师队伍人才济济、专家云集。“百名博士”计划、吸纳留学归国专家、加速在职教师培养等，使该校教师的整体水平大幅提升。如今，全校已有博士69人，另有在读博士40余人。
教育硬件与软件日新月异、不断完善。截至今年3月，学校教学仪器设备超过一亿元。2013年，学校共投入2.5
优胜劣汰进行时
本报记者余蓉
民办高等教育经过20多年的发展，现已进入优胜劣汰阶段，真是几家欢喜几家愁。
据相关资料，我国目前已有民办高校700多所，并有少量学校成长为一流大学，但也有不少民办高校遭遇发展困境。近些年来，学校倒闭的现象时有发生。学校招生不足的现象则越来越多。有些地方的高职院校为了寻求生源煞费苦心，甚至铤而走险采取种种“非常规招生手段”：有的向老师下达招生任务，有的与中学教职员工勾结窃取考生信息，有的夸大宣传、弄虚作假、违规招生，直至为抢生源篡改学生志愿……
省教育厅民办教育处负责人介绍，我省民办高校共有15所，目前发展情况总体较好。团队首席专家蔡言厚教授介绍，2014中亿元建设教学和生活设施。省级科技平国民办高校星级排名指标由人才培养、办台项目“湖南省工程底盘制造工程技术学投入和综合声誉等三个指标构成。民办研究中心”在学校落户。由该校申报的本科院校作为应用型大学，肩负着培养合“湖南省跨国投资与经营研究基地”获格的应用型人才和技能型人才的重担，因批第四批省社会科学研究基地。学校兴此在评价时更侧重对其人才培养进行评建的一流数控模具实训中心、汽车驾驶价。
实训中心、汽车拆装及维修实训基地、湖南涉外经济学院在这些方面表现酒店管理实训中心、高尔夫球场、高尔出色。
夫练习场等一批实训基地与场所，为学这所创建于1997年，2005年才升格生的实训实习提供了条件优良的硬件设为本科院校的民办大学，快速成长壮大。施。学校成立的职业技能培训中心，可学校已有国家级特色专业1个, 省级特色为学生提供48种职业技能培训。该校专业2个，省级精品课程6门。拥有全日制还积极与企业合作，建立了100多个校在校学生26158人，其中统招本科学生外固定实习基地，每年可安排7000余20467人。学校的社会美誉度也越来越名学生实习。
■相关链接
大学排行榜
1983年，美国著名新闻杂志周刊
组建于2002年的中国校友会网大《美国新闻与世界报道》发布世界第一个学研究团队，专注于中国大学评价与创大学排行榜，拉开了世界各国大学排行业创富研究，由国内十多位著名高等教榜的序幕。1986年开始，英国主流媒体育评价专家和资深大学教授组成，以中《泰晤士报》每年公布英国大学排行榜。
国校友会网为依托平台，连续12年发布1987年，中国科学计量学创始人、中国中国大学评价研究报告，是目前中国持教育科学研究院(原中央教育科学研究续开展大学评价研究时间最长的研究所) 蒋国华教授等在《科技日报》发表了
团队之一。其发表的有关大学评价和教中国第一个大学排行榜。自此之后，我国育评价
等方面的成果、数据及观点得到先后有数十个研究团队、新闻媒体和高了国内外媒体的广泛报道、引用和转等院校发布中国大学排行榜。
载。
制图/刘岳
通讯员蒋艳娟王琼芳本报记者余蓉
仅仅用了短短10多年时间，湖南涉外“
一流民办大学”靠什么
经济学院就打造成了一流民办大学，这不能不说是一个奇迹。5月中旬，记者来到该作都应该是为学生服务的。为此，学校根据校采访，试图从中寻找答案。
学生意见，每年为学生办5-8件实事，“热水进宿舍工程”，田径场改造，部分宿舍安装启示一：
空调，建立学生服务中心，为学生学习、生现代大学治理模式勃发生机
活提供了便利。
2012年以来“涉外”施行的“校长午餐民办高校相对公立高校，有体制上相会”举措更是在师生中引起了一致好评。午对自由的优势，但也极易受制于家族企业餐会采取自主报名的申请方式，每个学生的思路，阻碍发展。湖南涉外经济学院从一都有平等的机会与校领导共进午餐、自由开始就对此有清醒的认识，严格执行董事对话。午餐会成为校领导直接听取学生意会领导下的校长负责制。把学校的事全都见的重要形式。
交给校长，董事会只管办学方向、基础设施2010年，“涉外”成立了“学生生活服务建设、校领导聘任、薪酬等，实行了投资与监督委员会”。委员会的成员都是在校生，他管理分离，校长办学自主性强。正基于此，们调查调研，监督学校饭菜、商品的质量、价董事会对校长的聘任非常谨慎，先后聘请格，监督学校医务室、澡堂的服务质量、卫生了张楚廷、李树丞等著名教育家和拥有丰环境等情况，经常和物业公司领导及校领导富高校管理经验的专家出任校长。2012年，进行座谈，反映问题，维护学生权益。
开放式教学，老师成为学生的引路者。本版照片均为邓建平
摄
省教育厅原厅长张放平出任校长，更使“涉外”的发展如虎添翼。
启示二：
桥大学ESOL 考试中心在中国大陆的直属
尔夫专业，并在校内建成了高尔夫球场和练“
Teach less ，Learn more 。”（学多一引智借力找到一条捷径
考点。
习场，与全国各大高尔夫球会建立了良好的点，教少一点）是“涉外”的全新教学理念。“
青年领导力”系列讲座、Simon 关系。仅用三年时间，就在高尔夫教育领域在这个理念的指导下，学校鼓励教师采取大学的发展壮大需要智力的支撑。民办Bolivar 文化交流系列讲座（拉美国家文化脱颖而出，毕业生供不应求。用同样的思路，333教学模式，即在课堂中，尽量采用参与大学起步晚，缺乏积淀，要在短时间内解决交流）、美国总统奖学金优秀学子到校交流
涉外打造出了国际贸易、会计、国际商务、英式、互动式和研讨室教学，1/3时间老师讲这一问题，光靠自己的努力是远远不够的。
等活动，为
“涉外”学生打开了了解世界的语、日语、朝鲜语、西班牙语、艺术设计、电子学，1/3时间学生运用、思考与讨论，1/3时2009年，“涉外”加入劳瑞德国际大学窗户。“全球大使”交换生，美国暑期带薪实信息工程、自动化等一批精品专业，毕业生间学生汇报与反思，引导学生自主学习，独联盟。该联盟由全球27个国家的70所大学习和调研，美国James McGuire 杯学生商受到市场青睐。
立思考，提升分析能力。
院校（分别位于北美、拉丁美洲、欧洲和亚业计划大赛、意大利米兰设计展览会等世学校建立了一个以“珠三角”和“长三角”“以学生为本位，以发展为归宿”，这是洲）和网上大学组成，为全球75万学生提供界级比赛和展会，这一系列的活动给“涉城市为核心、覆盖全国的就业网络———用人涉外”学生工作的核心。他们从新生入学开学士、硕士和博士学位，涵盖了工程、教育、外”学子提供了众多的出国学习交流机会。单位信息库，收录了1100家优质就业单位。始就做好学生生活服务和发展规划，创新文医疗、商务、酒店管理、建筑和信息等学科。
与美国前国务卿赖斯交流，与美国前议员每年在校园举行一次大型供需见面会，近千化载体，丰富育人功能，注重培养学生的创加入该联盟后，学校充分发挥体制、机交流，与美国国会人员交流，与西班牙、委家用人单位为毕业生提供近3倍的工作机会。新精神和实践能力，全面提高学生素质。
制灵活的优势，把实施国际化办学、培养涉内瑞拉驻华大使馆人员交流……借助劳瑞全年还有上百场中小型或专场招聘会。
在“涉外”，学生得到的是最大的关怀外人才作为主攻方向，通过“走出去”、“请德国际大学联盟的平台，涉外的近3万名学湖南涉外经济学院的毕业生里，每年都和尊重，学生是学校的主人，学校的所有工
进来”等多种途径，积极开展与国外高校合
生得以共享丰富优质的教育资源。
有10%左右的毕业生是来自农村、家庭经济作。目前，学校已与法学校还为毕业生提供到美国、英国、日特别困难的学生。学校将这些学生列为重点国、英国、加拿大等国本、韩国、阿联酋（迪拜）、卡塔尔等国家就帮扶对象，为他们建立了一份就业档案。就家的20多所高校合作业的机会，现在，100多位同学顺利走上了业档案里除了有辅导员或指导老师与学生进行开发研究和教育海外就业之路，他们的身影遍布巴尔的摩、不少于三次的谈话记录，还会登记对他们进项目科研，分享新技术沙迦、阿布扎比、迪拜、伦敦。
行的两次以上有效就业推荐，以及毕业后的和新的管理方法与经就业回访记录。此外，学校还为他们发放“就验。学校还与英国赫特启示三：
业帮、帮、帮”卡，凭卡可领取学校发放的300福德大学、澳大利蓝山元/人的求职补贴，免费接受勤工俭学岗位、国际酒店管理学院、澳以就业为导向提升学生市场竞争力
心理辅导、就业指导和就业推荐等。
大利亚霍姆斯格兰政对于湖南涉外经济学院这所民办高校2013年9月，该校委托国内知名咨询公府理工学院合作开设而言，就业关乎其能否生存和发展。涉外利司麦可思公司做《毕业生社会需求和培养质本专科项目, 设立中国用民办高校办学机制灵活的优势，在深入量报告》。报告显示，2012届毕业一年后“受第三家由塞万提斯学市场调研基础上，集中优势力量，打造了一雇全职工作”的比例为81.9%，一年后的非失院（西班牙官方语言机批品牌专业。
业率为95.5%，毕业一年后的月收入为3922学生服务大厅，为学生提供学籍办理、奖助学申请、水电
构）认证的西班牙语语例如“，涉外”从市场调研和分析中觉察元，比本省非“211”本科院校2012届毕业半购买、物业维修等“一站式”服务。
言中心，并成为英国剑到高尔夫运动在中国的前景，迅速开设了高
年后高674元。
2012年，我省2所民办普通本科学校在校生总计达4.5万人，占全省本科在校生总数的7.1%，在校生占比高于全国平均水平1.6个百分点。2所本科学校均已通过教育部本科教学工作合格评估。2012年，全省13所民办高职学院在校生5.9万人，占全省高职高专在校生的14.3%，在校生占比低于全国平均水平5.6个百分点。但是，我省民办高校也存在发展不平衡问题，有的由于资金短缺, 投入不足, 教学条件每况愈下；有的生源不断减少、质量下降，生存之路正在变得日益艰难。毋庸讳言，如没有有效应对措施，有的学校将难逃被淘汰的命运。
一些教育专家分析，民办高等教育优胜劣汰，已是无法避免的事。我国高考生源的减少让市场竞争变得日趋激烈。伴随着人口出生率下降、出国、辍学数量的相对增加，我国高考招生正步入“生源紧缺”时代。统计资料显示，我国自1999年高校扩招以来，在2008年高考生源达到历史最高的１０５０万人后开始全面下降，并呈现出持续加速下降趋势。我省高考生源下降幅度很大。2008年，我省考生有54万多人，而去年已降为37万人。民办学校的生源主要来源于省内，有竞争力的学校才有生存的空间。
市场竞争日趋激烈。我省民办高等学校必须尽快强身健体。加大投入改善办学条件，靠强借力提高办学质量，紧跟市场需求调整专业设置，尽力培养社会最紧缺的人才。当然，政府也应给予一定的引导和扶持。近些年来，政府对教育的投入增加，但这些投入主要用在了公立学校，应适当地对民办高等教育予以扶持。据了解，有些省市已加大了对骨干民办高校的扶持力度。如陕西省，2012年民办高校发展专项资金就达3亿元。
大浪淘沙，期望我省民办高校被淘汰的能少一些，有特色的学校能健康成长，发展壮
大。
■记者感言
志存高远才能创一流
喻文杰
近些年来，我国民办教育市场风云激荡，一些学校快速崛起，成了一流名校；一些学校蹒跚前行、举步维艰；一些学校挣扎几年后便悄无声息。
综观起来，虽然民办教育的这种状况是各种各样的原因导致的，但最关键的还是与办学的投资人和治校人密切相关。凡是学校办得好的，学校的投资人和治校人必然是有理想，有远见，而且愿意扎扎实实真抓实干的；学校办得差的，学校投资人和治校人基本上都是急功近利，只求自己的利益最大化，不太考虑学校长远发展的。
搞教育，尤其是搞民办高等教育不是一件容易的事。前期投入大，组织有实力的教师团队难，打响品牌取得社会的广泛认可更不容易，毕竟已有那么多办了数十年、上百年的公立学校。因此，没有远见卓识的人是不可能办好民办高校的。
办好民办高校需要志存高远。只有志存高远才会舍得下本钱不计自己的得失，“涉外”的成功正是如此。仅仅17年时间，“涉外”的资产总值已达20亿元，投入之大可想而知；涉外在管理方面，投资人不揽权，真正做到了专家治校，学者治学；学校以校长为首的专家管理团队有理想、肯卖力，能做到全身心投入真抓实干。有了这些，其他问题自然可迎刃而解：办学经验不够，可寻求专业机构的支持；师资力量不强，可以引智借力；一些学科光靠自己的力量办不好，可与强手合作……民办高校的优势就是机制灵活，只要真正发挥出了这一优势，就没有过不去的难关，办不成的事情。
时下，民办高校正处于重新洗牌阶段，我省民办高校虽然目前总体状况还过得去，但要未雨绸缪，尽快使自己强大起来。市场竞争，不进则退。希望我省民办学校能从涉外的经验中受到启发，快速发展壮大，能有更多学校跻身一流。
◎责任编辑刘凌版式编辑刘岳◎
“
10特别关注
２０14年5月29日星期四
民办高校：
本报记者余蓉
日前，中国校友会网最新编制完成
《2014中国大学评价研究报告》，公布了新的中国大学系列排行榜。这是中国校友会网大学研究团队连续第12年发布中国大学排行榜。在中国五星级民办大学排行榜上，湖南涉外经济学院以排名第一的成绩，获得“中国一流民办大学”称号。
中国校友会网大学研究团队组建于2002年，其团队成员由上海交通大学、中南大学、厦门大学等10多个高等院校的高等教育评价专家和资深教授组成。研究高，相继入选“中国十大万人著名民办高校”、“中国十大品牌民办高校”、“中国民办高校综合实力20强”、“中国民办高
“中国民办校教育教学质量20强”，荣获
教育创新与发展贡献奖”等，成为了民办高等教育的标杆。教师队伍人才济济、专家云集。“百名博士”计划、吸纳留学归国专家、加速在职教师培养等，使该校教师的整体水平大幅提升。如今，全校已有博士69人，另有在读博士40余人。
教育硬件与软件日新月异、不断完善。截至今年3月，学校教学仪器设备超过一亿元。2013年，学校共投入2.5
优胜劣汰进行时
本报记者余蓉
民办高等教育经过20多年的发展，现已进入优胜劣汰阶段，真是几家欢喜几家愁。
据相关资料，我国目前已有民办高校700多所，并有少量学校成长为一流大学，但也有不少民办高校遭遇发展困境。近些年来，学校倒闭的现象时有发生。学校招生不足的现象则越来越多。有些地方的高职院校为了寻求生源煞费苦心，甚至铤而走险采取种种“非常规招生手段”：有的向老师下达招生任务，有的与中学教职员工勾结窃取考生信息，有的夸大宣传、弄虚作假、违规招生，直至为抢生源篡改学生志愿……
省教育厅民办教育处负责人介绍，我省民办高校共有15所，目前发展情况总体较好。团队首席专家蔡言厚教授介绍，2014中亿元建设教学和生活设施。省级科技平国民办高校星级排名指标由人才培养、办台项目“湖南省工程底盘制造工程技术学投入和综合声誉等三个指标构成。民办研究中心”在学校落户。由该校申报的本科院校作为应用型大学，肩负着培养合“湖南省跨国投资与经营研究基地”获格的应用型人才和技能型人才的重担，因批第四批省社会科学研究基地。学校兴此在评价时更侧重对其人才培养进行评建的一流数控模具实训中心、汽车驾驶价。
实训中心、汽车拆装及维修实训基地、湖南涉外经济学院在这些方面表现酒店管理实训中心、高尔夫球场、高尔出色。
夫练习场等一批实训基地与场所，为学这所创建于1997年，2005年才升格生的实训实习提供了条件优良的硬件设为本科院校的民办大学，快速成长壮大。施。学校成立的职业技能培训中心，可学校已有国家级特色专业1个, 省级特色为学生提供48种职业技能培训。该校专业2个，省级精品课程6门。拥有全日制还积极与企业合作，建立了100多个校在校学生26158人，其中统招本科学生外固定实习基地，每年可安排7000余20467人。学校的社会美誉度也越来越名学生实习。
■相关链接
大学排行榜
1983年，美国著名新闻杂志周刊
组建于2002年的中国校友会网大《美国新闻与世界报道》发布世界第一个学研究团队，专注于中国大学评价与创大学排行榜，拉开了世界各国大学排行业创富研究，由国内十多位著名高等教榜的序幕。1986年开始，英国主流媒体育评价专家和资深大学教授组成，以中《泰晤士报》每年公布英国大学排行榜。
国校友会网为依托平台，连续12年发布1987年，中国科学计量学创始人、中国中国大学评价研究报告，是目前中国持教育科学研究院(原中央教育科学研究续开展大学评价研究时间最长的研究所) 蒋国华教授等在《科技日报》发表了
团队之一。其发表的有关大学评价和教中国第一个大学排行榜。自此之后，我国育评价
等方面的成果、数据及观点得到先后有数十个研究团队、新闻媒体和高了国内外媒体的广泛报道、引用和转等院校发布中国大学排行榜。
载。
制图/刘岳
通讯员蒋艳娟王琼芳本报记者余蓉
仅仅用了短短10多年时间，湖南涉外“
一流民办大学”靠什么
经济学院就打造成了一流民办大学，这不能不说是一个奇迹。5月中旬，记者来到该作都应该是为学生服务的。为此，学校根据校采访，试图从中寻找答案。
学生意见，每年为学生办5-8件实事，“热水进宿舍工程”，田径场改造，部分宿舍安装启示一：
空调，建立学生服务中心，为学生学习、生现代大学治理模式勃发生机
活提供了便利。
2012年以来“涉外”施行的“校长午餐民办高校相对公立高校，有体制上相会”举措更是在师生中引起了一致好评。午对自由的优势，但也极易受制于家族企业餐会采取自主报名的申请方式，每个学生的思路，阻碍发展。湖南涉外经济学院从一都有平等的机会与校领导共进午餐、自由开始就对此有清醒的认识，严格执行董事对话。午餐会成为校领导直接听取学生意会领导下的校长负责制。把学校的事全都见的重要形式。
交给校长，董事会只管办学方向、基础设施2010年，“涉外”成立了“学生生活服务建设、校领导聘任、薪酬等，实行了投资与监督委员会”。委员会的成员都是在校生，他管理分离，校长办学自主性强。正基于此，们调查调研，监督学校饭菜、商品的质量、价董事会对校长的聘任非常谨慎，先后聘请格，监督学校医务室、澡堂的服务质量、卫生了张楚廷、李树丞等著名教育家和拥有丰环境等情况，经常和物业公司领导及校领导富高校管理经验的专家出任校长。2012年，进行座谈，反映问题，维护学生权益。
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省教育厅原厅长张放平出任校长，更使“涉外”的发展如虎添翼。
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桥大学ESOL 考试中心在中国大陆的直属
尔夫专业，并在校内建成了高尔夫球场和练“
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考点。
习场，与全国各大高尔夫球会建立了良好的点，教少一点）是“涉外”的全新教学理念。“
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涉外打造出了国际贸易、会计、国际商务、英式、互动式和研讨室教学，1/3时间老师讲这一问题，光靠自己的努力是远远不够的。
等活动，为
“涉外”学生打开了了解世界的语、日语、朝鲜语、西班牙语、艺术设计、电子学，1/3时间学生运用、思考与讨论，1/3时2009年，“涉外”加入劳瑞德国际大学窗户。“全球大使”交换生，美国暑期带薪实信息工程、自动化等一批精品专业，毕业生间学生汇报与反思，引导学生自主学习，独联盟。该联盟由全球27个国家的70所大学习和调研，美国James McGuire 杯学生商受到市场青睐。
立思考，提升分析能力。
院校（分别位于北美、拉丁美洲、欧洲和亚业计划大赛、意大利米兰设计展览会等世学校建立了一个以“珠三角”和“长三角”“以学生为本位，以发展为归宿”，这是洲）和网上大学组成，为全球75万学生提供界级比赛和展会，这一系列的活动给“涉城市为核心、覆盖全国的就业网络———用人涉外”学生工作的核心。他们从新生入学开学士、硕士和博士学位，涵盖了工程、教育、外”学子提供了众多的出国学习交流机会。单位信息库，收录了1100家优质就业单位。始就做好学生生活服务和发展规划，创新文医疗、商务、酒店管理、建筑和信息等学科。
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制灵活的优势，把实施国际化办学、培养涉内瑞拉驻华大使馆人员交流……借助劳瑞全年还有上百场中小型或专场招聘会。
在“涉外”，学生得到的是最大的关怀外人才作为主攻方向，通过“走出去”、“请德国际大学联盟的平台，涉外的近3万名学湖南涉外经济学院的毕业生里，每年都和尊重，学生是学校的主人，学校的所有工
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有10%左右的毕业生是来自农村、家庭经济作。目前，学校已与法学校还为毕业生提供到美国、英国、日特别困难的学生。学校将这些学生列为重点国、英国、加拿大等国本、韩国、阿联酋（迪拜）、卡塔尔等国家就帮扶对象，为他们建立了一份就业档案。就家的20多所高校合作业的机会，现在，100多位同学顺利走上了业档案里除了有辅导员或指导老师与学生进行开发研究和教育海外就业之路，他们的身影遍布巴尔的摩、不少于三次的谈话记录，还会登记对他们进项目科研，分享新技术沙迦、阿布扎比、迪拜、伦敦。
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心理辅导、就业指导和就业推荐等。
大利亚霍姆斯格兰政对于湖南涉外经济学院这所民办高校2013年9月，该校委托国内知名咨询公府理工学院合作开设而言，就业关乎其能否生存和发展。涉外利司麦可思公司做《毕业生社会需求和培养质本专科项目, 设立中国用民办高校办学机制灵活的优势，在深入量报告》。报告显示，2012届毕业一年后“受第三家由塞万提斯学市场调研基础上，集中优势力量，打造了一雇全职工作”的比例为81.9%，一年后的非失院（西班牙官方语言机批品牌专业。
业率为95.5%，毕业一年后的月收入为3922学生服务大厅，为学生提供学籍办理、奖助学申请、水电
构）认证的西班牙语语例如“，涉外”从市场调研和分析中觉察元，比本省非“211”本科院校2012届毕业半购买、物业维修等“一站式”服务。
言中心，并成为英国剑到高尔夫运动在中国的前景，迅速开设了高
年后高674元。
2012年，我省2所民办普通本科学校在校生总计达4.5万人，占全省本科在校生总数的7.1%，在校生占比高于全国平均水平1.6个百分点。2所本科学校均已通过教育部本科教学工作合格评估。2012年，全省13所民办高职学院在校生5.9万人，占全省高职高专在校生的14.3%，在校生占比低于全国平均水平5.6个百分点。但是，我省民办高校也存在发展不平衡问题，有的由于资金短缺, 投入不足, 教学条件每况愈下；有的生源不断减少、质量下降，生存之路正在变得日益艰难。毋庸讳言，如没有有效应对措施，有的学校将难逃被淘汰的命运。
一些教育专家分析，民办高等教育优胜劣汰，已是无法避免的事。我国高考生源的减少让市场竞争变得日趋激烈。伴随着人口出生率下降、出国、辍学数量的相对增加，我国高考招生正步入“生源紧缺”时代。统计资料显示，我国自1999年高校扩招以来，在2008年高考生源达到历史最高的１０５０万人后开始全面下降，并呈现出持续加速下降趋势。我省高考生源下降幅度很大。2008年，我省考生有54万多人，而去年已降为37万人。民办学校的生源主要来源于省内，有竞争力的学校才有生存的空间。
市场竞争日趋激烈。我省民办高等学校必须尽快强身健体。加大投入改善办学条件，靠强借力提高办学质量，紧跟市场需求调整专业设置，尽力培养社会最紧缺的人才。当然，政府也应给予一定的引导和扶持。近些年来，政府对教育的投入增加，但这些投入主要用在了公立学校，应适当地对民办高等教育予以扶持。据了解，有些省市已加大了对骨干民办高校的扶持力度。如陕西省，2012年民办高校发展专项资金就达3亿元。
大浪淘沙，期望我省民办高校被淘汰的能少一些，有特色的学校能健康成长，发展壮
大。
■记者感言
志存高远才能创一流
喻文杰
近些年来，我国民办教育市场风云激荡，一些学校快速崛起，成了一流名校；一些学校蹒跚前行、举步维艰；一些学校挣扎几年后便悄无声息。
综观起来，虽然民办教育的这种状况是各种各样的原因导致的，但最关键的还是与办学的投资人和治校人密切相关。凡是学校办得好的，学校的投资人和治校人必然是有理想，有远见，而且愿意扎扎实实真抓实干的；学校办得差的，学校投资人和治校人基本上都是急功近利，只求自己的利益最大化，不太考虑学校长远发展的。
搞教育，尤其是搞民办高等教育不是一件容易的事。前期投入大，组织有实力的教师团队难，打响品牌取得社会的广泛认可更不容易，毕竟已有那么多办了数十年、上百年的公立学校。因此，没有远见卓识的人是不可能办好民办高校的。
办好民办高校需要志存高远。只有志存高远才会舍得下本钱不计自己的得失，“涉外”的成功正是如此。仅仅17年时间，“涉外”的资产总值已达20亿元，投入之大可想而知；涉外在管理方面，投资人不揽权，真正做到了专家治校，学者治学；学校以校长为首的专家管理团队有理想、肯卖力，能做到全身心投入真抓实干。有了这些，其他问题自然可迎刃而解：办学经验不够，可寻求专业机构的支持；师资力量不强，可以引智借力；一些学科光靠自己的力量办不好，可与强手合作……民办高校的优势就是机制灵活，只要真正发挥出了这一优势，就没有过不去的难关，办不成的事情。
时下，民办高校正处于重新洗牌阶段，我省民办高校虽然目前总体状况还过得去，但要未雨绸缪，尽快使自己强大起来。市场竞争，不进则退。希望我省民办学校能从涉外的经验中受到启发，快速发展壮大，能有更多学校跻身一流。
◎责任编辑刘凌版式编辑刘岳◎
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