什么是行政总厨,行政总厨职责介绍

行政总厨岗位职责与工作内容

行政总厨,是指大型酒店餐厅和宾馆内总揽厨房事务的管理人员。行政总厨主要对厨房人员进行日常管理,对厨房所有食物进行高标准控制等工作,四川厨师学校新东方王老师提示厨师学员:行政总厨要求具有大餐饮行业厨师长工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。

行政总厨,作为厨房事务的管理者,要求具有丰富的工作经验和高超的办事能力以及处理突发事件的能力。因此,行政总厨不仅要有高水准的厨艺,对工作环境内主打菜系有较深的研究,还需要拥有系统的管理知识与技巧,确保整个厨师系统正常有效的运转。

行政总厨负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作,根据每个厨师的业务能力,技术专长,合理安排他们的工作;根据工作需要调动厨师的工作。

一、职责:

1、对饮食总监负责,负责出品部门的全面工作。

2、对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。

3、对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。

4、负责协调出品部各岗位的工作;处理客人的投诉。

香格里拉酒店行政总厨

二、业务要求:

1、对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的进价,起货成率、售价等。

2、要求懂得酒店的基本概念;酒店饮食和茶楼酒家饮食要求与管理的区别;有较强的管理意识和管理水平;有较强的组织能力;善于团结同志,发挥员工的技术专长,调动他们工作的 积极性;以身作则,深入实际,在员工中有较高的威信。

3、能够钻研和创造新的食品烹制方法,新的味型,以满足人们日益提高的生活水平的需要。

4、要求熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法,熟悉和掌握每个出品部门的组织情况和人员的技术状况,充分发挥他们的作用。

三、工作内容:

1、策划出品部门的工作计划。

2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。

3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地方菜的风味特点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。

4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。

5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食品质量,保证供应快捷。

6、了解市场物价

,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。

7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行业的情况,开办食品节、周,推陈出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。

8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。

9、抓好厨师的管理和培训工作,不断提高厨师的技术水平和业务能力。

10、负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与申请。

11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。

杭州开元名都大酒店行政总厨

行政总厨在厨房以及整个餐饮企业中居于重要位置,从厨师管理到食品安全卫生再到企业成本控制与核算等一系列都离不开行政总厨的负责与管理,因此,各大用人单位对于行政总厨一职十分重视,纷纷高薪聘请业务能力强、经验丰富的优秀厨师担任行政总厨一职。

行政总厨,厨师长工作流程

1、9:25点名、总结上餐的问题并找出解决办法,安排当餐的工作。

2、9:40检验采购原料的质量,并抽查价格。

3、10:00检查各部门的冰箱是否有积压货品、是否有变质食品。并抽检各部门备料情况。

4、11:20检查各部门餐前准备工作是否按质按量完成(原料准备数量为上星期销售的平均值)。

5、11:50上灶炒菜或监督菜品质量(包括砧板量化情况).

6、13:30巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

7、14:20巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

8、16:55点名、总结上餐的问题并找出解决办法,安排当餐的工作。

9、17:10抽检各部门备料情况。

10、17:50检查各部门餐前准备工作是否按质按量完成(原料准备数量为上星期销售的平均值)。

11、18:30上灶炒菜或监督菜品质量(包括砧板量化情况)

12、20:30巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

13、21:00开会和前厅沟通当天的工作并找出解决方案。

14、21:25巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。(或和前厅经理一起查包)

行政总厨岗位职责与工作内容

行政总厨,是指大型酒店餐厅和宾馆内总揽厨房事务的管理人员。行政总厨主要对厨房人员进行日常管理,对厨房所有食物进行高标准控制等工作,四川厨师学校新东方王老师提示厨师学员:行政总厨要求具有大餐饮行业厨师长工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。

行政总厨,作为厨房事务的管理者,要求具有丰富的工作经验和高超的办事能力以及处理突发事件的能力。因此,行政总厨不仅要有高水准的厨艺,对工作环境内主打菜系有较深的研究,还需要拥有系统的管理知识与技巧,确保整个厨师系统正常有效的运转。

行政总厨负责对部属主要是大厨的考勤、考绩工作,根据每个厨师的业务能力,技术专长,合理安排他们的工作;根据工作需要调动厨师的工作。

一、职责:

1、对饮食总监负责,负责出品部门的全面工作。

2、对酒店的食品供应和食品质量负有重要的责任。

3、对厨工的烹调技术、工作意识的提高负有培训的责任。

4、负责协调出品部各岗位的工作;处理客人的投诉。

香格里拉酒店行政总厨

二、业务要求:

1、对本菜系有较高的烹调技术和深入的研究。对其他菜系的烹调、特点等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的进价,起货成率、售价等。

2、要求懂得酒店的基本概念;酒店饮食和茶楼酒家饮食要求与管理的区别;有较强的管理意识和管理水平;有较强的组织能力;善于团结同志,发挥员工的技术专长,调动他们工作的 积极性;以身作则,深入实际,在员工中有较高的威信。

3、能够钻研和创造新的食品烹制方法,新的味型,以满足人们日益提高的生活水平的需要。

4、要求熟悉整个厨房系统生产设备的使用与管理方法,熟悉和掌握每个出品部门的组织情况和人员的技术状况,充分发挥他们的作用。

三、工作内容:

1、策划出品部门的工作计划。

2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。

3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地方菜的风味特点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。

4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。

5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食品质量,保证供应快捷。

6、了解市场物价

,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。

7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行业的情况,开办食品节、周,推陈出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。

8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。

9、抓好厨师的管理和培训工作,不断提高厨师的技术水平和业务能力。

10、负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与申请。

11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。

杭州开元名都大酒店行政总厨

行政总厨在厨房以及整个餐饮企业中居于重要位置,从厨师管理到食品安全卫生再到企业成本控制与核算等一系列都离不开行政总厨的负责与管理,因此,各大用人单位对于行政总厨一职十分重视,纷纷高薪聘请业务能力强、经验丰富的优秀厨师担任行政总厨一职。

行政总厨,厨师长工作流程

1、9:25点名、总结上餐的问题并找出解决办法,安排当餐的工作。

2、9:40检验采购原料的质量,并抽查价格。

3、10:00检查各部门的冰箱是否有积压货品、是否有变质食品。并抽检各部门备料情况。

4、11:20检查各部门餐前准备工作是否按质按量完成(原料准备数量为上星期销售的平均值)。

5、11:50上灶炒菜或监督菜品质量(包括砧板量化情况).

6、13:30巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

7、14:20巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

8、16:55点名、总结上餐的问题并找出解决办法,安排当餐的工作。

9、17:10抽检各部门备料情况。

10、17:50检查各部门餐前准备工作是否按质按量完成(原料准备数量为上星期销售的平均值)。

11、18:30上灶炒菜或监督菜品质量(包括砧板量化情况)

12、20:30巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。

13、21:00开会和前厅沟通当天的工作并找出解决方案。

14、21:25巡视各部门在餐中是否有问题出现,并安排各部门做下餐的准备工作。(或和前厅经理一起查包)


相关文章

  • 面试行政人员常见的问题及岗位职责等
  • 行政人员的面试问题及岗位职责 一.请写出企业常用的公文文种?(5分) 企业常用的公文文种:决议.决定.指示.意见.通知.通报.公报.报告.请示.批复.条例.规定.函.会议纪要 1.条例.条例可用于组织制定规范的工作.活动和行为的规章制度. ...查看


  • 从一案例窥视行政法的几个小问题
  • 内容提要:随着中国法治的逐步建立,经济的发展,政府职能正在逐步由管制转向服务,但人们同行政机关打交道的几率仍然很高.随着人们法律宣传的深入,无论是行政相对人,还是行政机关的公务人员通过法律维护自身合法权益的意识都在争强,但随之一些争议也浮出 ...查看


  • 前台文员的职责
  • 前台文员岗位职责有哪些? 最佳答案 办公室文员(会议.文书.印信.档案.接待.宣传栏.文件报纸收发)工作职责: 1. 接听.转接电话:接待来访人员. 2. 负责办公室的文秘.信息.机要和保密工作,做好办公室档案收集.整理工作. 3. 负责总 ...查看


  • 认真履行职责当好办公室主任
  • 认真履行职责 当好办公室主任(龚鸿文) 2006-10-31 15:44:44 善于调动自身的力量,战胜客观困难.第三要具备应变能力.说通俗一点,就叫"见子打子".在工作中,我们会遇到一些预想不到的问题,这就需要我们头脑 ...查看


  • 夜总会培训计划
  • 篇一:夜巴黎夜总会培训计划 夜巴黎夜总会培训计划 服务质量的优劣有赖于培训人员的努力和员工的素质,要提高员工的素质水平,关键是在于抓好培训,没有培训就没有服务质量,没有服务质量就没有竞争能力. 一. 培训的意义 培训是一种教育,是一种福利, ...查看


  • 行政作业指导书
  • 受控状态: 文件编号: QI-AD-01 行政部作业指导书 版本/修改号:V1.0 批准: 生效日期: 分发号: 目 1 目的 2 范围 3 部门职责 录 4 部门管理规定与说明 办公用品管理流程 计算机管理流程 证照管理流程 5 人员编制 ...查看


  • 项目管理手册编写
  • 内容提要 一 二 三 四 编写意义 编写工作情况介绍 项目管理体系文件简介 项目管理手册使用说明 一.编写意义 中国石化是我国最大的石油化工一体化的能源化工公司,近年来抓住 机遇,开拓进取,突出核心业务,加快持续有效科学发展,经济实力大 幅 ...查看


  • 行政机关公务员处罚条例
  • 学习<行政机关公务员处分条例> 宋世明 国家行政学院公共管理教研部教授 导言 大家好,2006年1月1日公务员法全面实施,公务员法是一部框架法,它要落到实处还需要出台一系列的配套法规.<行政机关公务员处分条例>是其中 ...查看


  • 4月份人力资源部工作总结与计划
  • 四月份行政人事部工作总结与计划 报告主题: 重建行政人事部:吸纳.培养并尽量留住优秀人才:建立.健全并不断完善职责.流程.制度与机制:增强.改进和提升全员素质.管理水平与高效执行力:培养和打造核心管理团队:营造.优化和根植企业文化,与博视共 ...查看


热门内容