市场开发部组织架构图
市场开发部工作流程图
调研工作细分图
略计划术计划战 战
市场开发部及各岗位职责
一、市场开发部的职责
。
01、制定年度营销目标计划。
03、建立和完善市场信息的收集、处理、交流及保密系统工作。
04、对配套厂家新产品上市规划的调查。
05、对竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等信息的收集、整理和分析。
06、对未来市场的发展方向作出分析和预测，制定有效规划。
07、制定新产品开发计划及各个阶段实施目标。
二、市场开发副总职责
01、全面计划、安排、管理市场开发工作。制定产品年度规划。
02、制定市场开发部的工作规范、行为准则及奖励制度。
03、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。对市场人员的培训、考核、调配.
。
04、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及区域市场策划。
05、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
06、拟订并监督执行市场调研计划。
07、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
三、市场开发部主管的职责
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场开发部副总制定各项市场营销计划。
05、组织对企业内部营销环境调研并提出新产品开发提案。。
06、组织对配套厂家及用户调研和市场渠道的调研。
07、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
08、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
09、促销品的设计、制作及发放管理。
10、区域销量的分析统计及提出推进计划。
市场开发部组织架构图
市场开发部工作流程图
调研工作细分图
略计划术计划战 战
市场开发部及各岗位职责
一、市场开发部的职责
。
01、制定年度营销目标计划。
03、建立和完善市场信息的收集、处理、交流及保密系统工作。
04、对配套厂家新产品上市规划的调查。
05、对竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等信息的收集、整理和分析。
06、对未来市场的发展方向作出分析和预测，制定有效规划。
07、制定新产品开发计划及各个阶段实施目标。
二、市场开发副总职责
01、全面计划、安排、管理市场开发工作。制定产品年度规划。
02、制定市场开发部的工作规范、行为准则及奖励制度。
03、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。对市场人员的培训、考核、调配.
。
04、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及区域市场策划。
05、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
06、拟订并监督执行市场调研计划。
07、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
三、市场开发部主管的职责
01、负责市场调研计划的制定及实施。
02、制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
04、协助市场开发部副总制定各项市场营销计划。
05、组织对企业内部营销环境调研并提出新产品开发提案。。
06、组织对配套厂家及用户调研和市场渠道的调研。
07、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
08、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
09、促销品的设计、制作及发放管理。
10、区域销量的分析统计及提出推进计划。