教师和校长培训工作计划

平潭第二实验小学2015-2016学年

校长和全校教师培训计划

为切实加强我校教师队伍建设,做好今年校长和教师的培训工作。根据省教育厅、区教育局等相关文件精神,结合我校实际,现制订2015-2016学年校长和全校教师培训计划。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神为指导,进一步整合教师和校长各类培训项目,以服务建设高素质专业化教师队伍为总目标,以完善教师和校长培训体系为基础,以加强培训专业化建设为重点,以健全培训政策制度为保障,进一步深化培训模式改革,加强我校教师队伍建设,切实做好今年校长和教师的培训工作。

二、目标要求

高度重视教师和校长培训工作,不断增强培训工作的前瞻性。坚持不懈地抓好教师职业道德培训,营造风清气正的教育教学环境。大力开展教师信息化能力培训,增强教师运用现代化教育装备进行教学的能力,提高教学质量。增强校长的培训力度,提升管理智慧,树立新常态教育观,促进办学效益全面提升。

三、培训项目

(一)区级培训

1.教师职业道德专题培训。组织全校教师深入学习教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等相关规章制度,通过开设讲座、论坛,交流优秀师德事迹,着力加强学校师德建设,全面培养“四有”好老师。各学校将师德培训活动纳入校本培训系统,统筹协调,认真实施。

2.校长任职资格专题培训。校长任职资格培训是培养合格校长、优秀校长的重要环节,是推进依法治教的重要组成部分。我校陈强校长2015年参加校长培训班,对学校均衡发展、内涵建设、特色建设、文化建设、质量提升等方面进行培训,极大提高了校长依法履职的能力与水平。

3.新任教师培训专题。对新上岗、转岗的教师进行任职培训,培训内容包括全县教育发展概况及发展战略、教师职业道德规范、教育政策法规、新课程培训、教育教学常规以及班主任管理等。新教师培训学时实行单项认定和登记,培训时间不少于72学时。保证新教师在入职初期明确教师专业标准,迈好职业生涯的第一步。

4.音体美教师专题培训。把音乐、体育、美术等紧缺薄弱学科教师培训作为教师队伍建设的重要工作,科学规划,重点倾斜,用灵活的培训形式、创新的培训方法,进行系统的集中培训和专项短期培训,提高其教育教学能力。

5.信息技术应用能力培训专题。根据上级关于县域教育现代化、义务教育均衡化创建要求,面向全校教师分层次组织实施不少于50学时的专题培训。培训主要采取线上学习、线下交流、现场实践及校本研修相结合的模式,推动教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,实现信技术与教育教学深度融合,充分利用省级网络培训课程开展培训。

6.学科教学研修。局有关科室合作开展学科教学研讨、学科优质课评比、省市课堂教学观摩、骨干教师送教示范辐射等活动,进一步提高教师课堂教学能力、提升个人专业素养和教学质量。

7.班主任工作专题培训。以青年班主任为对象,对班级日常管理工作、学生心理健康教育、创新班级管理等方面,通过优秀班主任工作案例分析、专家讲座、集中外出参培等方式进行培训,促进青年班主任迅速成长。

(二)校本培训

根据上级工作安排和学校实际情况,我校认真制订校本培训方案,总学时在36~72学时。我校要强化校本培训工作台账资料的管理,做到有据可查,逐步实现活动开展规范有序,人员参与、学时获取公开透明。校本培训作为教师培训活动系列中不可或缺的组成部分,各学校应高度重视,精心谋划,稳步推进。

(三)其他培训

2015年省、市培训项目按照省、市分配计划和有关文件、通知精神执行,届时另行通知。

本计划所列各项培训的具体活动时间、地点等事宜均以平潭县教师进修学校有关科室具体通知为准。

四、组织管理

1.加强培训组织。教师和校长培训管理工作由区教育局牵头负责。我校进一步强化培训管理员、分管处室负责人和分管校长的职责,具体培训项目的报名、录入工作以及培训信息的传报要明确专人负责,不得随便更换。区教育局组织的集中外出培训活动,由相关承办科室与人事科联系,登记备案。

2.加强考核管理。我校要对教师参培情况进行动态监测、定期通报。进一步完善教师培训考核方案。加强对人员出勤情况的检查,详细记载,对于迟到、早退、无故缺席、未履行请假手续的一律予以通报批评,并不予认定相应学时。

平潭第二实验小学2015-2016学年

校长和全校教师培训计划

为切实加强我校教师队伍建设,做好今年校长和教师的培训工作。根据省教育厅、区教育局等相关文件精神,结合我校实际,现制订2015-2016学年校长和全校教师培训计划。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神为指导,进一步整合教师和校长各类培训项目,以服务建设高素质专业化教师队伍为总目标,以完善教师和校长培训体系为基础,以加强培训专业化建设为重点,以健全培训政策制度为保障,进一步深化培训模式改革,加强我校教师队伍建设,切实做好今年校长和教师的培训工作。

二、目标要求

高度重视教师和校长培训工作,不断增强培训工作的前瞻性。坚持不懈地抓好教师职业道德培训,营造风清气正的教育教学环境。大力开展教师信息化能力培训,增强教师运用现代化教育装备进行教学的能力,提高教学质量。增强校长的培训力度,提升管理智慧,树立新常态教育观,促进办学效益全面提升。

三、培训项目

(一)区级培训

1.教师职业道德专题培训。组织全校教师深入学习教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等相关规章制度,通过开设讲座、论坛,交流优秀师德事迹,着力加强学校师德建设,全面培养“四有”好老师。各学校将师德培训活动纳入校本培训系统,统筹协调,认真实施。

2.校长任职资格专题培训。校长任职资格培训是培养合格校长、优秀校长的重要环节,是推进依法治教的重要组成部分。我校陈强校长2015年参加校长培训班,对学校均衡发展、内涵建设、特色建设、文化建设、质量提升等方面进行培训,极大提高了校长依法履职的能力与水平。

3.新任教师培训专题。对新上岗、转岗的教师进行任职培训,培训内容包括全县教育发展概况及发展战略、教师职业道德规范、教育政策法规、新课程培训、教育教学常规以及班主任管理等。新教师培训学时实行单项认定和登记,培训时间不少于72学时。保证新教师在入职初期明确教师专业标准,迈好职业生涯的第一步。

4.音体美教师专题培训。把音乐、体育、美术等紧缺薄弱学科教师培训作为教师队伍建设的重要工作,科学规划,重点倾斜,用灵活的培训形式、创新的培训方法,进行系统的集中培训和专项短期培训,提高其教育教学能力。

5.信息技术应用能力培训专题。根据上级关于县域教育现代化、义务教育均衡化创建要求,面向全校教师分层次组织实施不少于50学时的专题培训。培训主要采取线上学习、线下交流、现场实践及校本研修相结合的模式,推动教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,实现信技术与教育教学深度融合,充分利用省级网络培训课程开展培训。

6.学科教学研修。局有关科室合作开展学科教学研讨、学科优质课评比、省市课堂教学观摩、骨干教师送教示范辐射等活动,进一步提高教师课堂教学能力、提升个人专业素养和教学质量。

7.班主任工作专题培训。以青年班主任为对象,对班级日常管理工作、学生心理健康教育、创新班级管理等方面,通过优秀班主任工作案例分析、专家讲座、集中外出参培等方式进行培训,促进青年班主任迅速成长。

(二)校本培训

根据上级工作安排和学校实际情况,我校认真制订校本培训方案,总学时在36~72学时。我校要强化校本培训工作台账资料的管理,做到有据可查,逐步实现活动开展规范有序,人员参与、学时获取公开透明。校本培训作为教师培训活动系列中不可或缺的组成部分,各学校应高度重视,精心谋划,稳步推进。

(三)其他培训

2015年省、市培训项目按照省、市分配计划和有关文件、通知精神执行,届时另行通知。

本计划所列各项培训的具体活动时间、地点等事宜均以平潭县教师进修学校有关科室具体通知为准。

四、组织管理

1.加强培训组织。教师和校长培训管理工作由区教育局牵头负责。我校进一步强化培训管理员、分管处室负责人和分管校长的职责,具体培训项目的报名、录入工作以及培训信息的传报要明确专人负责,不得随便更换。区教育局组织的集中外出培训活动,由相关承办科室与人事科联系,登记备案。

2.加强考核管理。我校要对教师参培情况进行动态监测、定期通报。进一步完善教师培训考核方案。加强对人员出勤情况的检查,详细记载,对于迟到、早退、无故缺席、未履行请假手续的一律予以通报批评,并不予认定相应学时。


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