太佳高速公路（吕梁段）太佳主线收费站
职工代表座谈会制度
为切实了解职工心声，进一步加强我站内部的沟通与交流，促进各班、室间的理解与包容，为员工创建与站领导互动交流的平台，特制定本制度，以实现内部沟通交流的经常化、制度化。
一、座谈会的原则
本着平等交流，经验分享的原则，站领导传达上级有关政策、规定、要求及相关指示精神，员工提出工作、生活中存在的问题和自己的意见和建议，以此加强相互间的了解与信任，全面提升我站的管理水平。
二、座谈会参加人员
1、站领导
2、办公室随机指定的员工。
三、座谈会时间与频次
1、站领导每月必须与站内员工进行一次座谈会，员工人数不得少于5人，时间安排在月末最后一周，具体时间统一由办公室协调安排。
四、座谈会形式
1、由站领导提前一周提出要与员工座谈，办公室负责随机指定员工参加会议。
2、参加会议的人员均可以自由发言并互相提出问题。
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职工代表座谈会制度
为切实了解职工心声，进一步加强我站内部的沟通与交流，促进各班、室间的理解与包容，为员工创建与站领导互动交流的平台，特制定本制度，以实现内部沟通交流的经常化、制度化。
一、座谈会的原则
本着平等交流，经验分享的原则，站领导传达上级有关政策、规定、要求及相关指示精神，员工提出工作、生活中存在的问题和自己的意见和建议，以此加强相互间的了解与信任，全面提升我站的管理水平。
二、座谈会参加人员
1、站领导
2、办公室随机指定的员工。
三、座谈会时间与频次
1、站领导每月必须与站内员工进行一次座谈会，员工人数不得少于5人，时间安排在月末最后一周，具体时间统一由办公室协调安排。
四、座谈会形式
1、由站领导提前一周提出要与员工座谈，办公室负责随机指定员工参加会议。
2、参加会议的人员均可以自由发言并互相提出问题。