从图中和表中可以看出，在蓝田股份2000年存货中，在产品为2亿多元，占存货的82%。
由于蓝田股份的主营产品是农副水产品和饮料。农副水产品和饮料的存货不容易保存，一旦产品滞销或存货腐烂变质，将造成巨大损失，所以其存货结构是其调查重点。
财务比率分析
1、2000年盈利能力分析
（1）净资产收益率=净利润/股东权益合计=431628612/2178418146=19.81%
净资产收益率可以衡量一个企业的管理效
率和盈利能力，是预测企业盈利水平最综合的指标。一般来说企业的资本收益率不应该低于同期国债的收益率，否则，企业的盈利能力太低。
（2）总资产收益率=净利润/总资产=431628612/2837651897=15%。
（3）销售净利率=净利润/主营业务收入=431628612/1840909605=23.45%
（4）毛利率=毛利润/主营业务收入=598300346/1840909605=32.5%
蓝田的历年报表显示，公司的经营业绩
十分良好，资产回报率名列上市公司前矛。最近三年的每股收益分别为0．82元、1．15元和0．97元，净资产收益率高达28．9％、29．3％、19．8％。2001年中报业绩虽有较大下降，但每股收益仍达0．378元，净资产收益率为7．661％，资产回报率指标不仅远高于农业类公司平均水平，而且远高于其它各行业优秀公司，如通信设备行业的中兴通讯（5.42%），房地产行业的深万科
（5.59%），高科技行业的清华同方（5.27%）。
2、资产管理效率
（1）应收账款周转率=主营业务收入/应收账款（应该是平均应收账款，但为比较）
=1840909605/28907068=63.68（次）
应收账款回收期=360/应收账款周转率=360/63.68=6（天）
（2）存货周转率=主营业务成本/存货=1205866695/236384087=5.10（次）
存货周期=360/存货周转率=360/5.10=71（天）
（3）应付账款偿还期=（应付账款+付息负债）/主营业务成本
企业的付息负债主要包括：短期借款、长期借款、应付债券、应付票据、应付短期债券、一年内到期的长期负债等。
该企业的应付账款回收期为：（29652047（应付账款）+99795000（短期借款）+20300000（长期借款）+63005100（应付债券）
+327166531（其他应付款））/1205866695（主营业务成本）
=161（ 天）
（4）营业周期
营业周期=存货周期+应收账款周期-应付账款周期=71+6-161=-84（天）
蓝田股份2000年存货转换成现金或应收账款需要71天，应收账款转换成现金需要161天，营业周期是-84天。这意味着蓝田股份依靠供货商进行经营，不需要营运资金。
（5）总资产周转率=主营业务收入/资产总额=1840909605/2837651897=0.65（次）
资产周转天数=360/总资产周转率=360/0.65=534（天）
（6）固定资产周转率=主营业务收入/固定资产=1840909605/1945268824=0.95（次） 固定资产周转天数=360/固定资产周转率=360/0.95=379（天）
蓝田股份2000年固定资产占总资产的76.44%，2000年“购建固定资产 、无形资产和其他长期资产所支付的现金”是“经营活动产生现金流量净额”的92%，这意味着
蓝田股份经营活动产生的现金流量大部分都转化为固定资产。蓝田股份2000年固定资产周转率为0.95，意味着期生产性资产所创造的现金流不能弥补固定资产的占用。
3、债务能力（或杠杆比率）
（1）资本充足率=股东权益合计/资产总计=2178418146/2837651897=77%，资本是抵御风险的缓冲器。资本充足率越高，企业抵御风险的能力越强。
（2）债务资本比率=负债合计/股东权益合计=657633752/2178418146=0.30
企业的债务资本比率不应该大于1.5。
否则，说明企业的债务负担过重，已经超过资本基础的承受能力。
（3）资产负债率=负债合计/资产总计
=23%
4、资产的流动性
流动性指标测量企业的流动性资产质量和偿还到期短期债务的能力。流动性财务指标主要包括流动比率、速动比率、存货流动负债率、净营运资金、现金流动负债比率和现金负债比率等。
（1）流动比率=流动资产总额/流动负债总额=433106704/560713384=0.77
这个指标测量企业偿还短期债务的能力。在正常情况下，流动比率应该大于1。一般来说流动比率越高，起偿还短期债务的能力越强。合理的流动比率水平取决于两个因素：一是流动资产的周转速度，流动资产的周转速度比较快，则合理的流动比率水平可以比较低；二是流动资产的质量和结构。
蓝田股份2000年的流动比率小于1，意味着起短期债务可转换成现金的流动资产不足以偿还到期的流动负债，偿还短期债务的能力弱。一旦，蓝田股份不能通过借款或变卖固定资产等取得现金，用于偿还到期债务，蓝田股份立即会遭遇一连串的债务危机。
在前面的分析中发现，蓝田股份2000年主营业务收入的99%是“当期销售商品或提供劳务收到的现金收入”，并且年度“销售商品、提供劳务收到的现金”大于年末“主营业务收入”。但是蓝田股份的流动比率小于1。前者说明蓝田股份经营活动创造现金
流量的能力强，后者说明蓝田股份的现金流量短缺、偿还短期债务能力弱。矛盾。
（2）速动比率=（流动资产总额-存货）/流动负债总额
=
（433406704-236384087）/560713384
=0.35
速动比率是测量企业不依靠销售存货
而偿还全部短期债务的能力。因为速动比率只包含最具流动性的资产，与流动负债相比，它能够更准确地测量企业资产的流动性水平，尤其是，当存货占流动资产比较大时，这种分析更重要。
速动比率小于1，意味着企业不卖出存
货就不能偿还期短期债务。在这种情况下，存货的质量和存货销售周期就非常重要。
该企业的速动比率只有0.35，意味着，
扣除了存货后，该企业的流动资产只能偿还到期流动负债的35%。
而蓝田股份的主营产品是农副产品和
饮料，在产品2亿多元，占存货总额的82%。农副产品和饮料行业竞争非常激烈，而且农
副产品和饮料存货不容易保存，存货跌价可能性比较大。所以，一旦存货滞销或毁损，蓝田股份将不能偿还75%以上的带期流动负债。
（3）存货流动负债比率=存货/流动负
债总额=236384087/560713384=0.42
存货流动负债水平可以进一步证实企
业的流动性和流动比率的质量。在流动比率一定的情况下，存货流动负债比率越小，企业资产的流动性越好，流动比率的质量越高。
蓝田股份的存货流动负债比率为0.42，
意味着，如果不能卖出存货，蓝田股份至少不能按时偿还42%的到期流动负债。
（4）流动资金（净营运资金）=流动资
产-流动负债
流动资金测量按照面值将流动资产转
换成现金，清偿全部流动负债后剩余的货币量。流动资金越多，意味着企业用长期债务融资的流动资产越多，企业偿还短期债务的可能性越大。
蓝田股份2000年的流动资金
=433106704-560713384=-127606680（元）
蓝田股份流动资金是负数，有1.3亿元
的流动资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还1.3亿元的到期流动负债。
（5）现金流动负债比率=货币资金/流
动负债比率
167144107/560713384=0.30
这个指标可以判断速动比率的质量。在
速动比率一定的情况下，现金流动负债比率越大，速动比率的质量越高，企业资产的流动性越好。
蓝田股份2000年速动比率只有0.35，
2000年现金流动负债比率达到0.30，表面上看，蓝田股份速动比率的数值低，但是其质量却比较高，可以用货币资金保证偿还30%的到期债务。但是，前面的分析发现，蓝田股份2000年“经营活动产生的现金流量净额”可能有问题。因此这不能说明什么问题。
（6）现金负债比率=货币资金/总负债
=167144107/657633752=0.25
将速动比率与现金负债比率进行比较，
可以判断速动比率的质量。在速动比率一定的条件下，现金负债比率越高，速动比率的质量越高，企业资产的流动性越好。
蓝田股份的速动比率只有0.35，2000
年现金负债比率为0.25，好象还不错。
通过以上分析可知，蓝田股份的流动性
不足以偿还到期债务，隐含着财务风险。
趋势分析
进行趋势分析至少应该对上市公司的
三年以上财务报告进行分析，以寻找上市公司会计报表反映其财务状况和经营成果和现金流量真实情况。
一、流动资产项目趋势分析
由于该企业的资产流动性有问题，所以
将企业的资产趋势分析作为重点进行剖析。
这里以蓝田股份1997——2000年的资产负债表为例，进行流动资产项目的趋势分析。根据下表绘制其趋势图。
图中显示，该企业从1998年开始流动资产逐年下降，其中应收账款和“其他流动资产”项目逐年下降，到2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。
二、总资产项目趋势分析
从图中可以看出，该企业从1997年开始，资产规模上升的同时，固定资产在 上升，但是流动资产规模却在下降，所以要分析该企业固定资产的投资去向。
根据趋势分析发现的线索，我们可以发现蓝田股份的主营业务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易凭证的现金收入越来越多。蓝田股份的主营业务收入越来越多地通过“经营活动产生的现金流量净额”转化为如“渔塘升级改造”等固定资产。
三、短期债务偿还能力趋势分析
这里分析蓝田股份1997——2000年固
定资产使用效率和创造现金流量的能力，下表是其四年固定资产周转率和流动比率比较。
从图中可以看出，该企业1997——2000年固定资产周转率和流动比率在逐年下降，到2000年两者都小于1。者说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务的能力越来越弱。
四、组合趋势分析
通过对相关财务项目进行趋势分析，可以找到上市公司财务状况、现金流转、经营成果的真实情况。
上图显示，该公司四年来主营业务收入、固定资产、经营活动产生的现金流量在逐步上升，其中固定资产增长超过主营业务的增长，应收账款逐年下降。
从上面的分析来看，企业不断增加固定资产其效益却在逐年下降，所以要重点分析其固定资产的投向。
同业比较分析
1、首先细分上市公司所属的行业。 确定上市公司所属的行业， 关注上市公司主营业务的变化 确定上市公司的相关行业 2、进行财务数据的同业比较
一、计算同业平均值、同业最高值和同业最低值
1、货币资金的同业比较
现金及现金等价物净增加额的同业比较
主营业务收入的同业比较
流动比率同业比较
速动比率同业比较
净营运资金同业比较
应收账款回收期同业比较
找出偏离同业平均水平的财务数据和财务指标
“货币资金”、“现金及现金等价物净增加额”位于同业最低水平。流动比率、速动比率、净营运资金、现金流动负债比率和现
金负债比率都位于同业最低，其中流动比率和速动比率分别低于同业平均的5倍和11倍。，说明在同业汇总蓝田股份的短期偿债能力最低。
另外蓝田股份的主营业务收入位于同行业的对高水平，高于同业的大约3倍。而前面的分析也注意到，蓝田股份“当期销售商品或提供劳务收到的现金收入”占流入现金流的99%，但是同业比较分析说明，在同业中，该企业的现金流量是对短缺的，短期偿债能力是最低的。
蓝天疑点分析
一、 资产规模扩张和公司业绩的情况及疑点
（一）资产规模扩张和公司业绩的情况
蓝田股份(600709)于1996年发行上市，从公布的财务报告来看，该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长了近10倍；上市后净资产收益率始终维持在极高的水平， 最近三年更是高
达28.9%、29.3%、19.8%，每股收益分别为0.82元、1.15元和0.97元，位于上市公司的最前列。
（二）资产规模扩张和公司业绩的疑点及具体分析
作为一家传统的农业和食品加工企业，能够取得如此骄人的业绩确实出乎一般人的想象。依据蓝田股份上市后历年的财务报告(截止2000年报)以及相关公开信息对该企业的财务作了客观分析，发现其中一些问题可能还需要公司方面作出进一步说明。 历年财务报告显示，该公司资产规模这几年扩张过快，其增长与业务的扩张不成比例，这反映在公司的总资产周转率近三年内下降较快，分别为0.96、0.79和0.65。 具体地从资产构成来看，蓝田股份上市后的流动资产规模基本在一定区间内变动，而固定资产(包括在建工程)的增长速度却要远远高于流动资产，公司每年都有巨资用于工程建设。至2000年底，蓝田的固定资产已达21.69亿，占总资产的76.4%，可以说公司经营收入和其他资金来源大部分都转化为了固定资产。
企业固定资产的形成是经营收入的转化或者是资金支出的资本化(即将当期的费用支出计为资产的增加，而通过折旧的形式分摊到以后各期，如果计入在建工程，甚至连折旧都不必提)，因而固定资产计价的不实会虚增企业经营收入或低估当期费用，从两方面都能起到增加当期利润的作用。而蓝田股份固定资产扩张过快，其可靠与否无疑决定了前几个年度利润的质量。
具体分析公司历年报表内的在建工程、固定资产、累积折旧等项目，主要存在以下几点问题：
1．在建工程工期拖延，支出超预算
比如公司自募资金项目——莲花酒店二期工程，1996年就开始施工一直到2000年末尚未完工，到2001年仍挂在在建工程项目上。又如洪湖菜篮子二期工程，原预算2亿，但截止到2000年末，公司已累积在此项目上投入4.17亿(包括该工程的细分项目)，超支100%。对于这些异常，公司还未作出合理解释。
2．工程及固定资产项目分类混淆
公司对工程项目的分界较为模糊，经常在费用支出的归属上混淆，1999、2000年报
内多次出现调整在建工程、累计折旧项目帐面金额的现象。
3．固定资产折旧年限过长
固定资产折旧年限延长，会降低每年应摊的折旧费用，从而提高早期年度的利润。根据蓝田2000年报信息，该公司以前年度制定的折旧年限过长，2000年依据《农业企业财务制度》，大幅度缩短了一些固定资产的年限，增提了巨额折旧，致使当期利润比原折旧政策下估算的利润减少4800万元。值得指出的是《农业企业财务制度》1993年就开始实行，为何公司当初不依照执行？以往年度折旧年限过长对这些期间的利润产生多大影响，公司年度报告也未作说明。 总的来看，农业企业的在建工程、固定资产较多涉及对自然环境的治理改造，具有较大的外部性，一些权益的归属以及费用金额很难明确界定，给资产计量和评估带来困难，一些费用性支出是否可以计入固定资产也没有明确标准。由于农业行业的特殊性，上市公司除依照股份公司会计制度外，还应参照一些行业会计制度和财务制度，但这些制度过于笼统，而且大多于1992、1993年制定并实施，是否能够适应当前上市公司大
资本、高产业化程度的运作还存在疑问。这一问题也反映在长期待摊费用、递延资产等其他资产项目中，比如蓝田股份将数额巨大的湖面开发费、种植基地开发费用计入长期待摊费用，这些具有行业特殊性的费用资本化应该加以说明。
二、 公司收入的的情况及疑点
（一）公司收入的的情况
2000年3月份，蓝田股份总经理瞿兆玉
曾公开说：洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍，开发潜力还大着哩。
（二）公司收入得疑点及具体分析
看到这，很多人就会被吓了一跳。2000年上市的武昌鱼股份有限公司，他们养的武昌鱼的精养鱼塘一亩也就2000来块钱，而武昌鱼的招股说明书也显示，拥有6.5万亩鱼塘的武昌鱼，其养殖收入每年只有五六千万元，单亩产值不足1000元，不到洪湖“粗放经营”的1/3，更不消说和蓝田的“精养鱼塘”比了。同在江汉平原的鱼米之乡，武昌鱼也不是很便宜的鱼，为什么会有这么大
的反差？
按立体养殖的说法算，从13块钱一斤的桂鱼到三四块钱一斤(均指市场零售价)的草鱼、鲢鱼、鲫鱼等分层养起，最后鱼的平均产值不会超过15元/公斤，而正常来讲，给一级鱼贩子的价格至少要低到市场价的一半左右。这样算下来，各种鱼的平均批发价绝不会超过10元钱/公斤。(武昌鱼在预测其高密度流水养殖项目时的鱼价是9元/公斤)，按这种算法，“每亩3万元”意味着蓝田的一亩水面最少要产3000-4000公斤鱼，就是说，不到一米多深的水塘里，每平方米水面下要有50-60公斤鱼在游动。这么大的密度，不说别的，光是氧气供应就是大问题，恐怕只有在实验室里才做得到。
另外，渔业的季节性很强，上半年喂饲
的资金投入很大，产出却很少，此时的资金周转速度较慢，而下半年现金回笼情况较好。(见武昌鱼招股风险提示)然而，作者注意到蓝田股份的中报和年报好像从没有反映出这种季节性因素，对此十分不解。
再说蓝田的那两种饮料，论名气不比露露、椰岛等饮料小(有电视广告为证)，看销售收入也差不太多，可是你向周围的人打听
一下，在这三款饮料中，有多少比例人会经常选择野莲汁、野藕汁？问题来了，一年上亿罐饮料都被谁喝掉了？几个亿的销售是如何实现的？
三、 公司业绩的情况及疑点
（一）公司利润的情况
蓝田股份于1996年发行上市，从公布
的财务报告来看，该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：上市后净资产收益率始终维持在极高的水平，最近三年更是高达28.9%、29.3%、19.8%，每股收益分别为0.82元、1.15元和0.97元，位于沪深两地上市公司前列，这对于一家经营传统农业的公司无疑是超乎寻常的。
（二）公司利润的疑点及具体分析
1.应收帐款怎么会如此之少？
公司2000年销售收入18.4亿元，而应收帐款仅857.2万元。2001年中期这一状况也未改变：销售收入8.2亿元，应收帐款3159万元。在现代信用经济条件下，无法想象，一家现代企业数额如此巨大的销售，都是在“一手交钱，一手交货”的自然经济状态下完成的？其水产品销售，不可能是直接与每一个消费者进行交易，必然需要代理商进行
代理，因此水产品销售全部“以现金交易结算”的说法是难以成立的；而销售收入达5亿元之巨的野藕汁、野莲汁等饮料，不可能也是以现金交易结算的吧？
2.融资行为为何与现金流表现不符？ 2001年中报显示，蓝田股份加大了对银行资金的依赖程度，流动资金借款增加了
1.93亿元，增加幅度达200%。这与其良好的现金流表现不太相符。按照公司优秀的现金流表现，自有资金是充足的，况且其帐上尚有11.4亿元的未分配利润，又何以会这样依赖于银行借贷？2000年该公司实现经营性现金净流量7.86亿元，而投资活动产生的现金净流量则为-7.15亿元(绝大部分是固定资产投入)，这两个数字极为相近，这是巧合吗？
3.产品毛利率怎么会如此之高？
2000年年报以及2001中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%，饮料的毛利率达46%左右(身处同行的深深宝的毛利率约20%，驰名品牌承德露露毛利率不足30%)。从公司销售的产品结构来看，以农产品为基础的相关产品，都应是低附加值商品，一般情况下，这种产品结构的企业，除
非是基于以下几种情况才会有如此高的毛利率：（1）产品市场被公司绝对垄断，产品价格由公司完全控制；（2）产品具有超常低成本的优势。从实际情况看，以公司现有的行业属性、市场环境、产品技术含量等方面进行评估，达到这样高的赢利水平的可能性有多大？
4.巨额广告费用支出哪里去了？
公司2000年的野藕汁、野莲汁等饮料的销售收入达到5亿多元，而其中仅3590万元是通过集团公司遍布于全国的销售网点销售的，仅占股份公司销售量的1.9%，2001年中报显示的情况也基本如此。而野藕汁、野莲汁在中央电视台投放的巨额广告费用应该是由“中国蓝田总公司”投放的，因为在股份公司的报表中找不到巨额的广告费用支出。这里是否存在着虚增股份公司利润的嫌疑？
5.职工每月收入仅100多元？
从现金流量表“支付给职工以及为职工支付的现金”栏中看出，2000年度该公司职工工资支出为2256万元，以13000个职工计，人均每月收入仅144.5元，2001年上半年人均收入为185元。如此低廉的收入水平，
对于员工30以上为大专水平的蓝田股份职工，对于历年业绩如此优异的蓝田股份而言，合于情理吗？
年报显示，2000年利润总额5亿元。据
清华大学经济管理学院肖星博士的分析，蓝田股份的利润事实上主要来源于洪湖水产公司。
在蓝田20万亩的可开发水面中，从生产者的角度分析利润构成，洪湖水产的利润来源有两块：一是承包给当地农户自由养殖的约1万亩水面，另一个是由公司职工经营的19万亩水面(不包括正在开发的3期工程的10万亩水面)。在自己职工经营的19万亩中又有约2万亩是用来搞生态旅游的，由一个生态旅游公司管理(包括对承包的一部分进行管理)。蓝田股份2000年年报以及2001年中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%，饮料的毛利率达46%左右。显然，其超额利润来自于生态旅游和承包这两部分以外的特种养殖和饮料业务。
据记者掌握的资料，生态旅游公司2000年的收入占水产公司当年总收入的1／6强。今年，客流量在增加近一倍的情况下，日客流量达到1000人，现金收入18万左右。也
就是说，旅游公司在不考虑淡旺季的情况下，去年的收入应是3500万元。承包给农户的1万亩水面，去年农户每亩每年交给蓝田320元，除去固定资产以外的成本，蓝田每亩收益为200元左右，总收入为200万。这样计算，水产公司的总收入应是2.5亿，而不是报表所称的5个亿。
如果考虑固定资产的投入，包括庞大的围湖造堰工程，巨大的生态旅游的宾馆、景点等的基础建设，按照惯例，旅游景点至少要在五年以后才能开始赢利，即使从96年建设生态旅游开发的2万亩水面算起，至今，旅游业务刚过盈亏平衡点，是没有任何利润率可言的。那么，另外2.5亿元从何而来？
四、 公司造假
据中国证监会1999年10月公布的查处
结果，蓝田股份在股票发行申报材料中，伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产1100万元；伪造三个银行账户1995年12月的银行对账单，虚增银行存款2770万元；将公司公开发行前的总股本的8370万股改为6696万股，对公司国家股、法人股和内部职工股的数额作相应缩减，隐瞒内部职工
股在1995年11月6日至1996年5月2日在沈阳产权交易报价系统挂牌交易的事宜。 问题还远不止于欺诈上市留下的阴影，蓝田股份直到2001年中期的业绩仍难以让投资者信服。首先，业绩有控股股东操纵之嫌。蓝田股份虽声称公司已与控股股东做到“三分开”，但其“三分开”是真是假难辨。蓝田股份的经营活动与中国蓝田总公司关系密切，该公司董事、原董事长兼总经理瞿兆玉，同时任中国蓝田总公司法定代表人。中国蓝田总公司是蓝田股份第一大股东湖北洪湖蓝田经济技术开发公司的控股股东，两者间实际属“爷孙”关系。中国蓝田总公司作为蓝田股份的代销商，其代销数额虽不可观，但作用却惊人。据中报显示，2001年上半年，中国蓝田总公司代销759.47万元商品，占当期蓝田股份销货的0.93%。而蓝田股份生产的野藕汁、野莲汁、红心鸭蛋等产品在中央电视台第一套节目黄金时间的广告，及公交车、路牌等广告均由中国蓝田总公司支付费用，且公司也没有承诺在未来支付该广告费用。蓝田股份的广告费如此开支，让头脑清醒的投资者疑窦丛生。问题在于两点：其一，高额广告费由中国蓝田总公
司义务代付，蓝田股份的营业费用失真，净利润含大量水分。其二，中国蓝田总公司又有多大的能力继续负担这笔巨额费用而不需要任何回报？蓝田股份未来的业绩可能面临“缩水”。
其次，鱼塘里的业绩神话能维持多久。蓝田股份上市后的业绩增长令人惊叹，该公司1995年净利润2743.72万元，1996年上市当年翻番实现5927万元，1997年至1999年三年分别为14261.87万元、36472.34万元和54302.77万元。蓝田股份的业绩增长就似“放卫星”，几乎年年实现翻番增长，直到2000年后才出现萎缩，降至43162.86万元。蓝田股份的业绩主要来自“神奇”的鱼塘效益，原总经理瞿兆玉曾在去年3月称，几年来产品始终处于不愁销的状态。瞿兆玉继而介绍，洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍。据有关报道称，蓝田股份在精养鱼塘推行高密度鱼鸭配套养殖技术，每亩平均产成鱼由350公斤提高到1000公斤，加上养鸭收入，每亩平均收入由1400元提高到近万元，养
殖成本降低20%。另外，蓝田股份在洪湖饲养的红心野鸭蛋供不应求，实现原料自给后，每枚可增加毛利0.3元。而同样是在湖北养鱼，去年上市的武昌鱼在招股说明书中称，公司6.5万亩鱼塘的武昌鱼，养殖收入每年五六千万元，单亩产值不足1000元。蓝田股份创造了武昌鱼30倍的鱼塘养殖业绩，其奇迹有多少可信度？如今已越来越遭怀疑。
再次，应收账款之迷解释离奇。蓝田股份去年主营业务收入18.4亿元，而应收账款仅857万元。公司方面称，由于公司基地地处洪湖市瞿家湾镇，占公司产品70%的水产品在养殖基地现场成交，上门提货的客户中个体比重大，当地银行没有开通全国联行业务，客户办理银行电汇或银行汇票结算货款业务，必须绕道70公里去洪湖市区办理，故采用“钱货两清”方式结算成为惯例，造成应收账款数额极小。蓝田股份的这一解释引出新的疑问，该公司似乎在上市公司中又创一项奇迹，即近18亿多主营业务收入主要靠现金交易完成。稍懂财会知识的人士，势必对蓝田股份“钱货两清”方式结算下的销售收入确认产生怀疑。另外，蓝田股份去
年野藕汁、野莲汁等饮料销售收入达5.29亿元，难道饮料销售是因市场供不应求而未出现应收账款吗？
第四，关联方其他应付款数额巨大。与其他上市公司的控股股东占用资金，导致上市公司其他应收款数额巨大相反，蓝田股份倒是占用了中国蓝田总公司等关联方巨额资金。2001年中报显示，关联方其他应付款余额2.22亿元。其中，向湖北洪湖蓝田经济技术开发公司借款2884.4万元，其余均向中国蓝田总公司及其子公司借款，仅中国蓝田总公司直接借款达1.93亿元。如同代付广告费一样，中国蓝田总公司就似在为蓝田股份尽某种义务，就连1999年因上市造假被处以的行政罚款100万元，也是由中国蓝田总公司代为垫付。一家年盈利近五亿元、未分配利润多达10亿元的上市公司，如此资金运用捉襟见肘简直让人难以理解。
五、蓝田造假，假在何处？
蓝田年报发布于３月１日，补充公告刊登于３月３０日，一般性的技术差错隔几天就出来“打补丁”了，而蓝田的补充公告相隔一个来月，可见决非小事。
该补充公告主要是就母公司报表中的
“其他应收款”科目作补充披露。原来，母公司账下其他应收款高达16.44亿元，占其净资产21.78亿元的比重达75.48％，这么大一笔巨款借给谁了呢？读了补充公告，我们才知道，16.44亿元其他应收款中，全资子公司蓝田水产开发公司一家就达16.275亿元，这16亿多的欠款，主要包括两块：１、水产公司１９９５年到１９９９年五年内创造的利润共１０．８８亿元，这些利润均“转作内部往来处理”，借回给水产公司；２、母公司借给水产公司流动资金５．３９亿元。
蓝田股份自１９９６年６月上市以来，母公司主业年年亏损，１９９６、１９９７、１９９８、１９９９年几乎每年翻番的利润主要来自水产公司，这４年公司累计实现利润１２．５６亿元，而来自水产公司的就达１０．８８亿元，比例为８６．６３％；２０００年和２００１年中期蓝田股份利润分别为５０１５５万元和１９００６万元，其中母公司的投资收益（主要为水产公司利润上交）为４５９１８万元和１８８４０万元，比例更高达９２．２７％和９９．１３％。１９９６年蓝田股份上市时对水产公
司的投资仅１６００万元，到２０００年年报投资已增至６．３３５亿元，而当年其贡献的利润就达４．５９亿元，投资回报率高达７２％。
由于蓝田股份从不披露水产公司报表，人们对水产公司怎么会有这么高的利润一直心存疑虑。这一则并不起眼的补充公告，终于让人们明白了，原来水产公司的高利润一上交母公司，做完报表后旋即“借”了回去，１９９６年以来累计“创利”１６亿多元，借出去的“其他应收款”也是１６亿多元。有意思的是，对水产公司历年实现的利润，均作“内部往来处理”的决定，据补充公告说，董事会曾于１９９８年元月、１９９９年３月和２０００年元月分别作出过决议，蓝田股份却均未披露。这１６亿多“利润”的一来一回又说明了什么？相信明眼人已经有所领悟。
也许是２０００年年报被要求补充披露，到２００１年中报，有关水产公司的主要指标作了重大调整。水产公司欠母公司的其他应收款从１６．２７５亿元降为５．９７亿元；母公司对水产公司的长期投资则由
６．３３５亿元增至１９．０４亿元，公司解释说，主要是原来将１０亿多利润作为借给水产公司的欠款，现在改为投资了。１９亿多元投资上半年上交母公司投资收益１．８８亿元，回报率近１０％（比上文提及的全年７２％的回报率低得多了，由此我们领教了财务科目稍作调整便会出现多大变化的财务游戏），当然，这１．８８亿元投资收益，也没有像前几年那样立即“借出”，而是继续作为水产公司的追加投资。但是，不管是借款也好，还是追加投资也好，总之一句话，水产公司的高额利润始终留在水产公司，并没有进入蓝田股份的银行账户。这同天津广夏的“高额利润”并没有进入银广夏户头，又何其相似乃尔！
蓝田股份上市以来始终以绩优示人，而且现金流也相当不错。例如，２０００年和２００１年中期净利润为４．３１亿元和１．６８亿元，经营活动产生的现金净流入为７．８６亿元和１．３４亿元。多年来人们总是以为，利润可以包装，可现金流不能包装，这正是市场对蓝田业绩一直有怀疑，可一直拿不出足够依据的理由之所在。可是，现金流这么好的一家公司，上市以来仅
２０００年派过一次息，为１０派２，４．４６亿股共需流出现金近９０００万元，然而，中报显示，在应付股利栏下仍有５４００余万元，也就是说仅仅是流通股东的红利付出去了，非流通股大股东都还欠着；另外，公司还欠应交税金９２００多万元，其他应付款３．５７亿元。现金流那么好却到处欠款，这一现金流到底是否真实？
在历次年报、中报中，公司总是提及其产品由中国蓝田总公司代销，可每年的代销额不过几千万元，而公司近两年销售收入却达１８亿元之多，各地市场却又很少见到蓝田牌野藕汁、野莲汁、野鸭蛋等产品，要知道这一类价格并不高的农副产品，真要销售１８亿元，市场上将会有多大的影响啊。 值得注意的是，负责给蓝田审计的一直是原沈阳、现华伦会计师事务所的两位会计师，出具的始终是无保留意见的标准报告，包括当初的伪造银行存单和土地证上市，招股书和上市公告都是他二人审计，而且蓝田从沈阳迁址到湖北，同两位会计师的友谊一直牢不可破。
六、股权之谜
记者调查获得的资料显示：1998年1月9日，由瞿兆玉签字向国家工商行政管理局递交了“企业申请变更登记注册书”，主要变更的地方有两处，企业法人名称由“中国农业物质供销总公司”变革为“中国蓝田总公司”，法定代表人由“张仲铭”申请变更为“瞿兆玉”。不久中国蓝田问世，中国蓝田总公司出现后的一大怪事是，从诞生那天起与蓝田股份的关系就很微妙。在双方的关联交易中，蓝田股份似乎总在占便宜。蓝田股份上亿元的广告费都由中国蓝田支付，就连蓝田股份因为上市造假的行政罚款，也是由中国蓝田垫付的，无私奉献精神似乎发扬到家了。
《财经》记者康伟平指出，“他说这两个公司就像我的两个儿子，我不能看着一个儿子有饭吃，另一个儿子没饭吃”言下之意，资金在里面的流动是非常正常的。康伟平说显然是不正常，而且这里面很蹊跷。“为什么它们共有一个法人，而股权上没有一点联系，而同时经济上的联系如此紧密。”
从已经判决的案件看，蓝田公司一律败诉。记者注意到：这11案件的被告是中国蓝田总公司、洪湖蓝田经济技术开发公司，
湖北江湖生态农业股份公司，涉及的案由都是借款和担保。那这三家公司之间究竟是什么样的关系？据记者调查：ST生态，也就是蓝田股份的第一大股东是洪湖蓝田经济技术开发公司，它占ST生态总股本的35%。而洪湖蓝田的控股股东是中国蓝田总公司，因此ST生态是中国蓝田的孙公司。记者发现在2001年年报中，第一次公布了洪湖蓝田的股本情况，原来瞿兆玉个人是洪湖蓝田的第一大股东，出资1300万元，持股比例是79%。这就不难理解瞿兆玉为什么说中国蓝田和蓝田股份是他的两个儿子了，不难理解中国蓝田为什么要“无私奉献”了。其实对于瞿兆玉来说，这两个公司就象他的两个口袋，资金移动就象是“左口袋到右口袋”。而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的。整个蓝田系公司欠银行的资金超出20亿元。而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负数。在ST生态命悬一发之际，让我们一起回顾“蓝田神话”凋零的过程。
八、蓝天股份的启示
与银广夏、郑百文等造假上市公司相比，蓝田股份堪称最精致的假货，因为这个假货竟然还在很长时间里经得起专家的挑剔，且监
管部门难以查到造假的直接证据。蓝田股份去年10月上旬公告正在接受中国证监会的调查，而该次调查其实已经是证监会一年以来第四次进驻蓝田股份，与第三次调查仅时隔一个月。据报道，证监会的有关人士承认，虽然证券市场上一直对蓝田股份疑团重重，但农业专家、农业管理官员对蓝田的经营和业绩一般都没有太多异议。例如，舆论曾对蓝田股份应收账款占主营业务收入比重较低及现金流过大提出质疑，而蓝田股份搬出农业问题专家的观点作解释，称农业企业的现金流过大是不得已而为之的普遍现象。如今蓝田股份虽被初步揭开利润造假的丑陋面目，但对商业银行和中小投资者似乎一切都已经晚矣。那么，是什么原因导致蓝田案如此滞后地被发现和查处，现行制度又该作何检讨呢？
（一）对上市公司违法行为的司法介入滞后。
蓝田股份1999年被查出上市时存在严重的造假行为，涉及伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产，伪造银行账户，以及“压缩”公司公开发行前的总股本等违法行为。对此，蓝田股份只是被警告并罚款100万元，
瞿兆玉也只是被处以警告并罚款10万元。记者在本报1999年11月3日刊登的《蓝田造假怎么罚?》一文中指出，“蓝田股份造假的数额之大已属严重的经济犯罪，假若对这种‘包装’行为打击不力的话，必然还会出现‘后继’者”。孰料“后继”者竟然是蓝田股份的高管，在市场对这家公司极其敏感的背景下，利润造假仍无休止地继续。要知道蓝田股份上市时存在的多项违法行为，早已经触犯《刑法》，构成破坏社会主义市场经济秩序罪，有关责任人是应该蹲监狱的。就说伪造银行对账单虚增银行存款2770万元，按《刑法》第177条规定，伪造、变造金融票证的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节严重的，处五年以上十年以下有期徒刑；情节特别严重的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。蓝田股份上市时造假行为涉案数额巨大，对有关责任人追究刑事责任不为过。如果1999年在监管部门给予行政处罚后就把蓝田案移送检察院，司法介入及时有效的话，蓝田股份的利润造假行为不会直至今日才被曝光。可见，以行政处罚代替刑事处罚等于姑息养奸，对上市公司违法行为的司法介入不能再姗姗来迟。
（二）现代企业制度只有形式的“架子”。
蓝田股份前身是沈阳行政学院下属的三家校办企业，1992年，曾经担任沈阳行政学院副院长的瞿兆玉“下海”打造蓝田，第一件事就是对蓝田公司进行股份制改造。然而，用了十年左右的时间，蓝田股份搭起了建设现代企业制度的“架子”，本质上却演变成为一个家族企业。上市公司董事长是公司实际控制人的亲兄弟，总经理又是同族兄弟，这样的“亲上加亲”已经胜过私企改制上市的公司。更令中小股东惊讶的是，蓝田股份上市后迁址湖北省洪湖市瞿家湾镇，而那里不仅是瞿兆玉的老家，还大兴土木地建造起瞿氏宗祠及供瞿氏族人祈求平安的瞿氏青龙庙；年报上显示13000名职工2000年工资支出只有2256万元，其实当地所有姓瞿的人都成了蓝田股份员工，连年满60岁的瞿姓老人也享受到公司提供的养老金。蓝田股份在不谙内情的中小股东看来是一家已建立起现代企业制度的上市公司，股权结构也不能称其不合理，第一大股东只持股35.7％。但是，现代企业制度最起码具有的产权特征，在蓝田股份恐怕从来都只是个摆
设。出资者的所有权与法人财产权应该分离，出资者不能对属于自己的部分资产进行直接支配，是现代企业制度最低的要求。而蓝田股份的公司治理结构根本不存在，董事会被个别人操纵，瞿氏兄弟早已支配公司所有的资产。不可思议的是，这家以股份有限公司为组织形式的家族企业，经寻根溯源发现法律上的实际控制方应该是农业部。蓝田股份称，中国蓝田总公司是公司控股股东的母公司。据工商登记资料显示，中国蓝田总公司的性质是全民所有制，投资人为农业部。
（三）控股股东信息披露盲点多。 评价资本市场效率的强弱，信息的有效性是一个重要指标。而蓝田股份能够长期造假未被发现，屡遭舆论质疑都有惊无险，很大程度上“得益”于信息披露制度的缺陷。无法让中小股东认识上市公司的控股股东，及动态掌握控股股东的经营风险，是现行信息披露制度的一大盲点。蓝田股份把许多费用因素往中国蓝田总公司身上一推，使本该早就暴露的问题得以体面地遮掩。蓝田案发说明针对控股股东的信息披露不足，势必使上市公司的信息披露质量大打折扣。蓝田股份与
中国蓝田总公司控制的“大蓝田”究竟是怎样的关系？“大蓝田”的财务现状如何？这些都应该在市场上公开披露。而在相关信息不透明之前，谁也说不清楚“大蓝田”会给蓝田股份带来多少或有风险，及或有风险是否会导致蓝田股份退市、破产。另外，若信息披露更有效，蓝田股份几乎演变成家族企业也不致于到现在才暴露真相。
从图中和表中可以看出，在蓝田股份2000年存货中，在产品为2亿多元，占存货的82%。
由于蓝田股份的主营产品是农副水产品和饮料。农副水产品和饮料的存货不容易保存，一旦产品滞销或存货腐烂变质，将造成巨大损失，所以其存货结构是其调查重点。
财务比率分析
1、2000年盈利能力分析
（1）净资产收益率=净利润/股东权益合计=431628612/2178418146=19.81%
净资产收益率可以衡量一个企业的管理效
率和盈利能力，是预测企业盈利水平最综合的指标。一般来说企业的资本收益率不应该低于同期国债的收益率，否则，企业的盈利能力太低。
（2）总资产收益率=净利润/总资产=431628612/2837651897=15%。
（3）销售净利率=净利润/主营业务收入=431628612/1840909605=23.45%
（4）毛利率=毛利润/主营业务收入=598300346/1840909605=32.5%
蓝田的历年报表显示，公司的经营业绩
十分良好，资产回报率名列上市公司前矛。最近三年的每股收益分别为0．82元、1．15元和0．97元，净资产收益率高达28．9％、29．3％、19．8％。2001年中报业绩虽有较大下降，但每股收益仍达0．378元，净资产收益率为7．661％，资产回报率指标不仅远高于农业类公司平均水平，而且远高于其它各行业优秀公司，如通信设备行业的中兴通讯（5.42%），房地产行业的深万科
（5.59%），高科技行业的清华同方（5.27%）。
2、资产管理效率
（1）应收账款周转率=主营业务收入/应收账款（应该是平均应收账款，但为比较）
=1840909605/28907068=63.68（次）
应收账款回收期=360/应收账款周转率=360/63.68=6（天）
（2）存货周转率=主营业务成本/存货=1205866695/236384087=5.10（次）
存货周期=360/存货周转率=360/5.10=71（天）
（3）应付账款偿还期=（应付账款+付息负债）/主营业务成本
企业的付息负债主要包括：短期借款、长期借款、应付债券、应付票据、应付短期债券、一年内到期的长期负债等。
该企业的应付账款回收期为：（29652047（应付账款）+99795000（短期借款）+20300000（长期借款）+63005100（应付债券）
+327166531（其他应付款））/1205866695（主营业务成本）
=161（ 天）
（4）营业周期
营业周期=存货周期+应收账款周期-应付账款周期=71+6-161=-84（天）
蓝田股份2000年存货转换成现金或应收账款需要71天，应收账款转换成现金需要161天，营业周期是-84天。这意味着蓝田股份依靠供货商进行经营，不需要营运资金。
（5）总资产周转率=主营业务收入/资产总额=1840909605/2837651897=0.65（次）
资产周转天数=360/总资产周转率=360/0.65=534（天）
（6）固定资产周转率=主营业务收入/固定资产=1840909605/1945268824=0.95（次） 固定资产周转天数=360/固定资产周转率=360/0.95=379（天）
蓝田股份2000年固定资产占总资产的76.44%，2000年“购建固定资产 、无形资产和其他长期资产所支付的现金”是“经营活动产生现金流量净额”的92%，这意味着
蓝田股份经营活动产生的现金流量大部分都转化为固定资产。蓝田股份2000年固定资产周转率为0.95，意味着期生产性资产所创造的现金流不能弥补固定资产的占用。
3、债务能力（或杠杆比率）
（1）资本充足率=股东权益合计/资产总计=2178418146/2837651897=77%，资本是抵御风险的缓冲器。资本充足率越高，企业抵御风险的能力越强。
（2）债务资本比率=负债合计/股东权益合计=657633752/2178418146=0.30
企业的债务资本比率不应该大于1.5。
否则，说明企业的债务负担过重，已经超过资本基础的承受能力。
（3）资产负债率=负债合计/资产总计
=23%
4、资产的流动性
流动性指标测量企业的流动性资产质量和偿还到期短期债务的能力。流动性财务指标主要包括流动比率、速动比率、存货流动负债率、净营运资金、现金流动负债比率和现金负债比率等。
（1）流动比率=流动资产总额/流动负债总额=433106704/560713384=0.77
这个指标测量企业偿还短期债务的能力。在正常情况下，流动比率应该大于1。一般来说流动比率越高，起偿还短期债务的能力越强。合理的流动比率水平取决于两个因素：一是流动资产的周转速度，流动资产的周转速度比较快，则合理的流动比率水平可以比较低；二是流动资产的质量和结构。
蓝田股份2000年的流动比率小于1，意味着起短期债务可转换成现金的流动资产不足以偿还到期的流动负债，偿还短期债务的能力弱。一旦，蓝田股份不能通过借款或变卖固定资产等取得现金，用于偿还到期债务，蓝田股份立即会遭遇一连串的债务危机。
在前面的分析中发现，蓝田股份2000年主营业务收入的99%是“当期销售商品或提供劳务收到的现金收入”，并且年度“销售商品、提供劳务收到的现金”大于年末“主营业务收入”。但是蓝田股份的流动比率小于1。前者说明蓝田股份经营活动创造现金
流量的能力强，后者说明蓝田股份的现金流量短缺、偿还短期债务能力弱。矛盾。
（2）速动比率=（流动资产总额-存货）/流动负债总额
=
（433406704-236384087）/560713384
=0.35
速动比率是测量企业不依靠销售存货
而偿还全部短期债务的能力。因为速动比率只包含最具流动性的资产，与流动负债相比，它能够更准确地测量企业资产的流动性水平，尤其是，当存货占流动资产比较大时，这种分析更重要。
速动比率小于1，意味着企业不卖出存
货就不能偿还期短期债务。在这种情况下，存货的质量和存货销售周期就非常重要。
该企业的速动比率只有0.35，意味着，
扣除了存货后，该企业的流动资产只能偿还到期流动负债的35%。
而蓝田股份的主营产品是农副产品和
饮料，在产品2亿多元，占存货总额的82%。农副产品和饮料行业竞争非常激烈，而且农
副产品和饮料存货不容易保存，存货跌价可能性比较大。所以，一旦存货滞销或毁损，蓝田股份将不能偿还75%以上的带期流动负债。
（3）存货流动负债比率=存货/流动负
债总额=236384087/560713384=0.42
存货流动负债水平可以进一步证实企
业的流动性和流动比率的质量。在流动比率一定的情况下，存货流动负债比率越小，企业资产的流动性越好，流动比率的质量越高。
蓝田股份的存货流动负债比率为0.42，
意味着，如果不能卖出存货，蓝田股份至少不能按时偿还42%的到期流动负债。
（4）流动资金（净营运资金）=流动资
产-流动负债
流动资金测量按照面值将流动资产转
换成现金，清偿全部流动负债后剩余的货币量。流动资金越多，意味着企业用长期债务融资的流动资产越多，企业偿还短期债务的可能性越大。
蓝田股份2000年的流动资金
=433106704-560713384=-127606680（元）
蓝田股份流动资金是负数，有1.3亿元
的流动资金缺口。这意味着蓝田股份将不能按时偿还1.3亿元的到期流动负债。
（5）现金流动负债比率=货币资金/流
动负债比率
167144107/560713384=0.30
这个指标可以判断速动比率的质量。在
速动比率一定的情况下，现金流动负债比率越大，速动比率的质量越高，企业资产的流动性越好。
蓝田股份2000年速动比率只有0.35，
2000年现金流动负债比率达到0.30，表面上看，蓝田股份速动比率的数值低，但是其质量却比较高，可以用货币资金保证偿还30%的到期债务。但是，前面的分析发现，蓝田股份2000年“经营活动产生的现金流量净额”可能有问题。因此这不能说明什么问题。
（6）现金负债比率=货币资金/总负债
=167144107/657633752=0.25
将速动比率与现金负债比率进行比较，
可以判断速动比率的质量。在速动比率一定的条件下，现金负债比率越高，速动比率的质量越高，企业资产的流动性越好。
蓝田股份的速动比率只有0.35，2000
年现金负债比率为0.25，好象还不错。
通过以上分析可知，蓝田股份的流动性
不足以偿还到期债务，隐含着财务风险。
趋势分析
进行趋势分析至少应该对上市公司的
三年以上财务报告进行分析，以寻找上市公司会计报表反映其财务状况和经营成果和现金流量真实情况。
一、流动资产项目趋势分析
由于该企业的资产流动性有问题，所以
将企业的资产趋势分析作为重点进行剖析。
这里以蓝田股份1997——2000年的资产负债表为例，进行流动资产项目的趋势分析。根据下表绘制其趋势图。
图中显示，该企业从1998年开始流动资产逐年下降，其中应收账款和“其他流动资产”项目逐年下降，到2000年流动资产主要由存货和货币资金构成。
二、总资产项目趋势分析
从图中可以看出，该企业从1997年开始，资产规模上升的同时，固定资产在 上升，但是流动资产规模却在下降，所以要分析该企业固定资产的投资去向。
根据趋势分析发现的线索，我们可以发现蓝田股份的主营业务收入中可以证实销售收入的应收帐款越来越少，无法查询交易凭证的现金收入越来越多。蓝田股份的主营业务收入越来越多地通过“经营活动产生的现金流量净额”转化为如“渔塘升级改造”等固定资产。
三、短期债务偿还能力趋势分析
这里分析蓝田股份1997——2000年固
定资产使用效率和创造现金流量的能力，下表是其四年固定资产周转率和流动比率比较。
从图中可以看出，该企业1997——2000年固定资产周转率和流动比率在逐年下降，到2000年两者都小于1。者说明蓝田股份经营活动创造的现金流量补充固定资产投资占用资金的能力越来越弱，偿还短期债务的能力越来越弱。
四、组合趋势分析
通过对相关财务项目进行趋势分析，可以找到上市公司财务状况、现金流转、经营成果的真实情况。
上图显示，该公司四年来主营业务收入、固定资产、经营活动产生的现金流量在逐步上升，其中固定资产增长超过主营业务的增长，应收账款逐年下降。
从上面的分析来看，企业不断增加固定资产其效益却在逐年下降，所以要重点分析其固定资产的投向。
同业比较分析
1、首先细分上市公司所属的行业。 确定上市公司所属的行业， 关注上市公司主营业务的变化 确定上市公司的相关行业 2、进行财务数据的同业比较
一、计算同业平均值、同业最高值和同业最低值
1、货币资金的同业比较
现金及现金等价物净增加额的同业比较
主营业务收入的同业比较
流动比率同业比较
速动比率同业比较
净营运资金同业比较
应收账款回收期同业比较
找出偏离同业平均水平的财务数据和财务指标
“货币资金”、“现金及现金等价物净增加额”位于同业最低水平。流动比率、速动比率、净营运资金、现金流动负债比率和现
金负债比率都位于同业最低，其中流动比率和速动比率分别低于同业平均的5倍和11倍。，说明在同业汇总蓝田股份的短期偿债能力最低。
另外蓝田股份的主营业务收入位于同行业的对高水平，高于同业的大约3倍。而前面的分析也注意到，蓝田股份“当期销售商品或提供劳务收到的现金收入”占流入现金流的99%，但是同业比较分析说明，在同业中，该企业的现金流量是对短缺的，短期偿债能力是最低的。
蓝天疑点分析
一、 资产规模扩张和公司业绩的情况及疑点
（一）资产规模扩张和公司业绩的情况
蓝田股份(600709)于1996年发行上市，从公布的财务报告来看，该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：总资产规模从上市前的2.66亿元发展到2000年末的28.38亿元，增长了近10倍；上市后净资产收益率始终维持在极高的水平， 最近三年更是高
达28.9%、29.3%、19.8%，每股收益分别为0.82元、1.15元和0.97元，位于上市公司的最前列。
（二）资产规模扩张和公司业绩的疑点及具体分析
作为一家传统的农业和食品加工企业，能够取得如此骄人的业绩确实出乎一般人的想象。依据蓝田股份上市后历年的财务报告(截止2000年报)以及相关公开信息对该企业的财务作了客观分析，发现其中一些问题可能还需要公司方面作出进一步说明。 历年财务报告显示，该公司资产规模这几年扩张过快，其增长与业务的扩张不成比例，这反映在公司的总资产周转率近三年内下降较快，分别为0.96、0.79和0.65。 具体地从资产构成来看，蓝田股份上市后的流动资产规模基本在一定区间内变动，而固定资产(包括在建工程)的增长速度却要远远高于流动资产，公司每年都有巨资用于工程建设。至2000年底，蓝田的固定资产已达21.69亿，占总资产的76.4%，可以说公司经营收入和其他资金来源大部分都转化为了固定资产。
企业固定资产的形成是经营收入的转化或者是资金支出的资本化(即将当期的费用支出计为资产的增加，而通过折旧的形式分摊到以后各期，如果计入在建工程，甚至连折旧都不必提)，因而固定资产计价的不实会虚增企业经营收入或低估当期费用，从两方面都能起到增加当期利润的作用。而蓝田股份固定资产扩张过快，其可靠与否无疑决定了前几个年度利润的质量。
具体分析公司历年报表内的在建工程、固定资产、累积折旧等项目，主要存在以下几点问题：
1．在建工程工期拖延，支出超预算
比如公司自募资金项目——莲花酒店二期工程，1996年就开始施工一直到2000年末尚未完工，到2001年仍挂在在建工程项目上。又如洪湖菜篮子二期工程，原预算2亿，但截止到2000年末，公司已累积在此项目上投入4.17亿(包括该工程的细分项目)，超支100%。对于这些异常，公司还未作出合理解释。
2．工程及固定资产项目分类混淆
公司对工程项目的分界较为模糊，经常在费用支出的归属上混淆，1999、2000年报
内多次出现调整在建工程、累计折旧项目帐面金额的现象。
3．固定资产折旧年限过长
固定资产折旧年限延长，会降低每年应摊的折旧费用，从而提高早期年度的利润。根据蓝田2000年报信息，该公司以前年度制定的折旧年限过长，2000年依据《农业企业财务制度》，大幅度缩短了一些固定资产的年限，增提了巨额折旧，致使当期利润比原折旧政策下估算的利润减少4800万元。值得指出的是《农业企业财务制度》1993年就开始实行，为何公司当初不依照执行？以往年度折旧年限过长对这些期间的利润产生多大影响，公司年度报告也未作说明。 总的来看，农业企业的在建工程、固定资产较多涉及对自然环境的治理改造，具有较大的外部性，一些权益的归属以及费用金额很难明确界定，给资产计量和评估带来困难，一些费用性支出是否可以计入固定资产也没有明确标准。由于农业行业的特殊性，上市公司除依照股份公司会计制度外，还应参照一些行业会计制度和财务制度，但这些制度过于笼统，而且大多于1992、1993年制定并实施，是否能够适应当前上市公司大
资本、高产业化程度的运作还存在疑问。这一问题也反映在长期待摊费用、递延资产等其他资产项目中，比如蓝田股份将数额巨大的湖面开发费、种植基地开发费用计入长期待摊费用，这些具有行业特殊性的费用资本化应该加以说明。
二、 公司收入的的情况及疑点
（一）公司收入的的情况
2000年3月份，蓝田股份总经理瞿兆玉
曾公开说：洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍，开发潜力还大着哩。
（二）公司收入得疑点及具体分析
看到这，很多人就会被吓了一跳。2000年上市的武昌鱼股份有限公司，他们养的武昌鱼的精养鱼塘一亩也就2000来块钱，而武昌鱼的招股说明书也显示，拥有6.5万亩鱼塘的武昌鱼，其养殖收入每年只有五六千万元，单亩产值不足1000元，不到洪湖“粗放经营”的1/3，更不消说和蓝田的“精养鱼塘”比了。同在江汉平原的鱼米之乡，武昌鱼也不是很便宜的鱼，为什么会有这么大
的反差？
按立体养殖的说法算，从13块钱一斤的桂鱼到三四块钱一斤(均指市场零售价)的草鱼、鲢鱼、鲫鱼等分层养起，最后鱼的平均产值不会超过15元/公斤，而正常来讲，给一级鱼贩子的价格至少要低到市场价的一半左右。这样算下来，各种鱼的平均批发价绝不会超过10元钱/公斤。(武昌鱼在预测其高密度流水养殖项目时的鱼价是9元/公斤)，按这种算法，“每亩3万元”意味着蓝田的一亩水面最少要产3000-4000公斤鱼，就是说，不到一米多深的水塘里，每平方米水面下要有50-60公斤鱼在游动。这么大的密度，不说别的，光是氧气供应就是大问题，恐怕只有在实验室里才做得到。
另外，渔业的季节性很强，上半年喂饲
的资金投入很大，产出却很少，此时的资金周转速度较慢，而下半年现金回笼情况较好。(见武昌鱼招股风险提示)然而，作者注意到蓝田股份的中报和年报好像从没有反映出这种季节性因素，对此十分不解。
再说蓝田的那两种饮料，论名气不比露露、椰岛等饮料小(有电视广告为证)，看销售收入也差不太多，可是你向周围的人打听
一下，在这三款饮料中，有多少比例人会经常选择野莲汁、野藕汁？问题来了，一年上亿罐饮料都被谁喝掉了？几个亿的销售是如何实现的？
三、 公司业绩的情况及疑点
（一）公司利润的情况
蓝田股份于1996年发行上市，从公布
的财务报告来看，该公司上市后一直保持着优异的经营业绩：上市后净资产收益率始终维持在极高的水平，最近三年更是高达28.9%、29.3%、19.8%，每股收益分别为0.82元、1.15元和0.97元，位于沪深两地上市公司前列，这对于一家经营传统农业的公司无疑是超乎寻常的。
（二）公司利润的疑点及具体分析
1.应收帐款怎么会如此之少？
公司2000年销售收入18.4亿元，而应收帐款仅857.2万元。2001年中期这一状况也未改变：销售收入8.2亿元，应收帐款3159万元。在现代信用经济条件下，无法想象，一家现代企业数额如此巨大的销售，都是在“一手交钱，一手交货”的自然经济状态下完成的？其水产品销售，不可能是直接与每一个消费者进行交易，必然需要代理商进行
代理，因此水产品销售全部“以现金交易结算”的说法是难以成立的；而销售收入达5亿元之巨的野藕汁、野莲汁等饮料，不可能也是以现金交易结算的吧？
2.融资行为为何与现金流表现不符？ 2001年中报显示，蓝田股份加大了对银行资金的依赖程度，流动资金借款增加了
1.93亿元，增加幅度达200%。这与其良好的现金流表现不太相符。按照公司优秀的现金流表现，自有资金是充足的，况且其帐上尚有11.4亿元的未分配利润，又何以会这样依赖于银行借贷？2000年该公司实现经营性现金净流量7.86亿元，而投资活动产生的现金净流量则为-7.15亿元(绝大部分是固定资产投入)，这两个数字极为相近，这是巧合吗？
3.产品毛利率怎么会如此之高？
2000年年报以及2001中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%，饮料的毛利率达46%左右(身处同行的深深宝的毛利率约20%，驰名品牌承德露露毛利率不足30%)。从公司销售的产品结构来看，以农产品为基础的相关产品，都应是低附加值商品，一般情况下，这种产品结构的企业，除
非是基于以下几种情况才会有如此高的毛利率：（1）产品市场被公司绝对垄断，产品价格由公司完全控制；（2）产品具有超常低成本的优势。从实际情况看，以公司现有的行业属性、市场环境、产品技术含量等方面进行评估，达到这样高的赢利水平的可能性有多大？
4.巨额广告费用支出哪里去了？
公司2000年的野藕汁、野莲汁等饮料的销售收入达到5亿多元，而其中仅3590万元是通过集团公司遍布于全国的销售网点销售的，仅占股份公司销售量的1.9%，2001年中报显示的情况也基本如此。而野藕汁、野莲汁在中央电视台投放的巨额广告费用应该是由“中国蓝田总公司”投放的，因为在股份公司的报表中找不到巨额的广告费用支出。这里是否存在着虚增股份公司利润的嫌疑？
5.职工每月收入仅100多元？
从现金流量表“支付给职工以及为职工支付的现金”栏中看出，2000年度该公司职工工资支出为2256万元，以13000个职工计，人均每月收入仅144.5元，2001年上半年人均收入为185元。如此低廉的收入水平，
对于员工30以上为大专水平的蓝田股份职工，对于历年业绩如此优异的蓝田股份而言，合于情理吗？
年报显示，2000年利润总额5亿元。据
清华大学经济管理学院肖星博士的分析，蓝田股份的利润事实上主要来源于洪湖水产公司。
在蓝田20万亩的可开发水面中，从生产者的角度分析利润构成，洪湖水产的利润来源有两块：一是承包给当地农户自由养殖的约1万亩水面，另一个是由公司职工经营的19万亩水面(不包括正在开发的3期工程的10万亩水面)。在自己职工经营的19万亩中又有约2万亩是用来搞生态旅游的，由一个生态旅游公司管理(包括对承包的一部分进行管理)。蓝田股份2000年年报以及2001年中报显示，蓝田股份水产品的毛利率约为32%，饮料的毛利率达46%左右。显然，其超额利润来自于生态旅游和承包这两部分以外的特种养殖和饮料业务。
据记者掌握的资料，生态旅游公司2000年的收入占水产公司当年总收入的1／6强。今年，客流量在增加近一倍的情况下，日客流量达到1000人，现金收入18万左右。也
就是说，旅游公司在不考虑淡旺季的情况下，去年的收入应是3500万元。承包给农户的1万亩水面，去年农户每亩每年交给蓝田320元，除去固定资产以外的成本，蓝田每亩收益为200元左右，总收入为200万。这样计算，水产公司的总收入应是2.5亿，而不是报表所称的5个亿。
如果考虑固定资产的投入，包括庞大的围湖造堰工程，巨大的生态旅游的宾馆、景点等的基础建设，按照惯例，旅游景点至少要在五年以后才能开始赢利，即使从96年建设生态旅游开发的2万亩水面算起，至今，旅游业务刚过盈亏平衡点，是没有任何利润率可言的。那么，另外2.5亿元从何而来？
四、 公司造假
据中国证监会1999年10月公布的查处
结果，蓝田股份在股票发行申报材料中，伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产1100万元；伪造三个银行账户1995年12月的银行对账单，虚增银行存款2770万元；将公司公开发行前的总股本的8370万股改为6696万股，对公司国家股、法人股和内部职工股的数额作相应缩减，隐瞒内部职工
股在1995年11月6日至1996年5月2日在沈阳产权交易报价系统挂牌交易的事宜。 问题还远不止于欺诈上市留下的阴影，蓝田股份直到2001年中期的业绩仍难以让投资者信服。首先，业绩有控股股东操纵之嫌。蓝田股份虽声称公司已与控股股东做到“三分开”，但其“三分开”是真是假难辨。蓝田股份的经营活动与中国蓝田总公司关系密切，该公司董事、原董事长兼总经理瞿兆玉，同时任中国蓝田总公司法定代表人。中国蓝田总公司是蓝田股份第一大股东湖北洪湖蓝田经济技术开发公司的控股股东，两者间实际属“爷孙”关系。中国蓝田总公司作为蓝田股份的代销商，其代销数额虽不可观，但作用却惊人。据中报显示，2001年上半年，中国蓝田总公司代销759.47万元商品，占当期蓝田股份销货的0.93%。而蓝田股份生产的野藕汁、野莲汁、红心鸭蛋等产品在中央电视台第一套节目黄金时间的广告，及公交车、路牌等广告均由中国蓝田总公司支付费用，且公司也没有承诺在未来支付该广告费用。蓝田股份的广告费如此开支，让头脑清醒的投资者疑窦丛生。问题在于两点：其一，高额广告费由中国蓝田总公
司义务代付，蓝田股份的营业费用失真，净利润含大量水分。其二，中国蓝田总公司又有多大的能力继续负担这笔巨额费用而不需要任何回报？蓝田股份未来的业绩可能面临“缩水”。
其次，鱼塘里的业绩神话能维持多久。蓝田股份上市后的业绩增长令人惊叹，该公司1995年净利润2743.72万元，1996年上市当年翻番实现5927万元，1997年至1999年三年分别为14261.87万元、36472.34万元和54302.77万元。蓝田股份的业绩增长就似“放卫星”，几乎年年实现翻番增长，直到2000年后才出现萎缩，降至43162.86万元。蓝田股份的业绩主要来自“神奇”的鱼塘效益，原总经理瞿兆玉曾在去年3月称，几年来产品始终处于不愁销的状态。瞿兆玉继而介绍，洪湖有100万亩水面可以开发，蓝田股份现在只开发了30万亩，而高产值的特种养殖鱼塘面积只有1万亩，这种精养鱼塘每亩产值可达3万元，是粗放经营的10倍。据有关报道称，蓝田股份在精养鱼塘推行高密度鱼鸭配套养殖技术，每亩平均产成鱼由350公斤提高到1000公斤，加上养鸭收入，每亩平均收入由1400元提高到近万元，养
殖成本降低20%。另外，蓝田股份在洪湖饲养的红心野鸭蛋供不应求，实现原料自给后，每枚可增加毛利0.3元。而同样是在湖北养鱼，去年上市的武昌鱼在招股说明书中称，公司6.5万亩鱼塘的武昌鱼，养殖收入每年五六千万元，单亩产值不足1000元。蓝田股份创造了武昌鱼30倍的鱼塘养殖业绩，其奇迹有多少可信度？如今已越来越遭怀疑。
再次，应收账款之迷解释离奇。蓝田股份去年主营业务收入18.4亿元，而应收账款仅857万元。公司方面称，由于公司基地地处洪湖市瞿家湾镇，占公司产品70%的水产品在养殖基地现场成交，上门提货的客户中个体比重大，当地银行没有开通全国联行业务，客户办理银行电汇或银行汇票结算货款业务，必须绕道70公里去洪湖市区办理，故采用“钱货两清”方式结算成为惯例，造成应收账款数额极小。蓝田股份的这一解释引出新的疑问，该公司似乎在上市公司中又创一项奇迹，即近18亿多主营业务收入主要靠现金交易完成。稍懂财会知识的人士，势必对蓝田股份“钱货两清”方式结算下的销售收入确认产生怀疑。另外，蓝田股份去
年野藕汁、野莲汁等饮料销售收入达5.29亿元，难道饮料销售是因市场供不应求而未出现应收账款吗？
第四，关联方其他应付款数额巨大。与其他上市公司的控股股东占用资金，导致上市公司其他应收款数额巨大相反，蓝田股份倒是占用了中国蓝田总公司等关联方巨额资金。2001年中报显示，关联方其他应付款余额2.22亿元。其中，向湖北洪湖蓝田经济技术开发公司借款2884.4万元，其余均向中国蓝田总公司及其子公司借款，仅中国蓝田总公司直接借款达1.93亿元。如同代付广告费一样，中国蓝田总公司就似在为蓝田股份尽某种义务，就连1999年因上市造假被处以的行政罚款100万元，也是由中国蓝田总公司代为垫付。一家年盈利近五亿元、未分配利润多达10亿元的上市公司，如此资金运用捉襟见肘简直让人难以理解。
五、蓝田造假，假在何处？
蓝田年报发布于３月１日，补充公告刊登于３月３０日，一般性的技术差错隔几天就出来“打补丁”了，而蓝田的补充公告相隔一个来月，可见决非小事。
该补充公告主要是就母公司报表中的
“其他应收款”科目作补充披露。原来，母公司账下其他应收款高达16.44亿元，占其净资产21.78亿元的比重达75.48％，这么大一笔巨款借给谁了呢？读了补充公告，我们才知道，16.44亿元其他应收款中，全资子公司蓝田水产开发公司一家就达16.275亿元，这16亿多的欠款，主要包括两块：１、水产公司１９９５年到１９９９年五年内创造的利润共１０．８８亿元，这些利润均“转作内部往来处理”，借回给水产公司；２、母公司借给水产公司流动资金５．３９亿元。
蓝田股份自１９９６年６月上市以来，母公司主业年年亏损，１９９６、１９９７、１９９８、１９９９年几乎每年翻番的利润主要来自水产公司，这４年公司累计实现利润１２．５６亿元，而来自水产公司的就达１０．８８亿元，比例为８６．６３％；２０００年和２００１年中期蓝田股份利润分别为５０１５５万元和１９００６万元，其中母公司的投资收益（主要为水产公司利润上交）为４５９１８万元和１８８４０万元，比例更高达９２．２７％和９９．１３％。１９９６年蓝田股份上市时对水产公
司的投资仅１６００万元，到２０００年年报投资已增至６．３３５亿元，而当年其贡献的利润就达４．５９亿元，投资回报率高达７２％。
由于蓝田股份从不披露水产公司报表，人们对水产公司怎么会有这么高的利润一直心存疑虑。这一则并不起眼的补充公告，终于让人们明白了，原来水产公司的高利润一上交母公司，做完报表后旋即“借”了回去，１９９６年以来累计“创利”１６亿多元，借出去的“其他应收款”也是１６亿多元。有意思的是，对水产公司历年实现的利润，均作“内部往来处理”的决定，据补充公告说，董事会曾于１９９８年元月、１９９９年３月和２０００年元月分别作出过决议，蓝田股份却均未披露。这１６亿多“利润”的一来一回又说明了什么？相信明眼人已经有所领悟。
也许是２０００年年报被要求补充披露，到２００１年中报，有关水产公司的主要指标作了重大调整。水产公司欠母公司的其他应收款从１６．２７５亿元降为５．９７亿元；母公司对水产公司的长期投资则由
６．３３５亿元增至１９．０４亿元，公司解释说，主要是原来将１０亿多利润作为借给水产公司的欠款，现在改为投资了。１９亿多元投资上半年上交母公司投资收益１．８８亿元，回报率近１０％（比上文提及的全年７２％的回报率低得多了，由此我们领教了财务科目稍作调整便会出现多大变化的财务游戏），当然，这１．８８亿元投资收益，也没有像前几年那样立即“借出”，而是继续作为水产公司的追加投资。但是，不管是借款也好，还是追加投资也好，总之一句话，水产公司的高额利润始终留在水产公司，并没有进入蓝田股份的银行账户。这同天津广夏的“高额利润”并没有进入银广夏户头，又何其相似乃尔！
蓝田股份上市以来始终以绩优示人，而且现金流也相当不错。例如，２０００年和２００１年中期净利润为４．３１亿元和１．６８亿元，经营活动产生的现金净流入为７．８６亿元和１．３４亿元。多年来人们总是以为，利润可以包装，可现金流不能包装，这正是市场对蓝田业绩一直有怀疑，可一直拿不出足够依据的理由之所在。可是，现金流这么好的一家公司，上市以来仅
２０００年派过一次息，为１０派２，４．４６亿股共需流出现金近９０００万元，然而，中报显示，在应付股利栏下仍有５４００余万元，也就是说仅仅是流通股东的红利付出去了，非流通股大股东都还欠着；另外，公司还欠应交税金９２００多万元，其他应付款３．５７亿元。现金流那么好却到处欠款，这一现金流到底是否真实？
在历次年报、中报中，公司总是提及其产品由中国蓝田总公司代销，可每年的代销额不过几千万元，而公司近两年销售收入却达１８亿元之多，各地市场却又很少见到蓝田牌野藕汁、野莲汁、野鸭蛋等产品，要知道这一类价格并不高的农副产品，真要销售１８亿元，市场上将会有多大的影响啊。 值得注意的是，负责给蓝田审计的一直是原沈阳、现华伦会计师事务所的两位会计师，出具的始终是无保留意见的标准报告，包括当初的伪造银行存单和土地证上市，招股书和上市公告都是他二人审计，而且蓝田从沈阳迁址到湖北，同两位会计师的友谊一直牢不可破。
六、股权之谜
记者调查获得的资料显示：1998年1月9日，由瞿兆玉签字向国家工商行政管理局递交了“企业申请变更登记注册书”，主要变更的地方有两处，企业法人名称由“中国农业物质供销总公司”变革为“中国蓝田总公司”，法定代表人由“张仲铭”申请变更为“瞿兆玉”。不久中国蓝田问世，中国蓝田总公司出现后的一大怪事是，从诞生那天起与蓝田股份的关系就很微妙。在双方的关联交易中，蓝田股份似乎总在占便宜。蓝田股份上亿元的广告费都由中国蓝田支付，就连蓝田股份因为上市造假的行政罚款，也是由中国蓝田垫付的，无私奉献精神似乎发扬到家了。
《财经》记者康伟平指出，“他说这两个公司就像我的两个儿子，我不能看着一个儿子有饭吃，另一个儿子没饭吃”言下之意，资金在里面的流动是非常正常的。康伟平说显然是不正常，而且这里面很蹊跷。“为什么它们共有一个法人，而股权上没有一点联系，而同时经济上的联系如此紧密。”
从已经判决的案件看，蓝田公司一律败诉。记者注意到：这11案件的被告是中国蓝田总公司、洪湖蓝田经济技术开发公司，
湖北江湖生态农业股份公司，涉及的案由都是借款和担保。那这三家公司之间究竟是什么样的关系？据记者调查：ST生态，也就是蓝田股份的第一大股东是洪湖蓝田经济技术开发公司，它占ST生态总股本的35%。而洪湖蓝田的控股股东是中国蓝田总公司，因此ST生态是中国蓝田的孙公司。记者发现在2001年年报中，第一次公布了洪湖蓝田的股本情况，原来瞿兆玉个人是洪湖蓝田的第一大股东，出资1300万元，持股比例是79%。这就不难理解瞿兆玉为什么说中国蓝田和蓝田股份是他的两个儿子了，不难理解中国蓝田为什么要“无私奉献”了。其实对于瞿兆玉来说，这两个公司就象他的两个口袋，资金移动就象是“左口袋到右口袋”。而圈钱是瞿兆玉控制蓝田系公司的主要目的。整个蓝田系公司欠银行的资金超出20亿元。而蓝田公司已经是空壳，股东权益是负数。在ST生态命悬一发之际，让我们一起回顾“蓝田神话”凋零的过程。
八、蓝天股份的启示
与银广夏、郑百文等造假上市公司相比，蓝田股份堪称最精致的假货，因为这个假货竟然还在很长时间里经得起专家的挑剔，且监
管部门难以查到造假的直接证据。蓝田股份去年10月上旬公告正在接受中国证监会的调查，而该次调查其实已经是证监会一年以来第四次进驻蓝田股份，与第三次调查仅时隔一个月。据报道，证监会的有关人士承认，虽然证券市场上一直对蓝田股份疑团重重，但农业专家、农业管理官员对蓝田的经营和业绩一般都没有太多异议。例如，舆论曾对蓝田股份应收账款占主营业务收入比重较低及现金流过大提出质疑，而蓝田股份搬出农业问题专家的观点作解释，称农业企业的现金流过大是不得已而为之的普遍现象。如今蓝田股份虽被初步揭开利润造假的丑陋面目，但对商业银行和中小投资者似乎一切都已经晚矣。那么，是什么原因导致蓝田案如此滞后地被发现和查处，现行制度又该作何检讨呢？
（一）对上市公司违法行为的司法介入滞后。
蓝田股份1999年被查出上市时存在严重的造假行为，涉及伪造有关批复和土地证，虚增公司无形资产，伪造银行账户，以及“压缩”公司公开发行前的总股本等违法行为。对此，蓝田股份只是被警告并罚款100万元，
瞿兆玉也只是被处以警告并罚款10万元。记者在本报1999年11月3日刊登的《蓝田造假怎么罚?》一文中指出，“蓝田股份造假的数额之大已属严重的经济犯罪，假若对这种‘包装’行为打击不力的话，必然还会出现‘后继’者”。孰料“后继”者竟然是蓝田股份的高管，在市场对这家公司极其敏感的背景下，利润造假仍无休止地继续。要知道蓝田股份上市时存在的多项违法行为，早已经触犯《刑法》，构成破坏社会主义市场经济秩序罪，有关责任人是应该蹲监狱的。就说伪造银行对账单虚增银行存款2770万元，按《刑法》第177条规定，伪造、变造金融票证的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节严重的，处五年以上十年以下有期徒刑；情节特别严重的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。蓝田股份上市时造假行为涉案数额巨大，对有关责任人追究刑事责任不为过。如果1999年在监管部门给予行政处罚后就把蓝田案移送检察院，司法介入及时有效的话，蓝田股份的利润造假行为不会直至今日才被曝光。可见，以行政处罚代替刑事处罚等于姑息养奸，对上市公司违法行为的司法介入不能再姗姗来迟。
（二）现代企业制度只有形式的“架子”。
蓝田股份前身是沈阳行政学院下属的三家校办企业，1992年，曾经担任沈阳行政学院副院长的瞿兆玉“下海”打造蓝田，第一件事就是对蓝田公司进行股份制改造。然而，用了十年左右的时间，蓝田股份搭起了建设现代企业制度的“架子”，本质上却演变成为一个家族企业。上市公司董事长是公司实际控制人的亲兄弟，总经理又是同族兄弟，这样的“亲上加亲”已经胜过私企改制上市的公司。更令中小股东惊讶的是，蓝田股份上市后迁址湖北省洪湖市瞿家湾镇，而那里不仅是瞿兆玉的老家，还大兴土木地建造起瞿氏宗祠及供瞿氏族人祈求平安的瞿氏青龙庙；年报上显示13000名职工2000年工资支出只有2256万元，其实当地所有姓瞿的人都成了蓝田股份员工，连年满60岁的瞿姓老人也享受到公司提供的养老金。蓝田股份在不谙内情的中小股东看来是一家已建立起现代企业制度的上市公司，股权结构也不能称其不合理，第一大股东只持股35.7％。但是，现代企业制度最起码具有的产权特征，在蓝田股份恐怕从来都只是个摆
设。出资者的所有权与法人财产权应该分离，出资者不能对属于自己的部分资产进行直接支配，是现代企业制度最低的要求。而蓝田股份的公司治理结构根本不存在，董事会被个别人操纵，瞿氏兄弟早已支配公司所有的资产。不可思议的是，这家以股份有限公司为组织形式的家族企业，经寻根溯源发现法律上的实际控制方应该是农业部。蓝田股份称，中国蓝田总公司是公司控股股东的母公司。据工商登记资料显示，中国蓝田总公司的性质是全民所有制，投资人为农业部。
（三）控股股东信息披露盲点多。 评价资本市场效率的强弱，信息的有效性是一个重要指标。而蓝田股份能够长期造假未被发现，屡遭舆论质疑都有惊无险，很大程度上“得益”于信息披露制度的缺陷。无法让中小股东认识上市公司的控股股东，及动态掌握控股股东的经营风险，是现行信息披露制度的一大盲点。蓝田股份把许多费用因素往中国蓝田总公司身上一推，使本该早就暴露的问题得以体面地遮掩。蓝田案发说明针对控股股东的信息披露不足，势必使上市公司的信息披露质量大打折扣。蓝田股份与
中国蓝田总公司控制的“大蓝田”究竟是怎样的关系？“大蓝田”的财务现状如何？这些都应该在市场上公开披露。而在相关信息不透明之前，谁也说不清楚“大蓝田”会给蓝田股份带来多少或有风险，及或有风险是否会导致蓝田股份退市、破产。另外，若信息披露更有效，蓝田股份几乎演变成家族企业也不致于到现在才暴露真相。