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项目经理绩效考核管理办法
陕西建工集团第五建筑工程有限公司 项目经理年度绩效考核管理办法 为推进公司精品名牌战略的实施,规范项目管理行为,调动项目管理人员的积极性,进一步提高施工项目管理水平,不断提高工程产品质量,特制定本办法. 一.考核时间 每年度考核期末至第二年 ...查看
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工程项目管理实施细则1
某公司工程项目管理实施细则 依照国家发布的<建设工程项目管理规范>GB/T50326-2001的规定,结合我公司工程项目管理的具体情况,特制订本实施细则. 第一章 总 则 1.1 工程项目管理是运用系统的观点.理论和科学技术对施 ...查看
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建筑施工企业项目经理绩效考核流程设计
摘 要:项目法在我国建筑施工企业的推广使得我国建筑施工企业已基本形成以施工项目为出发点.中心.归宿的管理模式.企业法定代表委托施工企业的项目经理对施工过程全面负责.对项目经理的绩效进行客观.公正考核是施工企业合理制定绩效激励机制的前提,因此 ...查看
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公司项目经理管理办法
公司项目经理管理办法 第一章 总 则 第一条 为了高质量.高效益地搞好工程项目建设,培养一支懂技术.会管理.善经营 的职业化项目经理队伍,根据国家有关工程项目管理的法律法规及<中国葛洲坝水利水电工 程集团公司工程项目管理办法>( ...查看
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建筑工程项目管理目标责任书
建筑工程项目管理目标责任书 为切实加强工程项目管理,确保全面履行工程施工承包合同,提升企业社会信誉和提高职工经济效益,根据本工程施工合同结合工程特点,按照公司工程项目管理规定的相关要求,特制订本项目管理目标责任书. 本工程委托管理工作. 一 ...查看
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如何对研发项目进行绩效考核设计
如何对研发项目进行绩效考核设计 研发中心作为公司的主要知识与技术创新部门,在短时间之内其效益是难以评估的,因此用传统的考核生产.销售的绩效考核方式套用在研发部门上,显然是无法适用的,需要从研发项目以及研发人员的特点出发构建有效的绩效考核体系 ...查看
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科研项目管理考核办法
杭州娃哈哈精密机械有限公司管理制度 科研项目管理考核办法 发布日期: 实施日期: 杭州娃哈哈精密机械有限公司 第一章 总则 一.考核对象 本考核办法仅对仅对研发项目全体员工适用,包括以下对象: 项目经理 项目组成员 二.考核目标 通 ...查看
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项目绩效考核办法
项目(暂行)绩效考核办法 为规范工程项目的管理行为,加强项目过程控制,提高项目管理水平,强化工程项目树形象.创信誉.争效益的"窗口"作用,激发项目部管理人员的积极性,特制定本办法. 一.考核的定义.目的和用途 1. 绩效 ...查看
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恒大房地产开发建设管理制度
附件 房地产开发建设管理制度 第一章 工程建设管理与考核 第一节 总 则 第一条 工程部为工程建设的责任部门. 第二条 建设工程的竣工标准: 工程全面完工(含外墙装修),建设工程用地红线(或该栋建筑物相邻30米)范围内的道路.绿化(含屋面) ...查看
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工程项目成本管理制度 1
工程项目成本管理制度 目 录 第一章 总则 . ........................................ 2 第二章 项目成本管理一般要求 ......................... 3 第三章 项目成本管理 ...查看