客服中心岗位技能考核制度

客服中心岗位技能考核制度

1目的

为了提升CSR 工作绩效,保持优化人员配置状态,督促帮助客服代表不断学习,提高自身技能,提高客服中心的整体人员素质水平。 2适用范围

客服中心接续及辅助CSR 3实现方式

最低岗位技能由质量监控组专人考核,被考核人员在指定时间内至质量监控组进行考核,该考核分为二项,分别为:计算机知识及系统操作。 4管理制度

4.1 CSR须在规定时间内至质量监控组进行岗位最低技能考核认定,无故超出规定时间,按自动弃权处理,当月岗位技能成绩均视为不合格。

4.2 CSR 在技能考核过程中须独立完成各项考核,不得出现替考现象,一经发现,被考核CSR 和替考人当月考核成绩均为不合格。 4.3被考核人员在考核过程中应严格遵守机房纪律,服从考核人员的安排和调度,不得擅自开考、大声喧哗;不得利用通讯工具进行外界求助;不得出现摔打键盘、鼠标等现象。

4.4在考核过程中考核人员应礼貌的帮助被考核CSR ,不得出现批评、呵斥、嘲笑等影响CSR 考核的现象。

4.5考核人员须保证系统(硬件和软件)的及时更新,保证考核的正常运行。

4.6对所有CSR 的考核,主考人员须真实准确的将结果填入《CSR 岗位技能考核成绩表》。

4.7填表人员须依据《岗位技能最低要求》严格进行评比,不得擅自改动CSR 成绩,严禁出现徇私舞弊现象。

4.8考核人员须将《岗位技能考核成绩表》及时汇总至主管领导,以进行下期工作安排。 5工作要求:

5.1公平、公正的考核。

5.2积极帮助客服代表进行错误指正,帮助其进行有效提高。 5.3严格按照《岗位最低技能要求》填写《考核成绩表》。 5.4积极督促客服代表按时进行考核。 6工作流程示意

7 本制度解释说明部门

本制度由客服中心负责解释说明 8 生效日期

本制度自2008年8月起执行

客服中心岗位技能考核制度

1目的

为了提升CSR 工作绩效,保持优化人员配置状态,督促帮助客服代表不断学习,提高自身技能,提高客服中心的整体人员素质水平。 2适用范围

客服中心接续及辅助CSR 3实现方式

最低岗位技能由质量监控组专人考核,被考核人员在指定时间内至质量监控组进行考核,该考核分为二项,分别为:计算机知识及系统操作。 4管理制度

4.1 CSR须在规定时间内至质量监控组进行岗位最低技能考核认定,无故超出规定时间,按自动弃权处理,当月岗位技能成绩均视为不合格。

4.2 CSR 在技能考核过程中须独立完成各项考核,不得出现替考现象,一经发现,被考核CSR 和替考人当月考核成绩均为不合格。 4.3被考核人员在考核过程中应严格遵守机房纪律,服从考核人员的安排和调度,不得擅自开考、大声喧哗;不得利用通讯工具进行外界求助;不得出现摔打键盘、鼠标等现象。

4.4在考核过程中考核人员应礼貌的帮助被考核CSR ,不得出现批评、呵斥、嘲笑等影响CSR 考核的现象。

4.5考核人员须保证系统(硬件和软件)的及时更新,保证考核的正常运行。

4.6对所有CSR 的考核,主考人员须真实准确的将结果填入《CSR 岗位技能考核成绩表》。

4.7填表人员须依据《岗位技能最低要求》严格进行评比,不得擅自改动CSR 成绩,严禁出现徇私舞弊现象。

4.8考核人员须将《岗位技能考核成绩表》及时汇总至主管领导,以进行下期工作安排。 5工作要求:

5.1公平、公正的考核。

5.2积极帮助客服代表进行错误指正,帮助其进行有效提高。 5.3严格按照《岗位最低技能要求》填写《考核成绩表》。 5.4积极督促客服代表按时进行考核。 6工作流程示意

7 本制度解释说明部门

本制度由客服中心负责解释说明 8 生效日期

本制度自2008年8月起执行


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