《管理要懂心理学》
单选题 正确
1.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）
1.
2.
3.
4. A 现场控制欲强 B 必须得是个拼命三郎 C 敢想敢干敢说话 D 动机水平非常强 正确
2.最终取得成功的商业团队是拥有：（）
1.
2.
3.
4. A 最高智商的团队 B 专业能力的团队 C 最佳角色组合的团队 D 最强执行力的团队 正确
3.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）
1.
2.
3. A 规章制度 B 业务知识 C 综合知识
4. D 社交技巧 正确
4.优秀管理者应该有：（）
1.
2.
3.
4. A 创新意识 B 主人翁意识 C 责任意识 D 人材意识 正确
5.健康的企业人际关系：（）
1.
2.
3.
4. A 不必一团和气 B 不必努力去跟对方亲昵 C 不必保持价值取向一致 D 以上都包括 正确
6.潜在的冲突源可能是：（）
1.
2.
3.
4. A 沟通 B 结构 C 个人 D 以上都包括
7.管理者的人材意识包括：（）
1.
2.
3.
4. A 选拔，不苛刻求全 B 相处，允许犯错误 C 评价，尽量保持客观 D 以上都包括 正确
8.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）
1.
2.
3.
4. A 团队竞争 B 暴力沟通 C 科学管理 D 伪交流
正确
9.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）
1.
2.
3.
4. A 自我粉碎 B 团队合作 C 行为矫正 D 及时总结
10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）
1.
2.
3.
4. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动 B 技术观点通用，而且允许团队失误 C 有创意，经常突发奇想，积极参与 D 对长、短期目标总能保持清晰判断 正确
11.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）
1.
2.
3.
4. A 去个性化 B 突出重点 C 进取稳定 D 行为描述 正确
12.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）
1.
2.
3.
4. A 沟通、社交这两方面 B 规章制度、综合知识 C 业务知识、社交技巧 D 规章制度、社交技巧
13.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）
1.
2.
3.
4. A 通过管理下级，以保证他们采取行动 B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 C 一个管理者必须胸怀宽广 D 要意识到自己身上有缺陷
正确
14.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）
1.
2.
3.
4. A 侵入性体验 B 分析和选择 C 转换角色 D 原则性谈判
正确
15.亲历这种卷入方式造成的结果是：（）
1.
2.
3.
4. A 持续的回避 B 带来未来缩短感 C 侵入性体验 D 以上选项都包括
《管理要懂心理学》
单选题 正确
1.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）
1.
2.
3.
4. A 现场控制欲强 B 必须得是个拼命三郎 C 敢想敢干敢说话 D 动机水平非常强 正确
2.最终取得成功的商业团队是拥有：（）
1.
2.
3.
4. A 最高智商的团队 B 专业能力的团队 C 最佳角色组合的团队 D 最强执行力的团队 正确
3.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）
1.
2.
3. A 规章制度 B 业务知识 C 综合知识
4. D 社交技巧 正确
4.优秀管理者应该有：（）
1.
2.
3.
4. A 创新意识 B 主人翁意识 C 责任意识 D 人材意识 正确
5.健康的企业人际关系：（）
1.
2.
3.
4. A 不必一团和气 B 不必努力去跟对方亲昵 C 不必保持价值取向一致 D 以上都包括 正确
6.潜在的冲突源可能是：（）
1.
2.
3.
4. A 沟通 B 结构 C 个人 D 以上都包括
7.管理者的人材意识包括：（）
1.
2.
3.
4. A 选拔，不苛刻求全 B 相处，允许犯错误 C 评价，尽量保持客观 D 以上都包括 正确
8.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）
1.
2.
3.
4. A 团队竞争 B 暴力沟通 C 科学管理 D 伪交流
正确
9.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）
1.
2.
3.
4. A 自我粉碎 B 团队合作 C 行为矫正 D 及时总结
10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）
1.
2.
3.
4. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动 B 技术观点通用，而且允许团队失误 C 有创意，经常突发奇想，积极参与 D 对长、短期目标总能保持清晰判断 正确
11.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）
1.
2.
3.
4. A 去个性化 B 突出重点 C 进取稳定 D 行为描述 正确
12.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）
1.
2.
3.
4. A 沟通、社交这两方面 B 规章制度、综合知识 C 业务知识、社交技巧 D 规章制度、社交技巧
13.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）
1.
2.
3.
4. A 通过管理下级，以保证他们采取行动 B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 C 一个管理者必须胸怀宽广 D 要意识到自己身上有缺陷
正确
14.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）
1.
2.
3.
4. A 侵入性体验 B 分析和选择 C 转换角色 D 原则性谈判
正确
15.亲历这种卷入方式造成的结果是：（）
1.
2.
3.
4. A 持续的回避 B 带来未来缩短感 C 侵入性体验 D 以上选项都包括