2014-08-04 Share by memorex From 放眼全球 今日非常事
导语
如果评选最有耐心的投资者，那么亚马逊的股东们一定该得到点什么。
上个月，亚马逊最新一季的财报出来后，仍然是毫不意外的亏损。只是这次亏损的“力度”之大，让华尔街的分析师们都措手不及：据外媒报道，亚马逊2014年第二季度净亏损1.26亿美元，比分析师预计的高了两倍。
从2012年至今，亚马逊已经连续亏损了两年，而华尔街对这家互联网巨鳄的宽容简直让人吃惊，尽管亏损不休，但是亚马逊的股价一直保持着强劲的上涨趋势——直到今年第二季度这次超过分析师预估的亏损数据公布，亚马逊被华尔街“宠爱”的程度才略有下降——数据公布当天，亚马逊股价下跌了6.4%。
如果评选最有耐心的投资者，那么亚马逊的股东们一定该得到点什么。从1994年在美国一个车库成立后，亚马逊这家英文为amazon的公司，就鲜有高利润表现。即便是在股价突破400美元的当年，亚马逊也只是高冷的给了股东们一份写着“亏损”的财务报表。
尽管华尔街十分“势力”的对亚马逊第二季度的财报给予了下跌回应，但是亚马逊似乎并不在意，在公布第二季度难看的财务报表后，亚马逊向股东们通报，其第三季度的财报可能会同样糟糕。
不在乎短期利益，是亚马逊的一贯风格。
1997年，亚马逊上市之初，亚马逊创始人兼CEO Jeff Bezos就对公司股东表示：“亚马逊立志做一家有长远发展的公司。公司所做的一切决策也将立足于长远的发展而非暂时的利益，因此公司可能会做出很多与一般公司不同的商业决策，因此你们最好确保你们资策略与公司的长远发展战略是一致的。我们会尽自己最大的努力来建立一家伟大的公司，一家我们的子孙们都能够见证的伟大的公司。”
对商业新闻略有兴趣的人都知道，亚马逊的创始人兼CEOJeff Bezos只关心两件事：送货速度和价格。这是因为在jeff的眼里，用户的体验高于一切，为此付出的任何努力都是值得的。因此，曾经一度被认为是噱头的无人机投递，和与美国出版界长久以来的交恶，都让亚马逊被冠以“不好惹”的标签。
亚马逊的每一项投资，都显得野心勃勃。从线上产品类型的无所不含，到云计算服务，投资影视，再到在互联网硬件，比如kindle，Fire TV，Fire Phone，看起来，亚马逊几乎想要独占整个互联网世界。
为长远计，正是亚马逊的价值所在。Jeff Bezos在一次接受采访时曾这样解释：“如果你的经营规划只有3年，那么你就要同很多人竞争，如果你有未来7年的发展规划，那么你的竞争对手就会少很多，因为很少有人会立足于长远的发展。”
投资者相信亚马逊为长远利益而牺牲短期利益是值得的。因为有一个美好的故事鼓舞着人们，那就是，当亚马逊成为互联网领域的沃尔玛，那么因此带来的规模收益，将会大大弥补短期利益的损失。有分析形容，亚马逊一直以低价和用户数量挖“壕”，这道壕是为竞争者筑起了的门槛。亚马逊今天投入的每一分钱都是在堆高竞争者门槛上新加的一掊土。
人们相信，亚马逊的低价策略可以帮助亚马逊占领更大的市场。而对亚马逊而言，公司长久的发展有两个好处，一是享受和沃尔玛一样的规模经营带来的优势，二是削弱竞争对手。
亚马逊前高管曾经从“商业模式”上解释了亚马逊为什么拥有未来：
“在我看来，一个不盈利的业务模式就是，你生产一杯柠檬水的成本为2美元，但是你却只卖1美元的价格。但是，如果你卖2美元，你的成本只有1美元，你的业务模式就是赚钱的。接着，你就可以在全世界的街头巷尾开卖柠檬水商店。而这就需要你将全部的利润进行再投资，购买卖柠檬水的摊点和建造店面的材料。并在所有街道上授权卖柠檬水。对你来说，这种商业模式绝不是慈善机构，你最终获得利润将是巨大的。”
他认为，亚马逊是一个典型的固定成本业务模式，一旦它获得足够多的销售量，且这些销售额带来的利润超过了其固定成本，它就是开始盈利，而亚马逊已经越过了这个障碍。所以，亚马逊利润低的唯一原因就是投资大，“如果亚马逊停止投资，它可以立即盈利”。
所以只剩下一个问题：亚马逊现在所做的投资值得吗？这可能就要靠创始人兼CEOJeff Bezos在投资者眼里有多少信任值了。
不过目前看来，这个行事乖张，曾经被评为“全球最差雇主”的CEO还是非常受投资者的欢迎的，虽然曾经一度被嘲笑行为愚蠢，但是他强势主导开发的云计算领域和kindle，已经被证明是对的。所以人们愿意相信，这个怪胎也许是和乔布斯一样，是可能改变世界的一个人。
了解更多
美国的同性恋CEO们何时集体出柜？
为什么中国投资者愿为那些糟糕硬件埋单
奢侈品集团能拢住中国人的胃吗？
2014-08-04 Share by memorex From 放眼全球 今日非常事
导语
如果评选最有耐心的投资者，那么亚马逊的股东们一定该得到点什么。
上个月，亚马逊最新一季的财报出来后，仍然是毫不意外的亏损。只是这次亏损的“力度”之大，让华尔街的分析师们都措手不及：据外媒报道，亚马逊2014年第二季度净亏损1.26亿美元，比分析师预计的高了两倍。
从2012年至今，亚马逊已经连续亏损了两年，而华尔街对这家互联网巨鳄的宽容简直让人吃惊，尽管亏损不休，但是亚马逊的股价一直保持着强劲的上涨趋势——直到今年第二季度这次超过分析师预估的亏损数据公布，亚马逊被华尔街“宠爱”的程度才略有下降——数据公布当天，亚马逊股价下跌了6.4%。
如果评选最有耐心的投资者，那么亚马逊的股东们一定该得到点什么。从1994年在美国一个车库成立后，亚马逊这家英文为amazon的公司，就鲜有高利润表现。即便是在股价突破400美元的当年，亚马逊也只是高冷的给了股东们一份写着“亏损”的财务报表。
尽管华尔街十分“势力”的对亚马逊第二季度的财报给予了下跌回应，但是亚马逊似乎并不在意，在公布第二季度难看的财务报表后，亚马逊向股东们通报，其第三季度的财报可能会同样糟糕。
不在乎短期利益，是亚马逊的一贯风格。
1997年，亚马逊上市之初，亚马逊创始人兼CEO Jeff Bezos就对公司股东表示：“亚马逊立志做一家有长远发展的公司。公司所做的一切决策也将立足于长远的发展而非暂时的利益，因此公司可能会做出很多与一般公司不同的商业决策，因此你们最好确保你们资策略与公司的长远发展战略是一致的。我们会尽自己最大的努力来建立一家伟大的公司，一家我们的子孙们都能够见证的伟大的公司。”
对商业新闻略有兴趣的人都知道，亚马逊的创始人兼CEOJeff Bezos只关心两件事：送货速度和价格。这是因为在jeff的眼里，用户的体验高于一切，为此付出的任何努力都是值得的。因此，曾经一度被认为是噱头的无人机投递，和与美国出版界长久以来的交恶，都让亚马逊被冠以“不好惹”的标签。
亚马逊的每一项投资，都显得野心勃勃。从线上产品类型的无所不含，到云计算服务，投资影视，再到在互联网硬件，比如kindle，Fire TV，Fire Phone，看起来，亚马逊几乎想要独占整个互联网世界。
为长远计，正是亚马逊的价值所在。Jeff Bezos在一次接受采访时曾这样解释：“如果你的经营规划只有3年，那么你就要同很多人竞争，如果你有未来7年的发展规划，那么你的竞争对手就会少很多，因为很少有人会立足于长远的发展。”
投资者相信亚马逊为长远利益而牺牲短期利益是值得的。因为有一个美好的故事鼓舞着人们，那就是，当亚马逊成为互联网领域的沃尔玛，那么因此带来的规模收益，将会大大弥补短期利益的损失。有分析形容，亚马逊一直以低价和用户数量挖“壕”，这道壕是为竞争者筑起了的门槛。亚马逊今天投入的每一分钱都是在堆高竞争者门槛上新加的一掊土。
人们相信，亚马逊的低价策略可以帮助亚马逊占领更大的市场。而对亚马逊而言，公司长久的发展有两个好处，一是享受和沃尔玛一样的规模经营带来的优势，二是削弱竞争对手。
亚马逊前高管曾经从“商业模式”上解释了亚马逊为什么拥有未来：
“在我看来，一个不盈利的业务模式就是，你生产一杯柠檬水的成本为2美元，但是你却只卖1美元的价格。但是，如果你卖2美元，你的成本只有1美元，你的业务模式就是赚钱的。接着，你就可以在全世界的街头巷尾开卖柠檬水商店。而这就需要你将全部的利润进行再投资，购买卖柠檬水的摊点和建造店面的材料。并在所有街道上授权卖柠檬水。对你来说，这种商业模式绝不是慈善机构，你最终获得利润将是巨大的。”
他认为，亚马逊是一个典型的固定成本业务模式，一旦它获得足够多的销售量，且这些销售额带来的利润超过了其固定成本，它就是开始盈利，而亚马逊已经越过了这个障碍。所以，亚马逊利润低的唯一原因就是投资大，“如果亚马逊停止投资，它可以立即盈利”。
所以只剩下一个问题：亚马逊现在所做的投资值得吗？这可能就要靠创始人兼CEOJeff Bezos在投资者眼里有多少信任值了。
不过目前看来，这个行事乖张，曾经被评为“全球最差雇主”的CEO还是非常受投资者的欢迎的，虽然曾经一度被嘲笑行为愚蠢，但是他强势主导开发的云计算领域和kindle，已经被证明是对的。所以人们愿意相信，这个怪胎也许是和乔布斯一样，是可能改变世界的一个人。
了解更多
美国的同性恋CEO们何时集体出柜？
为什么中国投资者愿为那些糟糕硬件埋单
奢侈品集团能拢住中国人的胃吗？