臣 蓬 皿 量 △ 量 ￡旦 文 ◎ 韩 振 祥摘要 ：管输 公 司领 导干 部廉 洁 自律 工作 是反腐 败工作 的重要 组织部 分 。本文分 析 了 当前延 长管输公 司干 部在 自律方 面存在 的主 要 问题 及 其 深 层 次 的 原 因 ， 给 出 了应 对 其 存 一△ ・ 浅谈 管输公 司领 导干部 廉洁 自律工作建 设 袁 瑞 华 （ 西 延 长 石 油 ＜ 团＞ 道 运 输 公 司 陕 西 延 安 ） 陕 集 管 （ ）管输 公司领导干部存在 侥幸心理 。 ２ 些 领 导 干 部 面 对 廉 洁 自律 的 规 定 ， 总 是 千 民主评议 和 民主测评 ，掌握 第一手 资料 。对 那 些拒 不 自查 自纠 的领导干 部 ，要追 究其 责 任 ，并 以此警示其他领导干部 。 （ ） 以改 革 创 新 为 动 力 ，在 思 想 观 念 、 ４ 工 作方法 、公 司体制机 制上与 时俱进 ，促 使 领 导 干 部 做 到 廉 洁 。一 要 创 新 衡 量 方 法 ，把 职 工群众满 意 不满意作 为领 导干部廉 洁 自律 工 作 的 衡 量 标 准 。 二 要 创 新 公 司 机 制 ， 进 一 步规范领导干部廉洁行为。 方 百计 找理 由、寻借 口，强调特 殊情况 搞上 有 政 策 ，下 有 对 策 。 在 问题 的解 决对 策及 进一 步做好 廉洁 自律的 建议 。 关键 词 ：管 输公 司；干 部；廉 洁 自律 ； 建设 管 输 公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 反 腐 败 工 作 的 重 要 组 织 部 分 ，是 反 腐 倡 廉 的 第 一 道 防 线 ， 是 端 正 领 导 干 部 思 想 作 风 的 关 键 环 节 。 好 的 风 气 是 抓 出 的 ，也 是 带 出 来 的 ， 领 导 干 部 在 职 工 中 树 立 什 么 形 象 ，有 重 要 的 导 （ ）管输 公司领 导干部廉洁 自律的 良好 ３环 境 还 没 有 形 成 。 一 是 职 工 群 众 对 领 导 干 部 的 不 廉 洁 、 不 自律 的 危 害 性 认 识 不 足 。 由 于 深 层 次 社 会 文 化 认 识 的 影 响 ， 人 们 对 于 请 客 送礼 看作 是一种 正常 的人情 往来 ，助长领 导 干部 收受 礼金 、礼 品的歪风 。二是 一些领 导 干 部 不 能 正 确 认 识 和 处 理 公 司 经 济 发 展 与 反 腐 败 的 关 系 ，有 些 领 导 干 部 片 面 强 调 发 展 企 业 经 济 ，廉 洁 自律 意 识 淡 薄 ， 在 处 理 经 济 发 展和反腐败的关系上认识模糊。 （ ） 管 输 公 司制 度 不 完 善 ，监 督 乏 力 。 ４ （ ）管 输 公司 抓协 调 ，核 心就 是落 实 ５公 司廉 政 建 设 责 任 制 。 首 先 ， 要 积 极 协 助 公 司 纪 检 部 门研 究 、 部 署 、 协 调 、 督 促 、 检 查 领 导干 部廉洁 律 各项工 作， 并根据纪检 部 门 的要 求和 实际情 况，研 究工作 中的重要 问 题 ，及 时 向纪检部 门提 出意见和 建议 ，发挥 好 参 谋 助 手 作 用 ；其 次 ， 要 注 意 发 挥 各 职 能 部 门的作用 ，做到各 负其责 、优势 互补 ；再 次 ，要 注意加 强各级 纪检监 察机关 与公 司纪 检 部 门 的 协调 配 合 检 查工 作 。 ３ 、结 束 语 向工作 ，做好领 导干 部廉洁 自律工 作 ，对 于 推 动 公 司 反 腐 倡 廉 工 作 的 整 体 发 展 具 有 重 要 意 义 。管输 公司 领导干 部廉 洁 自律 工作是 实 践 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 必 然 要 求 ； 管 输 三公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 密 切 职 工 群 众 关 系，构建 和谐 管输公 司的重 要环 节；管输 公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 建 立 健 全 、 惩 治 和 预 防 腐 败 体 系 的 客 观 需 要 １ 当 前 管 输 公 司 干 部 在 自律 方 面 存 在 的 、 主 要 问 题 及 其 深 层 次 的 原 因 １ １存 在 的主 要 问题 ． （ ） 管 输 公 司 领 导 干部 廉 洁 自律 有 关 规 １ 定 在 一 些 单 位 和 部 门 没 有 得 到 很 好 落 实 ， 违 反 规 定 的 事 还 时 有 发 生 ， 如 参 加 赌 博 、 违 反 从监 督体制 看 ，纪 检监 督 ，经 济监 督、公 司 监督 、职工 监督逐 步强化 ，但 就监 督 自身 还 不够健 全 。监督乏 力的直 接后 果就 是不能有 效地防止领导干部违纪行为。 （ ） 管 输 公 司 少 数 领 导 干 部 综 合 素 质 ５ 低 ， 纪 律 观 念 淡 薄 。 有 的 领 导 干 部 忽 视 学 管输 公司领 导干 部在做好 上述 五点对策 外 ，还要 进一 步加强 思想教育 ，增 强领导干 部 的 廉 洁 意 识 ， 筑 牢 拒 腐 的思 想 道 德 防 线 ； 加 强 公 司 制 度 建 设 ， 建 立 健 全 适 应 公 司 经 济 需 要 的 领 导 干 部 廉 洁 行 为 规 范 ； 加 强 监 督 检 查 ， 严 肃 纠 正 和 查 处 违 纪 行 为 ， 以他 律 促 自 律 ： 加 强 源 头 治理 ， 通 过 改 革 创 新 ，铲 除 滋 生 领 导 干 部 不 廉 洁 行 为及 奢 侈 浪 费 现 象 的 土 壤 和 条 件 ： 加 强 公 司 组 织 协 调 ， 充 分 调 动 各 部 门积 极 性 ， 形 成 工 作 合 力 ，推 动 领 导 干 部 习，放 松世 界观改造 ，缺 乏办 事原则 和宗 旨 意 识 。所 以领 导 干 部 违 纪 ， 直 接 影 响 领 导 干 部 在 职 工 群 众 中 的 形 象 和 威 信 ，破 坏 职 群 干 群 关系 。 ２ 当前管输 公司干部廉洁 自律 方面存在 、问题 的解 决 对 策 （ ） 以思 想 教育 为 先 导 ，全 面 提 高 领 导 １ 干 部 整 体 素 质 ， 促 使 领 导 干 部 讲 廉 洁 、懂 规 矩 、 守 信 用 。 一 是 要 针 对 不 同 时 期 领 导 干 部 中 存 在 的思 想 障 碍 ，有 重 点地 进 行 理 想 、 信 念 、 宗 旨教 育 。 帮 助 领 导 干 部 提 高 廉 洁 自律 自觉 性 。二 是 要 经 常 组 织 领 导 干 部 学 习 廉 洁 执行 公 务 时 禁 止饮 酒 的规 定 。 （ ） 管 输 公 司 制 定 了 公 务 活 动 接 待 标 ２准，建 立 了招待 费 审批 核算 和财 务上单独 列 项 等 制 度 ， 但 仍 有 少 数 单 位 奢 侈 浪 费 用 公 款 大吃 大 喝 。 廉洁 自律工作不断向深 入发展 。 （ ）管输 公司民主生活会的质 量不高。 ３ 有 的 不 能 把 领 导干 部 廉 洁 自律 情 况 作 为 民 主 生活会 的主要 内容之一 进行认 真对 照检查 ， 有 的 轻 措 淡 写 ， 有 的避 而 不 谈 ，有 的 开 成 了 工作总结会 。 （ ４）管 输 公 司领 导 干 部 述 职 述 廉 的 内容 不够 完善 ，程序 不够规 范，效 果不够 明显 ： 自律方 面 的规定 以及有 关政策 纪律条 规等 ， 使领 导干部 知纪 、懂纪 ，进而遵 纪 ，构筑起 拒腐 的思想 防线 。三是 要领 导干部牢 固树立 “公 仆 ”意 识 。 四 是 要全 面 加 强 荣 辱观 教 育 ，促 使 领 导 干 部 在 公 司 诚 信 建 设 中 发 挥 示 范带头作用。 （ ２） 以建 章 立 制 为 根 本 ， 确 保 有 章 可 循 、 有 规 可 守 ， 以增 强 廉 洁 自律 工 作 的 针 对 性 、 科 学 性 、 实 效 性 。 在 公 司 制 度 建 设 过 程 中 ， 一 要 有 明确 的 针 对 性 ， 在 制 度 种 类 上 不 领导 干部教 育不到 位 ，形式单 调 ，缺 乏针对 性。 （ ） 管输 公 司 制 度 建 设 方 面 不 够 规 范 ， ５ 存 在 原 则 要 求 的 多 ， 具 体 明 确 要 求 的 少 ， 缺 乏 可 操 作 性 ： 有 些 没 有 结 合 实 际 ， 制 定 的 规 定 上 下 一般 粗 ， 千篇 一 律 。 求 全而求 管用 ，要找 准工作 的着力 点 。二 要 突 出 科 学 性 。制 度 规 定 要 细 致 具 体 ， 便 于 掌 （ ６）管输 公 司在 监 督检 查 方面 不够 有 力。表现 在 ： 自查 自纠不够 严肃 ，同级监 督 不够认真 。 １ ２ 深层 次 的 原 因 ．握和 操作 。三要注 重 实效性 ，在制度 执行 过 程 中 ， 要 建 立 健 全 廉 洁 自律 制 度 的 责 任 制 ， 从而维护制度的严肃性 ，力求取得实效。 （ ） 以监 督检 查 为抓 手 ，通 过他 律来 ３ 促进领 导干 部 的廉 洁 自律 。在 实际工 作 中， 要确保 民主 生活会 的质量 ，要 充分发 挥纪检 监督 、职工 群众监 督 、舆 论监 督的作 用 ；纪 检 机 关 要 定 期 对 领 导 干 部 廉 洁 自律 情 况 进 行 （ ）管输公 司少 数领导干部在 思想认识 １ 上 有偏差 。 比如有 的认 为廉 洁 自律 是上级 的 事 ， 与 自己 没 多 大 关 系 ； 有 的 认 为 吃 喝 是 小 事 ，无 关 紧 要 等 。 ２ ４ ５
臣 蓬 皿 量 △ 量 ￡旦 文 ◎ 韩 振 祥摘要 ：管输 公 司领 导干 部廉 洁 自律 工作 是反腐 败工作 的重要 组织部 分 。本文分 析 了 当前延 长管输公 司干 部在 自律方 面存在 的主 要 问题 及 其 深 层 次 的 原 因 ， 给 出 了应 对 其 存 一△ ・ 浅谈 管输公 司领 导干部 廉洁 自律工作建 设 袁 瑞 华 （ 西 延 长 石 油 ＜ 团＞ 道 运 输 公 司 陕 西 延 安 ） 陕 集 管 （ ）管输 公司领导干部存在 侥幸心理 。 ２ 些 领 导 干 部 面 对 廉 洁 自律 的 规 定 ， 总 是 千 民主评议 和 民主测评 ，掌握 第一手 资料 。对 那 些拒 不 自查 自纠 的领导干 部 ，要追 究其 责 任 ，并 以此警示其他领导干部 。 （ ） 以改 革 创 新 为 动 力 ，在 思 想 观 念 、 ４ 工 作方法 、公 司体制机 制上与 时俱进 ，促 使 领 导 干 部 做 到 廉 洁 。一 要 创 新 衡 量 方 法 ，把 职 工群众满 意 不满意作 为领 导干部廉 洁 自律 工 作 的 衡 量 标 准 。 二 要 创 新 公 司 机 制 ， 进 一 步规范领导干部廉洁行为。 方 百计 找理 由、寻借 口，强调特 殊情况 搞上 有 政 策 ，下 有 对 策 。 在 问题 的解 决对 策及 进一 步做好 廉洁 自律的 建议 。 关键 词 ：管 输公 司；干 部；廉 洁 自律 ； 建设 管 输 公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 反 腐 败 工 作 的 重 要 组 织 部 分 ，是 反 腐 倡 廉 的 第 一 道 防 线 ， 是 端 正 领 导 干 部 思 想 作 风 的 关 键 环 节 。 好 的 风 气 是 抓 出 的 ，也 是 带 出 来 的 ， 领 导 干 部 在 职 工 中 树 立 什 么 形 象 ，有 重 要 的 导 （ ）管输 公司领 导干部廉洁 自律的 良好 ３环 境 还 没 有 形 成 。 一 是 职 工 群 众 对 领 导 干 部 的 不 廉 洁 、 不 自律 的 危 害 性 认 识 不 足 。 由 于 深 层 次 社 会 文 化 认 识 的 影 响 ， 人 们 对 于 请 客 送礼 看作 是一种 正常 的人情 往来 ，助长领 导 干部 收受 礼金 、礼 品的歪风 。二是 一些领 导 干 部 不 能 正 确 认 识 和 处 理 公 司 经 济 发 展 与 反 腐 败 的 关 系 ，有 些 领 导 干 部 片 面 强 调 发 展 企 业 经 济 ，廉 洁 自律 意 识 淡 薄 ， 在 处 理 经 济 发 展和反腐败的关系上认识模糊。 （ ） 管 输 公 司制 度 不 完 善 ，监 督 乏 力 。 ４ （ ）管 输 公司 抓协 调 ，核 心就 是落 实 ５公 司廉 政 建 设 责 任 制 。 首 先 ， 要 积 极 协 助 公 司 纪 检 部 门研 究 、 部 署 、 协 调 、 督 促 、 检 查 领 导干 部廉洁 律 各项工 作， 并根据纪检 部 门 的要 求和 实际情 况，研 究工作 中的重要 问 题 ，及 时 向纪检部 门提 出意见和 建议 ，发挥 好 参 谋 助 手 作 用 ；其 次 ， 要 注 意 发 挥 各 职 能 部 门的作用 ，做到各 负其责 、优势 互补 ；再 次 ，要 注意加 强各级 纪检监 察机关 与公 司纪 检 部 门 的 协调 配 合 检 查工 作 。 ３ 、结 束 语 向工作 ，做好领 导干 部廉洁 自律工 作 ，对 于 推 动 公 司 反 腐 倡 廉 工 作 的 整 体 发 展 具 有 重 要 意 义 。管输 公司 领导干 部廉 洁 自律 工作是 实 践 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 必 然 要 求 ； 管 输 三公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 密 切 职 工 群 众 关 系，构建 和谐 管输公 司的重 要环 节；管输 公 司 领 导 干 部 廉 洁 自律 工 作 是 建 立 健 全 、 惩 治 和 预 防 腐 败 体 系 的 客 观 需 要 １ 当 前 管 输 公 司 干 部 在 自律 方 面 存 在 的 、 主 要 问 题 及 其 深 层 次 的 原 因 １ １存 在 的主 要 问题 ． （ ） 管 输 公 司 领 导 干部 廉 洁 自律 有 关 规 １ 定 在 一 些 单 位 和 部 门 没 有 得 到 很 好 落 实 ， 违 反 规 定 的 事 还 时 有 发 生 ， 如 参 加 赌 博 、 违 反 从监 督体制 看 ，纪 检监 督 ，经 济监 督、公 司 监督 、职工 监督逐 步强化 ，但 就监 督 自身 还 不够健 全 。监督乏 力的直 接后 果就 是不能有 效地防止领导干部违纪行为。 （ ） 管 输 公 司 少 数 领 导 干 部 综 合 素 质 ５ 低 ， 纪 律 观 念 淡 薄 。 有 的 领 导 干 部 忽 视 学 管输 公司领 导干 部在做好 上述 五点对策 外 ，还要 进一 步加强 思想教育 ，增 强领导干 部 的 廉 洁 意 识 ， 筑 牢 拒 腐 的思 想 道 德 防 线 ； 加 强 公 司 制 度 建 设 ， 建 立 健 全 适 应 公 司 经 济 需 要 的 领 导 干 部 廉 洁 行 为 规 范 ； 加 强 监 督 检 查 ， 严 肃 纠 正 和 查 处 违 纪 行 为 ， 以他 律 促 自 律 ： 加 强 源 头 治理 ， 通 过 改 革 创 新 ，铲 除 滋 生 领 导 干 部 不 廉 洁 行 为及 奢 侈 浪 费 现 象 的 土 壤 和 条 件 ： 加 强 公 司 组 织 协 调 ， 充 分 调 动 各 部 门积 极 性 ， 形 成 工 作 合 力 ，推 动 领 导 干 部 习，放 松世 界观改造 ，缺 乏办 事原则 和宗 旨 意 识 。所 以领 导 干 部 违 纪 ， 直 接 影 响 领 导 干 部 在 职 工 群 众 中 的 形 象 和 威 信 ，破 坏 职 群 干 群 关系 。 ２ 当前管输 公司干部廉洁 自律 方面存在 、问题 的解 决 对 策 （ ） 以思 想 教育 为 先 导 ，全 面 提 高 领 导 １ 干 部 整 体 素 质 ， 促 使 领 导 干 部 讲 廉 洁 、懂 规 矩 、 守 信 用 。 一 是 要 针 对 不 同 时 期 领 导 干 部 中 存 在 的思 想 障 碍 ，有 重 点地 进 行 理 想 、 信 念 、 宗 旨教 育 。 帮 助 领 导 干 部 提 高 廉 洁 自律 自觉 性 。二 是 要 经 常 组 织 领 导 干 部 学 习 廉 洁 执行 公 务 时 禁 止饮 酒 的规 定 。 （ ） 管 输 公 司 制 定 了 公 务 活 动 接 待 标 ２准，建 立 了招待 费 审批 核算 和财 务上单独 列 项 等 制 度 ， 但 仍 有 少 数 单 位 奢 侈 浪 费 用 公 款 大吃 大 喝 。 廉洁 自律工作不断向深 入发展 。 （ ）管输 公司民主生活会的质 量不高。 ３ 有 的 不 能 把 领 导干 部 廉 洁 自律 情 况 作 为 民 主 生活会 的主要 内容之一 进行认 真对 照检查 ， 有 的 轻 措 淡 写 ， 有 的避 而 不 谈 ，有 的 开 成 了 工作总结会 。 （ ４）管 输 公 司领 导 干 部 述 职 述 廉 的 内容 不够 完善 ，程序 不够规 范，效 果不够 明显 ： 自律方 面 的规定 以及有 关政策 纪律条 规等 ， 使领 导干部 知纪 、懂纪 ，进而遵 纪 ，构筑起 拒腐 的思想 防线 。三是 要领 导干部牢 固树立 “公 仆 ”意 识 。 四 是 要全 面 加 强 荣 辱观 教 育 ，促 使 领 导 干 部 在 公 司 诚 信 建 设 中 发 挥 示 范带头作用。 （ ２） 以建 章 立 制 为 根 本 ， 确 保 有 章 可 循 、 有 规 可 守 ， 以增 强 廉 洁 自律 工 作 的 针 对 性 、 科 学 性 、 实 效 性 。 在 公 司 制 度 建 设 过 程 中 ， 一 要 有 明确 的 针 对 性 ， 在 制 度 种 类 上 不 领导 干部教 育不到 位 ，形式单 调 ，缺 乏针对 性。 （ ） 管输 公 司 制 度 建 设 方 面 不 够 规 范 ， ５ 存 在 原 则 要 求 的 多 ， 具 体 明 确 要 求 的 少 ， 缺 乏 可 操 作 性 ： 有 些 没 有 结 合 实 际 ， 制 定 的 规 定 上 下 一般 粗 ， 千篇 一 律 。 求 全而求 管用 ，要找 准工作 的着力 点 。二 要 突 出 科 学 性 。制 度 规 定 要 细 致 具 体 ， 便 于 掌 （ ６）管输 公 司在 监 督检 查 方面 不够 有 力。表现 在 ： 自查 自纠不够 严肃 ，同级监 督 不够认真 。 １ ２ 深层 次 的 原 因 ．握和 操作 。三要注 重 实效性 ，在制度 执行 过 程 中 ， 要 建 立 健 全 廉 洁 自律 制 度 的 责 任 制 ， 从而维护制度的严肃性 ，力求取得实效。 （ ） 以监 督检 查 为抓 手 ，通 过他 律来 ３ 促进领 导干 部 的廉 洁 自律 。在 实际工 作 中， 要确保 民主 生活会 的质量 ，要 充分发 挥纪检 监督 、职工 群众监 督 、舆 论监 督的作 用 ；纪 检 机 关 要 定 期 对 领 导 干 部 廉 洁 自律 情 况 进 行 （ ）管输公 司少 数领导干部在 思想认识 １ 上 有偏差 。 比如有 的认 为廉 洁 自律 是上级 的 事 ， 与 自己 没 多 大 关 系 ； 有 的 认 为 吃 喝 是 小 事 ，无 关 紧 要 等 。 ２ ４ ５