怎样当好团支部书记2

怎样当好团支书

——电业分公司团委2012年团干培训班

青年是祖国和民族的希望。毛泽东同志把青年比作早晨八、九点钟的太阳,形象地指出青年是推动国家发展和社会进步的生机勃勃的力量。作为共青团基层组织工作的领导者、组织者和先进代表,在新的历史条件下,团支部书记不但要忠诚党的事业,而且要热爱团的岗位,树立竭诚为青年服务、竭诚为社会服务的工作作风和思想,切实成为基层团组织中的表率。下面就团支部书记的工作职责和工作能力要求以及一些基层团支部的工作经验和大家进行探讨,为我们的基层团支部书记提供一些指导性的理论依据。

一、 团支部书记的工作职责

“兵头将尾”,人们曾经这样称呼团支部书记。这基本概括了团支部书记的地位和形象。在团的系统工作中,团支部书记是“将尾”;在团员中,团支部书记又是“排头兵”。这就决定了其工作职责,即向组织负责和独立主持工作。

1、 向支部大会,并向同级党组织和上级团组织负责。

团支部书记是由团员大会民主选举产生的,其工作权力和荣誉是支部全体团员委托和赋予的。因此,团支部书记的工作必须代表广大团员的意志,必须向支部团员大会负责。团支部书记还要向同级党组织负责。作为党联系青年群众的纽带和桥梁,要发挥作用和坚持党的领导,具体到团支部,就是要向同级党组织负责。同时,团支部书记也要向上级团组织负责。团支部工作是保证全团效益的重要组成部分,要坚持系统领导,保证整体效益,团支部书记必须向上级团组织负责。向支部大会负责,一般是通过定期或不定期

的支部大会,向全体团员汇报工作。向同级党组织负责和上一级团组织负责,主要是通过请示汇报工作来体现。汇报工作和请示工作的内容主要是:同级党组织、上一级团组织安排的工作;交办的任务;团支部独立活动及工作中遇到的新问题、新情况和经验教训;团支部的工作意见、计划和实施方案;团员青年的思想、学习、工作、生活状况和要求及解决这些问题的意见;推荐先进和对犯错误团员纪律处分的意见等。汇报工作要真实、坦率、全面,不能遮遮掩掩,只报喜不报忧。请示工作要诚挚谦逊,认真领会精神。

2、贯彻执行支部团员大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。支部团员大会是支部最高权力机关,其决议必须坚定不移地贯彻。同时,要坚决执行党的组织和团的上级组织的决定精神,保证支部工作与党的中心工作,与团的整体工作相一致。这要求:

(1) 团支部书记主持支委会,认真研究团员大会、 同级党组织和上级组织决定精神,制定出切实可行的工作方案。

(2) 做好分工负责,将各项工作分配到支委,由大家分头完成。

(3) 团支部书记要督促、检查并带领支部团员完成支部工作计划、任务。

3、召集支部委员会和支部团员大会。团支部书记有权召集支部委员会和支部团员大会。召集支部委员会,一般要有集中的议题,要有实际的效益,要有灵活的开会方式。支部团员大会一般要定期召开,但遇到特殊情况和重大问题时,也可临时召集 。其次,结合实际,合理安排工作。“千条线穿一根针”, 真实地反映了团支部书记工作的状况。来自团的上级组织的要求、党政部门的要求,同级横向组织的经验、支部自身工作等,构成了一个大的

信息网。梳理并择优实施,是对团支部书记能力的重要考验。既要从实际出发,结合支部情况,落实上级的工作指示,还要超越从实际出发,继承和开展本支部传统的工作,吸收外来的好的经验,开拓创新的工作。同时,要调动和集中大家的智慧,在保证集体领导的前提下,形成科学的工作方法。 其三,对临时应变性工作作出判断和决策。支部工作是开展在第一线的具体的工作,从整体上看有规律可循,但实践中,往往偶然因素很多。这要求团支部书记具有临时应变的决断能力。象一些意外情况的发生,就要具有临危不惧的精神,能带领支部成员抢险救急。象一些应急性任务,也要求支部书记当机立断,带领大家去完成。还有支部一些既定工作因客观条件有所改变,也要求团支部书记审时度势,作出反应。值得提出的是,应变不等于不要民主,也不是个人的主观武断,而是为保证支部工作正常开展,充分发挥支部书记的能量。应变工作也要通过组织生活会的形式,来接受民主的评价和监督。

二、组织实施能力

正确的决策,还只是工作的蓝图,要将蓝图实现,还要组织实施。团支部书记的组织实施能力包括:

(1)制订工作计划。工作计划,是工作量分配、工作循序渐进的基本前提。工作计划,既包括宏观的、落实在文字上的正规报告;也包括微观的、有时是头脑中储存的具体安排。制订工作计划一般有三个要素:联系实际,即根据决策要求,尽可能贴近现实,符合青年意愿;切实可行,即从方法、措施和形式上,保证科学性和实效性;分清主次,即计划不能一而统之,要循序渐进,张弛结合,以保证工作的节奏性和持续性。

(2)把握工作环节。是指工作计划的技术操作。这要从三个角度来把握:其一,将自己的工作纳入更大的系统中加以评价。象文体活动,就应放到整个思想教育体系中,并在活动中,体现思想教育的效益。其次,抓住工作本身强化的契机。要完成一个任务,若非一气呵成,就应劳逸结合,脑体协调,掌握量变到质变的关节点。再次,要适合青年特点。团的活动的根本宗旨在于培养“四有”新人。因此,支部工作要适合青年特点,尽可能根据青年的学习、工作、兴趣、接受能力和要求来安排,这是保证工作质量的重要方法。

(3) 勇于突破,勇于创新。共青团工作是实践性工作,一是在工作思路上要创新。要紧密结合企业形势的发展变化,深入思考新形势下共青团发展的重大课题,精心谋划共青团工作的创新思路,使共青团工作更好地体现企业的需求。二是在工作方式上要创新。要根据当代青年的状况和特点,不断创新工作方式,丰富活动内容,使共青团工作既能符合党的要求、体现团的性质,又能为广大团员青年所接受、所欢迎。三是在自身建设上要创新。要合理设臵团的组织,扩大团的工作的覆盖面,把更多的青年纳入到团的活动中来,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,发挥好党联系广大青年的桥梁和纽带作用。

做为一名团干部,四年多的团支部工作经历让我学到了很多在其他岗位无法获得的知识。今天在这里主要是想和大家分享一下我在担任团支部书记工作中的一些经验和体会,就我平常所接触到的一些团支部书记经常和我谈到一些问题,结合实际和大家谈谈如何做好团支部书记的一点看法。

要当好基层的团支部书记,首先要有良好的心态,要有服务青年的意识。

很多单位的支部书记基本上都是兼职,除了共青团工作以外,还有很多本职工作要做,这势必要增加我们的工作量,有些团工作甚至要占用我们的休息时间,这就要求团支部书记要有牺牲精神,要有奉献精神。

团支部书记要想把工作做好,一定要有个团结协作的支委班子。团支部的工作,支部书记要和支委们共同商量,重大事情要召开支委会,集体研究讨论再作出决定。这样可以集思广益,集中大家的智慧和经验,做出切实可行的决定。同时,又能把支委们的积极性和主动性发挥出来。支部工作要有明确的分工,各项工作要有专人负责。团支部书记要注意发挥每个支委的特长,同时,还要做到用人所长,容人之短,不能求全责备。如果团支部书记总是一人说了算,什么事情都大包大揽,会导致其他委员工作责任心不强,凡事推给书记,甘当“挂名”委员,也会使团的工作开展不好。在支委会里,书记要召集并主持会议,集中大家的意见,协调委员之间的关系,从这个意义上讲,书记起着领导的作用。但书记和委员之间不是领导和被领导的关系。在支委会里,书记和其他委员一样,也是支委会的成员之一,都只有一票的权利,书记和委员处于平等的地位。在工作中,书记要以平等、谦虚的态度与支委们合作共事,要注意尊重委员们的意见,凡支部里的重大问题,如制订计划,评选先进,开展活动,发展团员,都必须经过支委会充分讨论,按照少数服从多数的原则作出决定,不能团支部书记一人说了算。团支部在一般的工作和一些大的活动时,都要召开支委会共同商量,可以让团员参加讨论,发表意见,这样我们组织的活动因为有了广泛的群众意见基础,每次都能取得很好的效果。

要做好团支部书记,一定要有单位党政领导对共青团工作的支持才行。

那么如何才能获得领导的认同和支持呢?我觉得共青团工作需要我们投入热情,但光有热情是不够的,很多新上任的团支部书记都会遇到这种情况:自己精心策划的一个活动兴冲冲的拿到领导那里,没说几句就被领导泼了一头冷水;有些书记可能做一个活动事先都不和单位领导沟通,就开始埋头干起来了,等到最后却得不到认可,甚至遭到领导批评。这就需要我们的书记进行“换位思考”,也就是如果你是单位领导,这个活动方案你会怎么看?这个活动对单位的科研生产是否会造成影响?单位是否有资金来做这个活动?活动的预期效果能不能达到?做这个活动有什么意义?有没有员工都愿意参加这个活动?有了这些思考,再加上精心策划,我想领导不支持你都不行。

说到经费问题,记得以前经常遇到有团支部书记抱怨说没有活动经费,领导不支持团的工作。经费问题肯定困扰着很多团支部书记,因为大部分单位都没有拨给团支部的经费。我们可以通过自己向党支部申请、向团委申请,根据经费的多少来组织活动的大小,但是一定要把事情做得漂亮,用在该用的地方,让单位党政领导觉得给我们的经费花得不冤,值!在年底时,自己把全年的活动做个总结,心里有本花费详单的帐,第二年你也就好根据头年的情况,来确定活动所需的经费了。这是一个工作方法的问题。同时,可以和工会结合起来开展活动,争取工会主席的支持,团支书把活动谋划组织得有条不紊,让工会出部分经费使他们觉得这钱用得心甘情愿。

我做团的工作有四年了,但在我一开始接手团支部书记这个岗位时也遇到许多问题和疑惑,很多活动和工作不知道如何开展。在这个时候,首先想到的就是向团委的工作人员请教,虚心学习,这样就避免走很多弯路。同时

团支部之间还应相互交流学习,特别是向一些共青团工作开展比较好的单位学习,通过和这些共青团工作做得比较扎实的基层团组织的交流,从他们那里学习成功经验,总结失败教训,很快就使我们这个新的团组织各项工作顺利开展起来。

要想做好团支部书记,将共青团工作开展得有声有色,还需要有创新精神。今年,我们所有团支部都要充分利用我们的网络资源,将共青团工作和我们实际工作相结合,建立团支部QQ群,建立网络团支部等,开辟共青团工作新路子。我们所有的支部工作、新闻、团委的文件都会将在QQ群上公布,这个QQ群也是我们年轻人的学习园地,这种宣传方式使我们的很多活动开展起来都相对比较容易。

总之,作为企业基层团支部书记应该不断提高政治和工作水平,树立服务企、服务青年的意识,踏踏实实做好工作,为促进分公司共青团工作全面发展发挥作用。

怎样当好团支书

——电业分公司团委2012年团干培训班

青年是祖国和民族的希望。毛泽东同志把青年比作早晨八、九点钟的太阳,形象地指出青年是推动国家发展和社会进步的生机勃勃的力量。作为共青团基层组织工作的领导者、组织者和先进代表,在新的历史条件下,团支部书记不但要忠诚党的事业,而且要热爱团的岗位,树立竭诚为青年服务、竭诚为社会服务的工作作风和思想,切实成为基层团组织中的表率。下面就团支部书记的工作职责和工作能力要求以及一些基层团支部的工作经验和大家进行探讨,为我们的基层团支部书记提供一些指导性的理论依据。

一、 团支部书记的工作职责

“兵头将尾”,人们曾经这样称呼团支部书记。这基本概括了团支部书记的地位和形象。在团的系统工作中,团支部书记是“将尾”;在团员中,团支部书记又是“排头兵”。这就决定了其工作职责,即向组织负责和独立主持工作。

1、 向支部大会,并向同级党组织和上级团组织负责。

团支部书记是由团员大会民主选举产生的,其工作权力和荣誉是支部全体团员委托和赋予的。因此,团支部书记的工作必须代表广大团员的意志,必须向支部团员大会负责。团支部书记还要向同级党组织负责。作为党联系青年群众的纽带和桥梁,要发挥作用和坚持党的领导,具体到团支部,就是要向同级党组织负责。同时,团支部书记也要向上级团组织负责。团支部工作是保证全团效益的重要组成部分,要坚持系统领导,保证整体效益,团支部书记必须向上级团组织负责。向支部大会负责,一般是通过定期或不定期

的支部大会,向全体团员汇报工作。向同级党组织负责和上一级团组织负责,主要是通过请示汇报工作来体现。汇报工作和请示工作的内容主要是:同级党组织、上一级团组织安排的工作;交办的任务;团支部独立活动及工作中遇到的新问题、新情况和经验教训;团支部的工作意见、计划和实施方案;团员青年的思想、学习、工作、生活状况和要求及解决这些问题的意见;推荐先进和对犯错误团员纪律处分的意见等。汇报工作要真实、坦率、全面,不能遮遮掩掩,只报喜不报忧。请示工作要诚挚谦逊,认真领会精神。

2、贯彻执行支部团员大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。支部团员大会是支部最高权力机关,其决议必须坚定不移地贯彻。同时,要坚决执行党的组织和团的上级组织的决定精神,保证支部工作与党的中心工作,与团的整体工作相一致。这要求:

(1) 团支部书记主持支委会,认真研究团员大会、 同级党组织和上级组织决定精神,制定出切实可行的工作方案。

(2) 做好分工负责,将各项工作分配到支委,由大家分头完成。

(3) 团支部书记要督促、检查并带领支部团员完成支部工作计划、任务。

3、召集支部委员会和支部团员大会。团支部书记有权召集支部委员会和支部团员大会。召集支部委员会,一般要有集中的议题,要有实际的效益,要有灵活的开会方式。支部团员大会一般要定期召开,但遇到特殊情况和重大问题时,也可临时召集 。其次,结合实际,合理安排工作。“千条线穿一根针”, 真实地反映了团支部书记工作的状况。来自团的上级组织的要求、党政部门的要求,同级横向组织的经验、支部自身工作等,构成了一个大的

信息网。梳理并择优实施,是对团支部书记能力的重要考验。既要从实际出发,结合支部情况,落实上级的工作指示,还要超越从实际出发,继承和开展本支部传统的工作,吸收外来的好的经验,开拓创新的工作。同时,要调动和集中大家的智慧,在保证集体领导的前提下,形成科学的工作方法。 其三,对临时应变性工作作出判断和决策。支部工作是开展在第一线的具体的工作,从整体上看有规律可循,但实践中,往往偶然因素很多。这要求团支部书记具有临时应变的决断能力。象一些意外情况的发生,就要具有临危不惧的精神,能带领支部成员抢险救急。象一些应急性任务,也要求支部书记当机立断,带领大家去完成。还有支部一些既定工作因客观条件有所改变,也要求团支部书记审时度势,作出反应。值得提出的是,应变不等于不要民主,也不是个人的主观武断,而是为保证支部工作正常开展,充分发挥支部书记的能量。应变工作也要通过组织生活会的形式,来接受民主的评价和监督。

二、组织实施能力

正确的决策,还只是工作的蓝图,要将蓝图实现,还要组织实施。团支部书记的组织实施能力包括:

(1)制订工作计划。工作计划,是工作量分配、工作循序渐进的基本前提。工作计划,既包括宏观的、落实在文字上的正规报告;也包括微观的、有时是头脑中储存的具体安排。制订工作计划一般有三个要素:联系实际,即根据决策要求,尽可能贴近现实,符合青年意愿;切实可行,即从方法、措施和形式上,保证科学性和实效性;分清主次,即计划不能一而统之,要循序渐进,张弛结合,以保证工作的节奏性和持续性。

(2)把握工作环节。是指工作计划的技术操作。这要从三个角度来把握:其一,将自己的工作纳入更大的系统中加以评价。象文体活动,就应放到整个思想教育体系中,并在活动中,体现思想教育的效益。其次,抓住工作本身强化的契机。要完成一个任务,若非一气呵成,就应劳逸结合,脑体协调,掌握量变到质变的关节点。再次,要适合青年特点。团的活动的根本宗旨在于培养“四有”新人。因此,支部工作要适合青年特点,尽可能根据青年的学习、工作、兴趣、接受能力和要求来安排,这是保证工作质量的重要方法。

(3) 勇于突破,勇于创新。共青团工作是实践性工作,一是在工作思路上要创新。要紧密结合企业形势的发展变化,深入思考新形势下共青团发展的重大课题,精心谋划共青团工作的创新思路,使共青团工作更好地体现企业的需求。二是在工作方式上要创新。要根据当代青年的状况和特点,不断创新工作方式,丰富活动内容,使共青团工作既能符合党的要求、体现团的性质,又能为广大团员青年所接受、所欢迎。三是在自身建设上要创新。要合理设臵团的组织,扩大团的工作的覆盖面,把更多的青年纳入到团的活动中来,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力,发挥好党联系广大青年的桥梁和纽带作用。

做为一名团干部,四年多的团支部工作经历让我学到了很多在其他岗位无法获得的知识。今天在这里主要是想和大家分享一下我在担任团支部书记工作中的一些经验和体会,就我平常所接触到的一些团支部书记经常和我谈到一些问题,结合实际和大家谈谈如何做好团支部书记的一点看法。

要当好基层的团支部书记,首先要有良好的心态,要有服务青年的意识。

很多单位的支部书记基本上都是兼职,除了共青团工作以外,还有很多本职工作要做,这势必要增加我们的工作量,有些团工作甚至要占用我们的休息时间,这就要求团支部书记要有牺牲精神,要有奉献精神。

团支部书记要想把工作做好,一定要有个团结协作的支委班子。团支部的工作,支部书记要和支委们共同商量,重大事情要召开支委会,集体研究讨论再作出决定。这样可以集思广益,集中大家的智慧和经验,做出切实可行的决定。同时,又能把支委们的积极性和主动性发挥出来。支部工作要有明确的分工,各项工作要有专人负责。团支部书记要注意发挥每个支委的特长,同时,还要做到用人所长,容人之短,不能求全责备。如果团支部书记总是一人说了算,什么事情都大包大揽,会导致其他委员工作责任心不强,凡事推给书记,甘当“挂名”委员,也会使团的工作开展不好。在支委会里,书记要召集并主持会议,集中大家的意见,协调委员之间的关系,从这个意义上讲,书记起着领导的作用。但书记和委员之间不是领导和被领导的关系。在支委会里,书记和其他委员一样,也是支委会的成员之一,都只有一票的权利,书记和委员处于平等的地位。在工作中,书记要以平等、谦虚的态度与支委们合作共事,要注意尊重委员们的意见,凡支部里的重大问题,如制订计划,评选先进,开展活动,发展团员,都必须经过支委会充分讨论,按照少数服从多数的原则作出决定,不能团支部书记一人说了算。团支部在一般的工作和一些大的活动时,都要召开支委会共同商量,可以让团员参加讨论,发表意见,这样我们组织的活动因为有了广泛的群众意见基础,每次都能取得很好的效果。

要做好团支部书记,一定要有单位党政领导对共青团工作的支持才行。

那么如何才能获得领导的认同和支持呢?我觉得共青团工作需要我们投入热情,但光有热情是不够的,很多新上任的团支部书记都会遇到这种情况:自己精心策划的一个活动兴冲冲的拿到领导那里,没说几句就被领导泼了一头冷水;有些书记可能做一个活动事先都不和单位领导沟通,就开始埋头干起来了,等到最后却得不到认可,甚至遭到领导批评。这就需要我们的书记进行“换位思考”,也就是如果你是单位领导,这个活动方案你会怎么看?这个活动对单位的科研生产是否会造成影响?单位是否有资金来做这个活动?活动的预期效果能不能达到?做这个活动有什么意义?有没有员工都愿意参加这个活动?有了这些思考,再加上精心策划,我想领导不支持你都不行。

说到经费问题,记得以前经常遇到有团支部书记抱怨说没有活动经费,领导不支持团的工作。经费问题肯定困扰着很多团支部书记,因为大部分单位都没有拨给团支部的经费。我们可以通过自己向党支部申请、向团委申请,根据经费的多少来组织活动的大小,但是一定要把事情做得漂亮,用在该用的地方,让单位党政领导觉得给我们的经费花得不冤,值!在年底时,自己把全年的活动做个总结,心里有本花费详单的帐,第二年你也就好根据头年的情况,来确定活动所需的经费了。这是一个工作方法的问题。同时,可以和工会结合起来开展活动,争取工会主席的支持,团支书把活动谋划组织得有条不紊,让工会出部分经费使他们觉得这钱用得心甘情愿。

我做团的工作有四年了,但在我一开始接手团支部书记这个岗位时也遇到许多问题和疑惑,很多活动和工作不知道如何开展。在这个时候,首先想到的就是向团委的工作人员请教,虚心学习,这样就避免走很多弯路。同时

团支部之间还应相互交流学习,特别是向一些共青团工作开展比较好的单位学习,通过和这些共青团工作做得比较扎实的基层团组织的交流,从他们那里学习成功经验,总结失败教训,很快就使我们这个新的团组织各项工作顺利开展起来。

要想做好团支部书记,将共青团工作开展得有声有色,还需要有创新精神。今年,我们所有团支部都要充分利用我们的网络资源,将共青团工作和我们实际工作相结合,建立团支部QQ群,建立网络团支部等,开辟共青团工作新路子。我们所有的支部工作、新闻、团委的文件都会将在QQ群上公布,这个QQ群也是我们年轻人的学习园地,这种宣传方式使我们的很多活动开展起来都相对比较容易。

总之,作为企业基层团支部书记应该不断提高政治和工作水平,树立服务企、服务青年的意识,踏踏实实做好工作,为促进分公司共青团工作全面发展发挥作用。


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