销 售 提 成 方 案
一、目的
结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。
二、实行方案
产品分类销售提成方案
(1)主推产品(如新产品、高利润产品)
(2)副产品(如库存产品、利润低成本高产品)
三、适用范围
外贸业务+国内业务
四、销售价格的管理
(1)产品价格由公司统一制定。(如有特殊情况,可向上级申请调整产品销售价格)
(2)公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
(3)指导价格:产品销售价格不得低于公司指导价格。
五、具体内容
(1)业务员收入的基本构成:
业务人员薪资结构分底薪、销售提成+绩效奖(达到业绩要求情况下)+奖励四个部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)
(2)底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度:
(1)回款率:100%,方可提成。
(2)销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算。
(3)价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、提成奖金发放审批流程:
按工资发放流程及财务相关规定执行。
八、提成标准:
(1)销售量提成:
(2)价格提成:
九、特别规定:
公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
十、附则:
(1)本方案自 年 月 日起实施。
(2)本方案由公司管理部门负责解释。
销 售 提 成 方 案
一、目的
结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神,进而有效提升销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。
二、实行方案
产品分类销售提成方案
(1)主推产品(如新产品、高利润产品)
(2)副产品(如库存产品、利润低成本高产品)
三、适用范围
外贸业务+国内业务
四、销售价格的管理
(1)产品价格由公司统一制定。(如有特殊情况,可向上级申请调整产品销售价格)
(2)公司产品根据市场情况执行价格调整机制。
(3)指导价格:产品销售价格不得低于公司指导价格。
五、具体内容
(1)业务员收入的基本构成:
业务人员薪资结构分底薪、销售提成+绩效奖(达到业绩要求情况下)+奖励四个部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)
(2)底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算维度:
(1)回款率:100%,方可提成。
(2)销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算。
(3)价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按一定比例提成。
七、提成奖金发放审批流程:
按工资发放流程及财务相关规定执行。
八、提成标准:
(1)销售量提成:
(2)价格提成:
九、特别规定:
公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。
十、附则:
(1)本方案自 年 月 日起实施。
(2)本方案由公司管理部门负责解释。
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