创业计划书模板和汇总表

附件 1:第六届成都青年创业大赛创业计划书填表说明: 1、请参赛者如实完成《创业计划书》 ,造假并造成损失者须承担相关法律责任; 2、我们会对《创业计划书》内容严格保密; 3、 《创业计划书》一律采用 A4(210mmX297mm)幅面。正文用四号仿宋体,例证加 斜体,单倍行距。同时,作品中须有封面(本页) 、目录、创业计划书正文、附录、 证明材料等部分。 4、所有申报参赛的《创业计划书》须提供文字版一式二份,电子版一份(末页附团队 合照一张) 。项目名称: 负责人姓名: 出生日期: 所属单位: 移动电话: 电子邮箱: 负责人性别: 团队人数: 单位地址: 固定电话: MSN/QQ:拟创业企业预计工商注册时间: 以下针对已创业企业 企业工商注册时间: 印件) 雇佣人数: 是否入园(入园年月): 月平均营业收入: 项目启动时间: (请在末页附营业执照复1

目录2

创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述 本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200): 本创业计划的创意背景和项目的简述2.团队概述 团队概述(字数100—400): 团队概述提示:该部分包括: 1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能 成功。 请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息): (可附页) a 学历证书和资格证书 d 兴趣和爱好 2)团队成员管理分工。 b 工作经历 e 其他信息 c 培训3

3.盈利能力预测 盈利能力预测(字数50—300): 盈利能力预测创业项目描述(字数150—450):提示:该部分包括:详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。4

市场调查和分析(字数400-700):提示:该部分包括: 1)请说明你是如何进行市场研究的(请附上相关数据)。包括: a.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 b.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 2)产业背景描述 4)市场容量和趋势分析、预测 6)估计市场份额和销售额 3)目标市场顾客的描述与分析 5)竞争分析和各自的竞争优势 7)市场发展的走势5

发展战略(字数300—700):提示:该部分包括: 1)在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略 3)制定项目营销策略包括: a.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如: A零售店 E流动销售 B市场摊位 C远程销售 F网络销售或邮寄销售 G试用后再付款等 D电话推销 2)预期的计划和目标b. 客户将如何了解你的企业:6

A媒体广告 E邮寄宣传资料B海报或传单 F网站宣传C橱窗展示 G车体广告等D口头介绍7

商业合作伙伴与融资计划(字数200—500):提示:阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。关键的风险、 关键的风险、问题和假定1. 关键的风险分析 关键的风险分析(字数300—500):8

提示:该部分包括:财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。2. 如何应付或规避风险和问题 如何应付或规避风险和问题(字数200—500):9

销售分析1.说明你的价格策略 说明你的价格策略(字数100—500): 说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价? 1)定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括: a材料成本 b仓库费用 c物业费用 d劳动力开支 e管理费用 2)注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。 3)请列出同类产品在同一市场的价格。2. 请说明你如何维持正常的现金流 请说明你如何维持正常的现金流(字数150—400):提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?10

创业年度财务预测月份 资金流入① 营业收入 支出 税费 利息 库存/材料 工资 租金/费 水电/物管 公关/广告 办公设施及日常维护 通讯/差旅/运输 日常培训、专业咨询等 其他 (包括 等② ) 利润/ 利润/亏损总额 所得税 利润净/ 利润净/亏损1第一季度第二季度第三季度第四季度总计假定公司能够提供的利益(字数300—800):1①资金流入:主要由个人资金准备、外部投资和银行借贷等。 ②“其他”科目请参赛者根据实际情况自行补充。 11

提示:该部分是创业计划的“卖点”所在,包括: 1)总体的资金需求 3)如何使用这些资金 4)投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 2)在这一轮融资中需要的是哪一级注意事项:一份成功的创业计划应该: 1)清楚、简洁 客 4)解释他们为什么会选择你的产品/服务 6)解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划书不应该: 1)过分乐观 3)面向产品 2)拿出一些与产业标准相去甚远的数据 4)忽视竞争威胁122)展示市场调查和市场容量3)了解顾客的需求并引导顾5)要有一个投资退出策略5)进入一个拥塞的市场

附件 2:第六届成都青年创业大赛项目汇总表 第六届成都青年创业大赛项目汇总表单位: 有无创业实体 序号 项目名称 主营业务 项目负责人 年龄 联系方式 /2010 年创业收入 /入园日期 是否入园注:高校不用填写“是否入园/入园日期”一栏。13

附件 1:第六届成都青年创业大赛创业计划书填表说明: 1、请参赛者如实完成《创业计划书》 ,造假并造成损失者须承担相关法律责任; 2、我们会对《创业计划书》内容严格保密; 3、 《创业计划书》一律采用 A4(210mmX297mm)幅面。正文用四号仿宋体,例证加 斜体,单倍行距。同时,作品中须有封面(本页) 、目录、创业计划书正文、附录、 证明材料等部分。 4、所有申报参赛的《创业计划书》须提供文字版一式二份,电子版一份(末页附团队 合照一张) 。项目名称: 负责人姓名: 出生日期: 所属单位: 移动电话: 电子邮箱: 负责人性别: 团队人数: 单位地址: 固定电话: MSN/QQ:拟创业企业预计工商注册时间: 以下针对已创业企业 企业工商注册时间: 印件) 雇佣人数: 是否入园(入园年月): 月平均营业收入: 项目启动时间: (请在末页附营业执照复1

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创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述 本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200): 本创业计划的创意背景和项目的简述2.团队概述 团队概述(字数100—400): 团队概述提示:该部分包括: 1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能 成功。 请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信息): (可附页) a 学历证书和资格证书 d 兴趣和爱好 2)团队成员管理分工。 b 工作经历 e 其他信息 c 培训3

3.盈利能力预测 盈利能力预测(字数50—300): 盈利能力预测创业项目描述(字数150—450):提示:该部分包括:详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求。4

市场调查和分析(字数400-700):提示:该部分包括: 1)请说明你是如何进行市场研究的(请附上相关数据)。包括: a.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 b.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。 2)产业背景描述 4)市场容量和趋势分析、预测 6)估计市场份额和销售额 3)目标市场顾客的描述与分析 5)竞争分析和各自的竞争优势 7)市场发展的走势5

发展战略(字数300—700):提示:该部分包括: 1)在发展的各个阶段如何制定企业的发展战略 3)制定项目营销策略包括: a.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如: A零售店 E流动销售 B市场摊位 C远程销售 F网络销售或邮寄销售 G试用后再付款等 D电话推销 2)预期的计划和目标b. 客户将如何了解你的企业:6

A媒体广告 E邮寄宣传资料B海报或传单 F网站宣传C橱窗展示 G车体广告等D口头介绍7

商业合作伙伴与融资计划(字数200—500):提示:阐述已有的或预期的商业合作伙伴并介绍发展过程中的融资计划。关键的风险、 关键的风险、问题和假定1. 关键的风险分析 关键的风险分析(字数300—500):8

提示:该部分包括:财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险。2. 如何应付或规避风险和问题 如何应付或规避风险和问题(字数200—500):9

销售分析1.说明你的价格策略 说明你的价格策略(字数100—500): 说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价? 1)定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括: a材料成本 b仓库费用 c物业费用 d劳动力开支 e管理费用 2)注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。 3)请列出同类产品在同一市场的价格。2. 请说明你如何维持正常的现金流 请说明你如何维持正常的现金流(字数150—400):提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?10

创业年度财务预测月份 资金流入① 营业收入 支出 税费 利息 库存/材料 工资 租金/费 水电/物管 公关/广告 办公设施及日常维护 通讯/差旅/运输 日常培训、专业咨询等 其他 (包括 等② ) 利润/ 利润/亏损总额 所得税 利润净/ 利润净/亏损1第一季度第二季度第三季度第四季度总计假定公司能够提供的利益(字数300—800):1①资金流入:主要由个人资金准备、外部投资和银行借贷等。 ②“其他”科目请参赛者根据实际情况自行补充。 11

提示:该部分是创业计划的“卖点”所在,包括: 1)总体的资金需求 3)如何使用这些资金 4)投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 2)在这一轮融资中需要的是哪一级注意事项:一份成功的创业计划应该: 1)清楚、简洁 客 4)解释他们为什么会选择你的产品/服务 6)解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划书不应该: 1)过分乐观 3)面向产品 2)拿出一些与产业标准相去甚远的数据 4)忽视竞争威胁122)展示市场调查和市场容量3)了解顾客的需求并引导顾5)要有一个投资退出策略5)进入一个拥塞的市场

附件 2:第六届成都青年创业大赛项目汇总表 第六届成都青年创业大赛项目汇总表单位: 有无创业实体 序号 项目名称 主营业务 项目负责人 年龄 联系方式 /2010 年创业收入 /入园日期 是否入园注:高校不用填写“是否入园/入园日期”一栏。13


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