7、上述工作对上有何政策建议
一是加强政策扶持。建议省里在农业开发、水利建设、机械配套等专项资金和项目上加大扶持，重点向规模经营面积大、组织化程度高、机械化实力强的县份倾斜，解决农业基础设施薄弱问题，改善农业生产条件。
二是完善法律法规。建议省里修订完善新生人口土地分配、林带网格调整、农民合作社利益分配、农机合作社废旧和不配套农机具变卖更新等方面法律法规，解决制约发展的法律瓶颈问题，为加快推进土地规模经营创造有利条件。
三是加大信贷支持。建议省里协调金融部门加大对农业农村工作的信贷支持，进一步降低信贷门槛，简化信贷手续，扩大信贷额度，创新金融产品，解决农业发展所需资金问题，为农业生产发展提供强大的资金支持。
8、仁发模式如何复制，扩面上有何障碍
如何复制：
一是必须有能人带动。发展仁发模式必须选择带动能力强、群众威信高的人，选择有较强号召力、凝聚力和责任感的人，选择有丰富市场经验、能带领农民闯市场的人作为合作社的带头人，确保合作社发展的凝聚力和向心力。
二是必须健全规章制度。发展仁发模式必须有针对性地建立起一套科学、完整、配套的运行机制，制定完善入社办法、财务管理、收入分配等相关制度和章程，确保合作社严格按照
国家的法律法规依法经营、规范运作、诚信服务、健康发展。
三是必须依托农机合作社组建。发展仁发模式必须把农民专业合作社和农机专业合作社有机整合起来，依托农机合作社的强大机械实力组建，实现资金、土地、机械、劳动力等生产要素的合理流动和优化配置，最大限度地发挥合作社的作用。
扩面上的障碍：
一是思想认识淡薄。发展仁发模式必须吸引足够多的农户加入才能形成发展规模，但目前部分农民思想不够解放，认识不到发展农民合作组织的重要意义，始终停留在等待观望状态，加入农民合作社的积极性不高。
二是经营方式落后。发展仁发模式必须直接经营土地，推进规模经营，但目前大多数农机合作社尚处在代耕作业的初级经营方式，受资金、机械等因素影响，难以承包更大规模的土地直接经营，经营效益十分有限。
三是投入能力不足。发展仁发模式必须要有强大的经济实力做保障，但目前大部分合作社由于经济效益不理想，在机械配套、水利设施建设和扩大经营规模等方面投入明显不足，严重影响和制约了合作社的发展壮大。
7、上述工作对上有何政策建议
一是加强政策扶持。建议省里在农业开发、水利建设、机械配套等专项资金和项目上加大扶持，重点向规模经营面积大、组织化程度高、机械化实力强的县份倾斜，解决农业基础设施薄弱问题，改善农业生产条件。
二是完善法律法规。建议省里修订完善新生人口土地分配、林带网格调整、农民合作社利益分配、农机合作社废旧和不配套农机具变卖更新等方面法律法规，解决制约发展的法律瓶颈问题，为加快推进土地规模经营创造有利条件。
三是加大信贷支持。建议省里协调金融部门加大对农业农村工作的信贷支持，进一步降低信贷门槛，简化信贷手续，扩大信贷额度，创新金融产品，解决农业发展所需资金问题，为农业生产发展提供强大的资金支持。
8、仁发模式如何复制，扩面上有何障碍
如何复制：
一是必须有能人带动。发展仁发模式必须选择带动能力强、群众威信高的人，选择有较强号召力、凝聚力和责任感的人，选择有丰富市场经验、能带领农民闯市场的人作为合作社的带头人，确保合作社发展的凝聚力和向心力。
二是必须健全规章制度。发展仁发模式必须有针对性地建立起一套科学、完整、配套的运行机制，制定完善入社办法、财务管理、收入分配等相关制度和章程，确保合作社严格按照
国家的法律法规依法经营、规范运作、诚信服务、健康发展。
三是必须依托农机合作社组建。发展仁发模式必须把农民专业合作社和农机专业合作社有机整合起来，依托农机合作社的强大机械实力组建，实现资金、土地、机械、劳动力等生产要素的合理流动和优化配置，最大限度地发挥合作社的作用。
扩面上的障碍：
一是思想认识淡薄。发展仁发模式必须吸引足够多的农户加入才能形成发展规模，但目前部分农民思想不够解放，认识不到发展农民合作组织的重要意义，始终停留在等待观望状态，加入农民合作社的积极性不高。
二是经营方式落后。发展仁发模式必须直接经营土地，推进规模经营，但目前大多数农机合作社尚处在代耕作业的初级经营方式，受资金、机械等因素影响，难以承包更大规模的土地直接经营，经营效益十分有限。
三是投入能力不足。发展仁发模式必须要有强大的经济实力做保障，但目前大部分合作社由于经济效益不理想，在机械配套、水利设施建设和扩大经营规模等方面投入明显不足，严重影响和制约了合作社的发展壮大。