撕纸游戏：（组织管理中的问题）
老板 下属
1.描述不清楚 沟通
2.缺乏监管 无所谓
3.目标不清楚 盲从
4.激励机制
5.缺乏持续的反馈
6.信息封锁
7.没有提供方法和工具
企业文化：
1.官僚式文化：强调权威
2.家庭式文化：强调质量
3.刚性文化
4.柔性文化
团队练习：(竹竿练习)
1. 信任问题
2. 归罪于外
3. 目标压力
4. 民主集中
5. 人太多
6. 沟通
领导与经理的差异：
领导：看有无追随者
经理：有无权利
成功的经理：提拔最快的经理
有效的经理：最能出活的经理
人的决策主要靠情绪决定，依赖于感觉
团队角色自我测试
20分钟时间，随着时间的到期不断提示
1. 追踪控制
2. 指标太多
3. 观点不同
团队：
团队人数应少于25人
管理的目标：
1.设定目标
2.满足需要
仅有目标没有利益是不行的
人的特征：
兴奋——惶恐———
沟通信息漏斗测试：
1. 讲出来的 占想讲的80%
2. 听者听到的占60%
3. 理解的占40%
4. 记住的占20%
优胜基准法或称标板法
撕纸游戏：（组织管理中的问题）
老板 下属
1.描述不清楚 沟通
2.缺乏监管 无所谓
3.目标不清楚 盲从
4.激励机制
5.缺乏持续的反馈
6.信息封锁
7.没有提供方法和工具
企业文化：
1.官僚式文化：强调权威
2.家庭式文化：强调质量
3.刚性文化
4.柔性文化
团队练习：(竹竿练习)
1. 信任问题
2. 归罪于外
3. 目标压力
4. 民主集中
5. 人太多
6. 沟通
领导与经理的差异：
领导：看有无追随者
经理：有无权利
成功的经理：提拔最快的经理
有效的经理：最能出活的经理
人的决策主要靠情绪决定，依赖于感觉
团队角色自我测试
20分钟时间，随着时间的到期不断提示
1. 追踪控制
2. 指标太多
3. 观点不同
团队：
团队人数应少于25人
管理的目标：
1.设定目标
2.满足需要
仅有目标没有利益是不行的
人的特征：
兴奋——惶恐———
沟通信息漏斗测试：
1. 讲出来的 占想讲的80%
2. 听者听到的占60%
3. 理解的占40%
4. 记住的占20%
优胜基准法或称标板法