打印页码,1/2
业务3部A0850-1产品开发项目任务书_周开容_2015-5-29
周开容(业务3部) 2015-5-29 17:01:40
东莞市林积为实业投资有限公司
产品开发项目任务书 编号GC-ED-002
打印
开始时间期
No. 1 2 3 4 5
任 务 内 容 成立项目组 产品策划完成时间 成品样品制作完成时间
试产完成时间 量产结案完成时间
RE1600DA1-H01-00XX
页码,2/2
完成时间 计划
责任人
异常原因说明
实际 或部门
计划 实际
2015-06-2015-06-02 03 2015-06-06
2015-08-10 2015-08-20 2015-09-01
产品料号
工程审批
同意,请制定开发计划进度表
罗密贤6.2 审核 舒斯龙150603 批准 郭志新
打印页码,1/2
业务3部A0850-1产品开发项目任务书_周开容_2015-5-29
周开容(业务3部) 2015-5-29 17:01:40
东莞市林积为实业投资有限公司
产品开发项目任务书 编号GC-ED-002
打印
开始时间期
No. 1 2 3 4 5
任 务 内 容 成立项目组 产品策划完成时间 成品样品制作完成时间
试产完成时间 量产结案完成时间
RE1600DA1-H01-00XX
页码,2/2
完成时间 计划
责任人
异常原因说明
实际 或部门
计划 实际
2015-06-2015-06-02 03 2015-06-06
2015-08-10 2015-08-20 2015-09-01
产品料号
工程审批
同意,请制定开发计划进度表
罗密贤6.2 审核 舒斯龙150603 批准 郭志新
相关文章
-
2014-软件项目管理实验指导书及实验报告
班级: 学号: 姓名: 软件项目管理实验指导书 及实验报告 南昌航空大学软件学院 2014年2月 时间:二0一四年 月 日 课程名称: 软件项目管理 实验名称:撰写南昌航空大学软件学院信息管理系统项目建议书(实验一) 班级: 姓名: 同组人 ...查看
-
软件开发部工作手册
甘肃智联信息科技有限责任公司 软件开发部 工 作 手 册 0.1 目 录 0.2 修 订 履 历 0.3 定 义 1.0 组织机构和职责 1 组织机构和管理职责 2 职责与权限 2..1 质量管理的有效性.各部门经理及管理者均需贯彻质量方针 ...查看
-
产品开发中的项目管理
第19卷第2期 重庆工学院学报 2005年2月 Feb.2005 Vol.19No.2 JournalofChongqingInstituteofTechnology [经济管理] 产品开发中的项目管理 刘伟,古莹奎,祖旭,周峰,黄洪钟 ( ...查看
-
软件项目管理流程总结
项目管理与软件开发的质量.效率.最终成果息息相关,本文主要讲述软件项目的风险评估.成本预算.客户沟通.需要分析.开发管理.成品交付等多个流程. 在现今国内的项目的管理形式十分零乱,对管理欠缺重视,以致很多项目因为失去管理而最终折腰. 很多的 ...查看
-
软件项目开发工作流程
软件项目开发工作流程 一.简述 对于一个新项目,从可行性研究到产品交货整个生存阶段将经历如下十大流程: 1.项目可行性研究阶段 2.立项阶段 3.需求分析阶段 4.开发策划阶段 5.设计阶段 6.编码实现阶段 7.测试阶段 8.验收阶段 9 ...查看
-
技术开发部的组织架构
技术开发部的组织架构.岗位职责 一. 技术开发部组织架构 技术开发部采取直线职能与矩阵制相结合的组织结构.在总经理领导下,部门经理负责部门的新产品开发.机制创新.自身建设及技术和产品培训的管理.设部门经理.项目经理.研发工程师.研发助理等工 ...查看
-
河南项目合作建议书
河南国龙置业郑州东区集团总部写字楼项目 商务合作建议书 河南九问策划综合地产服务机构 2011/05 目 录 第一部分 九问策划综合地产服务机构 第二部分 第三部分 第四部分:关于服务团队第五部分:关于取费标准及付款方式附件部分:需要贵司提 ...查看
-
项目管理基础培训
项目管理基础培训 项目管理部 付伟 目录 基本概念 项目团队 项目计划 WBS 风险管理 软件需求 项目 • 定义 项目是为创建独特产品或服务而采取的临时性努力. • 特征 临时性:每个项目都有明确的开始和结束: 独特性:每个项目的过程和结 ...查看
-
室内设计管理流程
室内装修设计管理流程-房地产管理流程 室内装修设计管理流程 一.流程概况 流程目的 规范室内装修设计工作流程,加强外部监控和内部沟通,确保施工阶段质量.进度.成本的合理控制. 流程范围 室内装修工程的设计及施工 定义 1.室内装修工程:指项 ...查看
-
国际贸易公司的职位说明书
某国际贸易公司职位说明书 107 总经理职务说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 总经理 岗位编号 岗位定员 董事会 工资等级 一级 薪酬类型 直接下级 财务部经理.投资管理部经理.办公室主任 所辖人员 岗位分析日期 ××年×月 本职:领导 ...查看