儒家管理思想评述
儒家管理思想对企业管理的作用
论文摘要：追求企业的完善发展和和提高自身的管理水平，这是企业家始终在求索和践履的一个关于如何有效管理企业的问题。无论从儒家文化的内容特征上看，还是从儒家文化的价值取向上看，都可以说，儒家文化实际上是值得企业借鉴管理理论和方法的学说。儒家的管理哲学思想是儒家文化的主体内容，它构筑了儒家文化的历史地位和价值作用。我们可以把儒家的管理思想分为这么几个方面来看：首先是管什么？儒家的回答是“治人”；其次是谁来管？儒家的回答是“劳心者治人”；最后是怎样来管？儒家的回答是“和为贵”。对这三个方面儒家都有一些独到的见解。
关键词：儒家管理思想；方法；对企业的价值；
儒家管理思想对被管理对象的定义
儒家十分重视人在管理过程中的地位，可以说人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心。有了人才有管理，这种观点和儒家的哲学是分不开的，儒家有一句话很能反映这个哲学。“天地之性人为贵”。 所以在儒家看来，一切的管理活动都是围绕着治人而展开的。 儒家管理思想的模式
儒家的一个代表人物荀子，他主张“性恶论”。这其实为国家的管理提供了理论依据，因为他觉得老百姓是需要被引导、教化和管理的，这样才能使其从“善”，才能使国家被管理的更好。按西方管理学的理论，管理模式被分为X、Y、Z三种。X理论是将人假设为恶的；Y理论是将人假设为善的；Z理论提出人是因时、因地、因各种复杂因素而采取适当反应的“复杂人”，因而在管理方法上要因人、因工作性质不断变化，运用灵活多变的激励方法，被称为“权变理论”。儒家也有许多关于人性的假设，如前面提到的“性恶论”、还有孟子的“性善论”。从理论上看性善、性恶论偏重于道德，从管理的对象上看则着重于对整个国家管理者和被管理者的道德研究。那么儒家管理思想到底属于哪种模式？总的来看，儒家的管理模式是一种尊重人、发挥人的自身内在积极性的人本主义管理理论和方法。
儒家管理思想的手段
儒家在管理上是偏重于礼和义的，认为这是达到管理目的重要手段。这就告诉我们企业的各种组织需要不断地用礼来规范、用义来协调，从而使企业的组织不断完善，为企业的发展提供良好的内部环境！
由谁管理
儒家管理思想中荀子认为：人生来就有无穷的要求和欲望，有欲望而不能满足，则不能不去追求，追求而没有一定的限度，则不能不引起争夺，一有争夺就会引起混乱，一有混乱就会导致贫穷。为了控制这种局面，统治者就要制定礼和义，要划分等级。从而我们知道了儒家对于由谁来管理和通过什么来管理的要旨。在企业内部，各个部门按职能划分，在各部门设有：部门经理、主管、操作人员。这些都是严格划分的，以便于最高管理者的安排部署。 如何管理
关于仁的管理理论
儒家的核心理论是仁，孔子对仁的回答有“仁者爱人”、“仁者先难而后获”、 “居恭处，执事敬，与人忠，虽之夷狄，不可弃也”。从而我们可以看出儒家仁的管理方法：一是以身作则，起带头作用；二是企业中每个成员都要有爱心，都要有克服困难的决心；三是要有集体主义精神，只有团结一致才能使企业的潜力得到最大的发挥。
关于德的管理理论
儒家管理思想的另一个重要部分是“德”，“为政以德”是儒家重要的管理思想。在孔子看来，统治者如果是贤能的、有道德的，那么他的管理则会得到百姓的拥护和支持，那么国家也会被治理得井井有条。恰恰现代管理学中，指出被管理者为管理者努力效劳的因素中包括了管
理者的――个人魅力。个人魅力中就涵盖了管理者的道德因素。
有关和的管理理论
“以和为贵”也是儒家中的重要管理思想体现。我国现在正致力于构建社会主义和谐社会，那么何谓社会主义和谐社会？ 所谓社会主义和谐社会是各方面利益关系得到有效的协调、社会管理体制不断创新和健全、稳定有序的社会。其特点有：第一，通过调动一切积极因素来增强全社会的创造活力；第二，通过协调各方面的利益关系来维护社会公平；第三，通过营造良好的社会氛围来形成良好的人际环境；第四，通过加强民主法治建设来维护社会稳定；第五，通过处理好人与自然的关系来保证可持续的发展。儒家中“和”的管理思想，不仅能运用到对整个国家的治理，而且还能运用到企业管理中。管理者需要将企业的所有资源进行合理的分配，怎样才能合理分配呢？这就要充分运用“和”。通过“和”来协调组织内部的资源，充分调动一切积极因素；通过协调各方面的利益来维护基本的公平；通过“和”来营造一个良好的人际关系网络；通过“和”来保证公司有一个良好的内部运作环境；通过“和”来维持公司外部环境的稳定。
总之，儒家的管理思想是以治国平天下为其管理的终极目标，以管理者的自我修养为管理的前提条件，对人的内外控制，以德而使之转化为诚服的臣民为主要手段的管理方法来施行管理的。这些管理思想都是值得企业用心研究与领悟的。
参考文献：《论语》
《孟子》
《荀子》
参考帖子：儒家思想中的管理之道（http://chairtabletong.com/bbs/）
协和学院管理学系物流专业
儒家管理思想评述
儒家管理思想对企业管理的作用
论文摘要：追求企业的完善发展和和提高自身的管理水平，这是企业家始终在求索和践履的一个关于如何有效管理企业的问题。无论从儒家文化的内容特征上看，还是从儒家文化的价值取向上看，都可以说，儒家文化实际上是值得企业借鉴管理理论和方法的学说。儒家的管理哲学思想是儒家文化的主体内容，它构筑了儒家文化的历史地位和价值作用。我们可以把儒家的管理思想分为这么几个方面来看：首先是管什么？儒家的回答是“治人”；其次是谁来管？儒家的回答是“劳心者治人”；最后是怎样来管？儒家的回答是“和为贵”。对这三个方面儒家都有一些独到的见解。
关键词：儒家管理思想；方法；对企业的价值；
儒家管理思想对被管理对象的定义
儒家十分重视人在管理过程中的地位，可以说人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心。有了人才有管理，这种观点和儒家的哲学是分不开的，儒家有一句话很能反映这个哲学。“天地之性人为贵”。 所以在儒家看来，一切的管理活动都是围绕着治人而展开的。 儒家管理思想的模式
儒家的一个代表人物荀子，他主张“性恶论”。这其实为国家的管理提供了理论依据，因为他觉得老百姓是需要被引导、教化和管理的，这样才能使其从“善”，才能使国家被管理的更好。按西方管理学的理论，管理模式被分为X、Y、Z三种。X理论是将人假设为恶的；Y理论是将人假设为善的；Z理论提出人是因时、因地、因各种复杂因素而采取适当反应的“复杂人”，因而在管理方法上要因人、因工作性质不断变化，运用灵活多变的激励方法，被称为“权变理论”。儒家也有许多关于人性的假设，如前面提到的“性恶论”、还有孟子的“性善论”。从理论上看性善、性恶论偏重于道德，从管理的对象上看则着重于对整个国家管理者和被管理者的道德研究。那么儒家管理思想到底属于哪种模式？总的来看，儒家的管理模式是一种尊重人、发挥人的自身内在积极性的人本主义管理理论和方法。
儒家管理思想的手段
儒家在管理上是偏重于礼和义的，认为这是达到管理目的重要手段。这就告诉我们企业的各种组织需要不断地用礼来规范、用义来协调，从而使企业的组织不断完善，为企业的发展提供良好的内部环境！
由谁管理
儒家管理思想中荀子认为：人生来就有无穷的要求和欲望，有欲望而不能满足，则不能不去追求，追求而没有一定的限度，则不能不引起争夺，一有争夺就会引起混乱，一有混乱就会导致贫穷。为了控制这种局面，统治者就要制定礼和义，要划分等级。从而我们知道了儒家对于由谁来管理和通过什么来管理的要旨。在企业内部，各个部门按职能划分，在各部门设有：部门经理、主管、操作人员。这些都是严格划分的，以便于最高管理者的安排部署。 如何管理
关于仁的管理理论
儒家的核心理论是仁，孔子对仁的回答有“仁者爱人”、“仁者先难而后获”、 “居恭处，执事敬，与人忠，虽之夷狄，不可弃也”。从而我们可以看出儒家仁的管理方法：一是以身作则，起带头作用；二是企业中每个成员都要有爱心，都要有克服困难的决心；三是要有集体主义精神，只有团结一致才能使企业的潜力得到最大的发挥。
关于德的管理理论
儒家管理思想的另一个重要部分是“德”，“为政以德”是儒家重要的管理思想。在孔子看来，统治者如果是贤能的、有道德的，那么他的管理则会得到百姓的拥护和支持，那么国家也会被治理得井井有条。恰恰现代管理学中，指出被管理者为管理者努力效劳的因素中包括了管
理者的――个人魅力。个人魅力中就涵盖了管理者的道德因素。
有关和的管理理论
“以和为贵”也是儒家中的重要管理思想体现。我国现在正致力于构建社会主义和谐社会，那么何谓社会主义和谐社会？ 所谓社会主义和谐社会是各方面利益关系得到有效的协调、社会管理体制不断创新和健全、稳定有序的社会。其特点有：第一，通过调动一切积极因素来增强全社会的创造活力；第二，通过协调各方面的利益关系来维护社会公平；第三，通过营造良好的社会氛围来形成良好的人际环境；第四，通过加强民主法治建设来维护社会稳定；第五，通过处理好人与自然的关系来保证可持续的发展。儒家中“和”的管理思想，不仅能运用到对整个国家的治理，而且还能运用到企业管理中。管理者需要将企业的所有资源进行合理的分配，怎样才能合理分配呢？这就要充分运用“和”。通过“和”来协调组织内部的资源，充分调动一切积极因素；通过协调各方面的利益来维护基本的公平；通过“和”来营造一个良好的人际关系网络；通过“和”来保证公司有一个良好的内部运作环境；通过“和”来维持公司外部环境的稳定。
总之，儒家的管理思想是以治国平天下为其管理的终极目标，以管理者的自我修养为管理的前提条件，对人的内外控制，以德而使之转化为诚服的臣民为主要手段的管理方法来施行管理的。这些管理思想都是值得企业用心研究与领悟的。
参考文献：《论语》
《孟子》
《荀子》
参考帖子：儒家思想中的管理之道（http://chairtabletong.com/bbs/）
协和学院管理学系物流专业