峰境组团开盘员工激励方案
1、活动时间：2016年1月24日至2016年2月23日（元宵后一天）其中细分两个营销节点：第一阶段由1月24日—2月7日，第二阶段为2月8日—2月23日。该时段内，上班时间调整为早上8：20---12：00，下午13:0---17：40; 值班人员：8：30---18：30。
2、行政分组：A 组：黎小丽，李雪萍，黄建；
B组：杨清香，楚富叶，彭小英。
3、团体销售目标：45套（新旧货合计）；销售部各置业顾问每人销售目标7套。任务分解：1月24日—2月7日：30套。2月8日—2月23日：15套。
4、激励政策：
A 、在活动期间，置业顾问保底完成5套/每人，每套奖励¥300现金，完成个人销售目标7套的，每套奖励¥400现金；7—10套（含10套）的，每套奖励¥500元现金奖；10套以上的，每套奖励¥600元现金奖；
B 、未能完成保底销售目标5套的，每欠一套，扣罚¥100元；
C 、活动期间，第一阶段少于2套的，以自动离职处理；
D 、团体销售目标达到45套以上的，按成交金额千分之一奖励营销部门协助人员（参与个人绩效考核的置业顾问不参与奖励），按销售部：客服部：财务部（4：3：3）比例由部门经理自行分配。（注：销售部人员为刘忠琰，罗广鹏，陈穗德，客服部为黄秀莲，黄小英，财务部为曾秋华，邓华玲，幸振兰）。完成30套保底任务的，奖励按实际成
交万分之八发放。
E 、成交认定标准：活动期间内（2016年1月24日至2月23日）按规定下定金并在2月29日22：00前付首付并签订《购房合同》。 F 、销售佣金提成按原有标准合并执行。
G 、现金奖励应缴个人所得税可用等值办公用品、住宿、交通发票抵扣，或与获奖相关人员协商分月发放，合理避税。
附件一并执行老业主带新客户奖励机制（附件以文件方式同时公布） 以上由公司总经理签字后执行。
提报部门：营销部
2016年1月22日
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峰境组团开盘员工激励方案
1、活动时间：2016年1月24日至2016年2月23日（元宵后一天）其中细分两个营销节点：第一阶段由1月24日—2月7日，第二阶段为2月8日—2月23日。该时段内，上班时间调整为早上8：20---12：00，下午13:0---17：40; 值班人员：8：30---18：30。
2、行政分组：A 组：黎小丽，李雪萍，黄建；
B组：杨清香，楚富叶，彭小英。
3、团体销售目标：45套（新旧货合计）；销售部各置业顾问每人销售目标7套。任务分解：1月24日—2月7日：30套。2月8日—2月23日：15套。
4、激励政策：
A 、在活动期间，置业顾问保底完成5套/每人，每套奖励¥300现金，完成个人销售目标7套的，每套奖励¥400现金；7—10套（含10套）的，每套奖励¥500元现金奖；10套以上的，每套奖励¥600元现金奖；
B 、未能完成保底销售目标5套的，每欠一套，扣罚¥100元；
C 、活动期间，第一阶段少于2套的，以自动离职处理；
D 、团体销售目标达到45套以上的，按成交金额千分之一奖励营销部门协助人员（参与个人绩效考核的置业顾问不参与奖励），按销售部：客服部：财务部（4：3：3）比例由部门经理自行分配。（注：销售部人员为刘忠琰，罗广鹏，陈穗德，客服部为黄秀莲，黄小英，财务部为曾秋华，邓华玲，幸振兰）。完成30套保底任务的，奖励按实际成
交万分之八发放。
E 、成交认定标准：活动期间内（2016年1月24日至2月23日）按规定下定金并在2月29日22：00前付首付并签订《购房合同》。 F 、销售佣金提成按原有标准合并执行。
G 、现金奖励应缴个人所得税可用等值办公用品、住宿、交通发票抵扣，或与获奖相关人员协商分月发放，合理避税。
附件一并执行老业主带新客户奖励机制（附件以文件方式同时公布） 以上由公司总经理签字后执行。
提报部门：营销部
2016年1月22日
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