医院护士绩效考核方案
一、病区护士绩效考核方案
护士绩效方案由各科护士长负责,按岗位职责、实际班次系数、工作质量、工作量、满意度进行考核评分,充分调动护士的工作积极性,以达到多劳多得,优劳优酬。。
④三基考试、考核取得医院一、二、三名分别加3分、2分、1分,不及格者扣2分,舞弊者扣5分;参加竞赛加2分,取得院内一、二、三名分别加3分、2分、1分,市级加5分,获奖加10分。
⑤正规刊物发表论文一篇加3分,点名表扬一次加0.2分,加班0.1分/小时(如抢救病人、科室突发事件等)。
⑥每月考核结果纳入绩效,每扣1分,系数相应扣0.1分。
⑦满意度数值取月满意度调查结果的平均值,以94%为基数,每增加一个百分点,全科护士每人加0.1分,每减少一个百分点,相应的全科护士每人减0.1分。
⑧工作量数量系数=护理病人得分+教学得分+各项得分-考核扣分
3、分管科室质控每月加2分,分管其他如消毒监测、药品管理、健康教育等重点工作每月加1分。
4、过试用期后需跟班者系数折半。
5、护士月绩效等于(岗位系数+工作量系数)╳满意度调查结果平均值
二、手术室护士绩效考核方案
1、各岗位系数如下:
护士 护师 主管护士 副主任护师
付班 1.0 1.1 1.2 1.3
白班 0.8 1.0 1.1 1.2
夜班 2.2 2.4 2.6 2.8
消毒班 1.0
②工作量计分
洗手、巡回按手术类型计分:
洗手:小手术1分/台,中手术2分/台,大手术3分/台。
巡回:小手术0.8/分,中手术1.5分/台,大手术2.5分/台,门诊手术0.4分/台。
手术时间计分:0.5分/小时,一台手术超过三小时后,每小时递增0.5分。一个病人做两台手术,按手术高的一个类型计分。无洗手护士的手术巡回加0.5分。感染手术处理加0.5分,小儿手术加0.5分,抢救病人加1分,腔镜手术加1分。
医院护士绩效考核方案
一、病区护士绩效考核方案
护士绩效方案由各科护士长负责,按岗位职责、实际班次系数、工作质量、工作量、满意度进行考核评分,充分调动护士的工作积极性,以达到多劳多得,优劳优酬。。
④三基考试、考核取得医院一、二、三名分别加3分、2分、1分,不及格者扣2分,舞弊者扣5分;参加竞赛加2分,取得院内一、二、三名分别加3分、2分、1分,市级加5分,获奖加10分。
⑤正规刊物发表论文一篇加3分,点名表扬一次加0.2分,加班0.1分/小时(如抢救病人、科室突发事件等)。
⑥每月考核结果纳入绩效,每扣1分,系数相应扣0.1分。
⑦满意度数值取月满意度调查结果的平均值,以94%为基数,每增加一个百分点,全科护士每人加0.1分,每减少一个百分点,相应的全科护士每人减0.1分。
⑧工作量数量系数=护理病人得分+教学得分+各项得分-考核扣分
3、分管科室质控每月加2分,分管其他如消毒监测、药品管理、健康教育等重点工作每月加1分。
4、过试用期后需跟班者系数折半。
5、护士月绩效等于(岗位系数+工作量系数)╳满意度调查结果平均值
二、手术室护士绩效考核方案
1、各岗位系数如下:
护士 护师 主管护士 副主任护师
付班 1.0 1.1 1.2 1.3
白班 0.8 1.0 1.1 1.2
夜班 2.2 2.4 2.6 2.8
消毒班 1.0
②工作量计分
洗手、巡回按手术类型计分:
洗手:小手术1分/台,中手术2分/台,大手术3分/台。
巡回:小手术0.8/分,中手术1.5分/台,大手术2.5分/台,门诊手术0.4分/台。
手术时间计分:0.5分/小时,一台手术超过三小时后,每小时递增0.5分。一个病人做两台手术,按手术高的一个类型计分。无洗手护士的手术巡回加0.5分。感染手术处理加0.5分,小儿手术加0.5分,抢救病人加1分,腔镜手术加1分。