这次模拟群面出现的实际问题，在此做个小小的总结，主要是去解决当时出现的问题。
1、枪打出头鸟，当没有思路或者在理的想法时，不要第一个说话，听别人的可能会有启发。
2、当现场没出现显leader时，提观点最多说话最多的，绝对不适合当leader，此时只需要去总结他人观点，总结团队思路，协调大家说话的量，询问那些不积极发言的人的意见，照顾他人即可，这样绝对没有被刷的理由，而且这才是潜在的leader，到最后进可攻（说自己是leader，如果没人抢），退可守（别人抢leader，自己协调团队，总结意见，团队作用很明显，就算被排名后面，反驳的理由也非常充分）。
3、leader绝不要和队员争辩观点，leader绝不要和队员争辩观点，leader绝不要和队员争辩观点，争论不是leader该做的。
4、当出现争吵强烈时，leader可以询问其他人的意见，让那些说话很少的人表达看法，总结团队意见，如果每个人的意见都不一样，选择一个合理的思路即可，对错并不重要，让讨论能正常进行。
5、当某人始终坚持自己观点时，说服其服从团队，假如说服不了，选择强行搁置，继续讨论，毕竟团队意见是首要的，个人观点再正确，也只是拖延时间。
6、最后绝不要搞内部斗争，绝不要说团队不和谐，如果不是把你排在刷人的队列中，没任何必要去攻击自己的队友，这样只会增加己方被刷率，让面试官觉得团队不和谐，如果不是表现很显眼，基本是会被刷的（包括攻击者）
7、时时做timer，这样也是有贡献的。
8、假如自己被排在最后，就说自己提出了某些观点，解决了那些问题，和谐了哪些争端，但团队却没重视。
9、假如leader排了顺序，说最后的理由时，不要只说队友说话少，更应该说，每个队员都是对团队做出了贡献的，只是该队员没有说到点子上，建设性意见也很少。如果对于因为提反对意见耽误讨论时间的，更是一个原因。
总结了小部分，希望能给大家一点点启发
这次模拟群面出现的实际问题，在此做个小小的总结，主要是去解决当时出现的问题。
1、枪打出头鸟，当没有思路或者在理的想法时，不要第一个说话，听别人的可能会有启发。
2、当现场没出现显leader时，提观点最多说话最多的，绝对不适合当leader，此时只需要去总结他人观点，总结团队思路，协调大家说话的量，询问那些不积极发言的人的意见，照顾他人即可，这样绝对没有被刷的理由，而且这才是潜在的leader，到最后进可攻（说自己是leader，如果没人抢），退可守（别人抢leader，自己协调团队，总结意见，团队作用很明显，就算被排名后面，反驳的理由也非常充分）。
3、leader绝不要和队员争辩观点，leader绝不要和队员争辩观点，leader绝不要和队员争辩观点，争论不是leader该做的。
4、当出现争吵强烈时，leader可以询问其他人的意见，让那些说话很少的人表达看法，总结团队意见，如果每个人的意见都不一样，选择一个合理的思路即可，对错并不重要，让讨论能正常进行。
5、当某人始终坚持自己观点时，说服其服从团队，假如说服不了，选择强行搁置，继续讨论，毕竟团队意见是首要的，个人观点再正确，也只是拖延时间。
6、最后绝不要搞内部斗争，绝不要说团队不和谐，如果不是把你排在刷人的队列中，没任何必要去攻击自己的队友，这样只会增加己方被刷率，让面试官觉得团队不和谐，如果不是表现很显眼，基本是会被刷的（包括攻击者）
7、时时做timer，这样也是有贡献的。
8、假如自己被排在最后，就说自己提出了某些观点，解决了那些问题，和谐了哪些争端，但团队却没重视。
9、假如leader排了顺序，说最后的理由时，不要只说队友说话少，更应该说，每个队员都是对团队做出了贡献的，只是该队员没有说到点子上，建设性意见也很少。如果对于因为提反对意见耽误讨论时间的，更是一个原因。
总结了小部分，希望能给大家一点点启发