上海记忆项目运营方案

《改革》特刊 “上海记忆”

项目运营方案

关于 “上海·记忆”

上海档案馆、文化局、旅游局、上海人民广播电台、上海电视台

人员职责 栏目规划 栏目宣传 发行渠道 合作单位

活动推广

老上海摄影作品征集、论坛

NO:1

——上海的那些记忆

1、引子

有些记忆已经模糊,但这些元素一样不少的印在我的脑子里,常常轮换跳跃着出现……

外滩腥潮的空气、污浊的黄浦江、灯光昏暗的弄堂、梅雨天的潮湿 清晨倒马桶的铃铛声和随之而来刷马桶的咣咣声,还有张家妈和周家妈在灶披间高声在讲小菜的价钱

当然,还有淮海路的梧桐、外白渡桥的钢骨、黄浦江客轮上的灯光、南京路里的西施....

它低调、奢华,骨子里透露出浓浓的人文趣味 它自由、开放,处处显露着海纳百川的胸怀

这,就是老上海的精神,在怀旧风盛行的今天,它被定义成一种风格,代表了经典与复古。

关于老上海的记忆有很多,在居室里摆上一些物件,也能提炼出老上海的韵味。最有代表性的无疑是月份牌、香烟广 告、老电影海报和旧上海的黑白怀旧照片。更有文化韵味的选择则是寻觅一些上世纪二、三十年代 的上海报纸,《申报》、《大公报》,曾经的新闻就成了今时今日的历史。

2、特刊名称: 上海〃记忆

3、特刊定位:

有深度、有广度、全面解析海派文化

4、出刊时间:

2000年12月(《改革》总第32期)

5、发行数量 40000册

6、发行方式:

定向投递+直接邮寄+公共场合投放

NO:2

运营总监

直接负责该项目的全程运作、监督与管理; 策略指导

对整体运营进行策略性指导;

策划总监(项目负责人)

负责该栏目的策略运作方案撰写,策略的调整,及其它与该栏目有关的策略性问题;选题与审稿…… 策划

负责活动策划、活动计划等小型策划活动内容;对栏目本身的一些活动作策划; 设计总监

杂志整体的设计风格定向,管理设计人员,兼做美术指导与创意人员等;

设计

对杂志内容进行设计,对客户广告进行设计,其它设计等 主编

负责《上海·记忆》的内容安排与文字内容安排;策划选题等 文字编辑

文案撰写、话题栏目内容撰写; 发行总监

负责《上海·记忆》的定向、有效投递;检验投递效果;做初步的针对《上海·记忆》初步读者、客户调查资料;读者资料库的建立;管理读者俱乐部。

NO:3

A.内容规划

备注:

◆ 具体内容根据每期实际情况做调整;

◆ 在专栏的每一页右上角,将印有“上海〃记忆”字样;

B.信息内容:

◆ 文字信息主要来自于广告主提供,部分由文字编辑根据广告写一些软文章,部分根据话题写一些具可读性文字;

◆ 图片信息尽量来自于广告主,部分图片由设计根据实际情况选用图库图片或者手绘。

C、设计风格:

风格要求时尚、潮流、可稍微前卫,具有视觉冲击和美感,应站在目标消费群体的审美角度考虑设计的风格和色彩的运用。

NO:4

指导思想:

打造“富邦·红颜坊”知名品牌。

1,

在设计风格上,要求与《魅力成都》的整体设计风格区别开,做到目标群体在视觉上快速识别; ◆

做一个“富邦〃红颜坊”的LOGO,并运用到每个页码、项目小组名片、对外宣传上去。

2、与其它杂志以及相关栏目体现差异化 ◆ ◆

3、客户与读者管理数据库化 ◆

建立相对独立的品牌视觉识别系统(VI),实现视觉统一化

在内容上,要求贴近女性生活、情感与工作,真正做到最解女人心; 在文字上,要有特色。针对不同女性,应有不同的笔法;

建立详细的客户资料库;

建立详细的读者资料库。

4、公共关系 ◆ ◆

做好公共关系,多参加或者策划一些各类女性俱乐部的活动; 与读者、商家形成良好的互动,做好商家与读者之间的桥梁。

NO:5

栏目特色,其实也就是栏目核心竞争力的具体体现。以下,将从3个方面,来体现栏目本身的特色:

1、

◆ 本栏目设计独特,以鲜嫩的,体现女性特征的颜色作为基调; ◆ 本栏目每页上都有LOGO出现;

◆ 排版上要文图搭配比例合理,赋予美感; ◆ 设计要体现设计的思想,要有个人独特的风格; 2、

◆ 文字要求有文案的独特风格,该风格与当下时尚女性阅读心理吻合; ◆ 做产品软广告的时候 ,要求加入的产品在文章中自然,不牵强; ◆ 做话题讨论的时候,要求话题尖锐、敏感、具有争议性与参与性; ◆ 优美的文笔与思想,给目标群体带来阅读的快感; 3、

◆ 充分的与读者互动,吸引读者参与; ◆ 搭建好的平台,让商家与读者互动; ◆ 活动尽量淡化商业性,体现趣味性与知识性;

活动特色 文字特色 设计特色

NO:6

“富邦·红颜坊”本身宣传:

每期做读者意见调查表,奖励提出好意见的读者;

设置一个专栏(1—2个页码),专门登载读者来信、读者文章、与女性有关的心得体会等;

每期做一个形象广告或创意广告,对栏目进行宣传; 为本栏目写一篇宣传性短文;

自身形象塑造:

专门印制“富邦〃红颜坊” 名片; 本栏目特制部分礼品,赠送出去; 印制一部分精美的书签,到书城散发; 专门的“富邦〃红颜坊”形象广告喷绘;

活动宣传:

本栏目定期联合企业或者俱乐部举行活动;

定期邀请部分读者、客户免费参加本栏目举办的部分活动;

联合其它传统媒体或者相关性质媒体造就双赢模式;

其它有利于本栏目宣传的活动。

NO:7

A.内部培训:

对媒体分析进行全面培训; 每月主题策划活动出来之时,讲解清楚本此主题的内容和运作方法; 不定期解答在业务中遇到的各种问题。

B.对外报价:

1、

时间长短 若连续上一个季度,可在最低执行价(5折,以下同)上再多0.5个折扣; 若连续上半年,可在最低执行价上多1个折扣; 若连续上1年,可在最低执行价上多1—1.5个折扣; 其他一个季度以上的,酌情给予一定折扣。

2、

◆ 一期连续上两个内页硬广告的,赠送故事性的具可读性的软文1000字; 一期连续上三、四个页码的,赠送一个页码的带故事的可读性强的软文; 一期连续上5——10个页码的,可赠送1——3页硬广告(该硬广告可以在该期以后的三期内的任意一期上);

3、

◆ 一页硬广告、一页具可读性软文,按照最低执行价格并少一个折扣结算;或者按照最低折扣价结算,但赠送6*60CM的面积刊登打折、优惠、代金券; ◆ 两页硬广告、一页任意软文,按照4折结算,另赠送6*20CM的面积刊登打折、优惠、代金券;

4、

◆ 对“富邦〃红颜坊”该期主题有帮助的客户,可享受4折优惠,并在活动说明的显著位置提到该产品名称;

在1、2中,如有重合的地方,该享受优惠继续享受,可重复享受; 其它方式可具体面谈。 两页软、硬结合广告,赠送6*20CM的面积刊登打折、优惠、代金券; 其它组合优惠,视具体情况而定; 其它页码数量的,酌情给予一定折扣; 页数多少 套餐价格: 备注:

C.增值服务:

为部分意向性客户提供书面的简略的媒体发布策略建议;

◆ 为意向性强、且单期数额超过1万的客户提供书面的详尽的媒体策略建议; ◆ 为签约客户,且单期数额超过1万的客户提供书面短期营销建议; ◆ 为签约大客户定期提供书面营销建议;

◆ 为签约大客户提供小型活动策划执行方案;

◆ 为签约大客户提供成本价的夹报派送服务;

◆ 可以将上服务视情况而定组合运用;

◆ 其它增值服务。

NO:8

1、

品牌基本形象塑造期。

A、 栏目本身:

◆ 设计、文字风格基本定型;

◆ 在与读者的交流中进一步准确定位,丰富内容;

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目; ◆ 栏目本身运作经验比较成熟;

B、 业务上:

◆ 基本有成熟固定客户2家左右,另有追踪客户4——6家;

◆ 能完成3万以上的业务量;

◆ 能完成10P以上的广告业务;

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚,可以与其它媒体做较复杂的比较;

季度经营计划

◆ 已经建立部分客户档案与读者档案; ◆ 在各种活动中与客户和读者建立了一定的友谊;

◆ 本栏目具有一定的知名度。在客户界达到60%以上,读者群达到20%以上;

2、

品牌基本形象完善期。实现收支平衡。

A、 栏目本身:

◆ 设计、文字风格完全定型,视觉上达到高识别率;

◆ 定位准确,丰富内容;

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目,并可以从《魅力成都》中独立出来;

◆ 栏目本身运作经验完全成熟,不存在运营中的痼疾;

B、 业务上:

◆ 基本有成熟固定客户5家左右,另有不定期客户,追踪客户5——8家; ◆ 能完成5万以上的业务量;

◆ 能完成30P的广告业务;

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚,可以与其它媒体做复杂的比较,在与客户的交流中,已经具有相当娴熟的谈判技巧;

半年经营计划

◆ 已经建立稳固的客户档案与读者档案; ◆ 在各种活动中与客户和读者建立了比较深厚的友谊;

◆ 本栏目具有较高知名度。在客户界达到80%以上,读者群达到40%以上;

3、

品牌形象巩固期。实现平稳赢利。

A、 栏目本身:

◆ 已经将本栏目从《魅力成都》独立出来,独立运作;

◆ 成立《富邦〃红颜坊》杂志事业部,专人负责编辑组稿,设计,业务等;

◆ 考虑与本杂志与妇联或者女企业家联合会合作,做成有刊号的杂志;

◆ 联合其它传统媒体,创造双赢模式; ◆ 杂志本身内容丰富,设计风格成熟,具有大量的稳定的读者群体;

◆ 运营机制完备,运营手法先进,无运营中的策略失误;

◆ 成立“富邦〃红颜坊”读者俱乐部。

B、 业务上:

◆ 有稳定的广告客户6家以上,追踪或者意向性客户8——15家;

◆ 业务量可以达到8万以上,可以完成60P

远景规划

以上的广告业务;

◆ AE素质非常高,对广告流程与媒体购买有相当专业的认识,对本媒体非常熟悉,具有相当高超的谈判技巧与沟通技巧;

C、 公共关系上:

◆ 建立固定客户与追踪意向性客户非常完备的档案资料20份左右,建立约1000个以上女性团体以及个人的档案资料;

◆ 与固定客户建立深厚的友谊,不仅在媒体上深度合作,而且与多家客户有其他策略性业务往来。在客户界树立良好的口碑效应;

◆ 定期开展《富邦〃红颜坊》的活动,扩大声势与影响;

◆ 定期举行客户联谊答谢会;读者交流会;客户、读者、《富邦〃红颜坊》三方互动联谊会;

四川富邦文化传播有限公司

2004年06月25日

《改革》特刊 “上海记忆”

项目运营方案

关于 “上海·记忆”

上海档案馆、文化局、旅游局、上海人民广播电台、上海电视台

人员职责 栏目规划 栏目宣传 发行渠道 合作单位

活动推广

老上海摄影作品征集、论坛

NO:1

——上海的那些记忆

1、引子

有些记忆已经模糊,但这些元素一样不少的印在我的脑子里,常常轮换跳跃着出现……

外滩腥潮的空气、污浊的黄浦江、灯光昏暗的弄堂、梅雨天的潮湿 清晨倒马桶的铃铛声和随之而来刷马桶的咣咣声,还有张家妈和周家妈在灶披间高声在讲小菜的价钱

当然,还有淮海路的梧桐、外白渡桥的钢骨、黄浦江客轮上的灯光、南京路里的西施....

它低调、奢华,骨子里透露出浓浓的人文趣味 它自由、开放,处处显露着海纳百川的胸怀

这,就是老上海的精神,在怀旧风盛行的今天,它被定义成一种风格,代表了经典与复古。

关于老上海的记忆有很多,在居室里摆上一些物件,也能提炼出老上海的韵味。最有代表性的无疑是月份牌、香烟广 告、老电影海报和旧上海的黑白怀旧照片。更有文化韵味的选择则是寻觅一些上世纪二、三十年代 的上海报纸,《申报》、《大公报》,曾经的新闻就成了今时今日的历史。

2、特刊名称: 上海〃记忆

3、特刊定位:

有深度、有广度、全面解析海派文化

4、出刊时间:

2000年12月(《改革》总第32期)

5、发行数量 40000册

6、发行方式:

定向投递+直接邮寄+公共场合投放

NO:2

运营总监

直接负责该项目的全程运作、监督与管理; 策略指导

对整体运营进行策略性指导;

策划总监(项目负责人)

负责该栏目的策略运作方案撰写,策略的调整,及其它与该栏目有关的策略性问题;选题与审稿…… 策划

负责活动策划、活动计划等小型策划活动内容;对栏目本身的一些活动作策划; 设计总监

杂志整体的设计风格定向,管理设计人员,兼做美术指导与创意人员等;

设计

对杂志内容进行设计,对客户广告进行设计,其它设计等 主编

负责《上海·记忆》的内容安排与文字内容安排;策划选题等 文字编辑

文案撰写、话题栏目内容撰写; 发行总监

负责《上海·记忆》的定向、有效投递;检验投递效果;做初步的针对《上海·记忆》初步读者、客户调查资料;读者资料库的建立;管理读者俱乐部。

NO:3

A.内容规划

备注:

◆ 具体内容根据每期实际情况做调整;

◆ 在专栏的每一页右上角,将印有“上海〃记忆”字样;

B.信息内容:

◆ 文字信息主要来自于广告主提供,部分由文字编辑根据广告写一些软文章,部分根据话题写一些具可读性文字;

◆ 图片信息尽量来自于广告主,部分图片由设计根据实际情况选用图库图片或者手绘。

C、设计风格:

风格要求时尚、潮流、可稍微前卫,具有视觉冲击和美感,应站在目标消费群体的审美角度考虑设计的风格和色彩的运用。

NO:4

指导思想:

打造“富邦·红颜坊”知名品牌。

1,

在设计风格上,要求与《魅力成都》的整体设计风格区别开,做到目标群体在视觉上快速识别; ◆

做一个“富邦〃红颜坊”的LOGO,并运用到每个页码、项目小组名片、对外宣传上去。

2、与其它杂志以及相关栏目体现差异化 ◆ ◆

3、客户与读者管理数据库化 ◆

建立相对独立的品牌视觉识别系统(VI),实现视觉统一化

在内容上,要求贴近女性生活、情感与工作,真正做到最解女人心; 在文字上,要有特色。针对不同女性,应有不同的笔法;

建立详细的客户资料库;

建立详细的读者资料库。

4、公共关系 ◆ ◆

做好公共关系,多参加或者策划一些各类女性俱乐部的活动; 与读者、商家形成良好的互动,做好商家与读者之间的桥梁。

NO:5

栏目特色,其实也就是栏目核心竞争力的具体体现。以下,将从3个方面,来体现栏目本身的特色:

1、

◆ 本栏目设计独特,以鲜嫩的,体现女性特征的颜色作为基调; ◆ 本栏目每页上都有LOGO出现;

◆ 排版上要文图搭配比例合理,赋予美感; ◆ 设计要体现设计的思想,要有个人独特的风格; 2、

◆ 文字要求有文案的独特风格,该风格与当下时尚女性阅读心理吻合; ◆ 做产品软广告的时候 ,要求加入的产品在文章中自然,不牵强; ◆ 做话题讨论的时候,要求话题尖锐、敏感、具有争议性与参与性; ◆ 优美的文笔与思想,给目标群体带来阅读的快感; 3、

◆ 充分的与读者互动,吸引读者参与; ◆ 搭建好的平台,让商家与读者互动; ◆ 活动尽量淡化商业性,体现趣味性与知识性;

活动特色 文字特色 设计特色

NO:6

“富邦·红颜坊”本身宣传:

每期做读者意见调查表,奖励提出好意见的读者;

设置一个专栏(1—2个页码),专门登载读者来信、读者文章、与女性有关的心得体会等;

每期做一个形象广告或创意广告,对栏目进行宣传; 为本栏目写一篇宣传性短文;

自身形象塑造:

专门印制“富邦〃红颜坊” 名片; 本栏目特制部分礼品,赠送出去; 印制一部分精美的书签,到书城散发; 专门的“富邦〃红颜坊”形象广告喷绘;

活动宣传:

本栏目定期联合企业或者俱乐部举行活动;

定期邀请部分读者、客户免费参加本栏目举办的部分活动;

联合其它传统媒体或者相关性质媒体造就双赢模式;

其它有利于本栏目宣传的活动。

NO:7

A.内部培训:

对媒体分析进行全面培训; 每月主题策划活动出来之时,讲解清楚本此主题的内容和运作方法; 不定期解答在业务中遇到的各种问题。

B.对外报价:

1、

时间长短 若连续上一个季度,可在最低执行价(5折,以下同)上再多0.5个折扣; 若连续上半年,可在最低执行价上多1个折扣; 若连续上1年,可在最低执行价上多1—1.5个折扣; 其他一个季度以上的,酌情给予一定折扣。

2、

◆ 一期连续上两个内页硬广告的,赠送故事性的具可读性的软文1000字; 一期连续上三、四个页码的,赠送一个页码的带故事的可读性强的软文; 一期连续上5——10个页码的,可赠送1——3页硬广告(该硬广告可以在该期以后的三期内的任意一期上);

3、

◆ 一页硬广告、一页具可读性软文,按照最低执行价格并少一个折扣结算;或者按照最低折扣价结算,但赠送6*60CM的面积刊登打折、优惠、代金券; ◆ 两页硬广告、一页任意软文,按照4折结算,另赠送6*20CM的面积刊登打折、优惠、代金券;

4、

◆ 对“富邦〃红颜坊”该期主题有帮助的客户,可享受4折优惠,并在活动说明的显著位置提到该产品名称;

在1、2中,如有重合的地方,该享受优惠继续享受,可重复享受; 其它方式可具体面谈。 两页软、硬结合广告,赠送6*20CM的面积刊登打折、优惠、代金券; 其它组合优惠,视具体情况而定; 其它页码数量的,酌情给予一定折扣; 页数多少 套餐价格: 备注:

C.增值服务:

为部分意向性客户提供书面的简略的媒体发布策略建议;

◆ 为意向性强、且单期数额超过1万的客户提供书面的详尽的媒体策略建议; ◆ 为签约客户,且单期数额超过1万的客户提供书面短期营销建议; ◆ 为签约大客户定期提供书面营销建议;

◆ 为签约大客户提供小型活动策划执行方案;

◆ 为签约大客户提供成本价的夹报派送服务;

◆ 可以将上服务视情况而定组合运用;

◆ 其它增值服务。

NO:8

1、

品牌基本形象塑造期。

A、 栏目本身:

◆ 设计、文字风格基本定型;

◆ 在与读者的交流中进一步准确定位,丰富内容;

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目; ◆ 栏目本身运作经验比较成熟;

B、 业务上:

◆ 基本有成熟固定客户2家左右,另有追踪客户4——6家;

◆ 能完成3万以上的业务量;

◆ 能完成10P以上的广告业务;

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚,可以与其它媒体做较复杂的比较;

季度经营计划

◆ 已经建立部分客户档案与读者档案; ◆ 在各种活动中与客户和读者建立了一定的友谊;

◆ 本栏目具有一定的知名度。在客户界达到60%以上,读者群达到20%以上;

2、

品牌基本形象完善期。实现收支平衡。

A、 栏目本身:

◆ 设计、文字风格完全定型,视觉上达到高识别率;

◆ 定位准确,丰富内容;

◆ 做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目,并可以从《魅力成都》中独立出来;

◆ 栏目本身运作经验完全成熟,不存在运营中的痼疾;

B、 业务上:

◆ 基本有成熟固定客户5家左右,另有不定期客户,追踪客户5——8家; ◆ 能完成5万以上的业务量;

◆ 能完成30P的广告业务;

◆ AE对媒体本身价值认识非常清楚,可以与其它媒体做复杂的比较,在与客户的交流中,已经具有相当娴熟的谈判技巧;

半年经营计划

◆ 已经建立稳固的客户档案与读者档案; ◆ 在各种活动中与客户和读者建立了比较深厚的友谊;

◆ 本栏目具有较高知名度。在客户界达到80%以上,读者群达到40%以上;

3、

品牌形象巩固期。实现平稳赢利。

A、 栏目本身:

◆ 已经将本栏目从《魅力成都》独立出来,独立运作;

◆ 成立《富邦〃红颜坊》杂志事业部,专人负责编辑组稿,设计,业务等;

◆ 考虑与本杂志与妇联或者女企业家联合会合作,做成有刊号的杂志;

◆ 联合其它传统媒体,创造双赢模式; ◆ 杂志本身内容丰富,设计风格成熟,具有大量的稳定的读者群体;

◆ 运营机制完备,运营手法先进,无运营中的策略失误;

◆ 成立“富邦〃红颜坊”读者俱乐部。

B、 业务上:

◆ 有稳定的广告客户6家以上,追踪或者意向性客户8——15家;

◆ 业务量可以达到8万以上,可以完成60P

远景规划

以上的广告业务;

◆ AE素质非常高,对广告流程与媒体购买有相当专业的认识,对本媒体非常熟悉,具有相当高超的谈判技巧与沟通技巧;

C、 公共关系上:

◆ 建立固定客户与追踪意向性客户非常完备的档案资料20份左右,建立约1000个以上女性团体以及个人的档案资料;

◆ 与固定客户建立深厚的友谊,不仅在媒体上深度合作,而且与多家客户有其他策略性业务往来。在客户界树立良好的口碑效应;

◆ 定期开展《富邦〃红颜坊》的活动,扩大声势与影响;

◆ 定期举行客户联谊答谢会;读者交流会;客户、读者、《富邦〃红颜坊》三方互动联谊会;

四川富邦文化传播有限公司

2004年06月25日


相关文章

  • 上海市轨道交通乘客守则&上海市轨道交通管理条例
  • 上海市轨道交通乘客守则 发布时间:[2010-10-29] 来源: 上海市交通运输和港口管理局 信息名称:上海市轨道交通乘客守则 产生日期:2010-10-29 索 取 号:沪交法[2010]458号 一.根据<上海市轨道交通管理条例 ...查看


  • 地铁投融资与管理运营思路及建议
  • 地铁投融资与管理运营思路及建议 2003-12-12 在当今世界各大城市和特大城市中,地铁已在公共交通系统中处于骨干地位.截止2003年,我国地铁总里程是303公里,"十五"期间,我国将斥资2000亿元用于地铁建设,新增 ...查看


  • 上海市轨道交通运营安全管理办法
  • 上海市轨道交通运营安全管理办法 (2009年12月9日上海市人民政府令第22号公布) 第一章 总 则 第一条(目的和依据) 为加强本市轨道交通运营安全管理,保障运营安全,维护乘客的合法权益,根据<中华人民共和国安全生产法>和&l ...查看


  • 2014年商业地产营销策划方案大全
  • 2014年商业地产营销策划方案大全 [内容简介] 智地网[商业地产营销策划招商销售方案与商业地产培训视频大全]内容包括:商业地产投资.商业地产项目开发管理流程.商业地产开发运营模式.商业地产策划.商业地产招商.商业地产销售.商业地产广告文案 ...查看


  • [社区商业营销策划方案与调查研究报告]
  • [社区商业营销策划方案与调查研究报告专题资料] 本资料由智地网.广州市智南投资咨询有限公司提供 10万平米社区商业市场报告.doc 常州市社区商业市场分析.doc 上海康桥水都社区商业中心招商方案.rar 社区商业操作手册.rar 上海社区 ...查看


  • 智慧城市-方案介绍
  • 智 慧 城 市 顶层设计+投资+基础设施+应用+运营 全球顶级资源综合协同 汇报人 –– 杨斌 杨 斌 中生金控信息化部 部长 项目经验和荣誉: ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 成都市科协副秘书长,成都市风险投资学会副秘 ...查看


  • 绿色公共建筑设计与实践案例资料
  • 韩继红 博士.教授级高工 住建部绿色建筑工程技术研究中心 常务副主任 上海市建筑科学研究院(集团)有限公司 副总工程师 上海市建科院绿色建筑与城区专家工作室 首席专家 上海建科绿色建筑中心 主任 2014. 1 纲 要 •绿色公共建筑评价要 ...查看


  • 华为手机竞争策略策划书2
  • 南京信息职业技术学院 华为手机竞争策略 策 划 书 班级:61232P 小组成员:王红韩雅俐刘盼盼 韩柔韦筱彤刘亚芳 日期:2013.10.29 内容摘要 随着手机市场竞争的不断加剧,全球的手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有 ...查看


  • 因特网接入服务业务申请方案
  • 业务发展可行性研究报告 1 市场调研与分析 在当今信息需求无所不在的时代,客户对信息服务的要求日益提高,宾馆酒店作为用户商务活动的主要场所之一,其信息网络的服务能力以及管理水平将对客源产生直接影响.在满足基本通信的前提下,更丰富的业务提供成 ...查看


热门内容