******工程项目
“平安工地”创建工作监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同行：
很荣幸能有此机会向在座的各位领导、各位同行汇报“平安工地”创建活动及安全生产管理工作方面经验。现将监理组组织开展“平安工地”创建活动及安全生产管理方面的工作情况汇报如下，请各位领导、同行给予批平指导：
******工程是淮安市****区2012年度重点建设工程项目，自2011年9月进场以来，我组在建设指挥部的正确领导下，在各级领导的指导、监督、帮助下，在施工单位的紧密配合下，严格按照《公路工程施工监理规范》、《公路工程安全施工技术规程》及上级领导的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全以人为本”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。
本项目自开工之初就严格按照“平安工地”建设标准开展了各项安全工作，同时也积极申报了省级“平安工地”的创建工作，我们深知机遇与挑战并存，荣誉与压力并在，如何将“平安工地”创建工作落到实处，取得成效，如何以生产促安全，以安全保生产，是我组当前开展安全监理工作的重点。
一 、熟悉安全监理工作方法、提高安全监理认识
我部自进场以来，领导对安全监理工作十分重视，定期组织全体监理人员学习有关安全监理工作方面的文件及制度，强调全体监理人员要做到一岗双责，避免出现“监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对业主及监理处下发关于安全工作方面的文件不阅读掌握甚至长期放置一边无人问津”的现象。
针对个别监理人员对安全监理工作存在模糊观念，监理组领导经常与监理人员进行沟通、引导现场监理人员充分认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解安全监理任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照安全生产法和标准组织施工，消除施工中冒险性、盲目性和随意性。落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故的发生，实现安全生产”。使他们切实掌握在施工过程中如何有效开展安全监理工作。通过这样一系列的工作使监理组各级监理人员在安全监理工作思想认识方面得到了较大提高。
二、注重宣传、强化管理，积极推广“平安工地”创建活动。 我组结合自身实际，坚持把安全管理作为“平安工地”创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到了有效开展。
一是抓宣传教育。针对交通建设领域安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织施工单位项目负责人、分管安全副经理、安全员、各部门负责人及广大员工学习相关安全生产相关法律法规。要求施工单位针对安全生产枯燥无味，人们易产生逆反心理，通过创新宣传形式，采用各种宣传标语和图画，大大促进了现场施工人员对安全知识由被动到自觉的学习转变，强化了作业人员的安全意识；同时要求项目部针对一线施工人员的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，让所有一线施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二是抓组织领导。为了加强对安全生产和“平安工地”创建活动
的组织领导，我组成立了以监理组负责人为组长的“平安工地”创建活动领导小组，同时督促项目部健全组织机构，明确工作职责，落实专人负责平安工地创建工作。进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任状，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一人。建立安全生产提醒制度，安全生产操作规范、规程要上墙公示。建立安全生产激励机制。要求项目部列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质奖励，安全生产，关键在落实责任，要构建“分级管理，各负其责，全员参与，全面受控”的工作格局，努力营造一级抓一级，层层抓安全，上下齐互动、形成齐抓共管的综合管理局面。
为了切实杜绝各类安全事故的发生，我组坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，督促项目部制定了各类安全事故应急处理预案和安全生产应急救援指挥系统，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在具体工作中，要求项目部认真贯彻执行各项安全法律法规、安全生产相关文件精神，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。
在此基础上，我组将施工现场管理和施工人员管理作为安全管理工作的重点，一是要求健全施工现场安全管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则，由项目部建立安全防范体系，明确职责，责任到人；二是健全安全施工管理制度、用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、财务和物资保管制度等。对现场施工人员管理到位，一是施工人员基本情况要清楚，
做到用工手续齐全、合法，建立施工人员基本情况临时档案；二是施工人员动态管理情况要清楚，明晰人员的来去情况和当前矛盾纠纷等情况，要避免发生工地财物被盗案件、发生群体事件和恶性案件和避免发生各类社会丑恶现象。
在督促平安工地创建的同时，本着以人为本的原则，我组要求项目部切实维护施工人员的权力，为职工提供良好的作业和生活环境，加强酷暑季节食堂卫生管理，建立卫生责任制，以确保施工人员的饮食卫生。
三、了解施工现场安全主要控制点，抓住安全工作中的关键点 在开展安全监理工作过程中，我组明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是紧紧抓住分部、分项工程中危险源、危险点的管理。三项主要工作就是资料审查、现场检查、管理监督。
1、资料审查工作
监理组要求施工单位根据施工进度计划，提供施工安全保证体系及相关资料。主要包括：施工组织设计中的安全技术措施，如桥梁桩基、深基坑土方开挖、、临时用电等专项施工安全方案。施工方案安全保证体系内容还包括：施工单位(分包单位)施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员上岗证安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料时，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等特性。如：施工方案报审时间应在施工前；方案实施监督检查应有施工单位验收记录、监理单位复核记录；实施过程中否按方案要求施工；施工单位有无相应资质；施工管理人员、特种作业操作人员否具备资格证书，是否过期等。对专项安全方案审查也不仅限
于开工时报审，因为它在各个不同施工阶段随工程进展而逐步完成；各类特种作业人员的上岗证也并非在开工前审核过，就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料会经常进行复查以确保时效和真实性。
2、现场检查工作
此项工作主要是要求施工单位对照方案具体实施。相关操作人员必须持证上岗，切实做好施工前安全技术交底工作，做好新进人员的安全教育培训工作。
严格执行安全检查制度，监理组采取日常巡查、定期检查、专项抽查、分组突查的方式对施工现场安全生产各环节进行查验，发现问题及时整改将安全隐患消灭在萌芽状态。
要求所有进场机械必须履行报验手续，如无验收合格手续不准进场，无安全操作规程不准投入使用。
3、管理监督工作
施工机械、安全设施在使用过程中，监理组对其使用情况及变化情况加强了巡视检查和专项检查，对不符合安全要求，及时提出整改要求。在安全监理工作中监理组注意保留监理工作痕迹，审查、检查、监督等各项工作在不同阶段都留下痕迹既有文字记载同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理组不仅仅收集施工单位各项资料而将重点放在对各项资料进行审查和跟踪管理上。
督促施工单位加强对施工人员安全培训、三级教育工作，新员工进场时进行岗前安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等。特别是对新进农民工开展形象生动、图文并茂的安全教育，强化安全生产法律法规意识，提升操作技能，提高自救意识与
逃生能力，并组织统一考核。对积极参加安全教育、考核结果优良的从业人员要给予表扬，对未参加安全教育培训或考核不合格的坚决不予从业。不断强化现场施工人员的 “不伤害别人，不被别人伤害，自己不伤害自己” 教育，防范和减少人员伤亡事故的发生，全面提高员工安全意识和自我保护意识，做到特种作业人员全部持证上岗，进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规定进行报验工作并保持使用期间机况良好。机械设备建立档案，特种设备须经国家相关管理部门检查验收合格方可使用。
监督施工单位在各分项工程开工前由设计单位进行设计交底；施工单位在开工前向员工进行详尽的安全技术交底，确保工程和施工人员安全。
监督施工单位按照“平安工地” 创建及“1+3”安全管理体系的要求在施工现场设置红、黄、蓝三级警戒区域，工地设置各类必要警示标志、标牌和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩齐个人安全防护用品上岗作业。
根据总监办《******建设工程安全专项经费实施细则》的通知精神，监理组制定了安全经费监理细则，并要求施工单位开工前上报安全经费总使用计划，每月上报月度安全经费使用计划，月底按时对安全经费进行计量。确保了安全经费专款专用，按合同要求使用。
四 狠抓重点以点带面，全面开展“平安工地”创建活动
我组根据 “平安工地”创建活动要求，针对工程重点和特点，制定了“平安工地”创建实施细则，并将******大桥的施工作为本项目安全生产工作的重中之重，对施工过程中出现的各种好的现象及时
进行总结，总结先进，以点带面，着力提升本工程项目整体施工质量及精细化管理水平，要求项目部着眼长远，提前安排，工程一开始就将“平安工地”创建列入工作计划。做好跟踪管理，要求监理人员加强跟踪服务，安排专人负责，重点督查。
狠抓重点工序、重点部位、重点工程、重点人员的安全生产管理工作，充分调动建设各方主体共同参与质量安全管理工作的积极性，促进现场施工管理水平得到有效提高。
本项目的现浇箱梁支架施工、组合箱梁的吊装是本项目安全生产工作中的重中之重，监理组结合“预防起重吊装和支架坍塌类事故”安全专项整治活动和“打非治违”专项行动，对现浇箱梁施工过程中的支架搭设人员资质、起重机械设备的管理、支架搭设和验收、砼浇过程等各环节进行安全控制，强化组织领导、方案实施、过程监控的作用，保证安全管理工作落到实际施工活动中去。
******大桥作为本工程项目的重点和难点，它的施工安全问题直接影响到项目部、监理组、指挥部的形象及安全工作实绩。******大桥结构形式多、施工人员集中，安全管理工作难度大，针对现场的各类安全隐患我组坚持定期进行安全检查，并将安全检查贯穿到每天的监理工作中去，发现问题及时处理，决不让安全隐患多存在一分钟，严格按照相关规定进行施工作业。我组加大安全生产的检查力度，利用巡查、专项检查、工地例会、监理指令等一切可以利用的手段宣传、检查、监督项目部安全生产要求的落实情况，发现问题及时督促整改，确保无安全事故的发生。
针对******大桥现场开工前临边防护不足的情况，监理组及时的要求项目部予以改正，对桥梁施工现场、便道便桥两侧有临边坠落的
危险点、源处加强防护措施，采取小钢管护拦的方法进行了围护，目前施工现场安全围护工作已到位。
五 完善安全内业资料加强安全内业管理、使安全监理工作具有可追溯性
安全监理内业资料是安全监理保证体系及监理内业管理的重要组成部份，建立和健全安全监理记录和报告是安全监理过程中留下的重要数据，是指导安全生产、确保安全监理系统化的重要文件。根据安全监理的工作要求，监理组建立了安全组织机构及保证体系文件、安全监理工作计划、安全监理细则、安全管理制度、安全监理日志、监理月报、安全会议纪要、安全隐患整改指令、“三类”人员和特种作业人员信息、大型机械设备信息、安全设施信息、施工安全技术措施及专项施工方案等资料。
重视安全监理日志、安全巡视检查记录、安全隐患排查记录的填写、整理、归档工作，要求监理人员针对在现场发现的安全问题，所采取的措施及整改的结果务必做到详尽、真实，准确的记录，此举能有效的反映监理人员现场开展安全监理工作的全过程，使安全监理工作具有可追溯性。
安全管理工作是一个艰辛的过程，安全工作只有起点没有终点任何时候都不能松懈。我监理组决心与建设、施工等各参建单位一同努力为达成“平安工地”创建目标不懈努力。
谢谢大家。
二0一二年十一月二十九日
******工程项目
“平安工地”创建工作监理汇报材料
尊敬的各位领导、各位同行：
很荣幸能有此机会向在座的各位领导、各位同行汇报“平安工地”创建活动及安全生产管理工作方面经验。现将监理组组织开展“平安工地”创建活动及安全生产管理方面的工作情况汇报如下，请各位领导、同行给予批平指导：
******工程是淮安市****区2012年度重点建设工程项目，自2011年9月进场以来，我组在建设指挥部的正确领导下，在各级领导的指导、监督、帮助下，在施工单位的紧密配合下，严格按照《公路工程施工监理规范》、《公路工程安全施工技术规程》及上级领导的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全以人为本”的方针，进行严格检查、监督，确保安全工作始终处于受控状态。
本项目自开工之初就严格按照“平安工地”建设标准开展了各项安全工作，同时也积极申报了省级“平安工地”的创建工作，我们深知机遇与挑战并存，荣誉与压力并在，如何将“平安工地”创建工作落到实处，取得成效，如何以生产促安全，以安全保生产，是我组当前开展安全监理工作的重点。
一 、熟悉安全监理工作方法、提高安全监理认识
我部自进场以来，领导对安全监理工作十分重视，定期组织全体监理人员学习有关安全监理工作方面的文件及制度，强调全体监理人员要做到一岗双责，避免出现“监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对业主及监理处下发关于安全工作方面的文件不阅读掌握甚至长期放置一边无人问津”的现象。
针对个别监理人员对安全监理工作存在模糊观念，监理组领导经常与监理人员进行沟通、引导现场监理人员充分认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解安全监理任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照安全生产法和标准组织施工，消除施工中冒险性、盲目性和随意性。落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故的发生，实现安全生产”。使他们切实掌握在施工过程中如何有效开展安全监理工作。通过这样一系列的工作使监理组各级监理人员在安全监理工作思想认识方面得到了较大提高。
二、注重宣传、强化管理，积极推广“平安工地”创建活动。 我组结合自身实际，坚持把安全管理作为“平安工地”创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到了有效开展。
一是抓宣传教育。针对交通建设领域安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织施工单位项目负责人、分管安全副经理、安全员、各部门负责人及广大员工学习相关安全生产相关法律法规。要求施工单位针对安全生产枯燥无味，人们易产生逆反心理，通过创新宣传形式，采用各种宣传标语和图画，大大促进了现场施工人员对安全知识由被动到自觉的学习转变，强化了作业人员的安全意识；同时要求项目部针对一线施工人员的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，让所有一线施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
二是抓组织领导。为了加强对安全生产和“平安工地”创建活动
的组织领导，我组成立了以监理组负责人为组长的“平安工地”创建活动领导小组，同时督促项目部健全组织机构，明确工作职责，落实专人负责平安工地创建工作。进一步强化安全生产责任，层层签订安全生产责任状，将安全生产责任制落实到每一岗位、每一人。建立安全生产提醒制度，安全生产操作规范、规程要上墙公示。建立安全生产激励机制。要求项目部列出专项经费，对安全生产责任落实到位、安全生产工作开展较好的班组或表现突出的个人进行物质奖励，安全生产，关键在落实责任，要构建“分级管理，各负其责，全员参与，全面受控”的工作格局，努力营造一级抓一级，层层抓安全，上下齐互动、形成齐抓共管的综合管理局面。
为了切实杜绝各类安全事故的发生，我组坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，督促项目部制定了各类安全事故应急处理预案和安全生产应急救援指挥系统，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在具体工作中，要求项目部认真贯彻执行各项安全法律法规、安全生产相关文件精神，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。
在此基础上，我组将施工现场管理和施工人员管理作为安全管理工作的重点，一是要求健全施工现场安全管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则，由项目部建立安全防范体系，明确职责，责任到人；二是健全安全施工管理制度、用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度、财务和物资保管制度等。对现场施工人员管理到位，一是施工人员基本情况要清楚，
做到用工手续齐全、合法，建立施工人员基本情况临时档案；二是施工人员动态管理情况要清楚，明晰人员的来去情况和当前矛盾纠纷等情况，要避免发生工地财物被盗案件、发生群体事件和恶性案件和避免发生各类社会丑恶现象。
在督促平安工地创建的同时，本着以人为本的原则，我组要求项目部切实维护施工人员的权力，为职工提供良好的作业和生活环境，加强酷暑季节食堂卫生管理，建立卫生责任制，以确保施工人员的饮食卫生。
三、了解施工现场安全主要控制点，抓住安全工作中的关键点 在开展安全监理工作过程中，我组明确了一个重点和三项主要工作。一个重点就是紧紧抓住分部、分项工程中危险源、危险点的管理。三项主要工作就是资料审查、现场检查、管理监督。
1、资料审查工作
监理组要求施工单位根据施工进度计划，提供施工安全保证体系及相关资料。主要包括：施工组织设计中的安全技术措施，如桥梁桩基、深基坑土方开挖、、临时用电等专项施工安全方案。施工方案安全保证体系内容还包括：施工单位(分包单位)施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员上岗证安全管理体系和安全管理各项规章制度。
在审查施工单位各种安全资料时，特别注意了资料的系统、时效、真实和持续等特性。如：施工方案报审时间应在施工前；方案实施监督检查应有施工单位验收记录、监理单位复核记录；实施过程中否按方案要求施工；施工单位有无相应资质；施工管理人员、特种作业操作人员否具备资格证书，是否过期等。对专项安全方案审查也不仅限
于开工时报审，因为它在各个不同施工阶段随工程进展而逐步完成；各类特种作业人员的上岗证也并非在开工前审核过，就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以监理人员对施工单位的有关资料会经常进行复查以确保时效和真实性。
2、现场检查工作
此项工作主要是要求施工单位对照方案具体实施。相关操作人员必须持证上岗，切实做好施工前安全技术交底工作，做好新进人员的安全教育培训工作。
严格执行安全检查制度，监理组采取日常巡查、定期检查、专项抽查、分组突查的方式对施工现场安全生产各环节进行查验，发现问题及时整改将安全隐患消灭在萌芽状态。
要求所有进场机械必须履行报验手续，如无验收合格手续不准进场，无安全操作规程不准投入使用。
3、管理监督工作
施工机械、安全设施在使用过程中，监理组对其使用情况及变化情况加强了巡视检查和专项检查，对不符合安全要求，及时提出整改要求。在安全监理工作中监理组注意保留监理工作痕迹，审查、检查、监督等各项工作在不同阶段都留下痕迹既有文字记载同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理组不仅仅收集施工单位各项资料而将重点放在对各项资料进行审查和跟踪管理上。
督促施工单位加强对施工人员安全培训、三级教育工作，新员工进场时进行岗前安全教育、上班时进行班前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等。特别是对新进农民工开展形象生动、图文并茂的安全教育，强化安全生产法律法规意识，提升操作技能，提高自救意识与
逃生能力，并组织统一考核。对积极参加安全教育、考核结果优良的从业人员要给予表扬，对未参加安全教育培训或考核不合格的坚决不予从业。不断强化现场施工人员的 “不伤害别人，不被别人伤害，自己不伤害自己” 教育，防范和减少人员伤亡事故的发生，全面提高员工安全意识和自我保护意识，做到特种作业人员全部持证上岗，进场员工安全防护用具齐备，各种设备进场时严格按相关标准和监理规定进行报验工作并保持使用期间机况良好。机械设备建立档案，特种设备须经国家相关管理部门检查验收合格方可使用。
监督施工单位在各分项工程开工前由设计单位进行设计交底；施工单位在开工前向员工进行详尽的安全技术交底，确保工程和施工人员安全。
监督施工单位按照“平安工地” 创建及“1+3”安全管理体系的要求在施工现场设置红、黄、蓝三级警戒区域，工地设置各类必要警示标志、标牌和临边防护措施，险要地段设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩齐个人安全防护用品上岗作业。
根据总监办《******建设工程安全专项经费实施细则》的通知精神，监理组制定了安全经费监理细则，并要求施工单位开工前上报安全经费总使用计划，每月上报月度安全经费使用计划，月底按时对安全经费进行计量。确保了安全经费专款专用，按合同要求使用。
四 狠抓重点以点带面，全面开展“平安工地”创建活动
我组根据 “平安工地”创建活动要求，针对工程重点和特点，制定了“平安工地”创建实施细则，并将******大桥的施工作为本项目安全生产工作的重中之重，对施工过程中出现的各种好的现象及时
进行总结，总结先进，以点带面，着力提升本工程项目整体施工质量及精细化管理水平，要求项目部着眼长远，提前安排，工程一开始就将“平安工地”创建列入工作计划。做好跟踪管理，要求监理人员加强跟踪服务，安排专人负责，重点督查。
狠抓重点工序、重点部位、重点工程、重点人员的安全生产管理工作，充分调动建设各方主体共同参与质量安全管理工作的积极性，促进现场施工管理水平得到有效提高。
本项目的现浇箱梁支架施工、组合箱梁的吊装是本项目安全生产工作中的重中之重，监理组结合“预防起重吊装和支架坍塌类事故”安全专项整治活动和“打非治违”专项行动，对现浇箱梁施工过程中的支架搭设人员资质、起重机械设备的管理、支架搭设和验收、砼浇过程等各环节进行安全控制，强化组织领导、方案实施、过程监控的作用，保证安全管理工作落到实际施工活动中去。
******大桥作为本工程项目的重点和难点，它的施工安全问题直接影响到项目部、监理组、指挥部的形象及安全工作实绩。******大桥结构形式多、施工人员集中，安全管理工作难度大，针对现场的各类安全隐患我组坚持定期进行安全检查，并将安全检查贯穿到每天的监理工作中去，发现问题及时处理，决不让安全隐患多存在一分钟，严格按照相关规定进行施工作业。我组加大安全生产的检查力度，利用巡查、专项检查、工地例会、监理指令等一切可以利用的手段宣传、检查、监督项目部安全生产要求的落实情况，发现问题及时督促整改，确保无安全事故的发生。
针对******大桥现场开工前临边防护不足的情况，监理组及时的要求项目部予以改正，对桥梁施工现场、便道便桥两侧有临边坠落的
危险点、源处加强防护措施，采取小钢管护拦的方法进行了围护，目前施工现场安全围护工作已到位。
五 完善安全内业资料加强安全内业管理、使安全监理工作具有可追溯性
安全监理内业资料是安全监理保证体系及监理内业管理的重要组成部份，建立和健全安全监理记录和报告是安全监理过程中留下的重要数据，是指导安全生产、确保安全监理系统化的重要文件。根据安全监理的工作要求，监理组建立了安全组织机构及保证体系文件、安全监理工作计划、安全监理细则、安全管理制度、安全监理日志、监理月报、安全会议纪要、安全隐患整改指令、“三类”人员和特种作业人员信息、大型机械设备信息、安全设施信息、施工安全技术措施及专项施工方案等资料。
重视安全监理日志、安全巡视检查记录、安全隐患排查记录的填写、整理、归档工作，要求监理人员针对在现场发现的安全问题，所采取的措施及整改的结果务必做到详尽、真实，准确的记录，此举能有效的反映监理人员现场开展安全监理工作的全过程，使安全监理工作具有可追溯性。
安全管理工作是一个艰辛的过程，安全工作只有起点没有终点任何时候都不能松懈。我监理组决心与建设、施工等各参建单位一同努力为达成“平安工地”创建目标不懈努力。
谢谢大家。
二0一二年十一月二十九日