武汉华天2014年度廉洁从业和落实党风廉政建设
责任情况工作汇报
武汉华天大酒店总经理 党支部书记 吴钻球
（2015年3月16日）
尊敬的集团领导：
你们好！
感谢各位领导于百忙之中莅临武汉华天大酒店检查指导工作，您一路辛苦了。2014年武汉华天大酒店在集团公司的正确领导下，抓经营、提效益、促管理，在党的群众路线教育实践活动的正确引导下，深入查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现，加大酒店惩防体系建设力度，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，为酒店持续、稳定、健康发展保驾护航。现我就武汉华天2014年度廉洁从业和落实党风廉政建设工作的开展情况做如下汇报：
一、深入查摆四风为问题，做好反腐倡廉宣传教育。
2014年，酒店以群众路线教育实践活动、行政例会及党支部中心组学习为载体，积极组织党员干部认真学习、贯彻落实集团下发的《华天集团改进工作作风十项规定》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》、《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》等文件，深刻践行党的路线方针，全面落实中央“八项规定”，同时开展了针对四风问题的专题民主生活会、并要求党员干部撰写对照检查材料，深入剖析和交流自身及管理团队中的四风问题，教育和引导各级党员及管理人员讲党性、重品行、做表率，做到清白做人，干净做事。与此同时，加强了对重要岗位和关键环节管理人员的宣传教育，通过宣传教育，酒店管
理人员的廉洁从业意识得到进一步的提高。
二、认真落实党风廉政建设责任制
酒店通过与管理人员签订《廉洁自律责任书》使党风廉政建设责任制任务到人，责任到人，目标到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面，有力的推动了惩治和预防腐败体系的工作内容。此外酒店把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容，健全和完善了各项制度。先后制定了《武汉华天班子成员和管理骨干廉洁自律的几点要求》、《党风廉政建设责任追究制度》、《武汉华天党员学习中心组学习制度》、《武汉华天领导班子成员述职述廉制度实施办法》等制度，更加全面完善了管理上的漏洞。通过组织学习与日常工作督导检查相结合，酒店管理人员的整体素质明显得到了提高。
三、自觉遵守廉洁从业若干规定
身为酒店党支部书记、总经理，我坚持履行一岗双责，坚守廉洁自律，按照“降成本、提效益”的原则，对招待费、差旅费、管理人员电话费等费用严格按集团相关文件规定执行，没有违规超标现象；涉及酒店员工工资、奖金和福利费用等问题，严格按集团核定的标准发放，认真落实“三重一大”决策制度。
对于酒店重大事件，我坚持民主讨论，经集体研究决定后，报集团公司批准执行；对于重大固定资产投资项目（如：西餐厅改造装修、消防工程等）、采购大宗物资和重要设备（如电梯维修更换钢丝绳）等，均遵照向上级一事一报及采取公开招投标的方式，择优选择合作单位，按程序办好报批手续；对于重要的人事任免、工资调整等问题，均通过酒店公开竞聘的程序，再报请集团公司批准；对于大额度资金使
用，按权责范围上报审批；对外重大合同的审批、签定（如各类外租转型单位合同），严格按签定部门起草、财务部门会签、法律顾问审核、酒店总经理把关，再报集团审定，全力维护酒店利益。
四、将廉洁从业与勤俭节约相结合
2014年，酒店实施全面预算管理，使反腐倡廉工作量化、细化。从物资采购到施工改造，每项费用均由财务部监审组进行预算管控，从招待费到办公用品费，实行每月核定标准费用，不允许超支、超标。
我要求党员和管理人员带头，倡导个人勤俭节约，抓好酒店成本控制。将原本季度召开的经营管理成本分析会改为月度召开，要求各部门凭数据事实说话，深入分析，公开对比，有效杜绝腐败、浪费现象；号召每位员工身体力行，节约每一度电、每一滴水，养成勤俭节约的好习惯；我积极发挥监审组只能，积极召开成本控制交流会、采购物流会议，让廉洁从业与勤俭节约意识深入人心。
2014年，酒店在党风廉政建设工作中，我个人尽职尽责，但是也存在着不足，有些工作方法还需提高、改进，有些管理工作还不到位的现象。这些，有待于我在以后的工作中不断摸索，不断改进。我相信，在集团公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，酒店的党风廉政建设工作一定会再创佳绩，为集团公司发展做出新的贡献。
武汉华天2014年度廉洁从业和落实党风廉政建设
责任情况工作汇报
武汉华天大酒店总经理 党支部书记 吴钻球
（2015年3月16日）
尊敬的集团领导：
你们好！
感谢各位领导于百忙之中莅临武汉华天大酒店检查指导工作，您一路辛苦了。2014年武汉华天大酒店在集团公司的正确领导下，抓经营、提效益、促管理，在党的群众路线教育实践活动的正确引导下，深入查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现，加大酒店惩防体系建设力度，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，为酒店持续、稳定、健康发展保驾护航。现我就武汉华天2014年度廉洁从业和落实党风廉政建设工作的开展情况做如下汇报：
一、深入查摆四风为问题，做好反腐倡廉宣传教育。
2014年，酒店以群众路线教育实践活动、行政例会及党支部中心组学习为载体，积极组织党员干部认真学习、贯彻落实集团下发的《华天集团改进工作作风十项规定》、《厉行节约、反对浪费—重要论述摘编》、《论群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》等文件，深刻践行党的路线方针，全面落实中央“八项规定”，同时开展了针对四风问题的专题民主生活会、并要求党员干部撰写对照检查材料，深入剖析和交流自身及管理团队中的四风问题，教育和引导各级党员及管理人员讲党性、重品行、做表率，做到清白做人，干净做事。与此同时，加强了对重要岗位和关键环节管理人员的宣传教育，通过宣传教育，酒店管
理人员的廉洁从业意识得到进一步的提高。
二、认真落实党风廉政建设责任制
酒店通过与管理人员签订《廉洁自律责任书》使党风廉政建设责任制任务到人，责任到人，目标到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面，有力的推动了惩治和预防腐败体系的工作内容。此外酒店把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容，健全和完善了各项制度。先后制定了《武汉华天班子成员和管理骨干廉洁自律的几点要求》、《党风廉政建设责任追究制度》、《武汉华天党员学习中心组学习制度》、《武汉华天领导班子成员述职述廉制度实施办法》等制度，更加全面完善了管理上的漏洞。通过组织学习与日常工作督导检查相结合，酒店管理人员的整体素质明显得到了提高。
三、自觉遵守廉洁从业若干规定
身为酒店党支部书记、总经理，我坚持履行一岗双责，坚守廉洁自律，按照“降成本、提效益”的原则，对招待费、差旅费、管理人员电话费等费用严格按集团相关文件规定执行，没有违规超标现象；涉及酒店员工工资、奖金和福利费用等问题，严格按集团核定的标准发放，认真落实“三重一大”决策制度。
对于酒店重大事件，我坚持民主讨论，经集体研究决定后，报集团公司批准执行；对于重大固定资产投资项目（如：西餐厅改造装修、消防工程等）、采购大宗物资和重要设备（如电梯维修更换钢丝绳）等，均遵照向上级一事一报及采取公开招投标的方式，择优选择合作单位，按程序办好报批手续；对于重要的人事任免、工资调整等问题，均通过酒店公开竞聘的程序，再报请集团公司批准；对于大额度资金使
用，按权责范围上报审批；对外重大合同的审批、签定（如各类外租转型单位合同），严格按签定部门起草、财务部门会签、法律顾问审核、酒店总经理把关，再报集团审定，全力维护酒店利益。
四、将廉洁从业与勤俭节约相结合
2014年，酒店实施全面预算管理，使反腐倡廉工作量化、细化。从物资采购到施工改造，每项费用均由财务部监审组进行预算管控，从招待费到办公用品费，实行每月核定标准费用，不允许超支、超标。
我要求党员和管理人员带头，倡导个人勤俭节约，抓好酒店成本控制。将原本季度召开的经营管理成本分析会改为月度召开，要求各部门凭数据事实说话，深入分析，公开对比，有效杜绝腐败、浪费现象；号召每位员工身体力行，节约每一度电、每一滴水，养成勤俭节约的好习惯；我积极发挥监审组只能，积极召开成本控制交流会、采购物流会议，让廉洁从业与勤俭节约意识深入人心。
2014年，酒店在党风廉政建设工作中，我个人尽职尽责，但是也存在着不足，有些工作方法还需提高、改进，有些管理工作还不到位的现象。这些，有待于我在以后的工作中不断摸索，不断改进。我相信，在集团公司党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，酒店的党风廉政建设工作一定会再创佳绩，为集团公司发展做出新的贡献。