探索城区计生管理新路子努力推动人口与计生工作再上新台阶各位领导、同志们：街道办事处辖区面积16.8平方公里，下辖社区9个，商住小区14个，入区企事业单位50余家，专业市场三个。总人口19664人，其中已婚育龄妇女5316人。2011年度合法生育率为99.4%，节育率83.41%，流动人口办证率95%，建档管理率98%以上。2011年以来，街道党委、办事处按照开发区党工委、管委会的要求，始终把计生工作放在首位，抓基层、打基础，圆满完成了2011年人口目标责任制。2012年将重点抓好以下几项工作：一、强化领导，明确责任，高标准严要求，确保把工作做细做实抓紧抓好计划生育工作是全面实现小康社会目标、构建和谐社会的需要。街道上下继续坚持一把手负总责不动摇，层层分解任务，落实责任，牢固树立人口意识，切实加强对计生工作的领导，做到党政一把手亲自抓、负总责，每周六班子成员会听取计生工作汇报，研究部署人口计生工作。实行分包责任制，班子成员包管区，一般干部包社区。从党委班子成员到一般包社区干部，从社区支部书记到计生小组长，人人了解计生形式，了解计生政策，了解本社区计生工作状况和工作重点，明确计生工作的任务目标，与辖区各单位、各小区签订了《人口与计划生育目标管理责任书》，进一步增强计生干部及相关责任单位的责任感和事业心，认真履职尽责，形成定期磋商、密切配合、协同作战的良好工作格局。调动各方面的力量参与到人口和计生工作中来，形成工作的强大合力。二、突出重点破解难题，力促工作再上新水平随着开发区城市化进程的不断加快，计生管理面临着新情况，新问题：主要是新建住宅小区的增加，部分物业管理部门配合不积极，造成计生入户清理难；破产企业下岗职工多，三区之间主协管责任不清，造成育龄妇女漏管多；未婚先孕，婚外生育，选择性别生育等现象难治理，这些都给我处的计生工作带来新的挑战。2012年我们要抓住加强城区计划生育工作这一重点，专题研究，全面开展城区集中清理整治活动。
1.加大协调力度，促使各小区积极密切配合计生办工作，搞好小区人口清理清查，做到底子清，情况明。对辖区所有商住小区要逐楼、逐户、逐人、逐项清理核实。白天入户见不到人的，利用晚上时间清理。对不配合清理的租房户，抓房主，管房客。对流入育龄妇女做到流入一名，管好一名；加强对流出人口管理，充分利用信息交流平台进行定期联系，严厉杜绝流动人口流动中超生，外出躲生现象发生。2.强化部门之间协调力度，加强公安户籍、工商、学校等部门密切协作，通过户籍、学籍信息查找居住小区，落实管理单位。在清理核查过程中，全面落实已婚育龄妇女计生管理地，该纳入管理的纳入管理，该统计上报的统计上报，不属于我处管理的，及时反馈给其他乡镇办事处，消除管理盲点，进一步夯实工作基础。3.加大对违法生育人员查处力度，对所有违法生育人员，一律从严处理。属于党员干部的还要给予相应党纪政纪处分。社会抚养费做到足额征收，加大征收力度，属于农村居民的，若不能足额缴纳，如有征地拆迁补偿款的，从中足额扣除。4.严把孕情访视关，坚决追查外逃躲生人员，从源头上遏制违法生育反弹的势头，将性别比控制在合理范围内。通过全面整顿城区人口和计划生育秩序，推动城区计生工作提档升级。三、加大投入，配强队伍，确保计生各项工作落实到位2012年我处重点抓好两项保障：一是抓投入保障。就是逐年提高计划生育事业费占财政收入的比重，优先确保计划生育经费投入到位，确保各项法定奖励和优惠政策兑现落实，今年我处计划投入150万元，建起计划生育服务站,全面提高优质服务质量。二是抓组织保障。就是要进一步加强和充实人口和计划生育队伍，调整办事处精干人员充实到计生工作队伍，加强培训，提高素质，对各村居计生主任，实行星级化考核，工作成绩与收入直接挂钩。对入住人口较多的商住小区，除原来聘任的4名计生主任外，再增聘3-5名小区专职计生主任，夯实基层工作基础。各位领导，同志们，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情，更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，开拓创新，攻坚克难，奋勇拼搏，实现我街计生事业取得新突破，为争创计划生育工作一流乡镇而努力奋斗。我的发言完毕，有不当之处请领导和同志们批评指正。
探索城区计生管理新路子努力推动人口与计生工作再上新台阶各位领导、同志们：街道办事处辖区面积16.8平方公里，下辖社区9个，商住小区14个，入区企事业单位50余家，专业市场三个。总人口19664人，其中已婚育龄妇女5316人。2011年度合法生育率为99.4%，节育率83.41%，流动人口办证率95%，建档管理率98%以上。2011年以来，街道党委、办事处按照开发区党工委、管委会的要求，始终把计生工作放在首位，抓基层、打基础，圆满完成了2011年人口目标责任制。2012年将重点抓好以下几项工作：一、强化领导，明确责任，高标准严要求，确保把工作做细做实抓紧抓好计划生育工作是全面实现小康社会目标、构建和谐社会的需要。街道上下继续坚持一把手负总责不动摇，层层分解任务，落实责任，牢固树立人口意识，切实加强对计生工作的领导，做到党政一把手亲自抓、负总责，每周六班子成员会听取计生工作汇报，研究部署人口计生工作。实行分包责任制，班子成员包管区，一般干部包社区。从党委班子成员到一般包社区干部，从社区支部书记到计生小组长，人人了解计生形式，了解计生政策，了解本社区计生工作状况和工作重点，明确计生工作的任务目标，与辖区各单位、各小区签订了《人口与计划生育目标管理责任书》，进一步增强计生干部及相关责任单位的责任感和事业心，认真履职尽责，形成定期磋商、密切配合、协同作战的良好工作格局。调动各方面的力量参与到人口和计生工作中来，形成工作的强大合力。二、突出重点破解难题，力促工作再上新水平随着开发区城市化进程的不断加快，计生管理面临着新情况，新问题：主要是新建住宅小区的增加，部分物业管理部门配合不积极，造成计生入户清理难；破产企业下岗职工多，三区之间主协管责任不清，造成育龄妇女漏管多；未婚先孕，婚外生育，选择性别生育等现象难治理，这些都给我处的计生工作带来新的挑战。2012年我们要抓住加强城区计划生育工作这一重点，专题研究，全面开展城区集中清理整治活动。
1.加大协调力度，促使各小区积极密切配合计生办工作，搞好小区人口清理清查，做到底子清，情况明。对辖区所有商住小区要逐楼、逐户、逐人、逐项清理核实。白天入户见不到人的，利用晚上时间清理。对不配合清理的租房户，抓房主，管房客。对流入育龄妇女做到流入一名，管好一名；加强对流出人口管理，充分利用信息交流平台进行定期联系，严厉杜绝流动人口流动中超生，外出躲生现象发生。2.强化部门之间协调力度，加强公安户籍、工商、学校等部门密切协作，通过户籍、学籍信息查找居住小区，落实管理单位。在清理核查过程中，全面落实已婚育龄妇女计生管理地，该纳入管理的纳入管理，该统计上报的统计上报，不属于我处管理的，及时反馈给其他乡镇办事处，消除管理盲点，进一步夯实工作基础。3.加大对违法生育人员查处力度，对所有违法生育人员，一律从严处理。属于党员干部的还要给予相应党纪政纪处分。社会抚养费做到足额征收，加大征收力度，属于农村居民的，若不能足额缴纳，如有征地拆迁补偿款的，从中足额扣除。4.严把孕情访视关，坚决追查外逃躲生人员，从源头上遏制违法生育反弹的势头，将性别比控制在合理范围内。通过全面整顿城区人口和计划生育秩序，推动城区计生工作提档升级。三、加大投入，配强队伍，确保计生各项工作落实到位2012年我处重点抓好两项保障：一是抓投入保障。就是逐年提高计划生育事业费占财政收入的比重，优先确保计划生育经费投入到位，确保各项法定奖励和优惠政策兑现落实，今年我处计划投入150万元，建起计划生育服务站,全面提高优质服务质量。二是抓组织保障。就是要进一步加强和充实人口和计划生育队伍，调整办事处精干人员充实到计生工作队伍，加强培训，提高素质，对各村居计生主任，实行星级化考核，工作成绩与收入直接挂钩。对入住人口较多的商住小区，除原来聘任的4名计生主任外，再增聘3-5名小区专职计生主任，夯实基层工作基础。各位领导，同志们，在新的一年里，我们将以更加饱满的热情，更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，开拓创新，攻坚克难，奋勇拼搏，实现我街计生事业取得新突破，为争创计划生育工作一流乡镇而努力奋斗。我的发言完毕，有不当之处请领导和同志们批评指正。