电梯安装施工方案
(无机房有脚手架)
编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日 审批： 日期： 年 月 日
目 录
一、编写依据
二、项目简介
三、质量保证措施及工艺流程
四、施工进度计划及保证措施
五、现场安装的安全保证措施
六、劳动力安排计划及措施
七、安装，调试中所用工具和测试设备
八、现场文明施工措施
一、编制依据
1.1电梯安装尺寸的设计依据
本安装工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格依据下列文件进行编写，文件包括：
a) 项目电梯招标文件； b) 项目建筑施工图，包括：
① 机房建筑平面图，图纸设计单位： ； ② 井道建筑平面图，图纸设计单位： ； 1.2 电梯技术规格的设计依据
本安装工程施工方案中电梯质量与安全控制依据下列文件进行编写，文件包括：
① GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》 ② GB50310-2002 《电梯工程施工质量验收规范》 ③ JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 ④ 《特种设备安全监察条例》 （国务院549号令） ⑤ 《电梯监督检验规程》 （国质检锅[2002]1号）
1.3本工程的 台电梯全部由 有限公司制造，施工方案中的电梯施工方法依据下列文件进行编写，文件包括：
① 安装工艺手册； ② 机房布置图； ③ 井道布置图； ④ 部件安装图；
⑤ 电气接线图； ⑥ 电气原理图；
二、项目简介
本项目共有电梯 台（型号： ）根据用户需求，该电梯全部由 制造，电梯的安装工程全部由 负责安装。
1、根据项目的特点我司将根据业主方面的要求完成该项目，并根据现场实际情况制
定施工方案。
2、电梯的安装工期由业主方提供合格井道吊装塔棚完毕之日起 天完工，我方将根据业主方的工程进度作适当调整，按期、按质完成安装。
3、本工程人员的投入全部是具有 年安装工作经验以上的员工，全部持证工程的施工人员。
我司制定具体施工计划后，各部门按施工方案严格执行，使该工程高质，高效完成，对于施工方案中未能提出的一些细节仍会在施工中不断完善和补充。 三、工艺流程及质量保证措施 3.1、安装工艺流程
1)设备进场 2）开箱检验 3）搭设脚手架4）制作样板、防线、测量5）井道设备安装 6）层门、地坎安装 7）导轨安装 8）组装轿厢9）制作绳头、挂钢丝绳10）对重装置 11）拆除脚手架 12）调试 13）维保查收 14）特种设备检验所查梯 15）移交客户 3.2质监组经常对安装质量进行检查，将不符合安装工艺项目作记录并限制小组整改。 3.3、整梯调试必须由调试人员进行，确保施工质量。
3.4、当安装过程中出现技术问题时，技术组及时跟进处理，若技术问题涉及客户与土
建时，项目负责人将与三方协商解决。 四、施工进度计划及保证措施
工期时按货到地盘甲方提供合格井道起计算，我司就
安装工期将制定一套严密的监控措施，确保电梯的安装能按要求完成。 1、我司对 安装工期根据型号、层站（或提升高度）已制定好一套完善的施工进度计划表。
2、项目负责人根据施工进度计划表落实每天的工作情况，安装部每星期对安装工期进行了解，确保工期能得到严密监控。
3、在整个施工过程中，安装部的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工延误1天以内，由队长按实际情况做出调整，在施工计划延误1－3天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划做出适当的局部调整，3－5天以上由科长对施工
进行调整，做出进一步的应变措施，5天以上由安装部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成安装工作。 五、现场安装的安全保证措施
1、设立安全负责人、防火负责人，对现场施工人员进行有效监督。
2、公司制定了《文明施工条例》、《文明施工守则》和《安全必须》，要求现场各级人员严格遵守。
3、公司不定期对现场进行安全巡查，当发现由违反安全施工情况，将对责任人作严肃处理。
4、定期在现场召集安装小组进行安全学习，及工艺督导。 5、开工前必须知道安全，收工时必须做好开口部位的保护。
6、动火作业时必须做好动火申请，动火时必须设置灭火器，动火后必须消除火灾隐患。
六、劳动力安排计划及措施
电梯安装工程的施工，由我公司安装部负责人负责管理，其属下分设管理部与后勤支援部，其职能如下。
1、
项目负责人：
负责该地盘统筹与管理，协调解决现场安装过程中出现的问题，并对现场各级人员安全施工、文明施工进行监督。
2、
现场管理部
（1） 安装小组：
负责现场电梯安装工作并及时反映现场技术问题 （2） 运输小组：
负责电梯货件由工厂运到施工现场 （3） 吊装小组：
负责在电梯到货后，进行路面及井道货物的运输吊装工作。 （4） 搭棚小组：
负责电梯箱件吊装后，井道的棚架搭设工作。
3、 后勤支援部：
（1） 技术组：
负责处理现场电梯安装过程中所有的技术问题及调试验收工作。 （2） 安全组：
根据施工进度，进行现场定期或不定期的安全检查工作，保证施工安全顺利
进行。 （3） 质监组：
负责整个工程实施全面的质量监督。 七、安装，调试中所用工具和测试设备
以上机具均为施工及调试验收队伍自带工具 八、现场文明施工措施
1、由于电梯安装点箱件较多，所以必须有计划安排各种材料的进退场时间，车辆进出口点道路保持清洁。
2、各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人点施工场地。
3、对于临时修建的工具房，必须定期清洁，对工具摆放必须整齐合理。 4、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。
5、进入现场施工的人员必须穿工作服，带安全帽，佩戴胸卡或出入证。 6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。
7、由于施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即清理，以便保持施工现场的清洁卫生。
8、临时电源必须搭接在业主制定点位置，杜绝乱拉，乱接现象。
9、施工现场由安装队长负责，文明施工措施点落实，并定期对下属人员进行文明施工教育。
电梯安装施工方案
(无机房有脚手架)
编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日 审批： 日期： 年 月 日
目 录
一、编写依据
二、项目简介
三、质量保证措施及工艺流程
四、施工进度计划及保证措施
五、现场安装的安全保证措施
六、劳动力安排计划及措施
七、安装，调试中所用工具和测试设备
八、现场文明施工措施
一、编制依据
1.1电梯安装尺寸的设计依据
本安装工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格依据下列文件进行编写，文件包括：
a) 项目电梯招标文件； b) 项目建筑施工图，包括：
① 机房建筑平面图，图纸设计单位： ； ② 井道建筑平面图，图纸设计单位： ； 1.2 电梯技术规格的设计依据
本安装工程施工方案中电梯质量与安全控制依据下列文件进行编写，文件包括：
① GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》 ② GB50310-2002 《电梯工程施工质量验收规范》 ③ JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 ④ 《特种设备安全监察条例》 （国务院549号令） ⑤ 《电梯监督检验规程》 （国质检锅[2002]1号）
1.3本工程的 台电梯全部由 有限公司制造，施工方案中的电梯施工方法依据下列文件进行编写，文件包括：
① 安装工艺手册； ② 机房布置图； ③ 井道布置图； ④ 部件安装图；
⑤ 电气接线图； ⑥ 电气原理图；
二、项目简介
本项目共有电梯 台（型号： ）根据用户需求，该电梯全部由 制造，电梯的安装工程全部由 负责安装。
1、根据项目的特点我司将根据业主方面的要求完成该项目，并根据现场实际情况制
定施工方案。
2、电梯的安装工期由业主方提供合格井道吊装塔棚完毕之日起 天完工，我方将根据业主方的工程进度作适当调整，按期、按质完成安装。
3、本工程人员的投入全部是具有 年安装工作经验以上的员工，全部持证工程的施工人员。
我司制定具体施工计划后，各部门按施工方案严格执行，使该工程高质，高效完成，对于施工方案中未能提出的一些细节仍会在施工中不断完善和补充。 三、工艺流程及质量保证措施 3.1、安装工艺流程
1)设备进场 2）开箱检验 3）搭设脚手架4）制作样板、防线、测量5）井道设备安装 6）层门、地坎安装 7）导轨安装 8）组装轿厢9）制作绳头、挂钢丝绳10）对重装置 11）拆除脚手架 12）调试 13）维保查收 14）特种设备检验所查梯 15）移交客户 3.2质监组经常对安装质量进行检查，将不符合安装工艺项目作记录并限制小组整改。 3.3、整梯调试必须由调试人员进行，确保施工质量。
3.4、当安装过程中出现技术问题时，技术组及时跟进处理，若技术问题涉及客户与土
建时，项目负责人将与三方协商解决。 四、施工进度计划及保证措施
工期时按货到地盘甲方提供合格井道起计算，我司就
安装工期将制定一套严密的监控措施，确保电梯的安装能按要求完成。 1、我司对 安装工期根据型号、层站（或提升高度）已制定好一套完善的施工进度计划表。
2、项目负责人根据施工进度计划表落实每天的工作情况，安装部每星期对安装工期进行了解，确保工期能得到严密监控。
3、在整个施工过程中，安装部的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工延误1天以内，由队长按实际情况做出调整，在施工计划延误1－3天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划做出适当的局部调整，3－5天以上由科长对施工
进行调整，做出进一步的应变措施，5天以上由安装部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成安装工作。 五、现场安装的安全保证措施
1、设立安全负责人、防火负责人，对现场施工人员进行有效监督。
2、公司制定了《文明施工条例》、《文明施工守则》和《安全必须》，要求现场各级人员严格遵守。
3、公司不定期对现场进行安全巡查，当发现由违反安全施工情况，将对责任人作严肃处理。
4、定期在现场召集安装小组进行安全学习，及工艺督导。 5、开工前必须知道安全，收工时必须做好开口部位的保护。
6、动火作业时必须做好动火申请，动火时必须设置灭火器，动火后必须消除火灾隐患。
六、劳动力安排计划及措施
电梯安装工程的施工，由我公司安装部负责人负责管理，其属下分设管理部与后勤支援部，其职能如下。
1、
项目负责人：
负责该地盘统筹与管理，协调解决现场安装过程中出现的问题，并对现场各级人员安全施工、文明施工进行监督。
2、
现场管理部
（1） 安装小组：
负责现场电梯安装工作并及时反映现场技术问题 （2） 运输小组：
负责电梯货件由工厂运到施工现场 （3） 吊装小组：
负责在电梯到货后，进行路面及井道货物的运输吊装工作。 （4） 搭棚小组：
负责电梯箱件吊装后，井道的棚架搭设工作。
3、 后勤支援部：
（1） 技术组：
负责处理现场电梯安装过程中所有的技术问题及调试验收工作。 （2） 安全组：
根据施工进度，进行现场定期或不定期的安全检查工作，保证施工安全顺利
进行。 （3） 质监组：
负责整个工程实施全面的质量监督。 七、安装，调试中所用工具和测试设备
以上机具均为施工及调试验收队伍自带工具 八、现场文明施工措施
1、由于电梯安装点箱件较多，所以必须有计划安排各种材料的进退场时间，车辆进出口点道路保持清洁。
2、各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人点施工场地。
3、对于临时修建的工具房，必须定期清洁，对工具摆放必须整齐合理。 4、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。
5、进入现场施工的人员必须穿工作服，带安全帽，佩戴胸卡或出入证。 6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。
7、由于施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即清理，以便保持施工现场的清洁卫生。
8、临时电源必须搭接在业主制定点位置，杜绝乱拉，乱接现象。
9、施工现场由安装队长负责，文明施工措施点落实，并定期对下属人员进行文明施工教育。