表一：
注：1.自评由本人考核，复评由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；
2、每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存档；
3、90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。
综合处员工考评表
姓名： 部门： 考评时间： 年 月
项目评定内容配分自评复评
工作态度 (25分)1.◆工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率、足为他人楷模。◆明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。◆一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。25-23
2.◆热心工作并主动按公司政策、领导工作安排执行。◆工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。◆极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。22-16
3.◆有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。◆经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。◆对本职工作感兴趣并能主动完成。15-8
4.◆交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。◆处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。◆工作无恒心，带有情绪工作，缺乏工作热情。7-3
5.◆敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。◆只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。◆态度傲慢，常向公司或他人提不合理要求。2-0
工作能力 (25分)1.◆具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。◆与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。◆自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。25-23
2.◆具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。◆一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。◆有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。22-16
3.◆业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。◆大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。◆有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。15-8
4.◆业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。◆时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。◆自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。7-3
5.◆缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。◆似乎无法与人合作，不愿接受新事物。◆缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。2-0
工作效率 (20分)1.◆工作一直保持超高水准。◆能高效超量完成公司或部门领导安排的工作，还能完成计划外工作。20-18
2.◆工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。◆能按时按量完成公司或部门领导布置工作。17-13
3.◆大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，但尚未影响其他工作开展。12-6
4.◆经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，且影响其它工作开展。5-2
5.◆工作懒散，可避免的错误频繁发生。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，严重影响其它工作开展。1-0
劳动纪律 (15分)1.不浪费时间，不畏劳苦，安排工作抢先完成；并经常积极打扫辖区及公共卫生。15-13
2.守时守规，能主动勤奋工作；主动打扫辖区及公共卫生。12-8
3.虽少迟到早退、打扫辖区及公共卫生但表现一般。7-5
4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退及打扫卫生。4-2
5.经常迟到早退，工作不力，擅自离岗；从不打扫辖区及公共卫生，无视劳动纪律。1-0
现场管理 (15分)1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净。15-13
2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够积极主动认真清理、整洁。12-5
3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；偶尔未进行清理、整洁。4-2
4.桌面脏乱，文件放置无序，经常未进行清理、整洁。1-0
加分无迟到早退加1分无请假加2分 累计加分: 分小计：
参加集团组织活动的，获得名次一次加1分； 在厂报或市级报刊发表文章的，每篇加1分（不含短讯）。累计加分: 分平均分
通报表扬一次加1分小功一次加3分大功一次加6分累计加分: 分总分
扣分迟到早退1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计扣分: 分
通报批评一次扣1分小过一次扣3分大过一次扣6分累计扣分: 分
部门领导 复评 自评
表二：
姓名： 职务：部门：
考核指标考核标准及方法考评得分考评人
工作态度责任心任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10） 部门经理
-10工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。（8）
有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。（6）
交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（4）
敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。（2）
积极性一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（10） 部门经理
-10极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。（8）
经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。（6）
处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。（4）
只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。（2）
纪律性 -10能严格遵守公司规章制度的得满分10分， 部门经理
在办公司喧哗或是做与工作无关事情，每发现一次扣2分，
办公室环境较差，办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分，
外出不登记的每发现一次扣2分，违反公司保密性的，每发现一次扣5分，
其他违反公司办公室管理制度的每发现一次扣2分，
所有扣分直至扣完为止。（参考依据：公司办公室管理制度和日常工作检查）（此项不包括出勤情况）
工作能力专业知识 -5具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。（5） 部门经理
具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。（4）
业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。（3）
业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。（2）
缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。（1）
协调能力 -10与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。（10） 部门经理
一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。（8）
大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。（6）
时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。（4）
似乎无法与人合作，不愿接受新事物。（2）
学习能力 -10自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。（10） 部门经理
有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。（8）
有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。（6）
自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。（4）
缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。（2）
工作成果工作品质 -5工作一直保持超高水准。（5） 部门经理
工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。（4）
大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。（3）
经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。（2）
工作懒散，可避免的错误频繁发生。（1）
工作效率 -5能高效超量完成公司布置工作，还能完成计划外工作。（5） 部门经理
能按时按量完成公司布置工作（4）
不能按时按量完成公司布置工作，但尚未影响其他工作开展。（3）
不能按时按量完成公司布置工作，且影响其它工作开展。（2）
不能按时按量完成公司布置工作，严重影响其它工作开展。（1）
计划性-5每月30日之前按时提交工作计划和工作总结者得5分，提交时间每推迟一天扣1分，直至扣完为止。（参考依据：月度计划总结上报实际时间） 人事经理
目标完成 -30每月按时完成个人月工作计划者得满分30分，每月没有完成一项任务扣10分，直至扣完为止。（参考依据：个人月度计划与总结） 人事经理
奖惩考勤每请事假一天扣1分，每迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。 人事经理
奖励表扬一次加1分，记小功一次加3分，大功一次加5分。
惩罚批评一次扣1分，警告一次扣3分，处分一次扣8分。
最终绩效考核分数：
部门经理： 人事部经理：
表三：
姓名： 部门： 考评时间： 年 月
项目评定内容分值自评复评
处理问题能力1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强,主动发现并解决问题20-18
2.理解能力强，对事判断正确，处理能力较强,能独立完成本职工作.17-13
3.理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题12-6
4.理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5-2
5.迟钝、理解判断能力差、处理工作事务经常无法完成。1-0
协调性1.能充分理解的与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力,同事关系融洽20-18
2.爱护团体并常主动协助别人,同事关系较融洽17-13
3.能应别人之要求协助他人,同事关系一般12-6
4.仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度差,同事关系较不好5-2
5.精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张1-0
责任感1.工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率15-13
2.热心工作并主动支持公司政策的执行，公私较分明12-8
3.对本身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电话较少7-5
4.工作无恒心带有情绪工作，缺乏斗志，上班经常有处理私事及私人电话4-2
5.态度傲慢，常向公司或他人做不合理要求,上班时间私事及私人电话很多1-0
积极性1.敬业、热忱足为他人楷模。15-13
2.热心工作并主动支持公司政策的执行12-8
3.对本身工作感兴趣并能主动完善。7-5
4.工作无恒心，不满现实，缺乏斗志。4-2
5.态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求。1-0
工作勤惰1.不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。15-13
2.守时守规，不偷懒并能主动勤奋工作。12-8
3.虽少迟到早退但表现一般。7-5
4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退4-2
5.时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。1-0
执行状况1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净；15-13
2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；值勤时认真清洁，能够积极主动；12-5
3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；值勤时马虎，偶尔未进行清洁；4-2
4.桌面脏乱，文件放置无序，值勤时马虎，经常未进行清洁。1-0
加分无迟到加1分无请假加2分 累计加分: 分小计：
嘉奖加1分小功加3分大功扣9分累计加分: 分总分
扣分迟到1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计加分: 分
警告扣1分小过扣3分大过扣9分累计加分: 分
复评评语： 自评评语：
部门领导 复评 自评
表四：
办公室内勤人员综合考评表
项目处理工作能力（30分）工作态度（30分）劳动纪律（20分）现场管理（20分）合计
配分30-2726-1817-87-21-030-2726-1817-87-21-020-1716-109-65-21-020-1716-65-21-0
姓名1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强,主动发现并解决问题2.理解能力强，对事判断正确，处理能力较强,能独立完成本职工作3.理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题4.理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题5.迟钝、理解判断能力差、处理工作事务经常无法完成1.工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率、足为他人楷模2.热心工作并主动按公司政策、领导工作安排执行3.对本职工作感兴趣并能主动完成4.工作无恒心，带有情绪工作，缺乏工作热情5.态度傲慢，常向公司或他人提不合理要求1.不浪费时间，不畏劳苦，安排工作抢先完成；并经常积极打扫辖区及公共卫生2.守时守规，能主动勤奋工作；主动打扫辖区及公共卫生3.虽少迟到早退、打扫辖区及公共卫生但表现一般4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退及打扫卫生5.经常迟到早退，工作不力，擅自离岗；从不打扫辖区及公共卫生，无视劳动纪律1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够积极主动认真清理、整洁3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；偶尔未进行清理、整洁4.桌面脏乱，文件放置无序，经常未进行清理、整洁
表一：
注：1.自评由本人考核，复评由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；
2、每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存档；
3、90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。
综合处员工考评表
姓名： 部门： 考评时间： 年 月
项目评定内容配分自评复评
工作态度 (25分)1.◆工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率、足为他人楷模。◆明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。◆一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。25-23
2.◆热心工作并主动按公司政策、领导工作安排执行。◆工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。◆极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。22-16
3.◆有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。◆经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。◆对本职工作感兴趣并能主动完成。15-8
4.◆交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。◆处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。◆工作无恒心，带有情绪工作，缺乏工作热情。7-3
5.◆敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。◆只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。◆态度傲慢，常向公司或他人提不合理要求。2-0
工作能力 (25分)1.◆具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。◆与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。◆自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。25-23
2.◆具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。◆一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。◆有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。22-16
3.◆业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。◆大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。◆有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。15-8
4.◆业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。◆时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。◆自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。7-3
5.◆缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。◆似乎无法与人合作，不愿接受新事物。◆缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。2-0
工作效率 (20分)1.◆工作一直保持超高水准。◆能高效超量完成公司或部门领导安排的工作，还能完成计划外工作。20-18
2.◆工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。◆能按时按量完成公司或部门领导布置工作。17-13
3.◆大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，但尚未影响其他工作开展。12-6
4.◆经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，且影响其它工作开展。5-2
5.◆工作懒散，可避免的错误频繁发生。◆不能按时按量完成公司或部门领导安排的工作，严重影响其它工作开展。1-0
劳动纪律 (15分)1.不浪费时间，不畏劳苦，安排工作抢先完成；并经常积极打扫辖区及公共卫生。15-13
2.守时守规，能主动勤奋工作；主动打扫辖区及公共卫生。12-8
3.虽少迟到早退、打扫辖区及公共卫生但表现一般。7-5
4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退及打扫卫生。4-2
5.经常迟到早退，工作不力，擅自离岗；从不打扫辖区及公共卫生，无视劳动纪律。1-0
现场管理 (15分)1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净。15-13
2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够积极主动认真清理、整洁。12-5
3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；偶尔未进行清理、整洁。4-2
4.桌面脏乱，文件放置无序，经常未进行清理、整洁。1-0
加分无迟到早退加1分无请假加2分 累计加分: 分小计：
参加集团组织活动的，获得名次一次加1分； 在厂报或市级报刊发表文章的，每篇加1分（不含短讯）。累计加分: 分平均分
通报表扬一次加1分小功一次加3分大功一次加6分累计加分: 分总分
扣分迟到早退1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计扣分: 分
通报批评一次扣1分小过一次扣3分大过一次扣6分累计扣分: 分
部门领导 复评 自评
表二：
姓名： 职务：部门：
考核指标考核标准及方法考评得分考评人
工作态度责任心任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10） 部门经理
-10工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。（8）
有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。（6）
交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（4）
敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。（2）
积极性一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（10） 部门经理
-10极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。（8）
经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。（6）
处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。（4）
只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。（2）
纪律性 -10能严格遵守公司规章制度的得满分10分， 部门经理
在办公司喧哗或是做与工作无关事情，每发现一次扣2分，
办公室环境较差，办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分，
外出不登记的每发现一次扣2分，违反公司保密性的，每发现一次扣5分，
其他违反公司办公室管理制度的每发现一次扣2分，
所有扣分直至扣完为止。（参考依据：公司办公室管理制度和日常工作检查）（此项不包括出勤情况）
工作能力专业知识 -5具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。（5） 部门经理
具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。（4）
业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。（3）
业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。（2）
缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。（1）
协调能力 -10与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。（10） 部门经理
一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。（8）
大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。（6）
时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。（4）
似乎无法与人合作，不愿接受新事物。（2）
学习能力 -10自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。（10） 部门经理
有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。（8）
有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。（6）
自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。（4）
缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。（2）
工作成果工作品质 -5工作一直保持超高水准。（5） 部门经理
工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。（4）
大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。（3）
经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。（2）
工作懒散，可避免的错误频繁发生。（1）
工作效率 -5能高效超量完成公司布置工作，还能完成计划外工作。（5） 部门经理
能按时按量完成公司布置工作（4）
不能按时按量完成公司布置工作，但尚未影响其他工作开展。（3）
不能按时按量完成公司布置工作，且影响其它工作开展。（2）
不能按时按量完成公司布置工作，严重影响其它工作开展。（1）
计划性-5每月30日之前按时提交工作计划和工作总结者得5分，提交时间每推迟一天扣1分，直至扣完为止。（参考依据：月度计划总结上报实际时间） 人事经理
目标完成 -30每月按时完成个人月工作计划者得满分30分，每月没有完成一项任务扣10分，直至扣完为止。（参考依据：个人月度计划与总结） 人事经理
奖惩考勤每请事假一天扣1分，每迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。 人事经理
奖励表扬一次加1分，记小功一次加3分，大功一次加5分。
惩罚批评一次扣1分，警告一次扣3分，处分一次扣8分。
最终绩效考核分数：
部门经理： 人事部经理：
表三：
姓名： 部门： 考评时间： 年 月
项目评定内容分值自评复评
处理问题能力1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强,主动发现并解决问题20-18
2.理解能力强，对事判断正确，处理能力较强,能独立完成本职工作.17-13
3.理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题12-6
4.理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题;5-2
5.迟钝、理解判断能力差、处理工作事务经常无法完成。1-0
协调性1.能充分理解的与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力,同事关系融洽20-18
2.爱护团体并常主动协助别人,同事关系较融洽17-13
3.能应别人之要求协助他人,同事关系一般12-6
4.仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度差,同事关系较不好5-2
5.精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张1-0
责任感1.工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率15-13
2.热心工作并主动支持公司政策的执行，公私较分明12-8
3.对本身工作感兴趣并能主动完善，上班处理私事、私人电话较少7-5
4.工作无恒心带有情绪工作，缺乏斗志，上班经常有处理私事及私人电话4-2
5.态度傲慢，常向公司或他人做不合理要求,上班时间私事及私人电话很多1-0
积极性1.敬业、热忱足为他人楷模。15-13
2.热心工作并主动支持公司政策的执行12-8
3.对本身工作感兴趣并能主动完善。7-5
4.工作无恒心，不满现实，缺乏斗志。4-2
5.态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求。1-0
工作勤惰1.不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。15-13
2.守时守规，不偷懒并能主动勤奋工作。12-8
3.虽少迟到早退但表现一般。7-5
4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退4-2
5.时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。1-0
执行状况1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净；15-13
2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；值勤时认真清洁，能够积极主动；12-5
3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；值勤时马虎，偶尔未进行清洁；4-2
4.桌面脏乱，文件放置无序，值勤时马虎，经常未进行清洁。1-0
加分无迟到加1分无请假加2分 累计加分: 分小计：
嘉奖加1分小功加3分大功扣9分累计加分: 分总分
扣分迟到1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计加分: 分
警告扣1分小过扣3分大过扣9分累计加分: 分
复评评语： 自评评语：
部门领导 复评 自评
表四：
办公室内勤人员综合考评表
项目处理工作能力（30分）工作态度（30分）劳动纪律（20分）现场管理（20分）合计
配分30-2726-1817-87-21-030-2726-1817-87-21-020-1716-109-65-21-020-1716-65-21-0
姓名1.理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强,主动发现并解决问题2.理解能力强，对事判断正确，处理能力较强,能独立完成本职工作3.理解判断能力一般，处理事务错误较少,需协助发现和解决问题4.理解较迟钝，对复杂事务判断力不够,不能主动发现和解决问题5.迟钝、理解判断能力差、处理工作事务经常无法完成1.工作任劳任怨，竭尽所能完成任务,本着以公司利益为重，处处表率、足为他人楷模2.热心工作并主动按公司政策、领导工作安排执行3.对本职工作感兴趣并能主动完成4.工作无恒心，带有情绪工作，缺乏工作热情5.态度傲慢，常向公司或他人提不合理要求1.不浪费时间，不畏劳苦，安排工作抢先完成；并经常积极打扫辖区及公共卫生2.守时守规，能主动勤奋工作；主动打扫辖区及公共卫生3.虽少迟到早退、打扫辖区及公共卫生但表现一般4.借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常与他人闲聊，偶有迟到早退及打扫卫生5.经常迟到早退，工作不力，擅自离岗；从不打扫辖区及公共卫生，无视劳动纪律1.文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然；窗明几净，非常洁净2.工作环境整洁，大部分文件整理有序；能够积极主动认真清理、整洁3.偶尔桌面凌乱，所需的活页夹一时找不出；偶尔未进行清理、整洁4.桌面脏乱，文件放置无序，经常未进行清理、整洁