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服装企业成本控制与对策研究
作者：张庆玲
来源：《经济研究导刊》2014年第24期
摘 要：在服装企业各项工作的开展过程中，对成本的有效控制是一个企业保持良好的发展方向的基本策略。只有通过对成本的合理有效控制，才能实现投入产出比率的最优化组合，进而对企业的进一步扩大发展提供依据和保障，同时还有助于提升企业的市场竞争力和市场占有率。
关键词：企业成本；成本管理；控制对策
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）24-0149-02
在对服务企业的成本控制过程中，主要是通过合理降低生产成本、设备成本和有效提高生产效率进而达到最终的产品成本有效控制的目的。目前在服装企业的生产过程中，对成本控制的对策有很大的局限性，因此只有通过对这些不全面的成本控制手段进行分析和完善，才能进一步提高企业控制成本的能力，进而为保证企业利益和发展提供支持。
一、成本控制理论
1.成本控制含义。成本控制是企业在生产过程中必须要进行的重要工作，是保证企业生产经营利益的基本管理手段，因此对成本控制的正确理解，是企业进行成本管理工作的基本前提和要求[1]。成本控制就是在企业生产过程的前期准备、中间的生产各环节、生产设备的使用和管理、人员的效率提高等多方面，对企业生产所需的资源、设备、人力进行各种有效的控制，并且各项工作的开展是要在以保证生产数量和质量水平两方面为基本前提的基础上，进行成本控制的各种对策的实施，因此说，成本控制是一个企业发展和提高的重要策略。
2.成本控制分类。对企业的成本控制主要是从三个不同的方面来实现的，分别是前期准备的费用控制、生产环节的资源成本控制、人员工作效率提高进而达到单位产品成本降低的目的
[2]。首先在前期的成本费用控制方面，主要是指前期的设备投入、技术投入等各项用于生产准备的工作内容，以及产品设计的费用，对这些项目费用的有效控制，能够达到比较明显的前期费用控制目的。其次，在生产环节的成本控制，是最基本的成本控制手段，主要包括对生产原材料的费用控制、对生产所需资源的使用控制、生产过程中对原料的使用方法的控制，通过对各个生产过程中与成本费用有关的环节进行有效的监督和指导，保证在生产环节造成的费用支出得到有效的控制。再次，提高人员工作效率，也是直接影响生产成本的关键因素，有效提高生产效率，除了对人员工作积极性、工作方法进行相应的调整之外，还需要通过对生产技术和设备的科学改进，达到提高效率同时降低成本的目的。
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服装企业成本控制与对策研究
作者：张庆玲
来源：《经济研究导刊》2014年第24期
摘 要：在服装企业各项工作的开展过程中，对成本的有效控制是一个企业保持良好的发展方向的基本策略。只有通过对成本的合理有效控制，才能实现投入产出比率的最优化组合，进而对企业的进一步扩大发展提供依据和保障，同时还有助于提升企业的市场竞争力和市场占有率。
关键词：企业成本；成本管理；控制对策
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）24-0149-02
在对服务企业的成本控制过程中，主要是通过合理降低生产成本、设备成本和有效提高生产效率进而达到最终的产品成本有效控制的目的。目前在服装企业的生产过程中，对成本控制的对策有很大的局限性，因此只有通过对这些不全面的成本控制手段进行分析和完善，才能进一步提高企业控制成本的能力，进而为保证企业利益和发展提供支持。
一、成本控制理论
1.成本控制含义。成本控制是企业在生产过程中必须要进行的重要工作，是保证企业生产经营利益的基本管理手段，因此对成本控制的正确理解，是企业进行成本管理工作的基本前提和要求[1]。成本控制就是在企业生产过程的前期准备、中间的生产各环节、生产设备的使用和管理、人员的效率提高等多方面，对企业生产所需的资源、设备、人力进行各种有效的控制，并且各项工作的开展是要在以保证生产数量和质量水平两方面为基本前提的基础上，进行成本控制的各种对策的实施，因此说，成本控制是一个企业发展和提高的重要策略。
2.成本控制分类。对企业的成本控制主要是从三个不同的方面来实现的，分别是前期准备的费用控制、生产环节的资源成本控制、人员工作效率提高进而达到单位产品成本降低的目的
[2]。首先在前期的成本费用控制方面，主要是指前期的设备投入、技术投入等各项用于生产准备的工作内容，以及产品设计的费用，对这些项目费用的有效控制，能够达到比较明显的前期费用控制目的。其次，在生产环节的成本控制，是最基本的成本控制手段，主要包括对生产原材料的费用控制、对生产所需资源的使用控制、生产过程中对原料的使用方法的控制，通过对各个生产过程中与成本费用有关的环节进行有效的监督和指导，保证在生产环节造成的费用支出得到有效的控制。再次，提高人员工作效率，也是直接影响生产成本的关键因素，有效提高生产效率，除了对人员工作积极性、工作方法进行相应的调整之外，还需要通过对生产技术和设备的科学改进，达到提高效率同时降低成本的目的。