在网络上最理想的生活是什么样子？
■ 文 | 琢磨先生 ? 让你笑到怀孕的财经脱口秀达人
今年春节我最重要的工作之一，就是潜伏在各种朋友圈抢红包，有时候运气好有个十块八块的，有时候运气不好也有个一分两分的，但对我来说，这也很多钱了，毕竟比我整个2015年炒股赚的都多。直到一个朋友提醒我：总见你抢红包，怎么不见你发红包啊？
我特别惊讶：微信还有发红包的功能？
支付宝公布春晚“咻一咻”数据，互动平台的总参与次数达3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。
在这点上，微信就不如支付宝大气，微信是让大家互相发红包，人家支付宝是马云给大家发红包。马化腾的策略向来是：你们互相玩吧。马云的策略向来是：我钱多，你们跟我玩吧。于是马云春节拿出了2.15亿，让大家去抢五个福，集齐后来平分这2.15亿。最后多少人集齐了呢？791,405人，所以每个人就分到了271.66元。分到红包的人都骂马云抠门，没分到红包的人都骂马云是骗子。你可能会问我马云花了这么多钱，结果还得罪这么多人，他图什么呢？
支付宝很想社交。微信则很想支付。
微信公布猴年除夕红包整体数据。猴年除夕当日微信红包的参与人数达到4.2亿人，收发总量达80.8亿个，是羊年除夕10.1亿个的近8倍。
微信本来是做一个安静社交的另类QQ，没成想忽然有一天玩起了红包，在让用户绑定银行卡后，顺势玩起了互联网金融。等马云发现的时候，微信都可以转账、购物、生活缴费了。这些可是支付宝的大本营，于是马云去年惊呼：被微信偷袭了珍珠港。今年马云就早早得拿到了春晚的赞助，意图诺曼底登陆。
支付宝的想法很简单，就是通过抢五福，让大家在支付宝上社交，然后以蚂蚁金服为支撑，将来可以互相分享优惠券啊，送电影票啊，互相借贷啊，甚至将来每个支付宝都可以是一个杂货铺，在朋友中间互相销售闲置物品，再造一个另类淘宝。但毕竟想象是美好的，现实是残酷的，喧喧闹闹花费甚巨的抢五福活动，最终惨淡收场，原因有三：
1、抢五福活动规则过于复杂，任何营销越简单粗暴越好。
2、支付宝的形象是“钱包+POS”，本身就不具备社交属性，大家更愿意在微信上聊天，在支付宝上花钱。
3、即便在支付宝上加了很多好友，却缺乏继续沟通的场景，只好活动结束，好友一键删除。
其实微信也有类似的尴尬，微信一直想切入到支付领域，也一直面临三个困难：
1、以微商为主的支付应用背景，让只想安静约一下聊一下的用户不胜烦恼。
2、微信用户多，但绑定银行卡实名认证的用户比例却不高，也就是无法完成KYC（Know you customer即充分了解你的客户）。
3、支付的核心信用体系，微信并没有建立。
这两家接下来该怎么做？大过年的，我免费给几个建议：
给支付宝想社交的建议：
1、不要再天真地让用户社交，路线不应该是：社交—>支付。而应该是：支付—>社交。让用户自然而然地因为支付而产生社交的需求。比如订好电影票后转赠，比如允许每个用户开个杂货铺。
2、互联网的本质是三个方面：性、免费和炫耀。支付宝如果想加强社交功能，必须在这三个点上发力。比如把淘宝的买家秀直接迁移到支付宝的生活圈，实现炫耀的目的。
3、改善支付宝首页的布局，不知道多少人跟我一样打开支付宝觉得功能布局那个混乱啊，混乱就说明没有抓住重点。要我说直接分三个区：花钱（比如买电影票打车吃饭）、赚钱（余额宝各种理财产品）、抢钱（各种活动红包社交等）。
给微信想支付的建议：
1、围绕社交提供一揽子解决方案，比如聊天后，去大众点评吃饭，然后开房，然后妇产科医院。每个环节的支付需求都要通过微信完成，这样银行卡的绑定用户数自然就增加。
2、把当下火热的网络直播移植到微信，让每个人都成为自己网络直播的主持人，在此基础上以更大的想象力去扩大支付的场景。
3、不要再推出打赏看照片这么愚蠢的活动，大家都那么熟的朋友了，就别想着用迷糊照片色诱了。
我最理想的生活就是：在陌陌上找到一个好朋友，然后互相加了微信彼此熟悉，然后她加了我的支付宝给我转账，让我清空了淘宝上的购物车，然后我们一起去携程订房，最后去微博和秒拍直播我们的婚礼。
不说了，老婆让我把上面提到的应用全删了。
在网络上最理想的生活是什么样子？
■ 文 | 琢磨先生 ? 让你笑到怀孕的财经脱口秀达人
今年春节我最重要的工作之一，就是潜伏在各种朋友圈抢红包，有时候运气好有个十块八块的，有时候运气不好也有个一分两分的，但对我来说，这也很多钱了，毕竟比我整个2015年炒股赚的都多。直到一个朋友提醒我：总见你抢红包，怎么不见你发红包啊？
我特别惊讶：微信还有发红包的功能？
支付宝公布春晚“咻一咻”数据，互动平台的总参与次数达3245亿次，是去年春晚互动次数的29.5倍。
在这点上，微信就不如支付宝大气，微信是让大家互相发红包，人家支付宝是马云给大家发红包。马化腾的策略向来是：你们互相玩吧。马云的策略向来是：我钱多，你们跟我玩吧。于是马云春节拿出了2.15亿，让大家去抢五个福，集齐后来平分这2.15亿。最后多少人集齐了呢？791,405人，所以每个人就分到了271.66元。分到红包的人都骂马云抠门，没分到红包的人都骂马云是骗子。你可能会问我马云花了这么多钱，结果还得罪这么多人，他图什么呢？
支付宝很想社交。微信则很想支付。
微信公布猴年除夕红包整体数据。猴年除夕当日微信红包的参与人数达到4.2亿人，收发总量达80.8亿个，是羊年除夕10.1亿个的近8倍。
微信本来是做一个安静社交的另类QQ，没成想忽然有一天玩起了红包，在让用户绑定银行卡后，顺势玩起了互联网金融。等马云发现的时候，微信都可以转账、购物、生活缴费了。这些可是支付宝的大本营，于是马云去年惊呼：被微信偷袭了珍珠港。今年马云就早早得拿到了春晚的赞助，意图诺曼底登陆。
支付宝的想法很简单，就是通过抢五福，让大家在支付宝上社交，然后以蚂蚁金服为支撑，将来可以互相分享优惠券啊，送电影票啊，互相借贷啊，甚至将来每个支付宝都可以是一个杂货铺，在朋友中间互相销售闲置物品，再造一个另类淘宝。但毕竟想象是美好的，现实是残酷的，喧喧闹闹花费甚巨的抢五福活动，最终惨淡收场，原因有三：
1、抢五福活动规则过于复杂，任何营销越简单粗暴越好。
2、支付宝的形象是“钱包+POS”，本身就不具备社交属性，大家更愿意在微信上聊天，在支付宝上花钱。
3、即便在支付宝上加了很多好友，却缺乏继续沟通的场景，只好活动结束，好友一键删除。
其实微信也有类似的尴尬，微信一直想切入到支付领域，也一直面临三个困难：
1、以微商为主的支付应用背景，让只想安静约一下聊一下的用户不胜烦恼。
2、微信用户多，但绑定银行卡实名认证的用户比例却不高，也就是无法完成KYC（Know you customer即充分了解你的客户）。
3、支付的核心信用体系，微信并没有建立。
这两家接下来该怎么做？大过年的，我免费给几个建议：
给支付宝想社交的建议：
1、不要再天真地让用户社交，路线不应该是：社交—>支付。而应该是：支付—>社交。让用户自然而然地因为支付而产生社交的需求。比如订好电影票后转赠，比如允许每个用户开个杂货铺。
2、互联网的本质是三个方面：性、免费和炫耀。支付宝如果想加强社交功能，必须在这三个点上发力。比如把淘宝的买家秀直接迁移到支付宝的生活圈，实现炫耀的目的。
3、改善支付宝首页的布局，不知道多少人跟我一样打开支付宝觉得功能布局那个混乱啊，混乱就说明没有抓住重点。要我说直接分三个区：花钱（比如买电影票打车吃饭）、赚钱（余额宝各种理财产品）、抢钱（各种活动红包社交等）。
给微信想支付的建议：
1、围绕社交提供一揽子解决方案，比如聊天后，去大众点评吃饭，然后开房，然后妇产科医院。每个环节的支付需求都要通过微信完成，这样银行卡的绑定用户数自然就增加。
2、把当下火热的网络直播移植到微信，让每个人都成为自己网络直播的主持人，在此基础上以更大的想象力去扩大支付的场景。
3、不要再推出打赏看照片这么愚蠢的活动，大家都那么熟的朋友了，就别想着用迷糊照片色诱了。
我最理想的生活就是：在陌陌上找到一个好朋友，然后互相加了微信彼此熟悉，然后她加了我的支付宝给我转账，让我清空了淘宝上的购物车，然后我们一起去携程订房，最后去微博和秒拍直播我们的婚礼。
不说了，老婆让我把上面提到的应用全删了。