一提起埃隆・马斯克，或许你就会想到特斯拉和Space X的CEO，还有马上飞天的“猎鹰9号”（Falcon 9）。火箭的成功回收，直接引起人们关于在火星上建立城市的设想。这是世界的进步，更是人类的进步。但是此次轰动事件，又一次让人们想起创新的价值。是的，在此之前，人们认为火箭都是一去不回的，埃隆・马斯克也说：“我当时确实是瞎说的，因为我真的不知道。火箭X-Wing翼的操作对于其降落的精确度非常重要”，“空气推力实在太大了，推进器恐怕承受不了。实际上，想要它成功着陆几乎是不可能的”。但是现在他确实做到了，这成为一件历史性的创举。 我们似乎一说到创新，总会将其和空想扯为一谈，创新成功叫做梦想，创新失败则为空想。但是埃隆・马斯克回收火箭，是建立在空想之上的一个梦想。其一开始就充分认识到了这件事不可实现的种种因素，并将其作为工作的研究重点。只有充分认识到困难所在，才能够抓住重点，才能够将空想变成梦想。 企业的经营管理，又何尝不需要这样的创新呢？企业生存的根本是满足客户的需求，在这个日新月异的变革时代，客户的需求也处于不断的变化之中。这就需要企业不断创新，甚至于投其所好，引领客户的需求，这才是独有之道。创新就意味着颠覆，创新就意味着独特。在芸芸众生中，一个“独特”的出现，自然容易引起人们的批判甚至嘲笑，但就是在这种环境下，创新才显得尤其重要。就目前而言，企业创新已经有了较好的环境，社会经济发展下，人们更愿意追求独特的事物。对于企业来讲，不创新就意味着得不到进步，得不到发展；对于企业经营者来讲，如何创新，如何创新式发展，是需要着重思考的问题。那么不妨学学埃隆・马斯克的创新，在明确认识自身创新遭遇的困境之后，基于市场导向，结合自身发展实际，一步一步着手，逐个击破，将自己的空想成功转化为梦想。企业的经营指标是效益，是挣钱。想要挣钱，在当前追求特色的时代里就必须创新，必须独特，必须有别人没有的东西。从这个角度来看，创新就是企业经营者应该追求的目标。 邹善勇 2016年04月
一提起埃隆・马斯克，或许你就会想到特斯拉和Space X的CEO，还有马上飞天的“猎鹰9号”（Falcon 9）。火箭的成功回收，直接引起人们关于在火星上建立城市的设想。这是世界的进步，更是人类的进步。但是此次轰动事件，又一次让人们想起创新的价值。是的，在此之前，人们认为火箭都是一去不回的，埃隆・马斯克也说：“我当时确实是瞎说的，因为我真的不知道。火箭X-Wing翼的操作对于其降落的精确度非常重要”，“空气推力实在太大了，推进器恐怕承受不了。实际上，想要它成功着陆几乎是不可能的”。但是现在他确实做到了，这成为一件历史性的创举。 我们似乎一说到创新，总会将其和空想扯为一谈，创新成功叫做梦想，创新失败则为空想。但是埃隆・马斯克回收火箭，是建立在空想之上的一个梦想。其一开始就充分认识到了这件事不可实现的种种因素，并将其作为工作的研究重点。只有充分认识到困难所在，才能够抓住重点，才能够将空想变成梦想。 企业的经营管理，又何尝不需要这样的创新呢？企业生存的根本是满足客户的需求，在这个日新月异的变革时代，客户的需求也处于不断的变化之中。这就需要企业不断创新，甚至于投其所好，引领客户的需求，这才是独有之道。创新就意味着颠覆，创新就意味着独特。在芸芸众生中，一个“独特”的出现，自然容易引起人们的批判甚至嘲笑，但就是在这种环境下，创新才显得尤其重要。就目前而言，企业创新已经有了较好的环境，社会经济发展下，人们更愿意追求独特的事物。对于企业来讲，不创新就意味着得不到进步，得不到发展；对于企业经营者来讲，如何创新，如何创新式发展，是需要着重思考的问题。那么不妨学学埃隆・马斯克的创新，在明确认识自身创新遭遇的困境之后，基于市场导向，结合自身发展实际，一步一步着手，逐个击破，将自己的空想成功转化为梦想。企业的经营指标是效益，是挣钱。想要挣钱，在当前追求特色的时代里就必须创新，必须独特，必须有别人没有的东西。从这个角度来看，创新就是企业经营者应该追求的目标。 邹善勇 2016年04月