2011-2012学年工作总结
王云海
新学期开始了，过去一年里我通过努力工作取得了很大的收获。现对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：
我的主要工作任务是协助唐副校长做好学校勤工俭学印刷厂工作。过去一年里，我积极工作，全力保障生产运行。作为印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着社会发展水平的不断提高，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的印刷技术以及良好的售后服务能使企业获得更好的发展。为此，我们加强了以下几方面工作。
一、加强业务学习、提高工作效率
一年来，我在工作实践中学习操作技能，不断提高技术能力。工作之余，时常看一些专业书籍充实自己，以提高自己的理论知识。通过不断的学习，提高了自身的知识水平，运用到工作实践当中，提升了操作水平，提高了工作效率。
二、加强安全生产管理
通过不断完善安全生产管理制度，定期检查生产设备及生产流程，发现问题及时处理。加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了安全意识和操作水平，有效促进了生产工作的顺利进行，把安全责任落实到了实处，彻底杜绝了安全责任事故的发生。
三、规范生产程序，严格操作过程
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步明确了工作程序，制订了切合实际的安全措施。研究解决了工作中的难点和问题，使工作有了提前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。通过定期检修印刷设备，做好设备保养工作，提高了设备利用率。
四、节约资源，减少成本开支
节约是中华民族的传统美德，我们在保障生产的同时，牢固树立了节约意识。生产中，我们注重节约，能回收利用的纸张、耗材尽量回收利用。生产过程中，注重细节，认真操作过程，降低生产损耗，避免造成不必要的浪费。通过精打细算，开源节流，严格控制生产成本，有效提高了生产效益。
五、存在的困难和问题
一是设备陈旧，生产工艺落后，自动化程度低，工作效率不高；二是市场开拓不够，没有专门的业务人员，主要以老客户
群体为主；三是业务不稳定，业务忙时人手不足，临时抽调学生帮忙，出错率高，影响产品质量。
六、近期工作计划
1．严抓质量管理，进一步提高印刷质量。随着社会的发展，客户对印刷品的质量和生产周期的要求越来越严格，这就给我们提出了更高的要求。在目前我厂技术工人相对匮乏，机器设备陈旧、落后的情况下，只有进一步加强学习，提高责任心，才能确保产品质量。
2．加大对外印刷业务开拓力度，提升企业经济效益。我们要重视市场开发，为企业的持续稳定发展提供可靠保证。几年通过大家共同努力，印刷厂业务相对稳定。但是，对老客户依赖性较大，主要依靠几家较大的固定客户来维持日常业务。为此，我们应重视业务开发，以增强我们的应变能力，增强企业发展的后劲。
3．加强安全管理，严格安全生产制度，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。
以上是我过去一年来的主要工作情况，不足之处，敬请批评指正。
2012年8月
2011-2012学年工作总结
王云海
新学期开始了，过去一年里我通过努力工作取得了很大的收获。现对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结：
我的主要工作任务是协助唐副校长做好学校勤工俭学印刷厂工作。过去一年里，我积极工作，全力保障生产运行。作为印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着社会发展水平的不断提高，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的印刷技术以及良好的售后服务能使企业获得更好的发展。为此，我们加强了以下几方面工作。
一、加强业务学习、提高工作效率
一年来，我在工作实践中学习操作技能，不断提高技术能力。工作之余，时常看一些专业书籍充实自己，以提高自己的理论知识。通过不断的学习，提高了自身的知识水平，运用到工作实践当中，提升了操作水平，提高了工作效率。
二、加强安全生产管理
通过不断完善安全生产管理制度，定期检查生产设备及生产流程，发现问题及时处理。加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了安全意识和操作水平，有效促进了生产工作的顺利进行，把安全责任落实到了实处，彻底杜绝了安全责任事故的发生。
三、规范生产程序，严格操作过程
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步明确了工作程序，制订了切合实际的安全措施。研究解决了工作中的难点和问题，使工作有了提前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。通过定期检修印刷设备，做好设备保养工作，提高了设备利用率。
四、节约资源，减少成本开支
节约是中华民族的传统美德，我们在保障生产的同时，牢固树立了节约意识。生产中，我们注重节约，能回收利用的纸张、耗材尽量回收利用。生产过程中，注重细节，认真操作过程，降低生产损耗，避免造成不必要的浪费。通过精打细算，开源节流，严格控制生产成本，有效提高了生产效益。
五、存在的困难和问题
一是设备陈旧，生产工艺落后，自动化程度低，工作效率不高；二是市场开拓不够，没有专门的业务人员，主要以老客户
群体为主；三是业务不稳定，业务忙时人手不足，临时抽调学生帮忙，出错率高，影响产品质量。
六、近期工作计划
1．严抓质量管理，进一步提高印刷质量。随着社会的发展，客户对印刷品的质量和生产周期的要求越来越严格，这就给我们提出了更高的要求。在目前我厂技术工人相对匮乏，机器设备陈旧、落后的情况下，只有进一步加强学习，提高责任心，才能确保产品质量。
2．加大对外印刷业务开拓力度，提升企业经济效益。我们要重视市场开发，为企业的持续稳定发展提供可靠保证。几年通过大家共同努力，印刷厂业务相对稳定。但是，对老客户依赖性较大，主要依靠几家较大的固定客户来维持日常业务。为此，我们应重视业务开发，以增强我们的应变能力，增强企业发展的后劲。
3．加强安全管理，严格安全生产制度，细化责任，力争将差错事故降至最低限度。
以上是我过去一年来的主要工作情况，不足之处，敬请批评指正。
2012年8月