钢铁大王：转让兔子的命名权养兔子
钢铁大王安德鲁・卡内基很小就表现出商业天赋。有一次，他养的母兔生了一窝小兔子，他没有足够的食物喂这些小兔子，又没钱买。卡内基心生一计，他对邻居小孩子们说，如果谁能弄来金花菜、车前草喂养他的小兔子，将来他就用谁的名字来称呼这些小兔子作为报答。这一计策果然产生了奇效，整个暑假，小朋友们都心甘情愿地帮他采集金花菜和车前草。
麦当劳创始人：卖唱片、卖纸杯
麦当劳的创始人雷・克罗克1902年出生在芝加哥西部近郊的橡树园。
12岁，读完初中二年级他就开始工作了。他和两个朋友一起，每人投资100美元，租了小店卖唱片和稀有乐器，如奥卡利那笛、口琴和尤克里里琴等，克罗克负责弹钢琴唱歌来吸引客人。这个店获得了意想不到的成功。
不久后，克罗克在中午时间观察华尔格林食品连锁店的客流量时，发现了一个黄金机会――在生意非常繁忙、座位不够时，用带盖的纸杯卖啤酒或软饮料给那些找不到座位的客人打包带走。
克罗克去拜访了那儿的经理，并给他演示了产品。但经理摇头摆手地说：“不是你疯了，就是你把我当疯子。客人在我的柜台前喝一杯啤酒付15美分，用纸杯带走也是付这么多。我为什么要多支出1.5美分使成本提高呢？”克罗克说：“因为这样一来可以帮你提高生意额。你可以在柜台前单独设一个地方来做外卖，用纸杯装饮料，加上盖子，把客人要的其他食品一起放在袋子里给他们拿走。”最后，经理同意免费试用他提供的纸杯。结果，外卖非常成功。他顺利就成了华尔格林所用纸杯的供应商。
维珍集团创始人：从2块巧克力饼干赚起
英国维珍集团――一个拥有350家分公司的商业帝国，涉及航空、电信、火车、信用卡等多个领域，其创始人及CEO理查德・布兰森的母亲，常会故意给子女制造挑战。
布兰森4岁时，一个冬日的凌晨，母亲叫醒布兰森，塞给他几块三明治和苹果，让他骑车前往80公里外的亲戚家。“我已经不记得是怎样到亲戚家的。我只记得当我最终走进亲戚家厨房时，我就像一个得胜归来的英雄，我为能完成这次自行车马拉松自豪不已。”
布兰森从小就具有商业头脑。一次，父母送给他一部玩具电动小火车，他自己动手改装小火车，提高车速，并定下每人2块巧克力饼干作为门票价格，请小朋友观看。结果，一连半个月，布兰森都不愁没有饼干吃。
在某个复活节假期，他和朋友尼克用卖报纸的钱购买了树苗，种下了400棵圣诞树，并盘算着如何用5英镑的初始投资获利800英镑。可是在接下来的暑假，绝大部分树苗都被野兔吃掉了。于是，他们气急败坏地猎杀野兔，以一先令一只的价格卖出。
17岁时，布兰森终于离开学校，拿着老妈给的4英镑赞助，在一个狭窄的地下室里创建了《学生》杂志。布兰森负责杂志的商业运作，当合作伙伴们还在热衷于政治时，他就在考虑如何充分利用学生这个品牌进行多种经营了。拉广告时，他对可口可乐公司假称百事可乐已经预定了杂志的广告版面；他在来访的记者面前伪装忙碌；他找来甲壳虫乐队的成员约翰・列侬等名人做专访，还派出记者去世界各地的热点地区进行采访。所有这一切，让《学生》的发行量一度激增到20万份。
钢铁大王：转让兔子的命名权养兔子
钢铁大王安德鲁・卡内基很小就表现出商业天赋。有一次，他养的母兔生了一窝小兔子，他没有足够的食物喂这些小兔子，又没钱买。卡内基心生一计，他对邻居小孩子们说，如果谁能弄来金花菜、车前草喂养他的小兔子，将来他就用谁的名字来称呼这些小兔子作为报答。这一计策果然产生了奇效，整个暑假，小朋友们都心甘情愿地帮他采集金花菜和车前草。
麦当劳创始人：卖唱片、卖纸杯
麦当劳的创始人雷・克罗克1902年出生在芝加哥西部近郊的橡树园。
12岁，读完初中二年级他就开始工作了。他和两个朋友一起，每人投资100美元，租了小店卖唱片和稀有乐器，如奥卡利那笛、口琴和尤克里里琴等，克罗克负责弹钢琴唱歌来吸引客人。这个店获得了意想不到的成功。
不久后，克罗克在中午时间观察华尔格林食品连锁店的客流量时，发现了一个黄金机会――在生意非常繁忙、座位不够时，用带盖的纸杯卖啤酒或软饮料给那些找不到座位的客人打包带走。
克罗克去拜访了那儿的经理，并给他演示了产品。但经理摇头摆手地说：“不是你疯了，就是你把我当疯子。客人在我的柜台前喝一杯啤酒付15美分，用纸杯带走也是付这么多。我为什么要多支出1.5美分使成本提高呢？”克罗克说：“因为这样一来可以帮你提高生意额。你可以在柜台前单独设一个地方来做外卖，用纸杯装饮料，加上盖子，把客人要的其他食品一起放在袋子里给他们拿走。”最后，经理同意免费试用他提供的纸杯。结果，外卖非常成功。他顺利就成了华尔格林所用纸杯的供应商。
维珍集团创始人：从2块巧克力饼干赚起
英国维珍集团――一个拥有350家分公司的商业帝国，涉及航空、电信、火车、信用卡等多个领域，其创始人及CEO理查德・布兰森的母亲，常会故意给子女制造挑战。
布兰森4岁时，一个冬日的凌晨，母亲叫醒布兰森，塞给他几块三明治和苹果，让他骑车前往80公里外的亲戚家。“我已经不记得是怎样到亲戚家的。我只记得当我最终走进亲戚家厨房时，我就像一个得胜归来的英雄，我为能完成这次自行车马拉松自豪不已。”
布兰森从小就具有商业头脑。一次，父母送给他一部玩具电动小火车，他自己动手改装小火车，提高车速，并定下每人2块巧克力饼干作为门票价格，请小朋友观看。结果，一连半个月，布兰森都不愁没有饼干吃。
在某个复活节假期，他和朋友尼克用卖报纸的钱购买了树苗，种下了400棵圣诞树，并盘算着如何用5英镑的初始投资获利800英镑。可是在接下来的暑假，绝大部分树苗都被野兔吃掉了。于是，他们气急败坏地猎杀野兔，以一先令一只的价格卖出。
17岁时，布兰森终于离开学校，拿着老妈给的4英镑赞助，在一个狭窄的地下室里创建了《学生》杂志。布兰森负责杂志的商业运作，当合作伙伴们还在热衷于政治时，他就在考虑如何充分利用学生这个品牌进行多种经营了。拉广告时，他对可口可乐公司假称百事可乐已经预定了杂志的广告版面；他在来访的记者面前伪装忙碌；他找来甲壳虫乐队的成员约翰・列侬等名人做专访，还派出记者去世界各地的热点地区进行采访。所有这一切，让《学生》的发行量一度激增到20万份。