矗 立 的 辉 煌
甘肃第七建设集团股份有限公司是甘肃建筑业实力和品牌的代名词。建司60年以来，取得了众多的优异成绩和奖项。期间，七建在创新发展中，形成了独特深厚的文化内涵。
我司现拥有国家房屋建筑、市政公用工程、机电安装工程、装饰装璜、消防工程施工、钢结构工程等6个一级资质和预拌混凝土生产、建设项目代建等10余个二级资质，形成了竣工面积100万M2、房地产开发20万M2、预拌混凝土生产100万M3、物业100万M2、年产值20亿元的多元化经营格局。公司技术装备和工艺水平已达到国内建筑业先进水平，多个项目多次荣获甘肃省科技进步奖和甘肃省建设科技进步奖。获“鲁班奖”工程3个、甘肃省飞天奖工程90多个，工程质量在省内一直保持同行业先进水平。公司多次位列中国施工企业500强，数度被评为全国建筑业先进企业，连续16年被评为甘肃省“重合同、守信誉”企业。公司于2002年率先通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系“一体三标”的认证，于2008年推行了员工绩效考核管理，不断深化和完善了项目管理工作，从而有效地提升了管理水平和经济效益，提高了竞争能力。
从皋兰山顶俯瞰兰州，时尚现代的建筑如雨后春笋拔地而
起。几乎每条主要街道上都留下了甘肃七建的精典之作，他们在这里竖起了一座又一座丰碑。那许多即将建成的大规模、大体量的，代表省内先进水平的城标建筑，也正在七建职工的手中崛起。
青海西宁“五一佳苑住宅小区”是他们投资省外的一个较大的房地产项目。
----莫桑比克“义马住宅小区”、“科特迪瓦国家大剧院”、“安哥拉国家广播电视中心”等一批有国际影响的经援承包项目留下了他们的足迹。以“三个代表”重要思想为指导，甘肃七建职工用勤劳的双手建起了数以千计的工程，描绘出一幅幅美仑美奂的立体画卷。
建司以来，甘肃七建一直保持盈利，被评为兰州市和甘肃省“重合同守信誉企业”，被评为“甘肃省先进施工企业”。连续多年位居全国500强行列。先后被评为全国先进施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国职业道德建设模范单位、全国建设系统企业文化建设示范单位、全国职工之家先进集体，获得全国“五一劳动奖状”。
2005年，实现总产值超过10亿元，约占甘肃建工集团年总产值的四分之一。工程竣工面积超过80万平方米，人均劳动生产率达到95900元，实现利润210万元，上缴利税3000万元，创造历史最好水平。
一个企业具有如此强盛的生命力，他们取得成功的内在因素在哪里？甘肃建工集团党委副书记、纪委书记、监事会主席兼七建党委书记、董事长张智功说：在七建，从上到下牢固地树立了以效率效益论功过的理念，上下和谐的团队理念，抓管理必须抓执行力的理念，量入为出勤俭治企的理念。积极推动体制、机制、工艺、管理、服务创新。这些，为推进和加快企业发展输入了不懈的动力。
这座建于上个世纪九十年代中期的混凝土搅拌站，是七建领导班子展示力量的一个大手笔。当时，预拌混凝土在沿海发达城市刚成气候，七建人敏锐地意识到了巨大的商机。经过市场调查论证，先后投入上亿元，迅速建起了兰州市第一个预拌混凝土搅拌站，到2005年生产能力达到了60万立方。大力开发应用高强度混凝土，和“大掺量粉煤灰”中低强度混凝土，使七建在市场竞争中赢得了先机。甘肃七建构件公司副经理、混凝土搅拌站站长、省劳模王兆林说：2004年，公司领导班子开始思考如何扩大生产规模和消除噪音环境污染等问题。经与兰州市政府有关部门协商，经过职工代表大会讨论决定，由公司投入4000万元，将搅拌站从安宁区安宁东路的商业黄金地段搬迁到远离市区的安宁培黎广场以北的深山沟里。经过高效率的建设，新厂区在2005年12月份已投入生产。新的决策产生了新的效应。新建的混凝土搅拌站比原厂规模扩大了近一倍，年生产能力达到100万
立方，使商品混凝土输出在兰州市场三分天下有其一。通过盘活原来厂区的土地搞房地产开发，土地资产将会得到增值，获得更大的经济效益和社会效益。
面对市场经济的挑战，七建以科技为先导，平均每年投入资金达2000万元，大力提升技术装备水平，并在高层建筑广泛推广应用钢筋机械连接、快拆模板体系和全钢大模板等先进的施工工艺，大大提高了企业的综合生产能力，产生了连锁效应。
实施精品战略，建造精品工程是七建历届领导班子和广大职工的不懈追求。近5年来，他们以现场保市场，以项目创优提高企业品位，外树企业形象，有40项工程被评为甘肃省“文明工地”， 有33个项目获得了56项次市优、省优质量荣誉，为创国优工程提供了保障。
通过健全制度，规范标准，科学管理，精心组织，精心施工， 2000年甘肃七建获得了第一个鲁班奖。省邮电通讯指挥辅助楼工程，开创了我省民用建筑鲁班奖之先河。在此基础上，他们更加广泛深入地开展了争创鲁班奖活动。两年后，获得了第二个鲁班奖。兰州大学综合科教楼工程被评为鲁班奖，它在当年省内创优工程中综合评分最高，还获得了国家安全生产奖，吸引了省内外2万多名同行到这里参观学习。在这期间，七建率先与国际标准接轨，在西北地区首家通过了质量管理、环境管理、职业安全卫生管理“三标一体”的
认证，实现了历史性的跨越。七建不断努力，勇攀高峰，于2005年在省财政厅陇财大厦工程上获得了第三个鲁班奖。七建三捧鲁班奖，创造了一个施工企业在省内获得鲁班奖最多的纪录，把我省争创国优工程的活动推向了一个新阶段。 群雄逐鹿强者胜。甘肃七建全新打造企业品牌，主业不断做强作大，正在向高层次发展，向多个领域渗透。在向外扩张的产业链上，形成了诸多闪亮的节点。
他们根据市场需求和自身需要，自主生产的冷轧带肋钢筋、钢模板、碗扣式脚手架，年产量达到3000万元，产品畅销省内外。公司的试验检测中心，率先在省内进入了国家实验室行列。通过兼并重组“甘肃建工设计院”，拥有了省级设计院的资质，加快了生产、科研、设计、施工一体化的进程。下属的股份制房地产公司，年开发面积达到20万平方米。新成立的股份制劳务公司，通过广聚人才，既稳定了企业生产施工的需要，又为社会提供了劳务需求。在兰州黄河风情线和10余栋楼宇、小区，可以看到由甘肃七建物业管理公司提供的保洁、消防、保安、电气设备维修服务等。他们开办的餐厅，带动了旅游创收。
现在，七建的房地产开发与构建加工生产、市政路桥建设、设备租赁构成了四大板块，与主业同步发展，形成了新的经济增长点。
七建在建设现代化企业的轨道上迅跑，被人称之为 “七建现象”。它向人们展示，一个具有50多年光辉历史的国有建筑企业，在改革发展中取得了丰硕的成果，展现了引领风范的时代风貌。
当我们深入探索七建发展的奥秘，走近七建的维权组织和职工代表时，听到了这样的心声。甘肃七建工会主席张旭军说：长期以来，我们坚持依法治企，坚持依靠职工办企业，为职工办实事，把人性化的管理体现在严格的规范管理之中，既有约束力，又有亲和力和感召力。在这个大家庭中，职工们感到稳定、和谐、安全、温暖。甘肃七建“省优秀共产党员”、“全国青年文明号”抹灰作业队队长、全国“五一劳动奖章”获得者吴建华说：七建年年发展，职工年年受益。去年七建拿出1000万元增加工资，职工平均收入达到月1500元以上。农民工劳务领包队队长、甘肃建工集团优秀党员、劳模魏让虎说：我们在七建工作，和固定职工享受同等待遇，感到很自豪、很快乐。 农民工劳务领包队队长、甘肃建工集团优秀党员、全国建设系统劳模多文山说：在七建有自己的工作舞台，也有自己的生活舞台。去年春节，七建邀请专业文艺团体为职工演出。今年春节，又举行了一次农民工演唱会。春节期间，劳模们还到省外进行了旅游观光。
这样一种人文关怀，使得职工与企业心心相印。“我建大厦您安家，七建奉献千万家”，成为全体职工从内心深处发出的豪言壮语，对企业和社会做出的一言九鼎的承诺。 当我们着力追寻七建腾飞的力量源泉时，七建党委副书记、纪委书记李国强对党建工作做出了如下评价：我们七建集团公司党委下设15个基层党组织，有625名党员。围绕中心抓党建，抓好党建保中心，做到了哪里有项目哪里就有党的组织；哪里有党员，哪里就有党的组织活动，为企业持续健康发展提供了坚强的组织保证。
在先进性教育中，七建党委结合企业实际，就如何保持七建先进，如何做一名合格的共产党员，在广大党员干部职工中开展了大讨论，进一步认清了形势，明确了任务，坚定了理想和信念。
党委在新开工程的项目班子开展了创“双优”活动，要求每个成员保持清正廉洁，做到工程优质，干部优秀，身先士卒，当好表率。
各级党组织，以多种形式开展党员示范工程、党员责任区、党员示范岗，党员身边无质量事故、无安全隐患、无工作失误，一个党员一面旗的争先创优活动。弘扬 “团结、勤奋、开拓、守信”的企业精神。让党员的先进性在岗位上发光，在社会中闪亮.
强大的凝聚力和向心力，成就了七建昨日的辉煌。展望未
来，机遇与挑战并存，我们深感任重而道远。今年我司将全面完成改制，实现产权多元化,更需要两级领导班子广大党员和全体职工进一步解放思想，理清思路，创新工作，使企业充满新的生机和活力。
面对新的形势，甘肃七建确定了今后一个时期的发展方向。实现效益七建、人文七建、和谐七建的目标，使企业和社会协调发展，再创新的辉煌。
矗 立 的 辉 煌
甘肃第七建设集团股份有限公司是甘肃建筑业实力和品牌的代名词。建司60年以来，取得了众多的优异成绩和奖项。期间，七建在创新发展中，形成了独特深厚的文化内涵。
我司现拥有国家房屋建筑、市政公用工程、机电安装工程、装饰装璜、消防工程施工、钢结构工程等6个一级资质和预拌混凝土生产、建设项目代建等10余个二级资质，形成了竣工面积100万M2、房地产开发20万M2、预拌混凝土生产100万M3、物业100万M2、年产值20亿元的多元化经营格局。公司技术装备和工艺水平已达到国内建筑业先进水平，多个项目多次荣获甘肃省科技进步奖和甘肃省建设科技进步奖。获“鲁班奖”工程3个、甘肃省飞天奖工程90多个，工程质量在省内一直保持同行业先进水平。公司多次位列中国施工企业500强，数度被评为全国建筑业先进企业，连续16年被评为甘肃省“重合同、守信誉”企业。公司于2002年率先通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系“一体三标”的认证，于2008年推行了员工绩效考核管理，不断深化和完善了项目管理工作，从而有效地提升了管理水平和经济效益，提高了竞争能力。
从皋兰山顶俯瞰兰州，时尚现代的建筑如雨后春笋拔地而
起。几乎每条主要街道上都留下了甘肃七建的精典之作，他们在这里竖起了一座又一座丰碑。那许多即将建成的大规模、大体量的，代表省内先进水平的城标建筑，也正在七建职工的手中崛起。
青海西宁“五一佳苑住宅小区”是他们投资省外的一个较大的房地产项目。
----莫桑比克“义马住宅小区”、“科特迪瓦国家大剧院”、“安哥拉国家广播电视中心”等一批有国际影响的经援承包项目留下了他们的足迹。以“三个代表”重要思想为指导，甘肃七建职工用勤劳的双手建起了数以千计的工程，描绘出一幅幅美仑美奂的立体画卷。
建司以来，甘肃七建一直保持盈利，被评为兰州市和甘肃省“重合同守信誉企业”，被评为“甘肃省先进施工企业”。连续多年位居全国500强行列。先后被评为全国先进施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国职业道德建设模范单位、全国建设系统企业文化建设示范单位、全国职工之家先进集体，获得全国“五一劳动奖状”。
2005年，实现总产值超过10亿元，约占甘肃建工集团年总产值的四分之一。工程竣工面积超过80万平方米，人均劳动生产率达到95900元，实现利润210万元，上缴利税3000万元，创造历史最好水平。
一个企业具有如此强盛的生命力，他们取得成功的内在因素在哪里？甘肃建工集团党委副书记、纪委书记、监事会主席兼七建党委书记、董事长张智功说：在七建，从上到下牢固地树立了以效率效益论功过的理念，上下和谐的团队理念，抓管理必须抓执行力的理念，量入为出勤俭治企的理念。积极推动体制、机制、工艺、管理、服务创新。这些，为推进和加快企业发展输入了不懈的动力。
这座建于上个世纪九十年代中期的混凝土搅拌站，是七建领导班子展示力量的一个大手笔。当时，预拌混凝土在沿海发达城市刚成气候，七建人敏锐地意识到了巨大的商机。经过市场调查论证，先后投入上亿元，迅速建起了兰州市第一个预拌混凝土搅拌站，到2005年生产能力达到了60万立方。大力开发应用高强度混凝土，和“大掺量粉煤灰”中低强度混凝土，使七建在市场竞争中赢得了先机。甘肃七建构件公司副经理、混凝土搅拌站站长、省劳模王兆林说：2004年，公司领导班子开始思考如何扩大生产规模和消除噪音环境污染等问题。经与兰州市政府有关部门协商，经过职工代表大会讨论决定，由公司投入4000万元，将搅拌站从安宁区安宁东路的商业黄金地段搬迁到远离市区的安宁培黎广场以北的深山沟里。经过高效率的建设，新厂区在2005年12月份已投入生产。新的决策产生了新的效应。新建的混凝土搅拌站比原厂规模扩大了近一倍，年生产能力达到100万
立方，使商品混凝土输出在兰州市场三分天下有其一。通过盘活原来厂区的土地搞房地产开发，土地资产将会得到增值，获得更大的经济效益和社会效益。
面对市场经济的挑战，七建以科技为先导，平均每年投入资金达2000万元，大力提升技术装备水平，并在高层建筑广泛推广应用钢筋机械连接、快拆模板体系和全钢大模板等先进的施工工艺，大大提高了企业的综合生产能力，产生了连锁效应。
实施精品战略，建造精品工程是七建历届领导班子和广大职工的不懈追求。近5年来，他们以现场保市场，以项目创优提高企业品位，外树企业形象，有40项工程被评为甘肃省“文明工地”， 有33个项目获得了56项次市优、省优质量荣誉，为创国优工程提供了保障。
通过健全制度，规范标准，科学管理，精心组织，精心施工， 2000年甘肃七建获得了第一个鲁班奖。省邮电通讯指挥辅助楼工程，开创了我省民用建筑鲁班奖之先河。在此基础上，他们更加广泛深入地开展了争创鲁班奖活动。两年后，获得了第二个鲁班奖。兰州大学综合科教楼工程被评为鲁班奖，它在当年省内创优工程中综合评分最高，还获得了国家安全生产奖，吸引了省内外2万多名同行到这里参观学习。在这期间，七建率先与国际标准接轨，在西北地区首家通过了质量管理、环境管理、职业安全卫生管理“三标一体”的
认证，实现了历史性的跨越。七建不断努力，勇攀高峰，于2005年在省财政厅陇财大厦工程上获得了第三个鲁班奖。七建三捧鲁班奖，创造了一个施工企业在省内获得鲁班奖最多的纪录，把我省争创国优工程的活动推向了一个新阶段。 群雄逐鹿强者胜。甘肃七建全新打造企业品牌，主业不断做强作大，正在向高层次发展，向多个领域渗透。在向外扩张的产业链上，形成了诸多闪亮的节点。
他们根据市场需求和自身需要，自主生产的冷轧带肋钢筋、钢模板、碗扣式脚手架，年产量达到3000万元，产品畅销省内外。公司的试验检测中心，率先在省内进入了国家实验室行列。通过兼并重组“甘肃建工设计院”，拥有了省级设计院的资质，加快了生产、科研、设计、施工一体化的进程。下属的股份制房地产公司，年开发面积达到20万平方米。新成立的股份制劳务公司，通过广聚人才，既稳定了企业生产施工的需要，又为社会提供了劳务需求。在兰州黄河风情线和10余栋楼宇、小区，可以看到由甘肃七建物业管理公司提供的保洁、消防、保安、电气设备维修服务等。他们开办的餐厅，带动了旅游创收。
现在，七建的房地产开发与构建加工生产、市政路桥建设、设备租赁构成了四大板块，与主业同步发展，形成了新的经济增长点。
七建在建设现代化企业的轨道上迅跑，被人称之为 “七建现象”。它向人们展示，一个具有50多年光辉历史的国有建筑企业，在改革发展中取得了丰硕的成果，展现了引领风范的时代风貌。
当我们深入探索七建发展的奥秘，走近七建的维权组织和职工代表时，听到了这样的心声。甘肃七建工会主席张旭军说：长期以来，我们坚持依法治企，坚持依靠职工办企业，为职工办实事，把人性化的管理体现在严格的规范管理之中，既有约束力，又有亲和力和感召力。在这个大家庭中，职工们感到稳定、和谐、安全、温暖。甘肃七建“省优秀共产党员”、“全国青年文明号”抹灰作业队队长、全国“五一劳动奖章”获得者吴建华说：七建年年发展，职工年年受益。去年七建拿出1000万元增加工资，职工平均收入达到月1500元以上。农民工劳务领包队队长、甘肃建工集团优秀党员、劳模魏让虎说：我们在七建工作，和固定职工享受同等待遇，感到很自豪、很快乐。 农民工劳务领包队队长、甘肃建工集团优秀党员、全国建设系统劳模多文山说：在七建有自己的工作舞台，也有自己的生活舞台。去年春节，七建邀请专业文艺团体为职工演出。今年春节，又举行了一次农民工演唱会。春节期间，劳模们还到省外进行了旅游观光。
这样一种人文关怀，使得职工与企业心心相印。“我建大厦您安家，七建奉献千万家”，成为全体职工从内心深处发出的豪言壮语，对企业和社会做出的一言九鼎的承诺。 当我们着力追寻七建腾飞的力量源泉时，七建党委副书记、纪委书记李国强对党建工作做出了如下评价：我们七建集团公司党委下设15个基层党组织，有625名党员。围绕中心抓党建，抓好党建保中心，做到了哪里有项目哪里就有党的组织；哪里有党员，哪里就有党的组织活动，为企业持续健康发展提供了坚强的组织保证。
在先进性教育中，七建党委结合企业实际，就如何保持七建先进，如何做一名合格的共产党员，在广大党员干部职工中开展了大讨论，进一步认清了形势，明确了任务，坚定了理想和信念。
党委在新开工程的项目班子开展了创“双优”活动，要求每个成员保持清正廉洁，做到工程优质，干部优秀，身先士卒，当好表率。
各级党组织，以多种形式开展党员示范工程、党员责任区、党员示范岗，党员身边无质量事故、无安全隐患、无工作失误，一个党员一面旗的争先创优活动。弘扬 “团结、勤奋、开拓、守信”的企业精神。让党员的先进性在岗位上发光，在社会中闪亮.
强大的凝聚力和向心力，成就了七建昨日的辉煌。展望未
来，机遇与挑战并存，我们深感任重而道远。今年我司将全面完成改制，实现产权多元化,更需要两级领导班子广大党员和全体职工进一步解放思想，理清思路，创新工作，使企业充满新的生机和活力。
面对新的形势，甘肃七建确定了今后一个时期的发展方向。实现效益七建、人文七建、和谐七建的目标，使企业和社会协调发展，再创新的辉煌。