在二季度工作会议上的主持讲话
党委书记
二〇一二年四月三日
同志们：
通过全矿上下的共同努力，在全年工作实现良好开局之际，今天召开二季度工作会议。会议的主要任务是传达贯彻集团公司二季度工作会议精神，总结我矿今年以来的工作，在查找和分析不足的同时，重点部署二季度及四月份工作任务。动员和号召全矿干群凝心聚力、提振精神、乘势而上，誓夺上半年时间、任务“双过半”。
今天的会议，虽然议程简单，但内容重要。希望大家认真听会，深刻领悟，全力以赴抓好贯彻实施。
下面正式开会。
▲让我们用热烈的掌声欢迎------讲话。
刚才，-------在贯彻集团公司会议精神，客观分析我矿发展形势的基础上，边总结、边部署、边强调，对安全生产、经营管理、节支降本、非煤发展等重点工作进行了具体详细地安排，提出了一些新思路、新举措、新要求，明
确了当前和今后一个时期工作重点和目标。这是应对经济形势变化的有效举措，也是我们抓好下步工作的指导和遵循。会后，各单位、各部门要迅速召开班子会、工作会，层层抓好会议精神的学习贯彻，结合实际，领会好精神，分解好指标，落实好任务，努力推动全矿各项工作实现新的发展。
一季度，通过各单位深入挖掘选树，层层推荐申报，由“感动柴煤”活动办公室审核评选，经矿党政研究，------等6名个人和2个集体被评选为2012年一季度“感动柴煤”人物。在此，对荣获“感动柴煤”人物的先进集体和个人表示祝贺。
下面，我从党委角度，再讲三点意见。
一、总结经验，查找不足，切实增强抓好下一步工作的责任感和紧迫感
回顾一季度，既感受丰收的喜悦，又体验工作的艰辛。特别是全矿干部职工在新班子的带领下，面对繁重的发展任务和复杂多变地内外部环境，认真贯彻落实上级和矿一系列部署要求，准确把握形势，合理定位发展，层层强化责任，逐一兑现落实，全矿抓接续、提产量，降成本、增效益，提质量、惠民生的工作落实有力，成效明显，为实现年初确定的各项任务目标奠定了基础，提供了保障。
安全生产口突出保接续稳产量，优化生产布局，科学组织生产，在接续紧张、安撤频繁的情况下，超额完成矿党政下达的生产任务，为推动整体工作争取了主动、付出了努力、做出了贡献。经营口突出降本增效，进一步深化全面预算管理，加强成本控制，努力压缩和降低非生产性支出，向管理、向精细化、向岗位考核要效益，在确保各项经营指标完成中，追求经济效益最大化。非煤口注重在抓质量、塑品牌、提效益上下工夫，积极创建名牌产品，开拓内外部市场，拓展经济增收点，发展的质量显著提升。党群口紧紧围绕矿党政中心工作和各项工作开好头、起好步，全面展开“1536”工程，认真开展“三争”主题活动，突出典型引导，强化组织建设，推动作风转变，凝聚干群合力，营造和谐氛围，较好地发挥了宣教塑形、凝心聚力和服务保障作用。后勤口不断深化民生工程建设，加大对各社区管线、道路治理，提升服务质量，加强和改进职工工作生活条件，营造了温馨舒适的生活环境。总之，一季度我们在稳定煤炭产量，抓好矿井大接续的同时，狠抓内部节支降本和外部开源增效，矿井发展质量显著提升，发展势头更加强劲。特别在落实惠民举措方面，先后组织采掘工、民警队员和文体演职人员招工，有效缓解了职工子女就业压力，得到全矿干部职工家属广泛好评和一致拥
戴。
在看到成绩的同时，存在的一些问题和不足，更要引起我们的高度重视和深刻反思。特别是当前我矿正处在发展的关键时期，有的管理人员精神滑坡、萎靡不振，等待、观望以及工作不积极、不履职、不作为现象有所抬头，致使抓安全管理、现场管理、精细管理等方面力度不大、检查不细、效果不佳。再一个突出的问题就是稳定，有些人善于发个短信，打个小报告，严重影响了正常的工作秩序。
今年发展的任务异常艰巨和繁重，这是有目共睹的。在全矿上下一心一意谋发展、齐心协力破难题、全力以赴抓兑现的重要时刻，出现这样的问题，是与集团公司要求不相符合的，是与矿党政的部署不相符合的，是与形势发展需要不相符合的。希望各级党组织和党员干部要认真反思，认清问题的重要性和危害性，从而增强抓好下一步工作的责任感和紧迫感。
二、提振精神，强化执行，扎实推动二季度各项工作落实。
二季度，历来是加快发展的大好时期。关于当前我们面临的形势和任务，刚才徐矿长已经做了全面的分析和详细的安排。目标已经明确，任务仍然艰巨。面对严峻的形势和任务，要想圆满的完成既定目标，各级组织和党员干
部职能作用的发挥是关键，各项工作措施的落实是保障。为此，我们必须要提振精神，强化执行，带头抓落实、抓兑现、抓考核，以高效的执行力推动各项工作措施的落实。
一是要深化形势任务教育。今年以来，受国际金融市场持续波动，欧债危机日趋严重，全球制造业收缩，市场需求低迷的影响，经济下行的风险明显加大。温家宝总理在刚刚结束的十一届全国人大五次会议上提出，2012年国内生产总值预期增长7.5%。是近十年来首次开始下调。国家经济增速有所放缓，国内房地产市场调整以及外需走弱的压力对企业经营环境的影响开始显现。受此影响，煤炭需求总量有所下降，冶金、焦化等用煤企业限产压库，耗煤量减少。煤炭“量价双增”的局面已经止步，并出现煤价下滑的势头。生产矿井节后均开足马力生产，产量急剧上升，供大于求的矛盾日益突出。在集团公司二季度工作会议上，董事长在分析当前面临的宏观形势、市场竞争和能源集团管理体制三个方面的变化后指出，“煤炭市场经过连续十年的持续好转，这次将可能会演变成为一场真正的、深刻的生存和发展的考验。”从我矿内部来看，现有煤炭储量几近枯竭，井下采场条件复杂，生产接续压力巨大，各非煤企业发展不平衡、不协调的问题还比较突出，完成完成集团公司下达的经营和成本指标存有很大的难
度；同时，受地方政府制约，压煤村庄搬迁形势还不明朗，还看不到明显进度，矿井可持续发展的形势较为严峻。
看到面临的困难，同时也要看到，我们有多年积累的宝贵经验，有团结实干的干部职工队伍，有集团公司和矿党政采取的积极应对措施，只要抓好落实、抓好兑现、抓好执行，就一定能够迎对挑战，解决难题。各单位、各部门要抓好宣传引导，广泛开展必要的形势任务教育，把当前严峻的宏观经济形势和矿井发展面临的压力向广大职工讲清讲透，增强干部职工对形势变化和改革发展的心理承受能力，增强工作的紧迫感和自觉性。让职工认清形势，明确目标，坚定迎对困难的信心和决心，以更加扎实的工作作风确保各项任务目标的顺利实现。
二是要保持良好的精神状态。精气神是抓好工作落实的关键。面对矿井发展的诸多压力和突出的矛盾，党员干部必须要从思想认识上找差距，要在工作落实上查不足，努力解决精神滑坡的问题，解决影响工作落实的因素。首先要坚定信心。坚定发展信心，下定发展决心，在思想上、行动上要和矿党政保持高度一致。各级党员干部要发挥模范作用，努力在生产管理、成本管控、非煤创效、压煤村庄搬迁等重点工作上创先争优，树立榜样，展现先进性。瞄准目标，勇往直前，做到有的放矢，在思想认识上有提
高，工作作风上有转变，解决问题上有方法，推动工作上有实效。其次要主动进取。谁主动，谁就领先，谁领先一步，谁就会步步领先。每个单位、每位领导都要有面对先进勇于创新，面对落后敢于奋起的精神，敢于突破，敢于领先。干工作要雷厉风行，大胆果断，严谨细致。只有这样，才能稳扎稳打，稳操胜券。第三要加强团结。团结出士气，团结出战斗力，团结出凝聚力。各级领导干部、每个单位的班子成员都要做团结的模范，以党员标准要求自己，以矿井发展的事业为重，胸怀全局，胸怀职工，胸襟坦荡，光明磊落，讲求原则，公正处事，多谋事、少谋人，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，真正把心思和精力用在干事上，以自身的模范行动影响和带动各级干部团结共事，努力营造干事创业、共谋发展的良好氛围。
三是要强化执行，推动工作落实。没有执行力，就没有凝聚力和竞争力，也就谈不上加快发展。我们这几年发展的比较快、比较稳，与我们各级管理人员的执行力比较强是分不开的。这一点也得到了上级的认可。当前我们各级干部必须树立牢固执行理念，切实增强执行力，狠抓工作落实。想不想抓落实，去不去抓落实，会不会抓落实，不仅是工作作风的问题，而且是态度问题，是党员党性、能力和水平的综合反映。有的单位工作之所以被动、有差
距，不是目标不明确、思路不清晰，而是工作中执行力弱的问题，落实到不到位的问题。各单位、各部门对矿下达的目标，对既定的工作和任务，必须不讲价钱、不讲条件，主动克服困难，千方百计完成。特别围绕重点工作，要看得准、盯得上、上得快，拿出具体措施，逐个项目定目标，逐个阶段抓推进，逐个问题求突破，真正把工作任务目标落到实处，抓出成效。
三、围绕中心，发挥作用，努力营造良好发展氛围。 一是要抓好主题活动。年初，集团公司党委开展了 “戒浮躁、守规矩、重落实、促发展”，基层组织建设年、制度执行督导年、建设共有精神家园等主题活动。明天，集团公司将组织一季度“三个亮点”企业文化部分检查，检查细则中对这些活动的开展情况、组织情况、落实情况都做了明确要求。昨天，我们也组织相关部门召开了专题会议，对检查涉及的项目逐一进行了落实。各单位、各部门要高度重视此次迎检工作，要全面做好宣传发动和迎检准备工作，认真对照活动相关要求，从迎检资料、亮点集锦、汇报材料到现场宣传形式、氛围营造、环境卫生都要做好准备充分，加强与上级部门的沟通联系，争取取得好的成绩。同时，要组织好一季度党群工作检查，由宣传科、柴里大学牵头，优化检查程序，抓好自检自查，下发通报，
抓好闭合，保证检查效果，以季度检查为抓手，把党群各项工作再促一促。组干、纪委、工会三家牵头部门要组织好“三争”活动季度考核，抓好先进选树，结合感动山东能源人物和感动柴煤人物表彰宣传工作，扩大典型模范的引领和带动效应。
二是要抓好廉政建设。近期，矿区部分单位出现的几起廉政案件暴露出廉政教育、制度执行和监督监管上存在的漏洞。也警示我们，抓好各级干部的廉洁从业是当前廉政建设的工作重点。为此，我们要在广泛开展领导干部廉政教育的同时，深入查找制度漏洞，加强监督监管力度。要以开展“制度执行督导年”活动为契机，全面抓好廉洁风险防控制度建设，充分发挥基层纪检员和各级工会组织的监督作用，加大监管力度，努力堵塞漏洞，切实保障干部廉洁从政、安全从业，确保各级干部不出现任何廉政问题。
三是要一以贯之地抓好思想政治工作。当前，综掘区队一分为二，我们还即将成立边采队，加上刚刚招收的新职工和新分配退伍军人，这些人员的思想都比较活跃，在社会上受到的教育也和企业有所不同，加强对他们的思想教育、组织教育、纪律教育也是我们各级组织的首要任务。
四是要保障信访稳定。稳定一直是我们工作的大事、
要事。当前，对新招收职工、凌顿公司人员分流、教职工待遇补贴等突出的信访隐患和职工群众关心关注的民生问题，相关部门要超前做好苗头排查、思想疏导、解疑释惑、问题处理等工作。严格落实合理诉求，严格控制无理取闹和胡搅蛮缠的缠访、闹访现象，严防各类信访事件的发生。同时，要加大治安预防力度，严厉打击危害矿井财产、危及职工群众生活安全的不法行为和人群，保障矿井和谐稳定的生产生活环境。
五是要组织好工团活动。各级工团组织要加强自身建设，围绕中心工作，组织开展好各类文体活动，浓厚矿区和谐氛围。工会要统筹组织好“尽展劳动者风采”、安全生产月、职工技术比武等活动，保证活动效果。团委要以迎接山东能源集团共青团创新工作现场会为契机，全面抓好庆祝建团90周年的各项活动，深入开展“高举团旗跟党走、励志青春创和谐”主题实践活动。做好“双推”培养、“青工岗位技校”建设，提升青工岗位技能，拓宽青年成长渠道。
同志们，四月份和二季度的工作目标已经明确，实现“双过半”的任务十分艰巨。各级组织和干部要全面贯彻落实集团公司和矿党政的工作部署，以坚强的党性、优良的作风，创新进取、扎实工作、共克时艰，以工作的新成
效推动矿井的持续、健康、稳定、和谐发展!
谢谢大家！
散会，请大家人离椅正，有序退出。
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在二季度工作会议上的主持讲话
党委书记
二〇一二年四月三日
同志们：
通过全矿上下的共同努力，在全年工作实现良好开局之际，今天召开二季度工作会议。会议的主要任务是传达贯彻集团公司二季度工作会议精神，总结我矿今年以来的工作，在查找和分析不足的同时，重点部署二季度及四月份工作任务。动员和号召全矿干群凝心聚力、提振精神、乘势而上，誓夺上半年时间、任务“双过半”。
今天的会议，虽然议程简单，但内容重要。希望大家认真听会，深刻领悟，全力以赴抓好贯彻实施。
下面正式开会。
▲让我们用热烈的掌声欢迎------讲话。
刚才，-------在贯彻集团公司会议精神，客观分析我矿发展形势的基础上，边总结、边部署、边强调，对安全生产、经营管理、节支降本、非煤发展等重点工作进行了具体详细地安排，提出了一些新思路、新举措、新要求，明
确了当前和今后一个时期工作重点和目标。这是应对经济形势变化的有效举措，也是我们抓好下步工作的指导和遵循。会后，各单位、各部门要迅速召开班子会、工作会，层层抓好会议精神的学习贯彻，结合实际，领会好精神，分解好指标，落实好任务，努力推动全矿各项工作实现新的发展。
一季度，通过各单位深入挖掘选树，层层推荐申报，由“感动柴煤”活动办公室审核评选，经矿党政研究，------等6名个人和2个集体被评选为2012年一季度“感动柴煤”人物。在此，对荣获“感动柴煤”人物的先进集体和个人表示祝贺。
下面，我从党委角度，再讲三点意见。
一、总结经验，查找不足，切实增强抓好下一步工作的责任感和紧迫感
回顾一季度，既感受丰收的喜悦，又体验工作的艰辛。特别是全矿干部职工在新班子的带领下，面对繁重的发展任务和复杂多变地内外部环境，认真贯彻落实上级和矿一系列部署要求，准确把握形势，合理定位发展，层层强化责任，逐一兑现落实，全矿抓接续、提产量，降成本、增效益，提质量、惠民生的工作落实有力，成效明显，为实现年初确定的各项任务目标奠定了基础，提供了保障。
安全生产口突出保接续稳产量，优化生产布局，科学组织生产，在接续紧张、安撤频繁的情况下，超额完成矿党政下达的生产任务，为推动整体工作争取了主动、付出了努力、做出了贡献。经营口突出降本增效，进一步深化全面预算管理，加强成本控制，努力压缩和降低非生产性支出，向管理、向精细化、向岗位考核要效益，在确保各项经营指标完成中，追求经济效益最大化。非煤口注重在抓质量、塑品牌、提效益上下工夫，积极创建名牌产品，开拓内外部市场，拓展经济增收点，发展的质量显著提升。党群口紧紧围绕矿党政中心工作和各项工作开好头、起好步，全面展开“1536”工程，认真开展“三争”主题活动，突出典型引导，强化组织建设，推动作风转变，凝聚干群合力，营造和谐氛围，较好地发挥了宣教塑形、凝心聚力和服务保障作用。后勤口不断深化民生工程建设，加大对各社区管线、道路治理，提升服务质量，加强和改进职工工作生活条件，营造了温馨舒适的生活环境。总之，一季度我们在稳定煤炭产量，抓好矿井大接续的同时，狠抓内部节支降本和外部开源增效，矿井发展质量显著提升，发展势头更加强劲。特别在落实惠民举措方面，先后组织采掘工、民警队员和文体演职人员招工，有效缓解了职工子女就业压力，得到全矿干部职工家属广泛好评和一致拥
戴。
在看到成绩的同时，存在的一些问题和不足，更要引起我们的高度重视和深刻反思。特别是当前我矿正处在发展的关键时期，有的管理人员精神滑坡、萎靡不振，等待、观望以及工作不积极、不履职、不作为现象有所抬头，致使抓安全管理、现场管理、精细管理等方面力度不大、检查不细、效果不佳。再一个突出的问题就是稳定，有些人善于发个短信，打个小报告，严重影响了正常的工作秩序。
今年发展的任务异常艰巨和繁重，这是有目共睹的。在全矿上下一心一意谋发展、齐心协力破难题、全力以赴抓兑现的重要时刻，出现这样的问题，是与集团公司要求不相符合的，是与矿党政的部署不相符合的，是与形势发展需要不相符合的。希望各级党组织和党员干部要认真反思，认清问题的重要性和危害性，从而增强抓好下一步工作的责任感和紧迫感。
二、提振精神，强化执行，扎实推动二季度各项工作落实。
二季度，历来是加快发展的大好时期。关于当前我们面临的形势和任务，刚才徐矿长已经做了全面的分析和详细的安排。目标已经明确，任务仍然艰巨。面对严峻的形势和任务，要想圆满的完成既定目标，各级组织和党员干
部职能作用的发挥是关键，各项工作措施的落实是保障。为此，我们必须要提振精神，强化执行，带头抓落实、抓兑现、抓考核，以高效的执行力推动各项工作措施的落实。
一是要深化形势任务教育。今年以来，受国际金融市场持续波动，欧债危机日趋严重，全球制造业收缩，市场需求低迷的影响，经济下行的风险明显加大。温家宝总理在刚刚结束的十一届全国人大五次会议上提出，2012年国内生产总值预期增长7.5%。是近十年来首次开始下调。国家经济增速有所放缓，国内房地产市场调整以及外需走弱的压力对企业经营环境的影响开始显现。受此影响，煤炭需求总量有所下降，冶金、焦化等用煤企业限产压库，耗煤量减少。煤炭“量价双增”的局面已经止步，并出现煤价下滑的势头。生产矿井节后均开足马力生产，产量急剧上升，供大于求的矛盾日益突出。在集团公司二季度工作会议上，董事长在分析当前面临的宏观形势、市场竞争和能源集团管理体制三个方面的变化后指出，“煤炭市场经过连续十年的持续好转，这次将可能会演变成为一场真正的、深刻的生存和发展的考验。”从我矿内部来看，现有煤炭储量几近枯竭，井下采场条件复杂，生产接续压力巨大，各非煤企业发展不平衡、不协调的问题还比较突出，完成完成集团公司下达的经营和成本指标存有很大的难
度；同时，受地方政府制约，压煤村庄搬迁形势还不明朗，还看不到明显进度，矿井可持续发展的形势较为严峻。
看到面临的困难，同时也要看到，我们有多年积累的宝贵经验，有团结实干的干部职工队伍，有集团公司和矿党政采取的积极应对措施，只要抓好落实、抓好兑现、抓好执行，就一定能够迎对挑战，解决难题。各单位、各部门要抓好宣传引导，广泛开展必要的形势任务教育，把当前严峻的宏观经济形势和矿井发展面临的压力向广大职工讲清讲透，增强干部职工对形势变化和改革发展的心理承受能力，增强工作的紧迫感和自觉性。让职工认清形势，明确目标，坚定迎对困难的信心和决心，以更加扎实的工作作风确保各项任务目标的顺利实现。
二是要保持良好的精神状态。精气神是抓好工作落实的关键。面对矿井发展的诸多压力和突出的矛盾，党员干部必须要从思想认识上找差距，要在工作落实上查不足，努力解决精神滑坡的问题，解决影响工作落实的因素。首先要坚定信心。坚定发展信心，下定发展决心，在思想上、行动上要和矿党政保持高度一致。各级党员干部要发挥模范作用，努力在生产管理、成本管控、非煤创效、压煤村庄搬迁等重点工作上创先争优，树立榜样，展现先进性。瞄准目标，勇往直前，做到有的放矢，在思想认识上有提
高，工作作风上有转变，解决问题上有方法，推动工作上有实效。其次要主动进取。谁主动，谁就领先，谁领先一步，谁就会步步领先。每个单位、每位领导都要有面对先进勇于创新，面对落后敢于奋起的精神，敢于突破，敢于领先。干工作要雷厉风行，大胆果断，严谨细致。只有这样，才能稳扎稳打，稳操胜券。第三要加强团结。团结出士气，团结出战斗力，团结出凝聚力。各级领导干部、每个单位的班子成员都要做团结的模范，以党员标准要求自己，以矿井发展的事业为重，胸怀全局，胸怀职工，胸襟坦荡，光明磊落，讲求原则，公正处事，多谋事、少谋人，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，真正把心思和精力用在干事上，以自身的模范行动影响和带动各级干部团结共事，努力营造干事创业、共谋发展的良好氛围。
三是要强化执行，推动工作落实。没有执行力，就没有凝聚力和竞争力，也就谈不上加快发展。我们这几年发展的比较快、比较稳，与我们各级管理人员的执行力比较强是分不开的。这一点也得到了上级的认可。当前我们各级干部必须树立牢固执行理念，切实增强执行力，狠抓工作落实。想不想抓落实，去不去抓落实，会不会抓落实，不仅是工作作风的问题，而且是态度问题，是党员党性、能力和水平的综合反映。有的单位工作之所以被动、有差
距，不是目标不明确、思路不清晰，而是工作中执行力弱的问题，落实到不到位的问题。各单位、各部门对矿下达的目标，对既定的工作和任务，必须不讲价钱、不讲条件，主动克服困难，千方百计完成。特别围绕重点工作，要看得准、盯得上、上得快，拿出具体措施，逐个项目定目标，逐个阶段抓推进，逐个问题求突破，真正把工作任务目标落到实处，抓出成效。
三、围绕中心，发挥作用，努力营造良好发展氛围。 一是要抓好主题活动。年初，集团公司党委开展了 “戒浮躁、守规矩、重落实、促发展”，基层组织建设年、制度执行督导年、建设共有精神家园等主题活动。明天，集团公司将组织一季度“三个亮点”企业文化部分检查，检查细则中对这些活动的开展情况、组织情况、落实情况都做了明确要求。昨天，我们也组织相关部门召开了专题会议，对检查涉及的项目逐一进行了落实。各单位、各部门要高度重视此次迎检工作，要全面做好宣传发动和迎检准备工作，认真对照活动相关要求，从迎检资料、亮点集锦、汇报材料到现场宣传形式、氛围营造、环境卫生都要做好准备充分，加强与上级部门的沟通联系，争取取得好的成绩。同时，要组织好一季度党群工作检查，由宣传科、柴里大学牵头，优化检查程序，抓好自检自查，下发通报，
抓好闭合，保证检查效果，以季度检查为抓手，把党群各项工作再促一促。组干、纪委、工会三家牵头部门要组织好“三争”活动季度考核，抓好先进选树，结合感动山东能源人物和感动柴煤人物表彰宣传工作，扩大典型模范的引领和带动效应。
二是要抓好廉政建设。近期，矿区部分单位出现的几起廉政案件暴露出廉政教育、制度执行和监督监管上存在的漏洞。也警示我们，抓好各级干部的廉洁从业是当前廉政建设的工作重点。为此，我们要在广泛开展领导干部廉政教育的同时，深入查找制度漏洞，加强监督监管力度。要以开展“制度执行督导年”活动为契机，全面抓好廉洁风险防控制度建设，充分发挥基层纪检员和各级工会组织的监督作用，加大监管力度，努力堵塞漏洞，切实保障干部廉洁从政、安全从业，确保各级干部不出现任何廉政问题。
三是要一以贯之地抓好思想政治工作。当前，综掘区队一分为二，我们还即将成立边采队，加上刚刚招收的新职工和新分配退伍军人，这些人员的思想都比较活跃，在社会上受到的教育也和企业有所不同，加强对他们的思想教育、组织教育、纪律教育也是我们各级组织的首要任务。
四是要保障信访稳定。稳定一直是我们工作的大事、
要事。当前，对新招收职工、凌顿公司人员分流、教职工待遇补贴等突出的信访隐患和职工群众关心关注的民生问题，相关部门要超前做好苗头排查、思想疏导、解疑释惑、问题处理等工作。严格落实合理诉求，严格控制无理取闹和胡搅蛮缠的缠访、闹访现象，严防各类信访事件的发生。同时，要加大治安预防力度，严厉打击危害矿井财产、危及职工群众生活安全的不法行为和人群，保障矿井和谐稳定的生产生活环境。
五是要组织好工团活动。各级工团组织要加强自身建设，围绕中心工作，组织开展好各类文体活动，浓厚矿区和谐氛围。工会要统筹组织好“尽展劳动者风采”、安全生产月、职工技术比武等活动，保证活动效果。团委要以迎接山东能源集团共青团创新工作现场会为契机，全面抓好庆祝建团90周年的各项活动，深入开展“高举团旗跟党走、励志青春创和谐”主题实践活动。做好“双推”培养、“青工岗位技校”建设，提升青工岗位技能，拓宽青年成长渠道。
同志们，四月份和二季度的工作目标已经明确，实现“双过半”的任务十分艰巨。各级组织和干部要全面贯彻落实集团公司和矿党政的工作部署，以坚强的党性、优良的作风，创新进取、扎实工作、共克时艰，以工作的新成
效推动矿井的持续、健康、稳定、和谐发展!
谢谢大家！
散会，请大家人离椅正，有序退出。
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