团购业务员每日工作流程管理制度

团购业务员每日工作流程管理制度

一.每日早晨8:30准时上班时间

每日晨会8:30—9:00

二.业务人员迟到一次(迟到10分钟内)扣10元,10分钟以上30 分钟以下扣20元。迟到30分钟以上未有正当理由作为旷工处理,扣罚三天工资。(有事先请假) 三.每天日报表下午交给部门经理,周报表同样。部门经理每周将日,周报表复印件交给董事长。 四.所有报表必须在规定时间内,按规定的要求,及时上交部门经理,报表要求字迹工整,认真,不工整,不仔细的视为未交报表,次罚款20元。当月下达任务未完成百分之六十,不给予考核工资。铺货回单每天上交财务,超时每天罚款20元。

五.单位落实到人,做好客户档案。

六.业务人员当月完成月销售任务,晋升一级。当月未完成销售任务,次月降一 级。

附件:任务考核方案

过程考核工资分为:

总分为:10分回款考核(5分)+走访建设网点考核(4分)+ 资料建立考核(0.5分)+考勤考核(0.5)

业务员分数考核有业务员经理考核打分,部门经理分数考核由董事长考核打分

营销团队由经理一名+多名业务员组成。

团购业务员每日工作流程管理制度

一.每日早晨8:30准时上班时间

每日晨会8:30—9:00

二.业务人员迟到一次(迟到10分钟内)扣10元,10分钟以上30 分钟以下扣20元。迟到30分钟以上未有正当理由作为旷工处理,扣罚三天工资。(有事先请假) 三.每天日报表下午交给部门经理,周报表同样。部门经理每周将日,周报表复印件交给董事长。 四.所有报表必须在规定时间内,按规定的要求,及时上交部门经理,报表要求字迹工整,认真,不工整,不仔细的视为未交报表,次罚款20元。当月下达任务未完成百分之六十,不给予考核工资。铺货回单每天上交财务,超时每天罚款20元。

五.单位落实到人,做好客户档案。

六.业务人员当月完成月销售任务,晋升一级。当月未完成销售任务,次月降一 级。

附件:任务考核方案

过程考核工资分为:

总分为:10分回款考核(5分)+走访建设网点考核(4分)+ 资料建立考核(0.5分)+考勤考核(0.5)

业务员分数考核有业务员经理考核打分,部门经理分数考核由董事长考核打分

营销团队由经理一名+多名业务员组成。


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