水果损耗管理

水果损耗管理

一、定义与管理责任体制

损耗的管理牵涉了太多的人为疏忽,若损耗不断发生,对卖场的经营将产生不利的后果。对于鲜度要求很严的水果商品,损失管理是永恒的课题:损失是果,造成这个果的因是操作和管理流程。作业流程与责任体制若不改善,损失便无法降低,因此水果损耗管理体制的建立是十分必要的。

(一)目的是控制管理各种人为、非人为的各种损失,提高毛利率,增加利润。

(二)水果损失的控制方法

我们理解了水果损失管理概念后,能清楚了解损耗发生的原因,,进而找出问题、解决问题。如何才能防止损耗?

1、进货控制

水果送货时,依据订单核对数量、品项、质量标准,严格遵守收验货规定。厂家送货车辆欲离去时,要接受检查,是否有夹带货物,经检查无误,方可放行。

2、卖场管理

依据报表与节庆来控制品项与订货量,加强水果主管对损失管理的惊恐心态,加强卖场机动性促销活动,各种零星散货及时回收,并且加强员工出入管理,防盗、防止偷吃。

3、鲜度管理

卖场对作业员工加强鲜度的专业技能培训,各种作业工具的测试-如电子称、打标机的检查;定期检查与整理冷藏、冷冻库、冷柜温度变化情况;正确建立档案,追踪并记录损耗率。(送货、销货、库存、盘点均要有正确的记录。)

4、分析解决

分析损耗过高的品项,提出解决方案,对于内部转货所造成损耗,部门相互协调;对于加工所造成损失,应制定合理商品价格;对耗材应严格管制,正当使用。只有一点一滴的分析、控制,损耗、毛利才不会流失。

二、水果报损管理

水果报损管理的意义是凡不符合卫生条件的的商品、已经变质不能食用、或保存期已过无法再销售的所有水果商品,经协商无法达成退、换货协议的情况下,均

需依规定报损。其目的为规范水果报损程序,便于水果报废商品管理,以便监督执行。

(一)报损手续

1、报损商品由门店清理、归类、统计数量打包,并如实写报损单,务必完整填写明细资料。

2、主管必须检查报损商品是否达到报损要求,核实报损商品的品项、重量(数量)、原售价及总计金额。

3、经主管部门负责人签字确认.

损单一式三联,门店一联, 上交总部一联, 信息部一联.

5、报损商品必须送至指定位置清倒并销毁。

6、所有报损商品不得堆放,必须当天报损,当天处理。

7、报损商品过多的品项,务必通知采购,以便追踪改善。

报损流程

确认属于报损商品

经主管、部门经理签字核准

填写报损单

至收货码头,经防损检查签字确认后放行(防损保存第二张红色联) 完成报损,报损单存档备查

将第三联(黄色)送至电脑录入员处作库存更正,店面保存第一张白色联送至垃圾点销毁

水果损耗管理

一、定义与管理责任体制

损耗的管理牵涉了太多的人为疏忽,若损耗不断发生,对卖场的经营将产生不利的后果。对于鲜度要求很严的水果商品,损失管理是永恒的课题:损失是果,造成这个果的因是操作和管理流程。作业流程与责任体制若不改善,损失便无法降低,因此水果损耗管理体制的建立是十分必要的。

(一)目的是控制管理各种人为、非人为的各种损失,提高毛利率,增加利润。

(二)水果损失的控制方法

我们理解了水果损失管理概念后,能清楚了解损耗发生的原因,,进而找出问题、解决问题。如何才能防止损耗?

1、进货控制

水果送货时,依据订单核对数量、品项、质量标准,严格遵守收验货规定。厂家送货车辆欲离去时,要接受检查,是否有夹带货物,经检查无误,方可放行。

2、卖场管理

依据报表与节庆来控制品项与订货量,加强水果主管对损失管理的惊恐心态,加强卖场机动性促销活动,各种零星散货及时回收,并且加强员工出入管理,防盗、防止偷吃。

3、鲜度管理

卖场对作业员工加强鲜度的专业技能培训,各种作业工具的测试-如电子称、打标机的检查;定期检查与整理冷藏、冷冻库、冷柜温度变化情况;正确建立档案,追踪并记录损耗率。(送货、销货、库存、盘点均要有正确的记录。)

4、分析解决

分析损耗过高的品项,提出解决方案,对于内部转货所造成损耗,部门相互协调;对于加工所造成损失,应制定合理商品价格;对耗材应严格管制,正当使用。只有一点一滴的分析、控制,损耗、毛利才不会流失。

二、水果报损管理

水果报损管理的意义是凡不符合卫生条件的的商品、已经变质不能食用、或保存期已过无法再销售的所有水果商品,经协商无法达成退、换货协议的情况下,均

需依规定报损。其目的为规范水果报损程序,便于水果报废商品管理,以便监督执行。

(一)报损手续

1、报损商品由门店清理、归类、统计数量打包,并如实写报损单,务必完整填写明细资料。

2、主管必须检查报损商品是否达到报损要求,核实报损商品的品项、重量(数量)、原售价及总计金额。

3、经主管部门负责人签字确认.

损单一式三联,门店一联, 上交总部一联, 信息部一联.

5、报损商品必须送至指定位置清倒并销毁。

6、所有报损商品不得堆放,必须当天报损,当天处理。

7、报损商品过多的品项,务必通知采购,以便追踪改善。

报损流程

确认属于报损商品

经主管、部门经理签字核准

填写报损单

至收货码头,经防损检查签字确认后放行(防损保存第二张红色联) 完成报损,报损单存档备查

将第三联(黄色)送至电脑录入员处作库存更正,店面保存第一张白色联送至垃圾点销毁


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