×××院护理人员试用期考核办法
一、目的：
1、为确保试用期人员得到有效的指导和帮助，以尽快适应岗位工作。
2、为新进员工的录用转正提供可靠的依据，并作为基本的人事资料应用于医院人事管理工作。
3、通过试用期考核，对考核结果证明不符合转正条件的及时终止试用期，解除劳动合同。
二、适用范围
本管理办法适用于招聘试用期护理人员。
三、考核项目及办法：
1、业务知识考核（权重值：40%）
试用期满，由护理部牵头组织新招聘人员进行业务知识考试，包括理论知识和技术操作考核。各科护士长参与监考，现场统计分数得出本项考核结果。技术操作考核取其平均分，理论知识和技术操作考核各占50%，两者相加所得成绩的40%计入总成绩。
2、民意测评（权重值：60% ）
参与民意测评的人员必须对试用人员进行客观公正、实事求是的评价，并将评价结果及时反馈给医院人事科。
（1）科室负责人负责测评（20%）
科室负责人根据新招聘人员试用期的工作表现，结合岗位要求进行客观、公正评价。对符合医院辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关科室负责人要承担相应的责任，并体现在对其个人的绩效考核中。科主任、护士长各占10%，计入总成绩。
（2）员工测评（20%）
新招聘人员所在科室随机抽护理人员及医生各5人参加无记名测评，根据新招聘人员日常工作表现，协调合作能力及综合素质进行评分。
（3）分管业务院长测评、上级主管部门测评（20%） 根据员工试用期的工作态度、业务知识、岗位要求的能力、试用期内工作任务的完成情况等。
四、考核结果：
由人事科统一汇总，考核成绩汇总后，提交院委会。
考核总成绩＜60分，予以辞退；
考核总成绩＜70分，延长试用期3—6月，再考核；
试用期间出现下列情况之一，为试用期不合格，医院予以辞退。
1、 试用期出现责任性护理投诉、纠纷或差错事故；
2、 试用期不服从护理部及护士长的工作安排或不遵守医院、科室的规章制度；
3、试用期内旷工1天；
4、明显不能胜任工作的。
五、考核程序
1、新招聘人员在试用期结束前一周，提交书面的试用期工作总结及申请考核。
2、人事部组织新招聘人员所属部门的人员对其进行相关考核和测评。
3、人事部汇总并核算出总考核成绩。
4、上报院委会。
附测评考核表
×××院试用期护理人员考核评价表
姓名：性别：年龄 ： 所在科室： 备注：参与民意测评的员工不签名，实行无记名评价。
×××院护理人员试用期考核办法
一、目的：
1、为确保试用期人员得到有效的指导和帮助，以尽快适应岗位工作。
2、为新进员工的录用转正提供可靠的依据，并作为基本的人事资料应用于医院人事管理工作。
3、通过试用期考核，对考核结果证明不符合转正条件的及时终止试用期，解除劳动合同。
二、适用范围
本管理办法适用于招聘试用期护理人员。
三、考核项目及办法：
1、业务知识考核（权重值：40%）
试用期满，由护理部牵头组织新招聘人员进行业务知识考试，包括理论知识和技术操作考核。各科护士长参与监考，现场统计分数得出本项考核结果。技术操作考核取其平均分，理论知识和技术操作考核各占50%，两者相加所得成绩的40%计入总成绩。
2、民意测评（权重值：60% ）
参与民意测评的人员必须对试用人员进行客观公正、实事求是的评价，并将评价结果及时反馈给医院人事科。
（1）科室负责人负责测评（20%）
科室负责人根据新招聘人员试用期的工作表现，结合岗位要求进行客观、公正评价。对符合医院辞退条件而未及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关科室负责人要承担相应的责任，并体现在对其个人的绩效考核中。科主任、护士长各占10%，计入总成绩。
（2）员工测评（20%）
新招聘人员所在科室随机抽护理人员及医生各5人参加无记名测评，根据新招聘人员日常工作表现，协调合作能力及综合素质进行评分。
（3）分管业务院长测评、上级主管部门测评（20%） 根据员工试用期的工作态度、业务知识、岗位要求的能力、试用期内工作任务的完成情况等。
四、考核结果：
由人事科统一汇总，考核成绩汇总后，提交院委会。
考核总成绩＜60分，予以辞退；
考核总成绩＜70分，延长试用期3—6月，再考核；
试用期间出现下列情况之一，为试用期不合格，医院予以辞退。
1、 试用期出现责任性护理投诉、纠纷或差错事故；
2、 试用期不服从护理部及护士长的工作安排或不遵守医院、科室的规章制度；
3、试用期内旷工1天；
4、明显不能胜任工作的。
五、考核程序
1、新招聘人员在试用期结束前一周，提交书面的试用期工作总结及申请考核。
2、人事部组织新招聘人员所属部门的人员对其进行相关考核和测评。
3、人事部汇总并核算出总考核成绩。
4、上报院委会。
附测评考核表
×××院试用期护理人员考核评价表
姓名：性别：年龄 ： 所在科室： 备注：参与民意测评的员工不签名，实行无记名评价。