浅谈建设项目决策阶段工程造价控制
摘要：在工程项目的建设管理过程中，尤其是在工程投资决策阶段，控制工程投资成本，节省投资，提高项目综合效益，是当前我国建筑市场上的一个热点问题，本文结合多年工作经验，对工程项目投资决策阶段的造价控制进行探讨。
关键词：建设项目；投资阶段；造价控制
Abstract: in the engineering project of the construction and management of the process, especially in the project investment decision-making stage, control engineering investment cost, saving investment, improve the comprehensive benefit of project, is the current our country construction market is a hot issue, combined with years of work experience, and the engineering project cost control of investment decision stage is discussed in this paper.
Keywords: construction projects; Investment stage; Cost control
建设工程项目的投资决策直接决定了工程造价和项目的经济效益。经过决策的工程项目，投资决策阶段成了控制投资的关键，它对于项目的建设工期、工程造价、质量、使用功能起着决定作用。这一阶段费用约占总投资额的0.5%-3%，但却决定了项目的95%投资效益。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学合理。
一.建设项目决策阶段与工程造价的关系
1.建设项目决策阶段的工作质量是控制工程造价的重点
建设项目决策质量的好坏，意味着对项目建设是否做出科学的决断，是否优选出最佳的投资方案。任何一项决策的失误都会造成投资方案的失败，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力和财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，该阶段的工作质量对总投资的影响高达70％左右，对投资效益的影响高达80％左右，相比之下，该阶段的费用较少，一般只占总投资的百分之几或千分之几。所以，要控制工程造价，必须在决策阶段实事求是地进行市场分析；加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作力度；对各项贷款的条件应进行认真细致的分析比较，才能保证项目决策的工作质量。
2.建设项目决策阶段的工作内容是决定工程造价的基础
建设项目决策阶段的各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大的影响。如建设标准水平的确定，应采用中等适用的标准，建筑方面应采用适用、经济、安全、朴实的原则；建设地点的选择，应选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则和工业项目适当聚集的原则，尽量降低长途运输费用，缩短流动资金周转时间；生产工艺方案的确定，采用先进适用、经济合理的标准；设备的选
浅谈建设项目决策阶段工程造价控制
摘要：在工程项目的建设管理过程中，尤其是在工程投资决策阶段，控制工程投资成本，节省投资，提高项目综合效益，是当前我国建筑市场上的一个热点问题，本文结合多年工作经验，对工程项目投资决策阶段的造价控制进行探讨。
关键词：建设项目；投资阶段；造价控制
Abstract: in the engineering project of the construction and management of the process, especially in the project investment decision-making stage, control engineering investment cost, saving investment, improve the comprehensive benefit of project, is the current our country construction market is a hot issue, combined with years of work experience, and the engineering project cost control of investment decision stage is discussed in this paper.
Keywords: construction projects; Investment stage; Cost control
建设工程项目的投资决策直接决定了工程造价和项目的经济效益。经过决策的工程项目，投资决策阶段成了控制投资的关键，它对于项目的建设工期、工程造价、质量、使用功能起着决定作用。这一阶段费用约占总投资额的0.5%-3%，但却决定了项目的95%投资效益。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学合理。
一.建设项目决策阶段与工程造价的关系
1.建设项目决策阶段的工作质量是控制工程造价的重点
建设项目决策质量的好坏，意味着对项目建设是否做出科学的决断，是否优选出最佳的投资方案。任何一项决策的失误都会造成投资方案的失败，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力和财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失，该阶段的工作质量对总投资的影响高达70％左右，对投资效益的影响高达80％左右，相比之下，该阶段的费用较少，一般只占总投资的百分之几或千分之几。所以，要控制工程造价，必须在决策阶段实事求是地进行市场分析；加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作力度；对各项贷款的条件应进行认真细致的分析比较，才能保证项目决策的工作质量。
2.建设项目决策阶段的工作内容是决定工程造价的基础
建设项目决策阶段的各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大的影响。如建设标准水平的确定，应采用中等适用的标准，建筑方面应采用适用、经济、安全、朴实的原则；建设地点的选择，应选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则和工业项目适当聚集的原则，尽量降低长途运输费用，缩短流动资金周转时间；生产工艺方案的确定，采用先进适用、经济合理的标准；设备的选