附件 1
部门工作计划/评估表
编号 姓 名 登陆人岗位
[姓名] [登录人岗位] [编号] [部门] [测评季度]
部 门 测评季度 以下为工作重点
序号
计划项目
目标达成衡量标准 [目标达成衡量标准]
实际完成情况
权重
自评得分
上级评分
人力行政评分 [人力行政评分]
最终得分 [最终得分]
[序号] [计划项目]
[实际完成情况] [权重] [自评得分] [上级评分]
批示意见 本人自评结果 直接上级领导 行政部门测评
[本人测评结果] [上级测评结果] [人力行政测评]
1、100 分或小于 60 分时，需在“情况说明”中注 明事实，总体权重为 100%,，单个项目权重不得小于 “自评得分”和“上级评分”评分标准如下： 1、 最高分为 100 分； 2、85 分 ：基本完成全部目标并达到要求； 3、86-100 分 ：达到并能超过预期地完成目标； 5%； 2、“实际完成情况”指本项工作实际完成结果，由 被考核人填写； 3、最终得分=∑｛（上级评分×权重 80%+人力资源部 评分×20%）｝×权重； 4、已经评定任职资格等级的员工，须结合工作岗位 需要和个人发展意愿，制定； 5、明确的个人发展目标和实施计划，并分解落实； 6、“管理工作”由部门管理者填写，赋予 15%-20% 的权重。 建议从员工发展、 团队建设、 组织氛围改善、 等角度确定其具体内容；也可根据实际情况自行设 定。
填写说明
4 、最终得分=∑{｛（上级评分×权重 80%+人力行 政部评分×20%）｝×权重}-85/100*绩效奖金； 4、85 分及以下：工作目标大部分未完成，扣除全 额绩效奖金。
附件 1
部门工作计划/评估表
编号 姓 名 登陆人岗位
[姓名] [登录人岗位] [编号] [部门] [测评季度]
部 门 测评季度 以下为工作重点
序号
计划项目
目标达成衡量标准 [目标达成衡量标准]
实际完成情况
权重
自评得分
上级评分
人力行政评分 [人力行政评分]
最终得分 [最终得分]
[序号] [计划项目]
[实际完成情况] [权重] [自评得分] [上级评分]
批示意见 本人自评结果 直接上级领导 行政部门测评
[本人测评结果] [上级测评结果] [人力行政测评]
1、100 分或小于 60 分时，需在“情况说明”中注 明事实，总体权重为 100%,，单个项目权重不得小于 “自评得分”和“上级评分”评分标准如下： 1、 最高分为 100 分； 2、85 分 ：基本完成全部目标并达到要求； 3、86-100 分 ：达到并能超过预期地完成目标； 5%； 2、“实际完成情况”指本项工作实际完成结果，由 被考核人填写； 3、最终得分=∑｛（上级评分×权重 80%+人力资源部 评分×20%）｝×权重； 4、已经评定任职资格等级的员工，须结合工作岗位 需要和个人发展意愿，制定； 5、明确的个人发展目标和实施计划，并分解落实； 6、“管理工作”由部门管理者填写，赋予 15%-20% 的权重。 建议从员工发展、 团队建设、 组织氛围改善、 等角度确定其具体内容；也可根据实际情况自行设 定。
填写说明
4 、最终得分=∑{｛（上级评分×权重 80%+人力行 政部评分×20%）｝×权重}-85/100*绩效奖金； 4、85 分及以下：工作目标大部分未完成，扣除全 额绩效奖金。