质量改进安排
进入2014年，根据国军标质量体系运行要求，须对全年的质量持续改进作出计划，并提出改进措施，从质量体系动运行及产品生产过程方面，认真进行并填写各项运行记录，及时进行《数据分析》，提出的改进计划如下：
一、公司各个职能部门应重视军品质量工作的运行部署，严格按体系要求把关，确保本部门业务质量高效有序的进行；
二、计划十月份进行内审，各部门要从平时的体系运行中的成绩与差距中，总结经验，力争以好的成绩迎接内审。
三、对军品产品的检验要按照军方的要求，和GJB质量体系的要求全面进行。对不合格品的整改要根据不合格品评审委员会的要求，认真总结，争取少出、不出不合格品。利用纠正与预防措施对问题原因和潜在原因的整改效果，做好数据分析，认真总结经验。
四、计划十一月份进行管理评审，全面评价公司GJB质量体系在军品实际控制中的作用。以充分挖掘公司军品产品在市场的潜力，发挥资源的创造性和能效性，提高公司效益。
五、完善和强化售后服务体系，最低限度减少返修率，提高售后服务水平和质量,保证产品及时高效修复,让客户满意而归。
六、按照军品2013年所发生的问题，从技术上不断更新,着力提高产品的制造工艺水平。不断开发新产品，提高新产品的竞争优势，保证军品产品在市场的地位。提高技术人员和质检人员专业水平，创建高素质工作团队。
七、维护军方顾客利益是我们的主要工作。军品市场的保持和巩固得利于可靠的服务。与军方顾客建立良好的合作关系，要加强与顾
质量改进安排
进入2014年，根据国军标质量体系运行要求，须对全年的质量持续改进作出计划，并提出改进措施，从质量体系动运行及产品生产过程方面，认真进行并填写各项运行记录，及时进行《数据分析》，提出的改进计划如下：
一、公司各个职能部门应重视军品质量工作的运行部署，严格按体系要求把关，确保本部门业务质量高效有序的进行；
二、计划十月份进行内审，各部门要从平时的体系运行中的成绩与差距中，总结经验，力争以好的成绩迎接内审。
三、对军品产品的检验要按照军方的要求，和GJB质量体系的要求全面进行。对不合格品的整改要根据不合格品评审委员会的要求，认真总结，争取少出、不出不合格品。利用纠正与预防措施对问题原因和潜在原因的整改效果，做好数据分析，认真总结经验。
四、计划十一月份进行管理评审，全面评价公司GJB质量体系在军品实际控制中的作用。以充分挖掘公司军品产品在市场的潜力，发挥资源的创造性和能效性，提高公司效益。
五、完善和强化售后服务体系，最低限度减少返修率，提高售后服务水平和质量,保证产品及时高效修复,让客户满意而归。
六、按照军品2013年所发生的问题，从技术上不断更新,着力提高产品的制造工艺水平。不断开发新产品，提高新产品的竞争优势，保证军品产品在市场的地位。提高技术人员和质检人员专业水平，创建高素质工作团队。
七、维护军方顾客利益是我们的主要工作。军品市场的保持和巩固得利于可靠的服务。与军方顾客建立良好的合作关系，要加强与顾