品质保障部部长目标管理责任书
一、 工作职责：
1、制定质量管理制度、质量检验标准（原辅材料、成品、包装物，不包括备件）等准则，经批准后实施。
2、原辅材料入厂（含包装物）质量检查的执行及异常情况处理。
3、生产过程中（不包括无碳复写原纸）质量的检查与记录。
4、成品检查与记录（不包括无碳复写原纸）。
5、政府质量管理部门的联络及外协质量检验。
6、负责质检中心和化验室管理，负责检验器具的使用与保管。
7、质量异常处理与追踪。
8、协同处理质量投诉。
9、执行质量管理的各种活动。
10、质量问题分析、报告及产品质量的统计、考核以及报表工作。
11、质量体系的推行。
12、质量体系的认证组织。
二、工作目标及考核：
1、质量管理、质量检验标准等管理制度健全，每月检查1次，并有详细检查记录及处理结果。制度一个月内健全完善，超期本项不得分。不检查或记录不健全本项不得分（10分）
2、产品检验（包括生产过程检验及入库抽检）依据充分，处理意见
明确，严格按照质量管理有关制度进行考核。每月出具考核报告（包括车间考核和本部门人员考核），考核报告不真实，扣20分。出现退货一次扣部长3分，其他有关责任人按制度处罚。（30分）
3、原辅材料质量认定及检验科学合理，依据充分，公平公正，记录完整准确；每周进行两次抽查，少一次扣5分。检测数据不准一次扣5分，故意弄虚作假除本项不得分外，另外根据责任大小进行经济处罚，其他有关责任人按制度处罚。（30分）
4、外协、报表等其他质量工作出现一次失误扣3分。（10分）
5、质量事故处理及责任认定及时，依据充分，意见明确。一般事故发生后48小时内拿出处理意见，超期一次扣3分。处理事故依据错误或故意弄虚作假，一次扣5分。（10分）
6、质量体系的推行和认证的组织 。质量体系推行有计划，并严格按计划推进。没有按计划推进或认证工作没有通过，本项不得分。（10分）
三、薪酬发放：
1、月薪60%为基本工资，40%为绩效工资。
2、考核时只考核绩效工资。绩效得分100分，得绩效工资 的120%；其余得分，按以下公式计算绩效工资。
绩效工资=实际得分/100×总工资额×40%
4、出勤及公司其他规章制度考核，从基本工资中考核。 批准人： 责任人：
年 月 日
品质保障部部长目标管理责任书
一、 工作职责：
1、制定质量管理制度、质量检验标准（原辅材料、成品、包装物，不包括备件）等准则，经批准后实施。
2、原辅材料入厂（含包装物）质量检查的执行及异常情况处理。
3、生产过程中（不包括无碳复写原纸）质量的检查与记录。
4、成品检查与记录（不包括无碳复写原纸）。
5、政府质量管理部门的联络及外协质量检验。
6、负责质检中心和化验室管理，负责检验器具的使用与保管。
7、质量异常处理与追踪。
8、协同处理质量投诉。
9、执行质量管理的各种活动。
10、质量问题分析、报告及产品质量的统计、考核以及报表工作。
11、质量体系的推行。
12、质量体系的认证组织。
二、工作目标及考核：
1、质量管理、质量检验标准等管理制度健全，每月检查1次，并有详细检查记录及处理结果。制度一个月内健全完善，超期本项不得分。不检查或记录不健全本项不得分（10分）
2、产品检验（包括生产过程检验及入库抽检）依据充分，处理意见
明确，严格按照质量管理有关制度进行考核。每月出具考核报告（包括车间考核和本部门人员考核），考核报告不真实，扣20分。出现退货一次扣部长3分，其他有关责任人按制度处罚。（30分）
3、原辅材料质量认定及检验科学合理，依据充分，公平公正，记录完整准确；每周进行两次抽查，少一次扣5分。检测数据不准一次扣5分，故意弄虚作假除本项不得分外，另外根据责任大小进行经济处罚，其他有关责任人按制度处罚。（30分）
4、外协、报表等其他质量工作出现一次失误扣3分。（10分）
5、质量事故处理及责任认定及时，依据充分，意见明确。一般事故发生后48小时内拿出处理意见，超期一次扣3分。处理事故依据错误或故意弄虚作假，一次扣5分。（10分）
6、质量体系的推行和认证的组织 。质量体系推行有计划，并严格按计划推进。没有按计划推进或认证工作没有通过，本项不得分。（10分）
三、薪酬发放：
1、月薪60%为基本工资，40%为绩效工资。
2、考核时只考核绩效工资。绩效得分100分，得绩效工资 的120%；其余得分，按以下公式计算绩效工资。
绩效工资=实际得分/100×总工资额×40%
4、出勤及公司其他规章制度考核，从基本工资中考核。 批准人： 责任人：
年 月 日