商务部2015年上半年工作总结及下半年工作计划
回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照集团公司的相关要求，较好的完成了各自的本职工作。商务部目前分工明确，人员目前基本能够完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了提高部门人员的能力，确保后期变更索赔工作的顺利进行，商务部人员积极参加公司后方组织的业务知识培训，并对学习内容进行总结巩固，每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况及时汇总，相互督促，通过部门人员的共同努力，商务部较好的完成了各项任务。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。
1、合同管理情况
上半年通过招投标确定了二期预制梁的分包队伍，并完成三期泄水闸主体工程劳务分包合同及二期预制梁劳务分包合同的签订工作，各分包队伍履约情况良好。目前正在进行二、三期围堰水下拆除工程招标工作。
2、结算及产值完成情况
2015年计划产值12278.55万元，2015年上半年完成产值7780万元，占计划产值的63%其中已结算4,241.28元，占完成产值的55%，6月份的结算正在积极办理。（注：结算款比实际月份晚一个月）
3、变更索赔情况
2015年上半年累计共申报变更索赔4项，申报金额142.29万元，审定金额11.7万元，开工至当月累计共申报变更索赔15项，申报金
额2339.94万元，审定金额544.34万元。
主要变更项目进展如下：
（1）二期厂房管路变更（第二批）：第二批管路变更于2015年5月2日申报，申报金额为113.06万元，监理正在审批。
（2）三期泄水闸排水索赔：2014年12月28日申报，金额为19.53万元，监理正在审批此项索赔，项目部需进一步补充相关资料。
三．2015年工作计划
1、完成二、三期围堰水下拆除劳务队伍的采购工作，并完成相关合同的签订。
2、2015年下半年计划完成产值4498万元，按时完成对业主结算及外协结算工作。
3、变更索赔方面：针对泄水闸闸门安装工程槽钢工程量增加的金额跟业主沟通；完成混凝土纵向围堰化灌堵漏变更资料的编制并报送至监理处；争取完成二期厂房第二批管路变更的审批工作。
另外商务部需做好以下工作：
1.做好预付款、进度款的申请，及时对已完成工作量进行验工计价，以保证项目施工正常顺利进行；
2.需与工程部门做好沟通，如果发生设计变更需与业主、设计做好沟通记录，便于追加成本；
3.为保证工程施工顺利进行，需与物资部共同做好物资设备的采购，盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等。
4.与技术部做好工作量梳理，分别统计出合同数量、图纸数量、实际数量，为最后的费用清算等做好准备；
5.与公司市场部共同协商，确定劳务单价，严格控制成本。
商务部2015年上半年工作总结及下半年工作计划
回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照集团公司的相关要求，较好的完成了各自的本职工作。商务部目前分工明确，人员目前基本能够完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了提高部门人员的能力，确保后期变更索赔工作的顺利进行，商务部人员积极参加公司后方组织的业务知识培训，并对学习内容进行总结巩固，每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况及时汇总，相互督促，通过部门人员的共同努力，商务部较好的完成了各项任务。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。
1、合同管理情况
上半年通过招投标确定了二期预制梁的分包队伍，并完成三期泄水闸主体工程劳务分包合同及二期预制梁劳务分包合同的签订工作，各分包队伍履约情况良好。目前正在进行二、三期围堰水下拆除工程招标工作。
2、结算及产值完成情况
2015年计划产值12278.55万元，2015年上半年完成产值7780万元，占计划产值的63%其中已结算4,241.28元，占完成产值的55%，6月份的结算正在积极办理。（注：结算款比实际月份晚一个月）
3、变更索赔情况
2015年上半年累计共申报变更索赔4项，申报金额142.29万元，审定金额11.7万元，开工至当月累计共申报变更索赔15项，申报金
额2339.94万元，审定金额544.34万元。
主要变更项目进展如下：
（1）二期厂房管路变更（第二批）：第二批管路变更于2015年5月2日申报，申报金额为113.06万元，监理正在审批。
（2）三期泄水闸排水索赔：2014年12月28日申报，金额为19.53万元，监理正在审批此项索赔，项目部需进一步补充相关资料。
三．2015年工作计划
1、完成二、三期围堰水下拆除劳务队伍的采购工作，并完成相关合同的签订。
2、2015年下半年计划完成产值4498万元，按时完成对业主结算及外协结算工作。
3、变更索赔方面：针对泄水闸闸门安装工程槽钢工程量增加的金额跟业主沟通；完成混凝土纵向围堰化灌堵漏变更资料的编制并报送至监理处；争取完成二期厂房第二批管路变更的审批工作。
另外商务部需做好以下工作：
1.做好预付款、进度款的申请，及时对已完成工作量进行验工计价，以保证项目施工正常顺利进行；
2.需与工程部门做好沟通，如果发生设计变更需与业主、设计做好沟通记录，便于追加成本；
3.为保证工程施工顺利进行，需与物资部共同做好物资设备的采购，盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等。
4.与技术部做好工作量梳理，分别统计出合同数量、图纸数量、实际数量，为最后的费用清算等做好准备；
5.与公司市场部共同协商，确定劳务单价，严格控制成本。