我眼中的质量文化
质量文化作文企业文化中的一部分，我认为我们有必要去认真的解读它，了解它。只有这样我们才能真正认识到企业的真正魅力。而质量意识与质量管理作为企业质量文化的两大核心，更需要我们用心的体会。
何谓质量意识，这是一个企业从领导到每一个员工对质量和质量工作的认识与理解。但是实际上恰恰就是员工对质量意识的淡薄，从而造成了一系列质量事故的发生。员工质量意识淡薄，观念落后，缺乏群体意识、竞争意识，无法从部门、公司的角度来定义质量文化，久而久之造成员工的质量意识淡薄；同时，企业所树立的质量价值观、质量管理体系没能充分的考虑到员工的愿望、利益、执行力等条件，尽管听起来头头是道，但是无法使员工真正的了解企业的质量观念与质量意识，导致员工的质量观念淡薄。所以我认为为了公司的质量意识深入人心，首先要做到全员责权清晰。明确分工，责权清晰是声场工作的客观要求，是各工序人员人人尽职尽责的关键所在。明确划分个工序人员的工作任务，减少任务交叉，各司其职，各负其责，能够充分发挥员工的主观能动性。其次要加强技术管理，近年来研发中心的一些质量事故有些就是因为技术原因引起的，虽然事故不是很大，但是却影响了生产，造成了生产上的等待浪费。因此加强技术管理与技术创新是提高员工质量意识的必要前提。
质量意识是我们没个员工都应该拥有的，而质量管理更是应该全员参与。首先就要从细节出发，突出细节作用。任何一个高效率高品质的团队都有其杰出的团队力量，而团队力量则是建立在生产部每个工序、每个人上，因此必须着手抓紧细节。也许因为你的一次忘记带PVC 手套，从而导致套柱的一次返工，也许因为你的一次提前关火，从而导致套柱断裂……“勿以善小而不为”，改善生产中的每一个细节。每一个坏习惯；“勿以恶小而为之”，对于每一个不符合规章制度的行为都不能置之不理。同事要加强辅材的管理，好的辅材是生产质量的保证，例如种棒下尾柄，有两家型号为菲利华与东方，其中东方尾柄的跳动度明显高于菲利华，从而导致员工在焊接时需要多加抛光，否则就会影响整根种棒的质量。
另外公司也需要加强培训，不断提高员工的自身综合素质，使其养成良好的工作习惯，培养出优秀的产品质量意识，从而实现员工自身的一次突破，在工作与生活中发挥更大的价值。
质量是企业之本，是企业竞争力的有力体现，企业的质量就掌握在你我手中，让我们去对待生命一样对待质量，为公司的发展与创新贡献自己的一份力量！！！
姓名： 崔生
部门： 生产部
我眼中的质量文化
质量文化作文企业文化中的一部分，我认为我们有必要去认真的解读它，了解它。只有这样我们才能真正认识到企业的真正魅力。而质量意识与质量管理作为企业质量文化的两大核心，更需要我们用心的体会。
何谓质量意识，这是一个企业从领导到每一个员工对质量和质量工作的认识与理解。但是实际上恰恰就是员工对质量意识的淡薄，从而造成了一系列质量事故的发生。员工质量意识淡薄，观念落后，缺乏群体意识、竞争意识，无法从部门、公司的角度来定义质量文化，久而久之造成员工的质量意识淡薄；同时，企业所树立的质量价值观、质量管理体系没能充分的考虑到员工的愿望、利益、执行力等条件，尽管听起来头头是道，但是无法使员工真正的了解企业的质量观念与质量意识，导致员工的质量观念淡薄。所以我认为为了公司的质量意识深入人心，首先要做到全员责权清晰。明确分工，责权清晰是声场工作的客观要求，是各工序人员人人尽职尽责的关键所在。明确划分个工序人员的工作任务，减少任务交叉，各司其职，各负其责，能够充分发挥员工的主观能动性。其次要加强技术管理，近年来研发中心的一些质量事故有些就是因为技术原因引起的，虽然事故不是很大，但是却影响了生产，造成了生产上的等待浪费。因此加强技术管理与技术创新是提高员工质量意识的必要前提。
质量意识是我们没个员工都应该拥有的，而质量管理更是应该全员参与。首先就要从细节出发，突出细节作用。任何一个高效率高品质的团队都有其杰出的团队力量，而团队力量则是建立在生产部每个工序、每个人上，因此必须着手抓紧细节。也许因为你的一次忘记带PVC 手套，从而导致套柱的一次返工，也许因为你的一次提前关火，从而导致套柱断裂……“勿以善小而不为”，改善生产中的每一个细节。每一个坏习惯；“勿以恶小而为之”，对于每一个不符合规章制度的行为都不能置之不理。同事要加强辅材的管理，好的辅材是生产质量的保证，例如种棒下尾柄，有两家型号为菲利华与东方，其中东方尾柄的跳动度明显高于菲利华，从而导致员工在焊接时需要多加抛光，否则就会影响整根种棒的质量。
另外公司也需要加强培训，不断提高员工的自身综合素质，使其养成良好的工作习惯，培养出优秀的产品质量意识，从而实现员工自身的一次突破，在工作与生活中发挥更大的价值。
质量是企业之本，是企业竞争力的有力体现，企业的质量就掌握在你我手中，让我们去对待生命一样对待质量，为公司的发展与创新贡献自己的一份力量！！！
姓名： 崔生
部门： 生产部