专家门诊管理规定(1)

专家门诊管理规定

一、专家门诊工作应由长期从事临床医疗工作,获得卫生高级技术资格满一年,同时被医院聘为副高级以上职称的医师担任。

二、门诊部办公室负责落实专家门诊有关开诊事宜,专家门诊出诊时间一经公示后,不得擅自变更。宣传科负责对外宣传,同时各临床科室积极配合,扩大专家社会知名度。

三、各临床科主任应加强对本科专家门诊的管理.所有担任专家门诊工作的医师必须按时出诊,严格遵守医院劳动纪律和各项规章制度,不得以任何理由迟到、早退、脱岗、停诊。专家门诊年出勤率≥85%。

四、院内各种会议、义诊等活动不得影响专家门诊工作。机关职能科室需抽调专家参加各类活动,必须经医务科审批。未经医务科审批同意而影响专家门诊工作的。对职能科室负责人进行质控处罚。

五、严格专家门诊请假审批程序。一般情况不得停诊,因外出参加学术活动、公差等不能按公示日出诊的专家,必须事先办理请假手续。

l、专家在填写各类请假审批表内,必须注明影响专家门诊出诊时间和顶替专家名单。

2、审批同意后提前一天通知门诊部,并及时将复印件l份交门诊部办公室备案。

3、未按上述程序办理请假手续的,视为擅自停诊。

八、考核与奖惩:

l、门诊部办公室负责门诊日常考核工作,值班领导及职能科室、人事科、医务科不定期进行抽查、考核。

2、实行门诊考核公示制,每月将考核结果在院内网公示。

3、凡违反以上规定者,按照医院综合目标管理考核评分标准给予处罚兑现。

4、每年度以科室为单位,对门诊工作进行评比,排名前列且无投诉的临床科室给予通报表扬。对全年出勤率达100%,无迟到、早退、脱岗、投诉等行为.并完成相应门诊工作量的专家,医院给予一次性奖励和通报表扬。

专科门诊医师出诊管理办法 专科门诊医师是具有较强本专业临床能力的副高职称医师,非专家门诊医师。专科门诊医师每周至少半天门诊时间。

一.专科门诊医师申报资格

原则上凡从事临床工作10年以上且在本院本专业工作至少5年以上、具有较强临床能力、责任心和沟通能力的副高职称以上的医师有资格申请专科门诊。医院引进的临床医师可直接申请专科门诊。

二.专科门诊医师审批程序

三.专科门诊医师无任职期限,出现以下情况之一将不得继续担任专科门诊医师

1. 不认真履行岗位职责,严重违反医院规章制度,发生严重医疗缺陷和医疗纠纷,给医院带来严重不良后果。

2. 服务态度差,病人满意度差,年门诊投诉平均达到1次/月。

3. 1年内出现乙级病历3次以上或不合理用药5次以上。

4. 医务处认定的其它医疗不良行为。

莎车县人民医院

门诊医师出诊管理制度(修订版)

为加强门诊医疗质量与服务质量管理,增强“以病人为中心”的服务理念,杜绝门诊医师不按时出诊,随意换诊等现象的发生,不断提高患者满意度,特制定本规定。

1.专家门诊实行准入、退出制度,普通门诊安排高年资住院医师以上、专科门诊安排主治及以上职称医师出诊。

2.各科负责本科门诊出诊医师的派出,派出医师相对固定,按照科室的规定时间进行轮换,排班由门诊主任安排(包括节假日),原则上不能擅自更换门诊时间。

3.门诊医生应在指定开诊时间前5分钟到达诊室,做好开诊准备工作,开启电脑登录医生工作站,进入呼叫系统呼叫患者就诊。

4.门诊医师严格按排班要求出诊,若有特殊原因不能出诊时,应至少提前24小时向科主任请假,科主任安排其他相同专业、相同或更高职称的医生代替出诊,并报门诊主任备案,莎车县人民医院《门诊出诊医师换诊申请单》。

5.门诊医师严格遵守劳动纪律,仪表端正,佩戴胸牌,中途不得随意离开诊室。如因特殊原因必须长时间离开诊室,应与门诊护士充分沟通,并主动向等候就诊的患者解释,征得患者的同意;如果患者不同意,当事医生应与本科室科

主任联系,请科主任安排其他医生替诊;科主任在接到通知后,应积极调度人员,安排其他医师替诊,保证门诊工作的正常开展。

6.坚决执行首诊负责制,对病人要认真诊治,详细询问病史,耐心解释。

7.必须认真填写门诊病历,处方及门诊日志等。对病情复杂需会诊者,按有关会诊制度执行,以确保医疗质量和医疗安全。

8.门诊主任负责门诊医师的日常管理,门诊各级医师出诊实行签到制。每天对门诊医师登录时间进行考勤,记录出诊医生登录迟到时间;对临时停诊或换诊进行登记,记录停诊医师及替补人员姓名和停诊原因。门诊主任每月统计分析科室医师的出诊情况,并对于出诊迟诊现象严重、随意停诊、未经许可变更出诊医师的科室,纳入门诊综合目标考评,每月予以通报。

9.本制度自修订下发之日执行,原门诊门诊医师出诊管 理制度作废。

2016年12月7日

医务部

质控办

附件:莎车县人民医院《门诊出诊医师换诊申请单》 申请科室:

原定出诊医师:

医师级别:

实际出诊医师:

医师级别:

换诊原因:开会 □ 出差 □ 病假 □ 事假□ 具体内容(会议名称/事由等):

申请人签名:

科主任签名:

门诊主任签名:

年 月 日

住院时间超过30天患者阶段分析

(2016年6月至11月)

为加强住院患者管理,促进医疗质量持续改进,保障医疗安全,减轻患者的经济负担,监控过度诊疗行为,完善服务流程,根据我院制定的《住院时间超过30天的患者管理规定》,科室要严格监控,及时对住院时间超过30天患者分析、评价,查找原因,持续改进。医务科承担监管责任,负责对超长住院日病例进行重点跟踪,对住院日超长原因进行

深度分析,查找存在的问题及缺陷,反馈并力促科室持续改进。现将我院2016年6月至11月住院时间超过30天的患者过行评价分析,总结如下:

一、检查概况

我院自六月份以来,住院时间超过30天的患者,6个临科室共报送医务科41例,其中骨二科18例,占43.9%;骨一科12例,占29.3%;泌尿外科4例,占9.7%;普通外科4例,占9.7%;新生儿科2例,占4.9%;产科1例,占

2.4% 。

二、延长住院日原因分析

1、骨二科:超过30天住院病人18例。

(1)住院超时患者多为车祸伤、多发伤7例,患者创伤面积较大且较重,需多次清创缝合后进行手术;

(2)择期手术日期4-29天,平均16.5天,仅有2例多发伤当天转普通外科、脑系科手术治疗;

(3)第三方付费,有6例车祸患者因病情较重,第三方付费拒绝出院;

(4)术后感染,兼并发症,术后需长期恢复患者;

(5)患者拒绝出院,医患沟通不良,患者及家属要求住院继续治疗。

2、骨一科:超过30天住院病人12例。

(1)住院超时患者多为车祸伤、多发伤5例,患者创伤面

积较大且较重,需分期2-3次实施手术;

(2)两例关节结核病人,需要抗痨治疗时间较长,38天后实施手术治疗;

(3)两例病人病情危重,转科治疗后手术,导致住院时间延长;

(4)人工关节置换术1例,1例术后切口感染愈合欠佳导致住院时间延长。

(5)择期手术日期2-38天,平均20天。

3、产科:超过30天住院病人1例。

(1)医患沟通不良,医疗告知有未尽义务;

(2)患者诊断:G3P2孕37周LOA、胎膜早破、HIV、珍贵儿住院30天后手术,导致住院时间延长。

5、泌尿外科:超过30天住院病人4例。

(1)3例病人均为老年病人,术后合并感染、全身状况差,不适宜出院,造成住院时间超过30天;

(2)1例膀胱癌病人术后全身状况差,造成住院时间超过30天;

(3)可能合并院内感染,未能及时控制而至住院时间延长。

6、普通外科:超过30天住院病人4例。

(1)1例车祸多发伤,手术、转科治疗,术后康复时间延长;

(2)1例胃癌病人,术后发生吻合口漏,临床疗效差,导致

住院时间延长。

(3)1例“空肠造瘘术”病人入院后需要二次行“消化道重建术”,由于患者全身状况差,营养不良等导致切口愈合慢,住院时间延长。

新生儿科:超过30天住院病人2例。

(1)2例新生儿病人均为早产儿、低体重儿、新生儿肺透明膜病、新生儿呼吸衰竭、酸中毒、高胆红素血症、低血钾、低血糖、新生儿缺血缺氧性脑病等,给予呼吸机辅助呼吸、输血、血浆、蛋白、光疗、营养支持治疗

三、改进错施

1、医护人员严格遵守各项规章制度和操作规程,加强手术技巧训练,做好消毒隔离,严格执行手卫生,控制院内感染、减少并发症。

2、规范诊疗常规,提高业务水平,加强医患沟通、知情同意、医疗事故风险防范等方面的培训,提升医疗告知水平,争取患者的理解,减少隔阂,预防医疗纠纷。

3、完善我院双向转诊、预约转诊服务机制,对治疗效果好,但需长期康复的患者,说服其下转乡镇卫生院恢复疗养,做好转送工作,确保患者安全。

5、针对出于个人目的(公费、纠纷、司法、保险、对方索赔等)延长住院日,浪费医疗资源的患者,要积极主动地说服其出院,通过宣传教育来帮助患者及其家属树立正确认

识。

6、个别科室对于住院超过30天患者上报积极性不高,上报率不到50%,科主任及科室人员应充分认识及时上报住院超过30天患者在医院经营管理中的重要性,质控办要督促各科加强住院病人的管理,规范诊疗工作流程,提高工作效率。

质控办

2016年12月13日

专家门诊管理规定

一、专家门诊工作应由长期从事临床医疗工作,获得卫生高级技术资格满一年,同时被医院聘为副高级以上职称的医师担任。

二、门诊部办公室负责落实专家门诊有关开诊事宜,专家门诊出诊时间一经公示后,不得擅自变更。宣传科负责对外宣传,同时各临床科室积极配合,扩大专家社会知名度。

三、各临床科主任应加强对本科专家门诊的管理.所有担任专家门诊工作的医师必须按时出诊,严格遵守医院劳动纪律和各项规章制度,不得以任何理由迟到、早退、脱岗、停诊。专家门诊年出勤率≥85%。

四、院内各种会议、义诊等活动不得影响专家门诊工作。机关职能科室需抽调专家参加各类活动,必须经医务科审批。未经医务科审批同意而影响专家门诊工作的。对职能科室负责人进行质控处罚。

五、严格专家门诊请假审批程序。一般情况不得停诊,因外出参加学术活动、公差等不能按公示日出诊的专家,必须事先办理请假手续。

l、专家在填写各类请假审批表内,必须注明影响专家门诊出诊时间和顶替专家名单。

2、审批同意后提前一天通知门诊部,并及时将复印件l份交门诊部办公室备案。

3、未按上述程序办理请假手续的,视为擅自停诊。

八、考核与奖惩:

l、门诊部办公室负责门诊日常考核工作,值班领导及职能科室、人事科、医务科不定期进行抽查、考核。

2、实行门诊考核公示制,每月将考核结果在院内网公示。

3、凡违反以上规定者,按照医院综合目标管理考核评分标准给予处罚兑现。

4、每年度以科室为单位,对门诊工作进行评比,排名前列且无投诉的临床科室给予通报表扬。对全年出勤率达100%,无迟到、早退、脱岗、投诉等行为.并完成相应门诊工作量的专家,医院给予一次性奖励和通报表扬。

专科门诊医师出诊管理办法 专科门诊医师是具有较强本专业临床能力的副高职称医师,非专家门诊医师。专科门诊医师每周至少半天门诊时间。

一.专科门诊医师申报资格

原则上凡从事临床工作10年以上且在本院本专业工作至少5年以上、具有较强临床能力、责任心和沟通能力的副高职称以上的医师有资格申请专科门诊。医院引进的临床医师可直接申请专科门诊。

二.专科门诊医师审批程序

三.专科门诊医师无任职期限,出现以下情况之一将不得继续担任专科门诊医师

1. 不认真履行岗位职责,严重违反医院规章制度,发生严重医疗缺陷和医疗纠纷,给医院带来严重不良后果。

2. 服务态度差,病人满意度差,年门诊投诉平均达到1次/月。

3. 1年内出现乙级病历3次以上或不合理用药5次以上。

4. 医务处认定的其它医疗不良行为。

莎车县人民医院

门诊医师出诊管理制度(修订版)

为加强门诊医疗质量与服务质量管理,增强“以病人为中心”的服务理念,杜绝门诊医师不按时出诊,随意换诊等现象的发生,不断提高患者满意度,特制定本规定。

1.专家门诊实行准入、退出制度,普通门诊安排高年资住院医师以上、专科门诊安排主治及以上职称医师出诊。

2.各科负责本科门诊出诊医师的派出,派出医师相对固定,按照科室的规定时间进行轮换,排班由门诊主任安排(包括节假日),原则上不能擅自更换门诊时间。

3.门诊医生应在指定开诊时间前5分钟到达诊室,做好开诊准备工作,开启电脑登录医生工作站,进入呼叫系统呼叫患者就诊。

4.门诊医师严格按排班要求出诊,若有特殊原因不能出诊时,应至少提前24小时向科主任请假,科主任安排其他相同专业、相同或更高职称的医生代替出诊,并报门诊主任备案,莎车县人民医院《门诊出诊医师换诊申请单》。

5.门诊医师严格遵守劳动纪律,仪表端正,佩戴胸牌,中途不得随意离开诊室。如因特殊原因必须长时间离开诊室,应与门诊护士充分沟通,并主动向等候就诊的患者解释,征得患者的同意;如果患者不同意,当事医生应与本科室科

主任联系,请科主任安排其他医生替诊;科主任在接到通知后,应积极调度人员,安排其他医师替诊,保证门诊工作的正常开展。

6.坚决执行首诊负责制,对病人要认真诊治,详细询问病史,耐心解释。

7.必须认真填写门诊病历,处方及门诊日志等。对病情复杂需会诊者,按有关会诊制度执行,以确保医疗质量和医疗安全。

8.门诊主任负责门诊医师的日常管理,门诊各级医师出诊实行签到制。每天对门诊医师登录时间进行考勤,记录出诊医生登录迟到时间;对临时停诊或换诊进行登记,记录停诊医师及替补人员姓名和停诊原因。门诊主任每月统计分析科室医师的出诊情况,并对于出诊迟诊现象严重、随意停诊、未经许可变更出诊医师的科室,纳入门诊综合目标考评,每月予以通报。

9.本制度自修订下发之日执行,原门诊门诊医师出诊管 理制度作废。

2016年12月7日

医务部

质控办

附件:莎车县人民医院《门诊出诊医师换诊申请单》 申请科室:

原定出诊医师:

医师级别:

实际出诊医师:

医师级别:

换诊原因:开会 □ 出差 □ 病假 □ 事假□ 具体内容(会议名称/事由等):

申请人签名:

科主任签名:

门诊主任签名:

年 月 日

住院时间超过30天患者阶段分析

(2016年6月至11月)

为加强住院患者管理,促进医疗质量持续改进,保障医疗安全,减轻患者的经济负担,监控过度诊疗行为,完善服务流程,根据我院制定的《住院时间超过30天的患者管理规定》,科室要严格监控,及时对住院时间超过30天患者分析、评价,查找原因,持续改进。医务科承担监管责任,负责对超长住院日病例进行重点跟踪,对住院日超长原因进行

深度分析,查找存在的问题及缺陷,反馈并力促科室持续改进。现将我院2016年6月至11月住院时间超过30天的患者过行评价分析,总结如下:

一、检查概况

我院自六月份以来,住院时间超过30天的患者,6个临科室共报送医务科41例,其中骨二科18例,占43.9%;骨一科12例,占29.3%;泌尿外科4例,占9.7%;普通外科4例,占9.7%;新生儿科2例,占4.9%;产科1例,占

2.4% 。

二、延长住院日原因分析

1、骨二科:超过30天住院病人18例。

(1)住院超时患者多为车祸伤、多发伤7例,患者创伤面积较大且较重,需多次清创缝合后进行手术;

(2)择期手术日期4-29天,平均16.5天,仅有2例多发伤当天转普通外科、脑系科手术治疗;

(3)第三方付费,有6例车祸患者因病情较重,第三方付费拒绝出院;

(4)术后感染,兼并发症,术后需长期恢复患者;

(5)患者拒绝出院,医患沟通不良,患者及家属要求住院继续治疗。

2、骨一科:超过30天住院病人12例。

(1)住院超时患者多为车祸伤、多发伤5例,患者创伤面

积较大且较重,需分期2-3次实施手术;

(2)两例关节结核病人,需要抗痨治疗时间较长,38天后实施手术治疗;

(3)两例病人病情危重,转科治疗后手术,导致住院时间延长;

(4)人工关节置换术1例,1例术后切口感染愈合欠佳导致住院时间延长。

(5)择期手术日期2-38天,平均20天。

3、产科:超过30天住院病人1例。

(1)医患沟通不良,医疗告知有未尽义务;

(2)患者诊断:G3P2孕37周LOA、胎膜早破、HIV、珍贵儿住院30天后手术,导致住院时间延长。

5、泌尿外科:超过30天住院病人4例。

(1)3例病人均为老年病人,术后合并感染、全身状况差,不适宜出院,造成住院时间超过30天;

(2)1例膀胱癌病人术后全身状况差,造成住院时间超过30天;

(3)可能合并院内感染,未能及时控制而至住院时间延长。

6、普通外科:超过30天住院病人4例。

(1)1例车祸多发伤,手术、转科治疗,术后康复时间延长;

(2)1例胃癌病人,术后发生吻合口漏,临床疗效差,导致

住院时间延长。

(3)1例“空肠造瘘术”病人入院后需要二次行“消化道重建术”,由于患者全身状况差,营养不良等导致切口愈合慢,住院时间延长。

新生儿科:超过30天住院病人2例。

(1)2例新生儿病人均为早产儿、低体重儿、新生儿肺透明膜病、新生儿呼吸衰竭、酸中毒、高胆红素血症、低血钾、低血糖、新生儿缺血缺氧性脑病等,给予呼吸机辅助呼吸、输血、血浆、蛋白、光疗、营养支持治疗

三、改进错施

1、医护人员严格遵守各项规章制度和操作规程,加强手术技巧训练,做好消毒隔离,严格执行手卫生,控制院内感染、减少并发症。

2、规范诊疗常规,提高业务水平,加强医患沟通、知情同意、医疗事故风险防范等方面的培训,提升医疗告知水平,争取患者的理解,减少隔阂,预防医疗纠纷。

3、完善我院双向转诊、预约转诊服务机制,对治疗效果好,但需长期康复的患者,说服其下转乡镇卫生院恢复疗养,做好转送工作,确保患者安全。

5、针对出于个人目的(公费、纠纷、司法、保险、对方索赔等)延长住院日,浪费医疗资源的患者,要积极主动地说服其出院,通过宣传教育来帮助患者及其家属树立正确认

识。

6、个别科室对于住院超过30天患者上报积极性不高,上报率不到50%,科主任及科室人员应充分认识及时上报住院超过30天患者在医院经营管理中的重要性,质控办要督促各科加强住院病人的管理,规范诊疗工作流程,提高工作效率。

质控办

2016年12月13日


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