需求开发管理流程

1.1 需求开发管理

1.1.1 目的

需求开发管理的目的是在获得完整、表达清晰、正确的用户需求基础上,经过分析和定义,最终生成项目的需求文档。同时借助需求管理寻求客户与开发方之间对需求的共同理解,控制需求的变更,维护需求与后续工作产品之间的一致性。

1.1.2 角色和职责

1.1.3 流程主要环节

1.1.4 总流程图

1.1.5 流程活动

1.1.5.1 调研准备阶段RDM-P01

1.1.5.2 需求调研阶段RDM-P02

1.1.5.3 需求分析阶段RDM-P03

1.1.5.4 需求评审阶段RDM-P04

1.1.5.5 需求管理阶段RDM-P05

1.1.6 相关模板

1.1.6.1 《需求调研计划书》模板

SEP-01-T01 需求调研计划书 1.1.6.2 《需求规格说明书》模板

SEP-01-T02 需求规格说明书

1.1.6.3 《需求跟踪矩阵》模板

SEP-01-T03 需求跟踪矩阵 1.1.6.4 《 产品需求包》模板

SEP-01-T05 产品需求包 1.1.6.5 《变更控制表》模板

SUP-01-T03变更控制表 1.1.6.6 《XX 同行评审报告》模板

SEP-06-T03 XX同行评审报告

1.1.7 相关文件

1.1 需求开发管理

1.1.1 目的

需求开发管理的目的是在获得完整、表达清晰、正确的用户需求基础上,经过分析和定义,最终生成项目的需求文档。同时借助需求管理寻求客户与开发方之间对需求的共同理解,控制需求的变更,维护需求与后续工作产品之间的一致性。

1.1.2 角色和职责

1.1.3 流程主要环节

1.1.4 总流程图

1.1.5 流程活动

1.1.5.1 调研准备阶段RDM-P01

1.1.5.2 需求调研阶段RDM-P02

1.1.5.3 需求分析阶段RDM-P03

1.1.5.4 需求评审阶段RDM-P04

1.1.5.5 需求管理阶段RDM-P05

1.1.6 相关模板

1.1.6.1 《需求调研计划书》模板

SEP-01-T01 需求调研计划书 1.1.6.2 《需求规格说明书》模板

SEP-01-T02 需求规格说明书

1.1.6.3 《需求跟踪矩阵》模板

SEP-01-T03 需求跟踪矩阵 1.1.6.4 《 产品需求包》模板

SEP-01-T05 产品需求包 1.1.6.5 《变更控制表》模板

SUP-01-T03变更控制表 1.1.6.6 《XX 同行评审报告》模板

SEP-06-T03 XX同行评审报告

1.1.7 相关文件


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