摘要：中国共产党作为执政党，加强党的执政能力建设首先要从加强机关党组织的执政能力建设做起。因为机关党组织是党的政策、方针、路线传输运行的中枢体系，他作为党的特殊而重要的基层组织，拥有高素质的机关干部党员成为党的队伍中的中坚力量，也构成正确执行党的政策、稳步推动社会进步的主力军。 关键词：机关党建 共产党员 坚守 机关党建是党建工作的重要组成部分，在整个党建工作中起着事关全局、举足轻重的作用。十六届四中全会提出要全面加强党的执政能力建设，这就要求党的各级组织特别是机关基层党组织要适应新时代、新形势、新变化、新任务的要求，全面贯彻“三个代表”重要思想，保证执行党的路线方针政策反映人民群众的根本利益和时代发展的需求；要坚持党要管党、从严治党的方针，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险的能力；要改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力；坚持把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来，切实解决存在的突出问题。通过锲而不舍的努力，体现我们党始终是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，始终是中国特色社会主义事业的领导核心，始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。 做为党员献给建党90周年最好的礼物，就是两个字――“坚守”：在继承中坚守、在改造中坚守、在创新中坚守、在提高中坚守。 一、 在继承中坚守。 坚守不是另起炉灶。之所以说要在继承中坚守，是因为，我们党的宗旨、党的传统、党的思想路线、党的方针政策是符合人民群众的根本利益的，是符合社会发展规律和时代潮流的。对于这些，我们要继承，这种继承，就是坚守。继承什么？从根本上来讲，主要是两条。第一，要继承我们党的实事求是的思想路线。思想路线理清了，才有一个正确的方法论，看问题的角度、观点、方法才能正确。实事求是是我们党的思想路线，我们务必一以贯之的执行下去。第二，要继承“从群众中来，到群众中去”的优良作风。密切联系群众，培养与人民群众的感情，从群众中吸取力量，这是我们党战胜困难的力量源泉。我们党把密切联系群众作为三大作风之一，道理就在于此。尤其是我们搞农业农村工作的，如果不深入农村、不亲近农民，天天坐在办公室里面闭门思策，是想不出良策高招的。改革开放以来，农业农村工作中取得的辉煌成就，无一不是群众智慧的释放、经验的总结。 二、在改造中坚守。 坚守不是抱残守缺。政党和世界上的任何事物一样，在它的产生发展过程中，也会受到环境的影响和制约，也会有它的局限性。因此，坚守需要改造，需要完善。辩证法中有个重要的概念叫“扬弃”。它指的是事物在发展过程中体现出对旧质既有抛弃又有保存的性质，坚守和改造是辩证统一的。在改造中坚守，不仅是可以的，而且是非常必要的。从我们党的发展历史看，我们党经过了若干次的自我改造，才逐步成熟起来，不管是夺取政权时期、社会主义建设时期，还是改革开放时期，党的一些理论、政策都是在不断的改造中完善形成的。通过改造缺点和失误，我们党的肌体才能更健全，党的战斗力才能更强，党的形象才能更伟岸，党在群众中的影响力、号召力、凝聚力才会更大。 三、在创新中坚守。 坚守不是因循守旧。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们党之所以90年来仍然那么有生命力，其中的奥秘，就在于他的永不歇息的探索精神，只有具备强烈创新精神的政党，才能探索一些前人没有发现和总结的规律。我们党之所以能从不成熟到成熟、从小党到大党、从革命党到执政党，原因就在于此。比如我们的土地制度，就是在不断探索中完善成型的，解放初期的土地改革，将没收地主的土地分给无地少地的农民，调动了全体人民建设社会主义的积极性。之后，借鉴苏联经验，把土地集中起来，搞人民公社化、合作化。到了七八十年代，再次根据中国农村实际，实行联产承包责任制。当前，为了适应新的情况，我们又在推行土地流转，实行适度规模经营。这些都是我们党在创新中坚守的最好例子。当然，除了理论上的创新，还有制度上的创新、方法上的创新、工作上的创新等。总之，要坚守，就必须懂得创新，学会在创新中坚守。 四、在提高中坚守。 坚守不是固步自封。在提高中坚守，主要是指除了在思想上要有坚守的观念以外，在实际生活中，还要有坚守的能力，要有本能，不然，你不知道守什么，也守不住。因此，要坚守就要提高我们自身素质。如何提高？一是要勤于学习，用科学的理论武装自己，把理想信念建立在科学的理论基础之上，做到对党的理论的真学、真懂、真信、真用。其次要学好榜样。二是要勇于实践，从实践中摸索经验，发现问题，并找到解决问题的办法。三是要善于总结，将实践经验上升到理论的高度，再来指导实践。 总结： 坚持按照人本理念和民生精神对待落实各项工作，是机关各级党组织和广大党员必须正确面对的现实问题，高度重视、充分认识和加强改进机关党建这种保障性、基础性的工作，对于落实省委要求、端正干部作风、树立三创精神、推动突破发展具有非常重要的意义。共同推进中华民族的伟大复兴事业，全面加快社会主义现代化建设进程，积极完成基层党组织所担负的神圣职责和庄严使命。 上接第217页 质激励和精神激励相结合，二者既缺一不可，又不能互相代替。管理者在合理运用物质激励的同时，要从满足员工精神需要，特别是个人发展和个人实现的需要出发，尊重、理解和关心员工。在强化对员工的考核、解聘、续聘制度、提高员工对企业责任心的基础上，为员工提供各种岗位轮换、工作流动的机会，使员工在角色变换中，定位个人价值的最大化，使其人力资本更好地与其劳动贡献相结合。此外，升迁的机会、有趣的工作、公司的赏识、开放的管理、更大的权力、正面的回馈和必要的培训等等，都可以成为激发员工动机的有力手段，关键在于如何将这些手段融会贯通，综合运用。一句话，激励员工的方法就是给予员工想要的东西。 （四）建立奖励与绩效挂钩的制度体系 对于组织而言，运用激励机制的终极目标就是提高组织绩效。如果员工个体需要与组织目标不一致，个体可能会产生与组织利益背道而驰的行为。建立奖励与绩效挂钩的完善制度体系，即建立与激励机制相适应的约束机制，是保证激励有效性的重要前提。激励与约束如同一个磁铁的南极和北极，二者互相转化、互为依存。企业必须把加薪、晋升等主要的奖励及时适当地授予那些达到了特定目标的员工，而对表现平平、绩效不高、甚至违反组织纪律的员工给予及时适当的处罚。同时，还必须有严格的绩效考评机制，即在企业生产经营的各个方面，都有可以把握、可以衡量的尺度，无论是业务人员还是非业务人员的考核，都有章可循、有据可依、奖得清楚、罚得明白。这样一来，员工的行为就会自觉主动地从组织的利益出发，从而实现二者高度统一。 五、结束语 管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，所以一个单位、一个企业要重视对职工的激励，建立起适应本单位特色和职工需求的激励体系，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 参考文献： [1] 钱士茹,葛素云.构建有效的企业家激励机制[J].安徽大学学报,2002,(04). [2] 杨斌,杨清涛.论企业管理过程中的员工激励机制[J].安徽农学通报,2006,(11). [3] 杨春霞,白宝光.试论如何发挥薪酬的激励作用[J].北方经济,2006,(24). [4] 曹丽霞.浅谈人力资源激励机制的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(02). [5] 项荆清.企业内部考核激励机制探讨[J].现代企业教育,2010,(24). [6] 张丹.构建现代企业制度下的激励机制[J].长沙航空职业技术学院学报,2002,(03). [7] 刘刚.基于人本原理的企业激励机制研究[J].山西广播电视大学学报,2011,(01). 作者简介： 杨立彪（1988―― ），男，汉族，山东济南人，广西师范大学经济管理学院企业管理专业2010级硕士研究生。
摘要：中国共产党作为执政党，加强党的执政能力建设首先要从加强机关党组织的执政能力建设做起。因为机关党组织是党的政策、方针、路线传输运行的中枢体系，他作为党的特殊而重要的基层组织，拥有高素质的机关干部党员成为党的队伍中的中坚力量，也构成正确执行党的政策、稳步推动社会进步的主力军。 关键词：机关党建 共产党员 坚守 机关党建是党建工作的重要组成部分，在整个党建工作中起着事关全局、举足轻重的作用。十六届四中全会提出要全面加强党的执政能力建设，这就要求党的各级组织特别是机关基层党组织要适应新时代、新形势、新变化、新任务的要求，全面贯彻“三个代表”重要思想，保证执行党的路线方针政策反映人民群众的根本利益和时代发展的需求；要坚持党要管党、从严治党的方针，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险的能力；要改革和完善党的领导方式和执政方式、领导体制和工作制度，使党的工作充满活力；坚持把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来，切实解决存在的突出问题。通过锲而不舍的努力，体现我们党始终是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，始终是中国特色社会主义事业的领导核心，始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。 做为党员献给建党90周年最好的礼物，就是两个字――“坚守”：在继承中坚守、在改造中坚守、在创新中坚守、在提高中坚守。 一、 在继承中坚守。 坚守不是另起炉灶。之所以说要在继承中坚守，是因为，我们党的宗旨、党的传统、党的思想路线、党的方针政策是符合人民群众的根本利益的，是符合社会发展规律和时代潮流的。对于这些，我们要继承，这种继承，就是坚守。继承什么？从根本上来讲，主要是两条。第一，要继承我们党的实事求是的思想路线。思想路线理清了，才有一个正确的方法论，看问题的角度、观点、方法才能正确。实事求是是我们党的思想路线，我们务必一以贯之的执行下去。第二，要继承“从群众中来，到群众中去”的优良作风。密切联系群众，培养与人民群众的感情，从群众中吸取力量，这是我们党战胜困难的力量源泉。我们党把密切联系群众作为三大作风之一，道理就在于此。尤其是我们搞农业农村工作的，如果不深入农村、不亲近农民，天天坐在办公室里面闭门思策，是想不出良策高招的。改革开放以来，农业农村工作中取得的辉煌成就，无一不是群众智慧的释放、经验的总结。 二、在改造中坚守。 坚守不是抱残守缺。政党和世界上的任何事物一样，在它的产生发展过程中，也会受到环境的影响和制约，也会有它的局限性。因此，坚守需要改造，需要完善。辩证法中有个重要的概念叫“扬弃”。它指的是事物在发展过程中体现出对旧质既有抛弃又有保存的性质，坚守和改造是辩证统一的。在改造中坚守，不仅是可以的，而且是非常必要的。从我们党的发展历史看，我们党经过了若干次的自我改造，才逐步成熟起来，不管是夺取政权时期、社会主义建设时期，还是改革开放时期，党的一些理论、政策都是在不断的改造中完善形成的。通过改造缺点和失误，我们党的肌体才能更健全，党的战斗力才能更强，党的形象才能更伟岸，党在群众中的影响力、号召力、凝聚力才会更大。 三、在创新中坚守。 坚守不是因循守旧。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们党之所以90年来仍然那么有生命力，其中的奥秘，就在于他的永不歇息的探索精神，只有具备强烈创新精神的政党，才能探索一些前人没有发现和总结的规律。我们党之所以能从不成熟到成熟、从小党到大党、从革命党到执政党，原因就在于此。比如我们的土地制度，就是在不断探索中完善成型的，解放初期的土地改革，将没收地主的土地分给无地少地的农民，调动了全体人民建设社会主义的积极性。之后，借鉴苏联经验，把土地集中起来，搞人民公社化、合作化。到了七八十年代，再次根据中国农村实际，实行联产承包责任制。当前，为了适应新的情况，我们又在推行土地流转，实行适度规模经营。这些都是我们党在创新中坚守的最好例子。当然，除了理论上的创新，还有制度上的创新、方法上的创新、工作上的创新等。总之，要坚守，就必须懂得创新，学会在创新中坚守。 四、在提高中坚守。 坚守不是固步自封。在提高中坚守，主要是指除了在思想上要有坚守的观念以外，在实际生活中，还要有坚守的能力，要有本能，不然，你不知道守什么，也守不住。因此，要坚守就要提高我们自身素质。如何提高？一是要勤于学习，用科学的理论武装自己，把理想信念建立在科学的理论基础之上，做到对党的理论的真学、真懂、真信、真用。其次要学好榜样。二是要勇于实践，从实践中摸索经验，发现问题，并找到解决问题的办法。三是要善于总结，将实践经验上升到理论的高度，再来指导实践。 总结： 坚持按照人本理念和民生精神对待落实各项工作，是机关各级党组织和广大党员必须正确面对的现实问题，高度重视、充分认识和加强改进机关党建这种保障性、基础性的工作，对于落实省委要求、端正干部作风、树立三创精神、推动突破发展具有非常重要的意义。共同推进中华民族的伟大复兴事业，全面加快社会主义现代化建设进程，积极完成基层党组织所担负的神圣职责和庄严使命。 上接第217页 质激励和精神激励相结合，二者既缺一不可，又不能互相代替。管理者在合理运用物质激励的同时，要从满足员工精神需要，特别是个人发展和个人实现的需要出发，尊重、理解和关心员工。在强化对员工的考核、解聘、续聘制度、提高员工对企业责任心的基础上，为员工提供各种岗位轮换、工作流动的机会，使员工在角色变换中，定位个人价值的最大化，使其人力资本更好地与其劳动贡献相结合。此外，升迁的机会、有趣的工作、公司的赏识、开放的管理、更大的权力、正面的回馈和必要的培训等等，都可以成为激发员工动机的有力手段，关键在于如何将这些手段融会贯通，综合运用。一句话，激励员工的方法就是给予员工想要的东西。 （四）建立奖励与绩效挂钩的制度体系 对于组织而言，运用激励机制的终极目标就是提高组织绩效。如果员工个体需要与组织目标不一致，个体可能会产生与组织利益背道而驰的行为。建立奖励与绩效挂钩的完善制度体系，即建立与激励机制相适应的约束机制，是保证激励有效性的重要前提。激励与约束如同一个磁铁的南极和北极，二者互相转化、互为依存。企业必须把加薪、晋升等主要的奖励及时适当地授予那些达到了特定目标的员工，而对表现平平、绩效不高、甚至违反组织纪律的员工给予及时适当的处罚。同时，还必须有严格的绩效考评机制，即在企业生产经营的各个方面，都有可以把握、可以衡量的尺度，无论是业务人员还是非业务人员的考核，都有章可循、有据可依、奖得清楚、罚得明白。这样一来，员工的行为就会自觉主动地从组织的利益出发，从而实现二者高度统一。 五、结束语 管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，所以一个单位、一个企业要重视对职工的激励，建立起适应本单位特色和职工需求的激励体系，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 参考文献： [1] 钱士茹,葛素云.构建有效的企业家激励机制[J].安徽大学学报,2002,(04). [2] 杨斌,杨清涛.论企业管理过程中的员工激励机制[J].安徽农学通报,2006,(11). [3] 杨春霞,白宝光.试论如何发挥薪酬的激励作用[J].北方经济,2006,(24). [4] 曹丽霞.浅谈人力资源激励机制的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(02). [5] 项荆清.企业内部考核激励机制探讨[J].现代企业教育,2010,(24). [6] 张丹.构建现代企业制度下的激励机制[J].长沙航空职业技术学院学报,2002,(03). [7] 刘刚.基于人本原理的企业激励机制研究[J].山西广播电视大学学报,2011,(01). 作者简介： 杨立彪（1988―― ），男，汉族，山东济南人，广西师范大学经济管理学院企业管理专业2010级硕士研究生。