竞聘述职报告
各位领导、评委:
大家好!我竞聘的岗位是设备管理中心HSE管理。
我叫***,今年50岁,中共党员,大专学历。先后从事过汽车驾驶员、车队副队长、队长、分公司安全员等岗位,取得了山东省安监局安全管理证书和中石化HSE监督员证书。现就近年工作情况和竞聘后的工作计划汇报如下:
一、近年工作情况
设备管理中心车辆安全管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过与分公司部门之间的共同协作,在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。
1、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟。设备管理中心各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆的管理工作。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合的实际情况,对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记,日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《2013年新交通法各项规定》及各项车辆安全管理制度,增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题,还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。
四、工作计划
在做好日常工作的同时,工作重点还是从车辆的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:
1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。
竞聘述职报告
各位领导、评委:
大家好!我竞聘的岗位是设备管理中心HSE管理。
我叫***,今年50岁,中共党员,大专学历。先后从事过汽车驾驶员、车队副队长、队长、分公司安全员等岗位,取得了山东省安监局安全管理证书和中石化HSE监督员证书。现就近年工作情况和竞聘后的工作计划汇报如下:
一、近年工作情况
设备管理中心车辆安全管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过与分公司部门之间的共同协作,在车辆管理工作上取得了一定的成绩。车辆安全行车,没有发生过等级事故,安全管理工作都取得了实效。
1、 加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟。设备管理中心各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆的管理工作。车辆型号较多,给车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因素对安全行车的影响,结合的实际情况,对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记,日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习《道路安全法》、《2013年新交通法各项规定》及各项车辆安全管理制度,增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题,还通过多种形式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。
四、工作计划
在做好日常工作的同时,工作重点还是从车辆的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以下几点:
1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避免行车事故发生,确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。