怎么看雅虎取消家庭办公的新决议？
林藠头 2013-02-24 13:28 3条评论
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雅虎 远程办公
日前雅虎宣布所有家庭办公的员工都必须结束家庭远程办公，就近回到雅虎的办公室上班，不能遵守这一新规则的将要打辞职报告。一石激起千层浪，All Things D发布了这个消息之后，Twitter上面已经有很多人在议论雅虎的这一项新决议。
首当其冲受影响的是那些签订了家庭协作决议的员工，其中有的人可以就近上班，有的人可能需要重新安置。显而易见，很多员工对这一项决议不满，硅谷的一些公司趁虚而入开始挖起了雅虎的墙角。
人们的都好奇：梅姐在想什么呢，发布这则决议的人资总监Jackie Reses也不清醒吗？那些习惯了家庭办公的雅虎人会奋起反抗吗？
上述两个问题的答案都是否定的。
诚然在硅谷这种地方，灵活的、弹性的工作时间是一种不错的选择，很多创业公司或者初具规模的公司都愿意让员工采取这种工作方式，只要他们能完成工作，他们可以自由选择上班的时间、地点，甚至在工作完成之后可以做自己想做的事。
在这种环境下，梅姐的新决议就完全不能给雅虎加分了，正如一位网友评论：“雅虎已经下了信息高速公路了。”
但是Reses的声明里说得很明白：
“很多绝妙的想法都是在咖啡厅或者走道的闲聊中产生的，遇到不同的人，即兴地聊天，想法就产生了。家庭办公通常都是以牺牲速度和质量为代价。要成为‘一个雅虎’，首先我们至少要呆在一起。”
有一些企业已经对员工之间远程的信息交流有很多心得，他们能惯常地使用一些视讯交流工具：Basecamp，Campfire，Skype等等IM工具来完成工作上的对接和协作，但这种经验不是每个公司都适用，因为IM工具的“带宽”始终不如面对面交流来得大：面对面的交流所产生信息量是最大的。
远程协作的这些短板需要强大的企业文化和一些别的方式来弥补，有的公司做得到，有的做不到，但这并不意味着没办法操控远程协作的公司就更不前卫、不具创造性或者效率底下。
一句话：没有所谓好坏，只有适合与不适合。
你们公司有没有经常的远程协作？哪一种方式更适合你们？可以在文章底下留言讨论。
怎么看雅虎取消家庭办公的新决议？
林藠头 2013-02-24 13:28 3条评论
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雅虎 远程办公
日前雅虎宣布所有家庭办公的员工都必须结束家庭远程办公，就近回到雅虎的办公室上班，不能遵守这一新规则的将要打辞职报告。一石激起千层浪，All Things D发布了这个消息之后，Twitter上面已经有很多人在议论雅虎的这一项新决议。
首当其冲受影响的是那些签订了家庭协作决议的员工，其中有的人可以就近上班，有的人可能需要重新安置。显而易见，很多员工对这一项决议不满，硅谷的一些公司趁虚而入开始挖起了雅虎的墙角。
人们的都好奇：梅姐在想什么呢，发布这则决议的人资总监Jackie Reses也不清醒吗？那些习惯了家庭办公的雅虎人会奋起反抗吗？
上述两个问题的答案都是否定的。
诚然在硅谷这种地方，灵活的、弹性的工作时间是一种不错的选择，很多创业公司或者初具规模的公司都愿意让员工采取这种工作方式，只要他们能完成工作，他们可以自由选择上班的时间、地点，甚至在工作完成之后可以做自己想做的事。
在这种环境下，梅姐的新决议就完全不能给雅虎加分了，正如一位网友评论：“雅虎已经下了信息高速公路了。”
但是Reses的声明里说得很明白：
“很多绝妙的想法都是在咖啡厅或者走道的闲聊中产生的，遇到不同的人，即兴地聊天，想法就产生了。家庭办公通常都是以牺牲速度和质量为代价。要成为‘一个雅虎’，首先我们至少要呆在一起。”
有一些企业已经对员工之间远程的信息交流有很多心得，他们能惯常地使用一些视讯交流工具：Basecamp，Campfire，Skype等等IM工具来完成工作上的对接和协作，但这种经验不是每个公司都适用，因为IM工具的“带宽”始终不如面对面交流来得大：面对面的交流所产生信息量是最大的。
远程协作的这些短板需要强大的企业文化和一些别的方式来弥补，有的公司做得到，有的做不到，但这并不意味着没办法操控远程协作的公司就更不前卫、不具创造性或者效率底下。
一句话：没有所谓好坏，只有适合与不适合。
你们公司有没有经常的远程协作？哪一种方式更适合你们？可以在文章底下留言讨论。