法院调研成果转化的完善路径
一是坚持效果导向，努力形成高水平的法院调研成
果。
法院应当加强对调研过程中的各个环节管理，争取形成高水平的调研成果，为成果转化打下坚实的基础。一是找准调研选题。围绕法院工作大局，围绕人民群众的司法需求，围绕审判工作中的热点、难点问题开展调研；二是提升调研能力。积极采取措施促进调研能力的培养和提升，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力；三是科学开展调研活动。坚持开放性和包容性，深入群众和实践听取意见，集合智慧，强调实证性和可靠性，全面收集第一手材料，注重多样性和创新性，勇于尝试新的调研方法；四是提高成果撰写质量。注意重点突出，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；注意论证充分，在科学表述的基础上寻找问题、提出建议，注意优化形式，增加调研成果的吸引力。
二是开展专项管理，推动调研成果实现有效转化。 要按照最高人民法院的相关要求，把转化工作作为法院管理的一项重要举措来抓。一是培养成果转化意识。既要强化调研人员的转化意识，又要强调调研管理者对成果转化的敏锐度，积极引导和支持调研人员开展转化工作；二是建立成果转化督导协调机制。及时跟踪支持，关注相关成果的应用和实施状况，加强转化考核，将是否完成成果转化及转化的实际效果作为各层级调研项目评审的重要依据；三是优化成果转化激励机制。进一步健全、完善调研成果转化的激励机制，包括评奖、记功、物质奖励和精神奖励等。
三是完善配套措施，创造法院调研成果转化的良好环境。
有效推进调研成果转化，还需要完善配套机制，营造一个良好的成果转化环境。一是凝聚转化合力。既需要内
部挖潜，激发全体干警参与成果转化的积极性，也需要外部借力，争取党委、政府和其他社会主体的支持；二是建立调研成果交流共享平台。将法院调研成果进行综合集成，既方便成果的查找与应用，又可以满足使用者对研究成果的更多需求和再研究的需求；三是加强成果转化的人才队伍建设。加强对相关人才的发现和培养，努力造就一支复合型人才队伍，为调研成果的转化和应用提供智力支持；四是推进系统性调研跟进。密切关注转化成果在实践中的运行情况，并针对落实转化中出现的新情况、新问题积极开展后续调研，使调研成果与时俱进，最大程度地发挥成果转化效用。
法院调研成果转化的完善路径
一是坚持效果导向，努力形成高水平的法院调研成
果。
法院应当加强对调研过程中的各个环节管理，争取形成高水平的调研成果，为成果转化打下坚实的基础。一是找准调研选题。围绕法院工作大局，围绕人民群众的司法需求，围绕审判工作中的热点、难点问题开展调研；二是提升调研能力。积极采取措施促进调研能力的培养和提升，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力；三是科学开展调研活动。坚持开放性和包容性，深入群众和实践听取意见，集合智慧，强调实证性和可靠性，全面收集第一手材料，注重多样性和创新性，勇于尝试新的调研方法；四是提高成果撰写质量。注意重点突出，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；注意论证充分，在科学表述的基础上寻找问题、提出建议，注意优化形式，增加调研成果的吸引力。
二是开展专项管理，推动调研成果实现有效转化。 要按照最高人民法院的相关要求，把转化工作作为法院管理的一项重要举措来抓。一是培养成果转化意识。既要强化调研人员的转化意识，又要强调调研管理者对成果转化的敏锐度，积极引导和支持调研人员开展转化工作；二是建立成果转化督导协调机制。及时跟踪支持，关注相关成果的应用和实施状况，加强转化考核，将是否完成成果转化及转化的实际效果作为各层级调研项目评审的重要依据；三是优化成果转化激励机制。进一步健全、完善调研成果转化的激励机制，包括评奖、记功、物质奖励和精神奖励等。
三是完善配套措施，创造法院调研成果转化的良好环境。
有效推进调研成果转化，还需要完善配套机制，营造一个良好的成果转化环境。一是凝聚转化合力。既需要内
部挖潜，激发全体干警参与成果转化的积极性，也需要外部借力，争取党委、政府和其他社会主体的支持；二是建立调研成果交流共享平台。将法院调研成果进行综合集成，既方便成果的查找与应用，又可以满足使用者对研究成果的更多需求和再研究的需求；三是加强成果转化的人才队伍建设。加强对相关人才的发现和培养，努力造就一支复合型人才队伍，为调研成果的转化和应用提供智力支持；四是推进系统性调研跟进。密切关注转化成果在实践中的运行情况，并针对落实转化中出现的新情况、新问题积极开展后续调研，使调研成果与时俱进，最大程度地发挥成果转化效用。